办优质教育创品牌学校工作总结.docx

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1、办优质教育创品牌学校工作总结随着09中考的顺利结束,0809学年度的学校工作也进入尾声。本学年度,我校校委、支部一班人,制定了“办优质教育创品牌学校”的工作思路。这一年,我们和全校教职工一道,秉承08中考的辉煌,信心满怀,励精图治;这一年,我们正视严峻的形势,自加压力,务真求实;这一年,我们朝着既定目标,殚精竭虑,奋力前行。一、完善管理制度,做到有章可循本学年,我们制定和完善了新课改实施办法、教师教学实施细则、班主任考核方案、考勤坐班制度、课堂常规20条、教育教学奖惩条例、评先、评优、晋级方案、教学事故处理办法、中考、月考奖励方案、班级财产管理条例、财务管理实施细则等18项管理制度,规范了教育

2、教学行为,加强了过程管理,健全了工作机制,严肃了劳动纪律,使全体教职工自觉遵守各项规章制度,做到了有章可循,有章必依,执章必严。二、强化干部建设,发挥带头作用本学年度,我校进一步狠抓干部队伍组织建设、思想建设与作风建设,珍惜岗位,树立“有为才有位(味)”的服务思想,杜绝“只当和尚不撞钟”的现象;强化廉政建设,严格遵守“三用”规定,树立校委新形象;校长不专权,不乱用权,其它校委成员不揽权,各司其职,各负其责,实行民主决策,团结协作,高效运转;加强学习,提高管理能力和政策水平,落实值日工作负责制;树立“管理即服务”的思想,实行“钢性的管,柔性的理”;创建了一个“学习型、效能型、廉洁型、服务型”领导

3、集体,充分发挥了党支部的堡垒作用。三、规范教学常规,加强教研活动教师是学校发展最可宝贵的“资本”和“资源”。在过去的一年中,我校下大力气为教师的发展搭建平台,不断增强教师的职业幸福感。(一)加强师德建设身正为范我校强师表,广师爱,注重师德建设,使老师们真正做到为人师表,率先垂范。通过宣传橱窗:师德自律“六要”、师德自律“六不要”、教师品牌、师生“八荣八耻”等专栏宣传,增强了教职工的责任感、使命感,用爱心和教育法规来规范自己的教育教学行为;通过开展“我与金中同行”、“建功立业,争当和谐主力军”、“爱岗敬业光彩人生”等专题教育活动,将教职工的思想进一步统一到发展学校的主题上来;要求教师从基础文明素

4、养抓起,从身边小事做起,如集会、办公、衣着、举止、待人等,在点点滴滴中融入文化内涵,展示文明素养。一年来,我校初步实现了“党员干部为教师师表,教师为学生师表,学校为社会师表”,涌现出一大批率先垂范、甘为人先、乐于吃苦、自觉奉献的平实而伟大的教职工。(二)提升教学品味学高为师“给学生一滴水,教师就要是一条流动的小溪”。教学品味是一所学校发展内涵和教学质量的标志。一年来,学校着力提升教学品味,将教师队伍建设工作做得更加细致扎实。教学过程重管理。有效的教学管理,构建了有效的课堂。教学常规管理是提高教学质量的关键,狠抓备、教、辅、改、考、析每一个环节,搞好教学月查工作、校本研讨,提高了课堂效率。在集体

5、备课的基础上,从教案上实施“同案”教学,从教法上实施“启发”教学,从时间分配上实施“3510”教学,从作业布置上实施“分层”教学。教导处、年级加强对学科组教学常规的督导,重点五查:查同案法落实情况、查3510落实情况、查课堂效果、查学生行为是否规范、查教学反思,对教师特别是青年教师的教学进行全程跟踪管理,确保课堂教学在科学、有序的轨道上运行,管理中的下移与过程管理同建,为提升教学品味提供了基本保证。学科组建设创优绩。一年来,“优秀学科组”建设成为学校发展的加速器,各学科组积极开展各种教学科研活动,对各学科课程标准,中考命题趋势的进一步深入研究,使得学科的教育教学目标更加明确,实效更加明显。通过

