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1、三维动画策划方案武汉天蓝动画策划部,创意思路,创意思路,线索根据贵公司网站首页的“鼎盛华城”宣传广告，我们可以知道这是一幅带着浓厚中国味的图画。宣纸色的背景，黑色的笔墨，以及红色中国印盖上去的“鼎盛华城”。古时文人刘勰的文心雕龙为歌颂唐尧与虞舜的太平盛世感叹道：“唐虞之文，其鼎盛乎”！故“鼎盛”一词来自于我们中华文献里。国庆六十周年后，我们的祖国已经迈入盛世中华。如今，武汉外经房地产的盛世之作就是“鼎盛华城”。,这部动画有它的开始、中段和结束，就好比一幅中国画卷轴的展开、作画与收起。动画开始，刻在卷轴木轴上的是“武汉外经房地产”，而这幅中国卷轴代表的历史积淀正隐喻着武汉外经房地产的“外经品牌价
2、值”。动画中段，一滴墨水滴在了展开的空白画纸上，我们跟随着墨水进入了画内，一栋栋建筑拔地而起通过表现本案“建筑外观”的琼楼玉宇，“景观植被”的暗香疏影，“地形起伏”的重峦叠嶂，“区位关系”的车水马龙来表达“鼎盛华城”的鼎新革故（现代）和繁荣昌盛（高雅）。动画的结尾，空白的画纸上已经是一幅完整的“鼎盛华城”画。在画的左下角，一个代表着身份与财富的玉玺印下了红色的“鼎盛华城”，而这红色的章印画龙点睛，隐喻着“鼎盛华城自身价值”。,发展,一个后湖，必将有一个项目是后湖的亮点，好比天空中最闪耀的是北极星。这个项目引领着后湖的发展方向和确定后湖的价值，让人们切身体会到鼎新革故和繁荣昌盛。假如用欧式风格来
3、表现“鼎盛华城”，必然与其自身的名字大相径庭。但是用现代的东方审美观去创作这部动画，开始与结尾的卷轴体现“外经品牌价值”，而中段具有现代东方美的表现手法体现了“鼎盛华城”的“高雅、现代、较后湖周边楼盘品质更佳”。观众就会被感化和启发-“鼎盛华城”是居家住所的向往之地，也是商业投资的最佳选择。“后湖之最，其鼎盛华城乎”！以上所有就是宣传片的设计制作思路。,总结,影视提案,项目名称鼎盛华城三维动画宣传片项目定位后湖地区中档偏上住宅小区影片长度360秒项目诉求点高雅、现代、较后湖周边楼盘品质更佳 影片格调开篇具有节奏感与气势性，展示楼群全貌时大气磅礴，展示楼群内部时轻快欢畅，整个风格过渡衔接自然，情
4、节跌宕起伏又毫不拖沓，使人有观影的畅快之感 画面色彩影片开端采用带有怀旧历史气息的暖色调。介绍项目时，则采用具有现代感的冷色调，表现高雅则配以朦胧感色彩背景音乐开篇采用浑厚大气的气势音乐引出项目，然后采用稍微轻松一点的音乐，最好带有古典元素的现代音乐，使其具有古今融合的意蕴！极具感染力的多元素电影音调，使整个影片升级，“鼎盛华城”的现代与高雅被全面烘托。音乐张弛有度，使影片生动有趣,故事构架开篇表现外经房地产品牌价值及引出项目鼎盛华城（40秒，镜号1-7）淡入，一个红色的章印“鼎盛华城”LOGO烙在了画面中央。转切，在一个古典书房里，武汉外经房地产董事长亲自题写的“专其外，精于心“匾额挂在墙上
5、。在书桌上刻有“武汉外经房地产”的卷轴展开，画卷里“鼎盛华城”楼群拔地而起，配以震撼的音乐背景，气势恢弘。区位篇表现鼎盛华城得天独厚的地理位置（20秒，镜号8）摈弃传统平面地图，采用新颖现代的立体区位图，区位介绍“鼎盛华城”得天独厚的地理位置。,主要篇表现鼎盛华城建筑外观、景观植被、地形起伏。体现项目自身价值（270秒，镜号9-45）镜头首先从主入口广场进入项目内，在浏览湖边高层建筑的立面后，再浏览围绕着湖中心最具特点的景观。镜头再从另一个大门进入项目内，浏览小高层的立面、幼儿园、休闲广场、地下车库后。介绍楼盘的户型，最后整个“鼎盛华城”在落日的余晖下进入夜晚。夜晚，在灯光的照耀下，小区园林景
