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1、周末支援门店总结报告XX年x月x日又逢双休日，我们分公司各部门人员在翟总的领导下，对市区和柯桥各门店周末活动进行支援，使门店销量得到提升。我被分配到了国美店，作为市场部的负责人对市区各门店周末活动门店布置和活动氛围进行跟踪。首先是胜利店，胜利店的门店布置开始仅体现在门口气球的点缀，在分公司人员的要求和分工配合协作下，我们一起搭建起了气球门，店内气球柜台的装饰，还有贴膜柜台的摆放宣传，完成这些的时候一个上午已经快要过去了.之后是供销店，供销店的活动布置在我们分公司人员负责人的带领下布置的很认真，从商场门口的气球门和贴膜的人员宣传到我们百信手机礼品区域入口气球装饰到手机区域内部的吊顶装饰都恰到好处
2、。华联店电梯口的气偶人很是吸引人加上我们的贴膜的活动宣传，氛围很好，店内气球柜台气球装饰，承上启下。门店现状及其不足国美店一：店内外活动氛围不够，局限于国美商场布置规定.二：贴膜活动宣传不到位，包括各个渠道，比如店内水牌，柜台，门口立牌 人员宣传等三：礼品跟踪和更新不到位，店内出现礼品不足，缺少现象四：还有新品机型的配置更新不到，出现手机柜台区域空缺，资源浪费注：后期跟国美负责人沟通后，店面水牌和门口立牌及其店内礼品和店内简单气球装饰都会逐步到位！各门店一：画面更新不及时，有画面过时，内容画面不清晰现象二：手机，标签，等摆放不太统一整洁三：门店布置时间过长，会影响店内促销活动进行四：贴膜服务宣传意识不强，在语言上宣传不到五：门店促销员服务意识，促销意识，仪容仪表意识不强，还需要规范门店问题建议一：周末活动布置应提前布置准备，尤其是气球门的装饰还有贴膜小柜台布置，以免影 响周末活动进行二：分公司和各店面加强沟通三：提升门店促销员促销宣传意识 第2页 共 2页
