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1、工程项目主管工作职责都有哪些 工程项目主管需要具备敬业精神、团队协作品质，较强的口头、书面沟通表达能力和公关协调能力。以下是小编精心收集整理的工程项目主管工作职责，下面小编就和大家分享，来欣赏一下吧。工程项目主管工作职责11、熟悉工程招、投标业务流程，能熟练与业主、监理等单位进行业务沟通和协作;2、负责项目工程的质量、进度、成本管理工作;3、熟悉图纸和合同，负责所专业的图纸审核工作;4、检查施工单位按图施工的情况和履行合约的情况;5、做好与公司内部设计及与合约的专业沟通;6、预算结算等工作;工程项目主管工作职责21、负责寻求开发新的弱电工程项目。2、负责公司所有工程项目的对外报价，包括项目前期
2、的预算、投标阶段的报价、施工阶段的进度款计取、竣工阶段的商务结算。3、负责对责任项目施工合同的订立、履行、变更、终止、违约、索赔、争议处理等全过程的跟踪、管理，并保存评审、签约等。4、负责与责任工程项目的业主、总包、设计部门等管理层的沟通、联络、和协调。5、依据签订的合同，整理及制定项目的请款计划，负责和回笼工程费用。6、协助部门经理参与协调工程项目的预验收和竣工验收，收集工程有关质量等问题的投诉和信息反馈，负责顾客满意度的调查工作。工程项目主管工作职责31.负责施工项目的现场进度、质量、安全方面的管理;2.负责施工项目成本管理及控制;3.与甲方建立良好的合作关系;4.管理施工班组;5.负责定
3、期或不定期向公司分管领导汇报所辖项目的具体有关数据或其它情况。工程项目主管工作职责41、组织施工设计，全面负责项目实施、培训、验收与售后工作;2、负责整个项目施工方案以及进度计划的编制和落实，按照图纸、合同要求组织施工;3、合理的组织、调度生产要素，实施日常工作中的组织、计划、指挥、协调、控制、鼓励的职责，确保按期交付竣工，保证工程质量、安全文明、工期和效益的目标得以实现，赢得业主的满意;4、负责施工现场管理，合理使用物料、机械设备和劳动力，控制各工程项目的施工成本;5、协调解决处理好与业主、分包商以及行业主管部门的关系，确保工程项目正常进行;6、按工程进度的“急、慢、先、后”制订材料申报表和
4、人员安排，以不影响施工连续性为关键;7、组织做好各阶段工程的竣工验收与结算工作;8、解决处理施工中出现的各种技术问题，协调解决、裁决技术分歧，无法解决的问题要及时的如实上报。工程项目主管工作职责51、 负责制定公司年度工程项目服务规划;2、负责工程项目售后服务的业绩管理、协助完成考核指标;3、向公司内外提供技术支持、技术培训、并对培训效果进行评估和考核;4、负责客户投诉升级的跟进处理、对整个处理过程负责，去现场实际动手解决问题;5、负责服务质量的提升与监督、确保各项目制度执行到位;6、维护所负责区域的客户关系， 与客户保持密切、良好的沟通。工程项目主管工作职责61、具体负责招投标一系列工作;2、负责市场推广维护客户;3、负责公关、媒介的传播策略制定、渠道开拓与选择、内容策划及相关创新工作;4、负责市场推广活动的策划、组织、实施工作;5、负责协助实施公司企业文化的传播推广活动;6、负责制定市场推广的费用预算、具体预算分配方案，并严格控制执行;7、完成公司领导交办的其它工作。工程项目主管工作职责71.新店的设计、施工到竣工交付全程负责。2.负责店铺形象研发与升级;3.负责店铺效果图的呈现以及SI资料库的套图更新与维护;3.参与店铺装饰材料的开发;4.供应商衔接及管理;5.负责竞品品牌视觉形象调研;工程项目主管工作职责都有哪些