6、观别具情调。在豪华会所，灯火通明。在进入会所内，豪华的布置是后湖其他楼盘无法比拟的。镜头拉出到商业街，繁华的街道也让江汉步行街黯淡十分。尾篇玉玺盖上红印章“鼎盛华城”，这是对鼎盛华城自身价值的一个总结（30秒，镜号46-48）影片开始时空白的中国卷轴画，如今已画上了“鼎盛华城“最光彩的一面。代表身份和价值的玉玺盖在了画的左下角，画龙点睛！卷轴最后收起，飞进了书房里书架之上。结尾特写红色章印“鼎盛华城”LOGO，影片淡出。,影片脚本,解说词,“鼎盛华城”由武汉外经房地产有限公司开发。座落在被称为“和谐生态居住新城”的后湖新城商业副中心，建设大道伸长线与后湖大道交汇处。总面积约为30万平米。“鼎新
7、革故，繁荣昌盛”这就是第一眼看到“鼎盛华城”全貌时的感觉。刚进入大门口广场，“林荫大道”两旁的大树以及笔直的道路就让人联想到法国“香榭丽舍大街”。在“鉴碧亭”，画面豁然开朗，湖光美景尽收眼底。高层建筑鳞次栉比在湖边，五光十色、波光粼粼，浑然天成。“人行主道”上的人们在享受着阳光下的惬意。小河上的“观荷木栈”古色古香，鱼儿在荷叶下游弋让人联想起“接天莲叶无穷碧，映日荷花别样红”。“迎宾水景”喷出的水花在招着双手向这里的宾客致敬。“湖光广场”让我们回味“镜湖水如月，耶溪女如雪”。“烟波枫径”红红的枫树林正如杜牧所说：“停车坐爱枫林晚，霜叶红于二月花”。“飞瀑流芳”的瀑布从峰峦叠嶂的山上落下，溅起水
8、雾，一群鸟儿从上方飞过。仿佛“日照香炉生紫烟，遥看瀑布挂前川”。“鼎盛华城”以小高层为主。高层和小高层外立面全部按照新型环保贴面砖设计，并安装防火保温材料，比现有周边楼盘更具品质。停车场，车辆停车由物业公司精心管理。夜晚路灯，草坪灯，霓虹灯借助“鼎盛华城”特有的“太阳能节能应用”纷纷点亮。小桥与流水在灯光照射下，别具情调。豪华会所，灯火通明。进入会所内，豪华的布置是后湖其他楼盘无法比拟的。“鼎盛华城”的商业街，繁华的景象让江汉步行街黯淡十分。这里将重新引领潮流与时尚。明清时期，后湖一度是汉口著名的游览胜地。如今在外经地产的建设下，“鼎盛华城”将成为后湖的新焦点，锦绣河山的美景在这里诠释，心旷神
9、怡的居家环境在这里演绎，华灯璀璨的商业街在这里长明。“后湖之最，其鼎盛华城乎”！,-THE END-,事件策划与执行培训,内部培训资料 蒋 峰,说在前面的话,公关策划321法则,1个目的 满足客户要求,3个前提：,2个关键点,产品同质化传播策划媒体资源有限化议题策划传播手段重复化主题策划,符合定位支持品牌/产品定位结果导向方案的可行性符合客户要求,前期准备目的,前期准备确立目标的程序,前期准备预算,先确定预算，再确定计划是稳妥的方法,确定必须成本 来宾交通及接待 场地施工和装饰 工作人员费用,纳入非必须成本 表演和娱乐 主持人等,其他,前期准备构思,摒弃头脑中所有杂念，全心全意地想象活动的全过
10、程，这个想象应至少重复三次，并将你想象的全过程详细地说给你的团队，以便获得补充：每个环节可能出现问题的地方每个环节所需用到的物料每个环节是否可以再优化每个环节是否给人惊喜在构思完成后，再次检查你的目的是否达到？在构思完成后，再次检查你的预算是否足够？,团队构成和时间表团队,项目负责人参与部门项目所必须的人员配备,供应商列表和对应联系人：场地 搭建 租车/礼仪 摄影摄像 其他,确定你的工作团队,确定你的供应商,团队构成和时间表项目推进表,项目推进表（为可控因素预留必要时间：比正常时间多1/3）项目执行：为每个成员制定每日工作协调内容物料清单：列举已有物料及需要准备的物料人员分工：列出每个子项目负