6、组内赛课、说课、领导推门听课、同案教学,全体教师的教研教学水平得到了进一步提升。“在教学中研究,在研究中教学”,走“自我反思、同伴互助、专业引领”的教研之路,提升了教学品味,促进了教师专业发展。“优秀学科组”建设,有效地提高了教师的发展水平和教学质量,增强了团队合作精神和学校的凝聚力。四、狠抓学生养成教育,创建文明和谐校园从提高班主任素质和待遇入手,我校建立了一支顾全大局、敢于奉献、爱岗敬业的班主任队伍。在“创建文_市”的春风中,各班在年级的具体组织下,圆满落实了学校布置的各项工作:1、组织学生学习“八荣八耻”、“勤学十条”,狠抓学生养成教育,走“要成才先成人”,“不成才也成人”的教育之路,切

7、实巩固安全、卫生、纪律、控流、治辍的成果。2、实行了每学期评选两次“文明标兵”、每月评选“优秀班主任”和“先进班集体”的表彰制度,树立了文明楷模,充分发挥了文明标兵的带头作用。3、签订各类目标责任状,提高到堂率和效度。4、细化校园文化建设,治理脏、乱、差,营造良好的校园环境,使学生进得来、留得住、学得进。5、充分利用宣传阵地,如黑板报、宣传橱窗、展板等宣传好人好事新风尚,营造“创建文_市”活动氛围,强化育人效果。6、学校的校委、年级、学生三级值日制度和半封闭式管理,规范了学生行为。7、培养学生学习兴趣,加强学法指导,营造出班风纯正、学风浓厚的文明班集体。8、本学年,学生打架斗殴、擂肥偷盗现象基

8、本绝迹,安全事故发生率为0,家长、学生上访率为0。我校学生思想道德教育工作,赢得了上级领导、社会人士、学生家长的广泛赞誉。五、坚持民主管理,严格财经纪律本学年度,我校加强了民主理财力度,遵循“量入为出、适量建设、加大教学投入、适量还债、确保当年收支平衡”的原则,提高教师待遇,尽最大限度地减少非教学开支,特别是用车费、招待费,实行政务公开、财务公开、校务公开、大事公示制,虚心听取广大师生对学校工作的建议,群策群力办学校。学校还定期在以下几个方面进行公示:资金的收取与利用;学校财产的添置(体育器材、教学用具、大型购置、大型建设等);教师的年度考核、评优、评先等,坚决制止暗箱操作;财务要按月公示。本

9、学年度,在上级领导的英明决策和具体指导下,通过全校教职工的共同努力,我校取得了一定的成绩:1、上级下达的各项目标任务基本完成:圆满地完成了_市教育局局长谢_对我校教育工作的检查;完成了对教师宿舍楼的维修工作及危房改建工程;完成了学校的安全用水改建工程;完成了教育管理年迎检的各项工作;2、我校获得的区级以上的荣誉有:20_年_月,学校被区教育局评为“校务公开工作先进单位”;20_年_月,学校被区人民政府评为“区文明单位”;20_年_月,学校被区教育局评为“六率”先进学校;20_年中考“六率”之和进入区十强。3、本年度我校教师在各级各类评比中获奖共计30人次。4、学生在各级各类竞赛中获奖共计56人

10、次。一年来,我们虽然不懈努力,取得了一定的成绩,但仍存在着一些不足之处,主要表现在:1、还需进一步加强教师劳动纪律的管理,强化师德师风建设,加强教学精细化管理;2、还需进一步提升教育理念,加大教研力度,确保构建90%的有效课堂、50%的高效课堂;3、进一步改革后勤相关工作,进一步规范财产、财务的管理及各室资料建设工作;4、现代化教学设备不够,微机室还未安装多媒体,无正规语音室,不能适应素质教育的需要;5、教改实验有待进一步加强,虽承担区级实验课题,但数量、质量还不够高,成果不够显著。“树时代新风,办优质教育;续金中辉煌,创品牌学校”。在上级的正确领导下,在今后的工作中,我们一定和全校教职工一道

