社区年终总结及工作计划.docx

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1、社区年终总结及工作计划XX年XX年终总结及XX年工作计划根据办事处年初综合目标责任书的要求,社区主要做了以下几方面的工作:一、经济发展目标1、严格坚持社区财务和集体资产管理有关制度,做到民主管理、民主理财,建立固定资产台帐。成立了社区资产管理小组。2、社区账目清楚,收支项目属实,无白务入账。3、积极配合办事处经济责任审计。二、社会发展目标1、完成全国第六次人口普查任务。社区共组织了28名人员参加户口整顿和人口普查,共登记家庭户4326户,常住人口8216人,暂住人口3427人。2、计生工作:(1)按时上报计生报表,全年共出生56人,男孩32人,女孩24人,全年死亡23人,落实节育措施夫妇21对

2、。(2)完善育龄妇女信息卡片:建卡56人,未婚4人,已婚52人。其中生育了一孩46人,二孩的3人,已婚未生育4人。(3)计生工作做到了符合政策生育率达100%,综合避孕率达95%,人口出生统计零误差。3、卫生工作(1)全年共计组织了40余人次参加灭犬活动,共计灭犬4只。(2)社区积极组织完成无偿献血任务,共计有5人参加了献血。(3)社区今年成立了社区卫生服务站,目前已建社区居民健康档案3000余份。(4)XX年城镇居民登记参保人数960人,档案资料微机录入960人。(5)组织了28名社区居民进行了健康体检。4、积极组织居民群众参加各种文体活动:参加了XX区趣味运动会、XX区职工运动会。5、社会

3、事务:(1)社区积极开展防灾、救灾工作,完善了相关预案。今年社区共组织了7人支援会XX社区的抗洪救灾工作。(2)社区今年共为27户63人困难群众办理了低保,共慰问困难户15户,发放慰问金2400元,发放慰问物质大米120斤、清油6桶。(3)全年社区共组织了28名下岗无业人员参加了再就业培训,为8名自谋职业人员办理了小额贷款。三、环境综合整治1、社区组织400余人次集中开展了治理“三乱”活动,共计罚款195元。2、辖区内共签订“门前双三包”责任书238份。3、每一周星期五组织居民参加义务劳动,清理“牛皮癣”800余张。4、全年共计处理辖区污水横流4处。四、党建工作1、每月按时召开支部会议,学习相

4、关的政策、法规。2、按时交纳党费。3、今年发展预备党员两名。五、综治维稳1、积极开展综治和普法宣传。共计发放宣传资料600余份。2、常年开展汉安巡逻,维护辖区治安,特别是重大节假日和重大活动期间,社区共组织了300余人次参加了治安义务巡逻。3、每月按时报送了矛盾纠纷排查表及其他报表。4、对社区内的重口人员安排落实了专人进行稳控。六、安全工作1、制定了工作计划和安全事故预案,每月召开了安全例会。2、每月对辖区的安全生产进行了大检查,并及时上报了安全报表。XX年XX社区工作计划一、继续深化城乡环境综合整治工作,建立长效管理机制。二、综治维稳工作:加大法制宣传和普法工作,加大治安巡逻,加强对重口的稳

5、妥控。三、计生工作:重点是落实好“两包一挂”责任制,强化计生居民自治;做好流动人口的管理,强化优质服务。四、加强社区集体资产的管理。五、认真完成办事处的其他工作任务。 XX年终总结及XX年工作计划 800字 XX年终总结及XX年工作计划XX年终总结:本人自XX年x月进入*公司以来,见证了*公司的成长壮大,本人也与公司的发展共同成长,工作作风更加干练与成熟稳重。在此感谢陈X和生产陈副总对我的信任与支持,以及工作和生活上的照顾。XX年x月至9月本人在精铸车间负责,首先对车间内部布局进行了规划设计和整顿,完善了生产流程,使生产量由月产20多吨提高到月产60多吨,细化了车间节能降耗,为后期产量提高打下

6、了良好的基础;其次制订了车间班前会制度和车间生产例会制度,使各项工作有序进行。9月份公司成立了生产部,本人调入生产部任部长,在生产部首先制定了生产部工作流程,使各部门能够有效配合,业务订单下达形成程序化。在生产部期间协调各车间各部门使生产订单得到了有效落实,制定了每周生产质量例会制度。工作至今,本人及生产部的工作还存在很大的不足,主要体现在:1、 不能对各生产车间的生产过程 有效监控,特别是原材料消耗方面;2、3、 对业务和技术部门沟通偏少; 对 有些问题处理缺乏力度;在以后的工作中将重点完善以上几个方面。XX年工作计划:1、 完善各类生产工作和管理制度;2、 配合销售部完成全年的销售计划;3、 对各生产车间进行成本考核,寻找突破口,做好节能降耗工作;对生产车间产品质量进行量化考核,考核结果直接 和各生产部门管理人员工资挂钩,做到奖罚分明;4、 完善产成品入库及发货制度,做到产品入库数量准确,发货数量准确,单据齐全;5、 做好各生产部门协调工作,使各项生产任务有序进行;6、 细化原材料申购和领用工作;7、 多与上级领导及协同部门沟通,简化工作程序;8、 对出现的问题加大处理力度,加强工作执行力;9、 细化各车间生产管理,提高工作效率;10、 完成 上级领导交付的其他各项任务。生产部:韩* 2022-1-28 第4页 共 4页

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