11、责人必须首先确定不可控因素：障碍来自哪里？场地：如果不及时确定可能租不到合适的场地重要来宾：他们的时间、行程是不确定的其他不可控因素预定的检查时间通报:向所有成员报告每日工作的完成情况,分享你的完成快乐,也分享别人的完成快乐使其他成员知道应该沿着你完成的项目去做什么?应付意外情况、赢得补救机会,项目推进表的分解正确制定并运用子目标,制定子目标的原则:,所有子目标的完成将自然导致总目标的完成,制定子目标的程序:,与所有成员逐个讨论总目标,明确每个成员的工作及在总体任务中的位置,为每个成员限定目标要求及资源,制定子目标时的问题:,使每个成员了解子目标,但同时知道总目标,每个个体都应该拥有完成子目标
12、所相应的权利,运用子目标来限定责任和要求,墨菲法则：,可能出错的就一定会出错！,团队构成和时间表工作说明书,活动基本要素（时间、地点、参与人、主题、流程等）活动物料汇总部门工作（接待）流程和要求活动现场具体分工（人员位置和要求）文案准备新闻稿主持人台本领导讲话稿重要领导的现场文件夹内容资料通讯录,工作说明书的主要目的确定活动基本要素/相互关系及检查点,明确活动基本要素利于活动掌控参与人员的工作指导，提升工作效率新增人员的活动手册，利于快速到位（补位）相互关系的确认部门之间的配合和各自负责人；哪些事情可以同时进行；完成项目的方式可能不止一种，通过相互关系的检查可以使你找到最好的方法；检查点可为我
13、们提供补救的机会定期的回顾和检讨：在每隔固定时间由所有成员在一起检查项目进展，并对意外情况作出补救。,场地选择列出要求,需要类型：考虑活动类别、主题、品味要求来宾人数：测算最小面积要求活动内容：是否有特殊物品摆放，是否需特殊设施？是否有顶高要求？是否有破坏可能？周边环境：交通、噪音、光线、用餐及住宿气候条件：防雨、防寒、防暑、日落时间费用限制：能够用于场地租赁的最高限额,场地选择询问,是否有档期？是否有足够的布展时间？场地需要清空吗？场地清空需要付费吗？场地清扫需要特别安排吗？场地可容纳多少人？使用该场地是否需要办理特别手续？是否有噪音及安全、清洁方面的要求？场地能够提供什么设施？它们是否收费
14、？现场视觉效果如何？是否有遮挡视线的装饰？场地有多少卫生间？条件怎样？需要装饰吗？是否有供贵宾和工作人员休息的地方？场地自身工作人员的素质如何？是否有类似活动的服务经验？场地是否有存放杂物或资料的地方？,车辆安排停车场,停车场在哪里？从停车场到活动场地步行需要多长时间？通过哪些线路？停车场的开放和关闭时间？停车场需要什么凭证？是否可以专辟停车场？是否有VIP专用停车场？是否有“停车已满”标志牌？停车场是否有保安管理？工作用车停在哪里？是否需付费？,车辆安排活动班车,来宾来自哪里？何时启程？正常何时抵达？以每半小时为单位，列出航班抵达时间表，并据此确定每班班车的间隔时间、发车辆数班车品牌？新旧程
15、度？司机素质如何？会否迷路？联系方式？班车途经路线是否有拥堵可能？预留至少一辆机动车辆,车辆安排特殊来宾接待,特殊来宾有多少人（正确职务）？他们启程和抵达的精确时间表？是否有陪同人员？入住酒店？入住时间和离开时间？特殊来宾的级别是否有差别？他们是否要求乘坐不同档次的车辆？特殊来宾的行程安排（活动当天），征求本人或随从的意见；活动前是否观看场地并参加彩排？由谁接待？期间是否有其他安排？（会议？用餐？）特殊来宾的活动文件夹准备：简易流程、讲话稿、行程提醒,来宾接待,当来宾准备赶赴机场时，接待工作已经开始：来宾是否拿到了正确的机票？来宾是否方便抵达机场？当来宾抵达机场时是否安排工作人员办理手续？来宾