11、,牢固树立和落实科学发展观,走均衡发展、内涵发展、和谐发展之路,同心协力,与时俱进,以人为本,依法治校,共创美好的明天!20_年_月_日在学校管理教育教学工作中,我们坚定不移的走以德立校,科研兴校,质量强校的办学路子,努力更新教育观念,紧跟课程改革步伐,以课堂教学为主阵地,认真抓教学常规和各项教学教研计划,取得了一些成绩。一、学校管理实行竞争与民主管理学校继续实施学部管理,增强了教师的竞争意识,在校长总负责,后勤一体化的前提下,由副校长任组长,教导、政教主人为管理成员,组成东西两学部,管理人员少而精,工作效率高,在学校整体利益前提下,积极主动的开展工作,达到了“分而不离,协调一致”,管理过程中

12、,充分发挥教代会、工会作用,实行民主管理,凡学校重大事情,经校委会讨论后,一律提交教代会和工会全体教师发表意见,在征得教师同意后,形成决议,并予以实施,这些措施增强了管理人员爱岗敬业、廉洁自律意识,密切了管理人员与广大教职工的关系。二、执行新课程计划,搞好实验教学,促进学生全面发展。1、我们严格执行课程计划,按要求开全课程,上足课时,音、体、美、劳、活动等课安排专职教师上足上好。根据我校实际成立了各种兴趣小组,每个兴趣小组都有专任辅导教师,活动有计划,有记录,教师定时定期开展辅导或自主活动,教师从培养学生的艺术欣赏和表现能力入手,教学生学习各种器乐、舞蹈、声乐,使学生的演出水平大为提高,每年的

13、艺术节活动都搞的红红火火,秧歌队、棍子队、筷子队、合唱队等,队队绝活拿手,文艺宣传、大型集会_乡演出中受到广大干部群众的一致赞誉,小荷杯书画比赛定期举办,新人新作品不断涌现,学生的书画作_市以上刊、报屡屡获奖,新世纪“小书画家”不断涌现。通过开展劳动课等活动,使学生树立了正确的人生观、价值观、劳动观,学生热爱劳动,勤于动手,勇于实践,积极学习劳动技术和本领,学生自立自强成为生活的强者意识大大加强,为学生健康成长打下了坚实的基础。2、为切实搞好实验教学,提高学生的实际操作能力,激发学生学习兴趣,深化理性认识,达到牢固掌握知识的目的,学校立足实际,搞好了实验院的建设,学校有专职实验管理员_,_物理

14、实验室,_化学实验室,_生物实验室,配有仪器和准备室,建筑和使用面积均符合规范要求,各类仪器按要求配备,仪器存放整齐,定期检查维修、防尘、防霉,完好率在95以上。实验室内各种制度完善,张贴、悬挂整齐,所有仪器设备的说明书、实验记录、报告完整,室内布置科学合理,体现了学科特点。在此基础上,学校要求教师按照理、化、生教材中的学生实验,认真备好实验课,并单独设立了学生实验备课本,学校则按教材中的实验数目检查教师的实验备课,查看学生的操作过程。促进了我校理化生实验教学的快速发展,今年我校在中考中理化生实验成绩大幅度提高。三、紧跟课改步伐,认真搞好教科研1、为实施好新课程,搞好教研教改工作,学校成立了以

15、校长为组长的教科研领导小组_乡教办分管初中教学的领导同志为组长的石教研室,学校健全了教研教改制度,制定了学校长期和近期目标,健全教研制度,制定学校科研规划,有长期规划和近期目标,有课题组学习制度、研讨制度、课题组科研总结制度,为此我们加强了“三个管理”、“两个保证”、“一个突出”。“三个管理”即计划管理、过程管理和质量管理。指导小组对计划的实施及方案落实情况实行定期、定项、定性督导、检查与评估,查缺补漏、奖优罚劣得到具体体现。针对教科研工作的周期性、实践性特点,学校指导小组定期举行研讨会,并与公开课、观摩课、论文交流、质量分析相结合,依据教学动态及学生反馈效果督促教科研工作。为加强教科研工作的

16、定向、定度、定时调控,学校改革传统教学评价办法,将业务培训、教学能力、教科研成果、学生素质培养纳入评价体系,更客观、全面地反映每个教师的教研水平,防止“研”“教”分离,确保教研质量。“两个保证”即队伍保证,奖励机制保证。抓队伍建设主要从抓骨干、促全员入手,让骨干教师先行,带动全员推进,促使学研互动。今学期,我们通过听课、研讨、讲座、“三优”评选,共选出各科骨干教师2_,每个骨干教师都有自己的研究课题,每人指导培养一名青年教师,每学期提交一份实验报告,两篇优秀论文(教案),上两堂公开课。在骨干教师带动下,全员参与教改教研,科科有课题,人人争“三优”。建立教改教研奖励制度,主要从计划与实施、业务培

