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1、生产班长工作职责和工作内容 生产班长需要熟知产品行业标准和规范、生产制程及科学的操作规范，具备过硬的质量意识;以下是小编精心收集整理的生产班长工作职责，下面小编就和大家分享，来欣赏一下吧。生产班长工作职责11.根据生产计划组织现场人员调配，保交付;2.协调生产异常含质量与效率管理工作;3.组织召开早会、培训、现场5S、安全等管理工作生产班长工作职责21.掌握所在生产线的情况;2.了解产品的质量标准，解决并提高产品的质量问题;3.执行生产计划安排，合理安排班组人员进行生产任务达成，设备的维护保养，原材料及消耗品的领出或退库，生产线卫生等工作;4.对班组内的工作进行监督和管理;5.保持与生产主管的
2、密切联系，配合主任开展工作;6.执行安全管理程序以保证人员和设备的安全;生产班长工作职责31、协助主管保质保量完成生产计划;2、注重班组人员管理和团队建设;3、能针对成本、效率、质量等提出有建设性的管理举措和思路生产班长工作职责41、在车间主任的领导下，负责本组的生产和行政管理工作。2、根据车间下达的生产任务和作业计划，合理调配生产人员，安排好各岗位的生产任务，组织召开班前班后会，讲评生产情况。按时完成生产任务。组织本组生产人员全面完成生产任务。3、负责本组的物料损耗和收率指标的落实与考核。以每生产批次为单位，在完成生产任务第二天，按各岗位分别统计后交到车间主任。4、加强本组的生产质量控制和管
3、理，负责要求本组职工严格执行岗位标准操作程序，确保产品质量。负责要求本组职工认真按规定填写批生产记录，并检查落实。5、负责本组的安全生产，每日下班前，作好安全检查工作。提醒检查职工正确着装和正确使用防护用品。6、组织全组职工管好、用好、维护好设备，实行分工到人的职责，将分工情况上报车间，并检查落实情况。?7、负责管理本组的批生产记录，确保记录准确、及时、完整交接。8、负责检查本组职工搞好卫生区的卫生、个人卫生和工艺卫生，督促职工严格执行工艺卫生管理制度，检查落实工艺卫生及卫生清洁标准操作程序。?加强本组劳动纪律的管理。?9、负责要求本组人员遵守厂规厂纪，每日召开班前班后会，总结生产、学习、工作
4、情况，表扬先进，搞好班组建设10、负责执行质量职责中的有关规定，加强本岗位的质量控制和管理，确保半成品质量，加强工序质量自检和互检。生产班长工作职责51、依操作员的考核和实际水平分配机台人力，对操作员进行分工。2、依生产需求对新的操作员进行培训，当通过后安排其生产。3、当有新产品时接受QA的培训完成后再培训操作员至合格。4、检查操作员的操作是否符合标准要求，并提出纠正或安排培训。5、检查产品是否符合质量标准，不符合时及时反馈相关人员，并持续追踪跟进，直至得到改善。6、接受QA发出的返工通知单，组织人力安排返工，并提出返工要求。7、加强操作员的纪律规范管理。8、确保文件被正确地执行。9、维护清洁
5、和安全。10、依上司的安排完成相关生产事宜。11、拒收超出标准的产品并反馈给直属上级。12、完成本部门领导交办的其它工作。生产班长工作职责6负责当班时现场安全工作，确保生产环境处于良好、安全、健康状态;负责当班生产和工作安排，确保正确操作和及时记录，确保装置运行高可靠性和高效率，确保交接班期间的信息共享;负责带领全班组人员严格执行作业程序，负责当班时工厂产品质量符合产品规格和客户需求;负责与客户生产调度的联系及生产协调工作;负责本班组的电气运行及正确操作;负责当班时工厂发生紧急事件后的应急处理和报告;负责本班组成员在岗期间的工作行为满足员工手册要求;根据操作需要，对班组内的组员进行岗位的临时调配，确保组员休假时有人替补;做好班组考勤等统计工作，协助生产主管做好人员的绩效考核;承担班组技术带头人的角色，负责本班组员操作技能的培训和提高;保证生产区域设备和环境卫生整洁;生产统计报表的记录和报告。生产班长工作职责71、负责车间的日常管理工作及车间员工的管理、指导、培训及评估;2、负责工厂生产计划落实，物料准备，新产品导入准备;3、完成车间每月生产任务，并做好每月生产报表及各项统计;4、对所负责员工进行日常管理并负责对其进行考核;5、车间设备保养规范使用和现场管理;6、负责出厂产品的工序质量控制工作;7、领导安排的其他工作。生产班长工作职责和工作内容