16、是否知道下飞机后应该如何做？突发情况处理：航班延误个别来宾迟到,来宾接待,当来宾走下飞机后：确保第一时间知道接站人位置在班车等候时间不能超过30分钟在班车行程中为来宾播放轻松音乐突发情况处理：班车损坏部分来宾延误班车迷路,来宾接待,当来宾抵达接待区时：确保第一时间看到接待人员和接待指示牌预估每批来宾人数，保障足够的接待人力如果是入住酒店，最好提前拿到所有来宾入住房间，以节省来宾登记时间，并在登记完成后交酒店总台在接待区预备休息区如果是直接进入会场，应准备存衣处、行李寄存处，并有专人管理，预备存衣牌突发情况处理：因交通原因突然导致来宾人数剧增,来宾接待,来宾登记时应了解什么？活动的日程安排活动所
17、需佩戴证件及使用要求活动场地平面图及入口、出口、卫生间位置何时可以离开？离开机票领取的时间和方式来程时的费用报销时间、地点、方式离开时是否有班车接送？用餐时间、地点？用餐凭证？,来宾接待,当来宾进入酒店房间休息：准备小型欢迎卡确保来宾能够迅速联络接待人员是否需要提前清空房间内的收费物品？房间内是否需要准备鲜花及水果？房间内应准备当地旅游手册及地图,现场布置,来宾行走线路现场勘察：场地有多少入口？是否可以确保来宾从指定入口进入？来宾人数有多少？是否能够及时顺畅地通过入口？入口是否需要铺设红地毯？在抵达会场途中是否要穿越其他场地？是否有明确方向指示？来宾进入会场后是否能够立即找到自己的位置？不同类
18、别的来宾是否需要分别设定入口？是否有来宾需要特别休息室？,现场布置,搭建施工保证施工期间的用电及保安保证施工用料的摆放位置检查施工单位用料摆放是否合理搭建完成时间应保障至少12小时的彩排时间务必进行最大负荷电量测试施工完毕后应清理一切施工痕迹确保用电线路安全隐秘,现场布置,舞台布置保障上场及下场通道畅通后台有方便快捷且安全的物品存放处来宾上下舞台通道地板检查，是否有松动可能舞台布置的设备不能遮挡现场摄影摄像视线确保来宾无法进入后台,现场布置,来宾区域贵宾席如何布置（座位安排图）？是否需要名签或椅背签？为外籍人士座位的侧后方安排翻译人员座位来宾的通道是否畅通？是否要准备同传？规格？现场翻译？预留
19、摄影摄像位置，是否需要架高？来宾取用饮料位置是否方便？当来宾退场时是否可能发生拥挤？,后勤安排,安排专门工作人员负责用餐预订及送达指定工作人员用车和司机文件打印资料装袋、运输和存放物品领取登记视频、图片资料,媒体接待基础文件,媒体接待基础文件邀请媒体名单新闻夹内容航班时刻表（接、送车辆安排）住房登记表媒介分工（活动现场位置）接待物料专访安排（名单、Q&A、陪同媒介、速录）,其他事项,活动付款明细表供应商、额度、日期、付款形式、尾款结算日期现场指挥文件-根据确定流程AV、音响（上场音乐/出车音乐）、灯光配合摄影摄像预定位置和要求重要环节时的前后衔接、人员补位现场提问时的媒介人员位置主持人台本活动
20、（专访）结束后汇集活动摄影摄像资料（速录文字？）挑选图片或整理速录文字，客户确认后上传网络统计媒体对视频资料的数量,事件策划与执行培训,内部培训资料 蒋 峰,说在前面的话,公关策划321法则,1个目的 满足客户要求,3个前提：,2个关键点,产品同质化传播策划媒体资源有限化议题策划传播手段重复化主题策划,符合定位支持品牌/产品定位结果导向方案的可行性符合客户要求,前期准备目的,前期准备确立目标的程序,前期准备预算,先确定预算，再确定计划是稳妥的方法,确定必须成本 来宾交通及接待 场地施工和装饰 工作人员费用,纳入非必须成本 表演和娱乐 主持人等,其他,前期准备构思,摒弃头脑中所有杂念，全心全意地