17、训学习、教科研成果、教学质量四个方面,对各年级组的教研教改工作进行评价。对于成绩突出、取得成果的个人、学科小组、级部分层次进行奖励。凡属校以上立项的课题实验均设立专项基金,从教改教研活动经费中列支。“一个突出”即指突出重大课题的研究,实现典型引路、以点带面、辐射各科的科研目标。对承担的阅读写作分科教学,情商与作文教学,我们在课程内容、教学组织形式、课型与模式、评价体系上进行了专题研究,并在形成特色的基础上,拓宽领域,对其它学科进行了一系列改革的尝试。2、为搞好校本研究,学校在学习_教研室编辑的_乡的基础上,学校校长担任主编组织教师、学生根据石实际编写校本教材。内容从饲养到种植以及调查材料,无不

18、渗透着石家河的风土人情及经济信息,为学校教学提供了实用教材。3、更新教育观念,落实“四个转变”,进一步学习何时是好新课程,把握好新课程标准的教学思想,倡导学生主动参与、乐于探究、勤于动手、搜集处理信息、获取新知识的能力,分析和解决问题及交流合作的能力,在开展新课程标准研讨活动中,老师们集体备课、说课、上公开壳等活动,思想观念实现了四个转变:便单纯知识目标为综合素质教学目标。变学生被动接受为积极能动的学习。变向学生加压力为教师自我加压。变相时间要质量为向科研要质量。4、对新课程单独制定了实验方案,建立制定和实施计划,在实施新课程方面,我们首先加强了教师对新课程标准的学习,严格学习制度,规定每周一

19、下午为固定学习时间,制定学习计划,明确学习内容,落实保障措施,将学习情况纳入对教师的考核量化,通过学习,教师本学期做新课程学习笔记都在80字以上。积极组织有关新课程方面的论文撰写、评选及征文活动和教案评选活动,教师围绕新课程的内涵、目标、任务、措施开展了进一步的讨论,并结合自己在实践新课程中的教学体会,写出了具有独到见解的优秀论文和精心设计的教案。我们将引用、借鉴相结合,通过走出去和请进来的办法,促进了新课程的学习,本学期学校积极组织教师参加县教研室组织的外出学习和培训,并组织教师到其他学校进行听课学习活动,学校规定外出学习的老师回校后,把新学的东西进行系统整理,并结合自己的体会、感悟,以公开

20、课报告会学习形式进行有效的二次培训,近年先后七十多人次到、等地外出听课学习,通过这些措施使教师提高了对新课程的认识,增强了教育改革的责任感,提高了主体意识,让学生成为学习的主人,也提高了能力意识,树立了新的教育质量观。实现了由传授知识教学向培养学生学会学习的教学转变,实现了由单向交流向多维互动的转变,实现了有封闭性课堂向选择性、开放性、时间性课堂的转变,其次是在提高教师素质上下功夫。把年轻的教学能手、教学骨干作为时间新课程的领头兵,鼓励他们积极投身于新课程的教学实践和研究,为他们创造展现才能的时空。有重点的培养,寻找一切可能性,让他们参加大型的或较高层次的理论学习研讨会,增强了课程改革意识和改

21、革能力。充分发挥教师的能动作用,鼓励教师从教学中发现问题,主动研究,从备课、上课、作业和课外活动等教学环节上发现值得探究的问题,在教育理论的指导下,不断进行教学改革尝试,探索解决问题的有效方法。发挥示范作用,提高整体素质,采取一帮一结对子的形式营造出一个互相激励、互相支持、互相帮助的改革氛围,用集体的智慧来解决新课程实践过程中碰到的问题。四、狠抓常规落实,搞好课堂教学1、更新教育观念,根据县教研室的指示精神,“真抓实管,严抓细管,管抓善管”,从新、高、细、严、实方面抓好常规落实,紧跟课改步伐,推陈出新,高境界、高目标、高追求、严标准、严要求、严督查,做过细的工作,从教学实际出发,把各项制度措施

