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1、终盘点总结报告XX年年终盘点总结报告从XX年12月15日开始筹划年终盘点工作开始，到XX年1月15日盘点监察完成，其间历时1个月时间。盘点监察由8个监察小组共计19位监察人员组成，监察工作从1月12日开始实施分批监察，从最终监察结果来看，开关业务（含仓库及车间）的盘点精度为%，油泵业务（含仓库及车间）的盘点精度为%。开关业务的盘点结果基本可靠，存货基本可以信赖，而油泵业务的盘点结果明显不可靠，存货仅供参考。具体情况如下：1、 各区域盘点监察结果本次盘点共分12大区域，其中7大区域达到设定目标，属于合格区域，其中5大区域达不到目标，详见下表。2、 各业务范围盘点精度3、 盘点不符合点数统计本次盘
2、点抽查总点数为1274点，其中有68点不符，不符合率达到%，而这68点主要集中在盘点 计数问题。4、 盘点问题的原因分析：a) 盘点经验不足，很多盘点人员对盘点的基本要求理解不透。b) 各部门对盘点的培训和宣讲不深入，指导不到位，盘点操作不统一。c) 油泵仓及油泵车间问题主要是前期对物料的整理、标识、隔离工作未落实，日常过程的规范未严格执行造成。d) 开关生产车间盘点方法不当，盘点过程中未扣除包装、未正确称重、未实际点数现象存在。 e) 本部门在盘点后的抽盘工作未落实。f) 开关生产车间由书面到电子档的输入未实施有效确认，导致错误点数多。5、 盘点工作中发现的其他问题a) 生产车间盘点前的退料
3、多，配料余量太多。 b) c) d) e)产线呆滞、不良、多余物料未及时退返，导致盘点前大量物料堆积。 仓库盘盈盘亏工作未及时实施，造成监察前大量盘盈盘亏提出。 油泵车间及油泵仓库物料精度低下，需要强化管理工作。监察的判定标准比较宽松，需要制定针对定期盘点的物料相符标准。f) 成品样品未及时处理，形成成品呆滞。g) 本次监察采取在盘点清单抽样的方法，存在漏盘无法发现的可能，今后需要给予监察人员有随机抽查的权限。 6、 盘点工作的奖惩根据扬信德XX年终盘点计划中“9、监察结果运用”，以及盘点监察结果，实施对相关人员的奖惩，奖惩结果如下：7、 总括从盘点结果来看，BB仓库及BB车间盘点精度很低，需
4、要强化过程的管理，规范业务要求，彻底执行仓库管理的各项要求，确保业务水平的持续提升。AA各生产车间整体水平还是不错，确实彻底进行了清理，在动态盘点中达到如此水平还是付出了很大的努力，希望强化对员工的盘点培训和盘点过程的监控，进一步提升盘点水平。AA仓库整体水平非常高，说明整个过程控制非常好，希望继续发扬。在盘点监察时得到了各盘点部门的积极配合，各监测人员非常敬业、认真负责，从而使监察工作顺利完成，非常感谢各盘点部门及监察人员的努力。总结人：佘协高 XX年年终盘点报告 1100字 年终盘点报告盘点时间：12月30-31日盘点人员：各科组成立的盘点小组成员盘点范围：全公司固定资产及物料盘点方法：1
5、、固定资产有各部门自行组织盘点登记2、根据仓库实际库存物品数量核对仓库结余账。3、根据ERP系统提供的物料盘点报告单核对手工帐账目。4、依据比对结果给出该次盘点结果由盘点人及复核人签字确认该次盘点情况，送交财务部编制盘点报告。盘点结果：该次盘点帐实基本相符，无盘盈盘亏现象，体现了库房管理人员对于库房备件的有效管理，同时也反映出库管人员对工作的认真尽责，具备高度的责任心。一、 xx备品备件库、xx备品备件库基本情况介绍1、 xxx两库库房库存备件均堆码整齐，备件分类清晰，各个备件库内卫生条件良好，根据备件的存放要求不同分类存放，且做了基本的防腐防锈保护。2、 各库管人员对自己管辖内的备件熟悉程度
6、很高，能在短时间内找到所需备件。3、4、 各备件卡片标识清楚，卡片标识与账存规格、数量一致。 仓库日记账帐页项目与备件存放顺序基本一致，有利于盘点时实物与账目比对。二、 x备品备件库盘点情况总体来说合成氨备品备件库（以下简称合成氨备件库）盘点情况良好，未出现盘亏现象。但也存在以下问题：1、 供应部采购回货后存放于库房，未及时办理入库手续，究其原因是供应部门未下单，暂不能办理入库。2、 库房中存在从老厂遗留下的备件，在我公司帐上未反应，且该备件在最近两到三年都未使用过，在库房中占位较宽，建议清理，以便有效利用库房空间资源。该问题在XX年盘点报告中已有提及，也进行了相应的清理，但不完全，今年尚需继
7、续清理。3、 x库房电气类元件遗留备件多，且和新买配件区分不明显。三、 xx备品备件库盘点情况总体来说x备品备件库（以下简称x备件库）盘点情况良好，未出现盘亏现象。但也存在以下问题：1、供应部采购回货后存放于库房，未及时办理入库手续，究其原因是供应部门为下单，暂不能办理入库。2、库房中存在部分从老厂遗留下的铁器备件，在我公司帐上未反应，且该备件在最近两到三年都未使用过，建议清理。四、 财务部建议在盘点过程中有发现仓库日记账与实物不一致的情况，其差异主要是新开的领料未及时下账所致。两个库房都存在的问题是物品的入库不及时的情况，该问题需与采购人员沟通协调解决，及时下单，及时入库，保证仓库实物与账面一致。1、加强xx备件库的呆滞备件处理，优化使用库房货架，暂时缓解备件货架紧张问题。2、加强xx电仪电器类备件清理，将有用的遗留备件和新买备件区分开来，方便日常管理。3、xx库房存在漏水情况，对部分存放要求严格的备件有影响，虽库管人员有采取措施保护备件，但效果一般，应从根本上解决此问题，延长备件的有效使用期限。4、供应部在合同签订后，应在三天内下订单。避免货回到仓库因未下订单而不能入库的情况。财务部 第4页 共 4页
