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1、生产主管工作职责范围 生产主管要求.责任心强，敢于担当，有较强的持续学习能力。以下是小编精心收集整理的生产主管工作职责，下面小编就和大家分享，来欣赏一下吧。生产主管工作职责11、领导及管理生产部的日常运作，达成公司短期及长期的目标。2、领导部门提供生产项目的技术支持，优化生产制程2.1 参与新项目，评估及改善项目过程中的问题2.2 指导量产，解决生产过程中的技术问题，改善及优化生产流程2.3 参与设计生产过程中的工治具及协助新设备的设计，采购及验收。3、部门提升及团队建设。3.1 指导及发展部属的技术及管理能力，制定年度的培训计划3.2 制定本部门年度预算，计划及目标，并定期回顾，制定改善计划
2、4、根据排程计划检查领班是否充分利用上班人员5、掌控每天计划的完成情况,及时督促领班完成当天生产任务6、反馈并处理品质异常,停线30分钟以上向经理汇报7、产量/质量/制程异常TOP3问题改善计划/报废和超领要的报告8、检查领班交接班记录并跟踪执行情况,对发现问题及时解决9 、协助部门经理制定本部门年度预算，计划及目标，并定期回顾，制定改善计划生产主管工作职责21.全面负责冲焊车间工作，接收生产计划，编制制造命令，并进行生产跟踪2.负责冲焊车间生产异常处理，对生产过程中发生的重要异常进行分析，提出解决方案，并及时上报分公司厂长3.车间安全隐患的排查工作，按照相关文件要求及时现场整改，排除安全隐患
3、4.生产产品质量控制，对生产过程中，或客户方出现产品质量及时遏制分析，并落实解决生产主管工作职责31、负责其管理领域内主要计划的实施和目标的达成，制定或参与公司相关的政策实施和制度制定;2、负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估;3、根据市场需求计划，有效监控并组织实施生产计划;4、对生产数据进行跟踪、统计分析，对产品品质和生产效率制定持续改进措施;5、管理及控制各项生产费用，制定设备管理条例、设备维修、维护程序以及设备与备件的采购验收程序;6、控制维修费用和固定资产投入;生产主管工作职责4正确传达副总和总经理指示，将公司政策、资源落实组织制定职责范围内的相关规章制度和作业标
4、准,经批准后监督执行全面协调车间的人员管理及各项生产活动根据生产管理部生产计划,安排和控制生产作业进度，确保及时发货满足销售需求负责落实执行企业各项生产安全制度,开展经常性安全检查生产现场3Q6S管理和日常检查,对检查出的问题不定期召开会议,对车间持续改进的问题跟踪检查跟踪生产情况,产品需求,生产过程,产值目标等按时完成生产目标,根据销售订单要求合理安排生产计划进行人员预算及时对生产异常做出反映,发现问题及时追踪,并提出合理建议不定期对车间工艺检查,并对不良事项改善和进度跟踪参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施对生产中各项数据,如生产日报表,不良品统计表,停线报告进行分析.生产主管工
5、作职责51. 根据生产计划保质保量完成磷化线生产目标;监督员工按作业指导书要求进行生产，出现问题及时处理;2. 对现场的槽液进行点检记录，对换槽记录进行检查;3. 领导和管理磷化线员工，对直接隶属的员工进行绩效考核;4. 严格遵守劳动法，安全防护和环境保护要求，定期对磷化线员工进行培训和信息传达，确保磷化线安全生产;5. 执行上级领导的要求，做好工位5S管理工作。生产主管工作职责61、负责厂区生产、质量、安全、环保、卫生、培训(生产人员)、消防及设备的管理。2、制定组织实施生产计划和生产指标，检查生产工作，确保生产任务的完成。3、根据生产计划核定人员需求、规划拟定人员编制，保证生产人员成本最优
6、化;4、 负责生产中的技术和质量保证工作、工艺改进工作，发现问题及时组织解决和处理，重大问题直接报总经理。5、贯彻、执行公司的成本控制目标，加强对车间原材物料使用的控制，确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本。6、按TS16949、安全标准化、汽车零件生产相关要求实施生产生产主管工作职责71、负责生产车间各部门的管理工作;2、负责组织安全生产、设备验收，生产统计等管理制度的拟订及实施执行;3、定期组织对设备的维护保养，提高设备完好率和利用率;4、负责制定部门工作目标及生产计划;组织安排生产工作;5、负责生产车间人员安排、调配，确保按时完成生产计划;6、公司的安全管理员工作、抓安全生产、现场管理、劳动防护、环境保护工作。生产主管工作职责范围