22、落到实处。2、教师备课有明确要求,学校要求教师备课必须要有四备:即学期备课、集体备课、单元备课和课时备课;在灵活运用洋思教学模式的基础上,鼓励教师大胆创新,自己探索新模式。教师们深研教材,重备教法学法、教学手段及学生活动,精心设计问题情景,当堂巩固练习。练习题侧重训练学生运用、整合能力,内容要有一定的梯度。要求教师注重教学过程的反思与教学经验的积累,写好教后记,有效指导以后教学。每学期各学部至少检查两次教师备课,每单元学习结束,有复习计划和复习教案,教案中有精选训练题组,单元检测后,有切实可行的讲评备课,包括统计各题得分率,找出知识缺陷、原因,并有补偿措施。3、认真搞好课堂教学。以县教研室下发

23、的课堂教学评价量表为标准指导评价教师课堂教学,改变过去重结构,看程序的评价思路,凸现教学方法、学生活动、教学效果,以此促进教师的角色转变,确立学生在课堂中的主体地位。真正面向全体,着眼于学生整体素质的提高,使学生从压抑状态中释放出来,课堂教学过程变成了学生动脑、动口、动手的学习过程,变成了学生追求、探索、创新的过程,今学期,我校开展了一系列的活动,各教研组每月举行一至两次观摩课,意在推广先进教法,把洋思教学模式灵活贯穿于新课程教学之中。学校每学期举办一次教学能手公开课周,教师可跨科听课,优势互补,增强学科综合意识。每学期进行四个一评选即:一次优质课评选,一次优秀教师评选,一次优秀教案、优秀论文

24、评选。4、对学生作业有明确要求,要求内容有针对性、典型性和层次性,要注重能力培养,避免题型单一、量小、主观性。各科作业批改要求及时、主批、主改,并做好批改纪录,批语要准确,有指导性,对学生可适当减少作业量和难度,并且提倡面批,当面指导,作文的批改要求教师批阅及在教师指导下的学生互批及自主评改。5、对于学生的辅导分两块进行,一是学科辅导,二是兴趣小组辅导,均制定了详细的辅导计划,要求辅导有记录,做到学生、内容、备课、作业、辅导、测评六到位。我们特别注重了优秀生的培养工作,在抓优秀生培养方面,我们建立了优秀生教学管理档案,每学期由班主任牵头,任课教师参与,综合评价学生,共同确定优秀生,协调制定优生

25、辅导计划,合理安排辅导时间,设立优生辅导专用作业本,教师有优秀生备课,备课有专项训练内容,备课、辅导,体现了高起点、大密度、深层次,备课有优秀生弱科补偿措施,有强科能力提高办法,有阶段性能力测试,使优秀省有发展的空间,有进步的阶梯,优生培养现已收到明确效果。6、改革学生成绩评价模式,对教学质量的评价,不单纯以学生考试成绩优秀来评价学生,不给学生排名次,将统一检测与抽测相结合,把抽测作为强化教师质量意识,突出基础重点学科,抓过程管理的有效手段,各学部根据向县教研室制定的教学进度,在进一步定出月进度表,根据进度决定抽考的科目、人数、次数,以学科为单位进行测后将评,查缺补漏,同时把抽测与尖子生培养结

26、合起来,形成制度建立相应的管理机制。7、每学期二次教学质量分析会,设在期中和期末,让在本学期教学工作中有突出成绩的教师总结经验,形成材料进行交流,对自己独到的见解写成论文,及时上报,对在教学中碰到的困难、成绩提高不明显或存在问题的老师及时给予帮助,找出问题,帮助解决,使校教学质量和水平又上新台阶。总之,我们抓住教学不放松,向管理要效率,向管理要质量,向着“教学思想现代化,学校管理规范化,设施配套规范化,学生质量优良化”的目标迈出了可喜的一步,但我们认识到摆在我们面前的问题还很多,我们深感肩上的压力和艰难,我们将在县教育局的领导下,以更大的决心和力气,克服困难,创造条件,使学校各项工作再上新台阶。 第8页 共 8页

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