21、想象活动的全过程，这个想象应至少重复三次，并将你想象的全过程详细地说给你的团队，以便获得补充：每个环节可能出现问题的地方每个环节所需用到的物料每个环节是否可以再优化每个环节是否给人惊喜在构思完成后，再次检查你的目的是否达到？在构思完成后，再次检查你的预算是否足够？,团队构成和时间表团队,项目负责人参与部门项目所必须的人员配备,供应商列表和对应联系人：场地 搭建 租车/礼仪 摄影摄像 其他,确定你的工作团队,确定你的供应商,团队构成和时间表项目推进表,项目推进表（为可控因素预留必要时间：比正常时间多1/3）项目执行：为每个成员制定每日工作协调内容物料清单：列举已有物料及需要准备的物料人员分工：列
22、出每个子项目负责人必须首先确定不可控因素：障碍来自哪里？场地：如果不及时确定可能租不到合适的场地重要来宾：他们的时间、行程是不确定的其他不可控因素预定的检查时间通报:向所有成员报告每日工作的完成情况,分享你的完成快乐,也分享别人的完成快乐使其他成员知道应该沿着你完成的项目去做什么?应付意外情况、赢得补救机会,项目推进表的分解正确制定并运用子目标,制定子目标的原则:,所有子目标的完成将自然导致总目标的完成,制定子目标的程序:,与所有成员逐个讨论总目标,明确每个成员的工作及在总体任务中的位置,为每个成员限定目标要求及资源,制定子目标时的问题:,使每个成员了解子目标,但同时知道总目标,每个个体都应该
23、拥有完成子目标所相应的权利,运用子目标来限定责任和要求,墨菲法则：,可能出错的就一定会出错！,团队构成和时间表工作说明书,活动基本要素（时间、地点、参与人、主题、流程等）活动物料汇总部门工作（接待）流程和要求活动现场具体分工（人员位置和要求）文案准备新闻稿主持人台本领导讲话稿重要领导的现场文件夹内容资料通讯录,工作说明书的主要目的确定活动基本要素/相互关系及检查点,明确活动基本要素利于活动掌控参与人员的工作指导，提升工作效率新增人员的活动手册，利于快速到位（补位）相互关系的确认部门之间的配合和各自负责人；哪些事情可以同时进行；完成项目的方式可能不止一种，通过相互关系的检查可以使你找到最好的方法
24、；检查点可为我们提供补救的机会定期的回顾和检讨：在每隔固定时间由所有成员在一起检查项目进展，并对意外情况作出补救。,场地选择列出要求,需要类型：考虑活动类别、主题、品味要求来宾人数：测算最小面积要求活动内容：是否有特殊物品摆放，是否需特殊设施？是否有顶高要求？是否有破坏可能？周边环境：交通、噪音、光线、用餐及住宿气候条件：防雨、防寒、防暑、日落时间费用限制：能够用于场地租赁的最高限额,场地选择询问,是否有档期？是否有足够的布展时间？场地需要清空吗？场地清空需要付费吗？场地清扫需要特别安排吗？场地可容纳多少人？使用该场地是否需要办理特别手续？是否有噪音及安全、清洁方面的要求？场地能够提供什么设施
25、？它们是否收费？现场视觉效果如何？是否有遮挡视线的装饰？场地有多少卫生间？条件怎样？需要装饰吗？是否有供贵宾和工作人员休息的地方？场地自身工作人员的素质如何？是否有类似活动的服务经验？场地是否有存放杂物或资料的地方？,车辆安排停车场,停车场在哪里？从停车场到活动场地步行需要多长时间？通过哪些线路？停车场的开放和关闭时间？停车场需要什么凭证？是否可以专辟停车场？是否有VIP专用停车场？是否有“停车已满”标志牌？停车场是否有保安管理？工作用车停在哪里？是否需付费？,车辆安排活动班车,来宾来自哪里？何时启程？正常何时抵达？以每半小时为单位，列出航班抵达时间表，并据此确定每班班车的间隔时间、发车辆数班
