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1、李璐个人技术工作总结工程技术科一、本人自受聘中级职称以来主要做的技术工作。自19_年_月被管理处聘任为水利工程师以来,主要承担了以下技术工作：1、19_年_月19_年_月时任公司副经理，负责施工技术管理工作。主搞的项目有:隧洞加固处理、支渠衬砌、支干三支四斗延伸衬砌、总干渠维修、砼构件预制和水管所外墙装饰等。2、19_年_月20_年_月,任工程科副科，负责规划设计施工等技术工作。主持完成了支干渠的堪测规划设计工作及施工管理工作；参与了19_年度续建配套项目实施方案的编制工作及20_年度项目可行性研究报告资料收集工作等。3、20_年_月20_年_月,任质检科科长,主要负责续建配套项目招投标工作文
2、件起草、组织安排,监理协作、开工建设手续,质量监督、19_年度、20_年度项目竣工报告、运行管理报告起草以及竣工资料的编制工作。支干渠项目、六、八泵站扩建项目、北干两座渡槽改造等项目的质检工作。负责泵站渠道维修质检工作,负责八泵站测水量水工作等。4、20_年_月20_年_月,任水管所所长、副所长，主要从事灌溉管理、工程管理、财务管理和组织管理等综合工作。在工程管理方面:一是加强了渠道的维修和管护力度,在流量逐年增加的情况,干渠未发一次垮渠事故；二是狠抓延渠扩灌项目,四年来累计完成扩灌面积万亩,衬砌支斗渠。5、20_年_月至今,在工程科工作,主要负责高效农业供水工程水库及主管网的施工管理工作,并
3、参与了方案修改和部分设计工作。二、从事技术工作取得的成绩、产生的效益本人被聘为工程师以来工作单位变动五次,但始终都从事工程建设与管理工作,成效较突出的项目有:隧洞加固处理；支干渠的堪测规划设计及施工质量管理；续建配套项目招投标工作文件起草、组织管理；项目建设竣报告起草及竣工资料编制；灌区1万余亩延渠扩灌；高效农业供水工程水库及主管网施工管理和部分设计工作；泵站、渠道维修及运行管理等；综合归类来看从事技术工作二条主线穿插：一条建设管理：堪测规划设计招投标管理开工申报监理机制建立施工质量管理竣工报告资料编制竣工验收组织。另一条是运行管理:泵站、渠道维修灌溉调度运行延渠扩灌。从事这些工作本人为主要参
4、与者,这些工作所产生的效益是非常明显的。泵站、渠道维修运行管理及大岘隧洞的加固保证了总干渠安全输水。支干渠堪测规划设计及施工管理使灌区有效面积增加了万亩,安置边远山区移民6132人,为扶贫开发做出了一定贡献。灌区延渠扩灌1万余亩,使当地边远地区旱地变为水地,解决了千余人的温饱问题。组织实施了续建配套与节水改造项目的招投标工作、监理机制运作、质量管理、开竣工报告及竣工资料编制等，项目工作进展有序,质量优良,为增强工程后劲起到了积极作用。旱平川高效农业水库及主管网的建成为解决万人的生活饮水和发展节水农业、高效农业奠定了基础.三、从事技术工作经验和体会1、必须加强自身职业道德修养,以热爱灌区、服务灌
5、区、提高灌区效益、真心实意帮助农民增加收入为己任。只有在思想上为灌区发展之所想,将自己熔入到人民群众中,才能在行动中自觉成为百姓信任的技术人员。2、必须一丝不苟的全方位提高自身的业务素质,才能有所作为。不论干什么工作都能独当一面自始至终、游刃有余完成。在提高业务技能上要不断地更新知识结构,运用先进的科技手段提高工作效率和工作质量。3、必须优化设计方案,使设计做到尽善尽美。实践证明没有优秀的设计图纸,就没有优质的工程。要实施一项工程,设计工作是第一位的,来不得半点马糊和空想。在设计工作中每画一条线,每标一个数字都要做到慎之又慎,不能想当然随意的搞设计。在设计方案的制定上要统筹兼顾,集思广义,近期
6、计划与远期目标结合,不能盲目地贪大求洋。在基本框架审定后要特别重视局部、细部结构的设计,做到局部与整体协调,细部与局部紧密。尽可能的要进行定量分析计算与定性分析相结合,使设计达到经济适用、安全可靠、效益突出。4、在施工中首先要将设计图纸弄通吃透做到心中有数,将图纸中存在的问题详细列出,并提出自己的建议。要特别注意设计与施工是否矛盾,局部与整体是否协调,细部结构是否合理。放线前要对高程、平面位置进行复测,以避免失误。5、施工中要编制施工组织计划。突出影响工期的重点,明确工序之间的配合,指明可能存在影响工程进度和质量的因素。施工过程中及时调整施工组织计划,做到科学合理,减少盲目性、随意性。6、在施
7、工中要坚持原则,秉公办事。坚持按程序施工,上道工序验收合格后,方可进行下道工序。不合格的工序坚决返工,绝不能搞下不为例。7、不论搞规划设计工作,还是施工管理工作,必须熟练掌握设计规范、施工规范和质量检验评定标准,才能在技术工作中减少失误,做到精益求精。8、只有高素质的施工队才能建成优质工程。因此在施工前要同施工单位负责人及骨干达成共识,阐明工程设计的意图,施工组织计划要求,施工规范要求及质量标准.只有取得施工单位的认同,指导他们加强施工管理、实行定额管理、质量奖惩制度,才能保证施工质量。9、施工中首先要把安全放在第一位。因为安全是效益的保障。要督促施工单位健立健全安全生产责任制,安全生产规章制度和操作规程。保证安全生产投入,及时消除生产安全事故隐患,制定并实施生产安全事故应急救援预案。总之,在设计或施工中要把好九个关:即图纸会审关、放线复测关、原材料关、配合比关、施工工艺关、打压试验关、施工进度关、安全生产关、程序验收关等。四、从事技术工作不足之处和今后努力的方向不足之处主要是知识老化,不能适应当前工作的需要。特别是在办公自动化方面仍然是空白,这对提高工作效率,工作质量非常不利。本人将在今后业务学习方面重点要把微机操作放在第一位,能够熟练应用微机进行AutoCAD制图。20_年_月_日 第3页 共 3页