26、车品牌？新旧程度？司机素质如何？会否迷路？联系方式？班车途经路线是否有拥堵可能？预留至少一辆机动车辆,车辆安排特殊来宾接待,特殊来宾有多少人（正确职务）？他们启程和抵达的精确时间表？是否有陪同人员？入住酒店？入住时间和离开时间？特殊来宾的级别是否有差别？他们是否要求乘坐不同档次的车辆？特殊来宾的行程安排（活动当天），征求本人或随从的意见；活动前是否观看场地并参加彩排？由谁接待？期间是否有其他安排？（会议？用餐？）特殊来宾的活动文件夹准备：简易流程、讲话稿、行程提醒,来宾接待,当来宾准备赶赴机场时，接待工作已经开始：来宾是否拿到了正确的机票？来宾是否方便抵达机场？当来宾抵达机场时是否安排工作人员
27、办理手续？来宾是否知道下飞机后应该如何做？突发情况处理：航班延误个别来宾迟到,来宾接待,当来宾走下飞机后：确保第一时间知道接站人位置在班车等候时间不能超过30分钟在班车行程中为来宾播放轻松音乐突发情况处理：班车损坏部分来宾延误班车迷路,来宾接待,当来宾抵达接待区时：确保第一时间看到接待人员和接待指示牌预估每批来宾人数，保障足够的接待人力如果是入住酒店，最好提前拿到所有来宾入住房间，以节省来宾登记时间，并在登记完成后交酒店总台在接待区预备休息区如果是直接进入会场，应准备存衣处、行李寄存处，并有专人管理，预备存衣牌突发情况处理：因交通原因突然导致来宾人数剧增,来宾接待,来宾登记时应了解什么？活动的
28、日程安排活动所需佩戴证件及使用要求活动场地平面图及入口、出口、卫生间位置何时可以离开？离开机票领取的时间和方式来程时的费用报销时间、地点、方式离开时是否有班车接送？用餐时间、地点？用餐凭证？,来宾接待,当来宾进入酒店房间休息：准备小型欢迎卡确保来宾能够迅速联络接待人员是否需要提前清空房间内的收费物品？房间内是否需要准备鲜花及水果？房间内应准备当地旅游手册及地图,现场布置,来宾行走线路现场勘察：场地有多少入口？是否可以确保来宾从指定入口进入？来宾人数有多少？是否能够及时顺畅地通过入口？入口是否需要铺设红地毯？在抵达会场途中是否要穿越其他场地？是否有明确方向指示？来宾进入会场后是否能够立即找到自己
29、的位置？不同类别的来宾是否需要分别设定入口？是否有来宾需要特别休息室？,现场布置,搭建施工保证施工期间的用电及保安保证施工用料的摆放位置检查施工单位用料摆放是否合理搭建完成时间应保障至少12小时的彩排时间务必进行最大负荷电量测试施工完毕后应清理一切施工痕迹确保用电线路安全隐秘,现场布置,舞台布置保障上场及下场通道畅通后台有方便快捷且安全的物品存放处来宾上下舞台通道地板检查，是否有松动可能舞台布置的设备不能遮挡现场摄影摄像视线确保来宾无法进入后台,现场布置,来宾区域贵宾席如何布置（座位安排图）？是否需要名签或椅背签？为外籍人士座位的侧后方安排翻译人员座位来宾的通道是否畅通？是否要准备同传？规格？
30、现场翻译？预留摄影摄像位置，是否需要架高？来宾取用饮料位置是否方便？当来宾退场时是否可能发生拥挤？,后勤安排,安排专门工作人员负责用餐预订及送达指定工作人员用车和司机文件打印资料装袋、运输和存放物品领取登记视频、图片资料,媒体接待基础文件,媒体接待基础文件邀请媒体名单新闻夹内容航班时刻表（接、送车辆安排）住房登记表媒介分工（活动现场位置）接待物料专访安排（名单、Q&A、陪同媒介、速录）,其他事项,活动付款明细表供应商、额度、日期、付款形式、尾款结算日期现场指挥文件-根据确定流程AV、音响（上场音乐/出车音乐）、灯光配合摄影摄像预定位置和要求重要环节时的前后衔接、人员补位现场提问时的媒介人员位置主持人台本活动（专访）结束后汇集活动摄影摄像资料（速录文字？）挑选图片或整理速录文字，客户确认后上传网络统计媒体对视频资料的数量,
