《生产经理工作职责范围.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《生产经理工作职责范围.doc（7页珍藏版）》请在三一办公上搜索。
1、生产经理工作职责范围 生产经理需要负责本部门各级人员的培训或学习，生产部门的团队人才梯队的建设。以下是小编精心收集整理的生产经理工作职责，下面小编就和大家分享，来欣赏一下吧。生产经理工作职责11、负责公司产品生产组织，协调。保质保量完成生产任务，确保市场需求。保证不断货，不退货。2、 负责现场管理的监督检查工作。3、 工艺管理。3.1负责生产技术管理，指导日常生产技术工作;3.2负责生产工艺管理工作，制订相关规章制度，制订产品工艺和技术操作规程，检查督促生产部门贯彻执行;3.3 负责生产工艺改进信息的收集、验证和实施;3.4负责生产过程中与技术相关的过程质量控制、可追溯标识的管理;3.5 负责
2、公司与工艺、质量相关记录的统计、信息反馈;4、组织生产过程异常问题的解决方案， 汇总生产过程中的异常问题。5、负责专业生产设备质量技术选型工作6、负责产品工价制定。生产经理工作职责21)负责本部门组织建立、人员配置、队伍建设;2)负责对下属人员的培训、工作指导和工作考核;3)负责协调下属员工之间、本部门与相关部门之间关系;4)监督下属员工的工作目标和任务执行情况，及时给予纠正和指导改进;体系管理：1)负责本部门相关的管理体系文件的建立、实施和保持。2)负责根据公司目标制定部门目标及实施计划，确保目标的达成;3)负责配合公司内部审核、客户审核及第三方审核，并改进本部门的不符合项;日常工作：1)负
3、责产品实现的策划,辅助材料的申购和供应商的管理;2)负责向特助汇报有关设备的运行情况与执行情况;3)严格控制整个生产过程及产品质量的管理;4)负责生产部的日常管理工作与监督实施公司质量、环境与职业健康安全和HSF体系的相关运作情况;5)协助业务部与客户进行沟通和协助品保部处理客户抱怨;6)生产工作环境的监控。7)完成上级临时交待的任务。生产经理工作职责31、统筹管理印刷生产工作;2、处理生产过程中产品工艺、检验及技术管理等相关问题，确保生产顺利进行;3、组织推进部门精益生产管理，提高生产管理水平、产品质量、劳动生产率，降低成本。生产经理工作职责41. 负责对施工现场构件需求情况进行计划收集;2
4、. 根据收集的现场构件需求情况进行生产排产;3. 按照生产排产，进行月、周、日计划分解;4. 对生产计划执行情况进行跟踪和督促;5. 对生产计划完成情况统计，统计每天生产量，对未完生产计划及时调整;6. 编制生产方案，下发日、周、月生产计划(做好二维码录入工作);7. 合理调度生产资源，按照生产计划协调劳务组织生产;8. 协调、处理、上报生产过程中的突发事件。生产经理工作职责5一、组织建立和完善生产du指挥系统，制定生产计划，检查生产工作，确保生产任务的完成。二、根据生产运行计划，掌握生产进度，搞好各车间的协调，组织分配劳动力，平衡调度设备材料。三、每周一次定期召开生产会，分析生产形势，提出解
5、决问题的办法和措施。四、根据生产需求，编制物资求采购供应计划，并认真实施，及时联系解决生产缺口物资。五、项目清单下达后负责组织生产人员，核实相关材料到位情况，按生产进度要求，安排工作前、后、缓急制作。六、抓好设备管理，提出更新改造方案，定期组织维修保养，提高设备完好率和利用率。七、负责生产中的技术和质量保证工作，发现问题及时组织解决和处理，重大问题直接报总经理。八、负责制定加工工艺，处理加工过程中出现的各种问题，协调与相关部门的关系。九、负责控制内部加工的质量，解决影响加工质量的各种措施。十、负责生产过程中的安全措施。十一、负责建立生产进度、安全、质量等规章制度。十二、负责控制生产成本、组织革
6、新、提高效率。生产经理工作职责61、 组织生产部流程和规章制度的制订、完善，并负责组织执行、监督、检查和修订;2、 参与合同评审对产能评估，制订合理生产计划，对下达生产任务的审核、分解和落实，确保生产任务按计划完成;3、 指导、监督、检查车间日常生产作业安排与管理，并组织做好各项生产数据的统计和分析工作;4、 负责整个生产过程的指挥与控制，达成产品品质要求、成本控制和交期指标;5、 监督与检查生产过程中质量保证体系的执行，分析不合格品的原因及品质问题的检讨、改善，提高产品的合格率;6、 负责车间精益生产改善项目，6S推进落实工作，组织对员工进行操作技能、作业指导、产品质量、工艺要求等方面的培训
7、;7、 负责制定优化部门制度、管理部门预算、人员绩效、人员考核，参与人员招募，保证部门工作的有效性及效率;8、 完成其他管理层指定的工作项目。生产经理工作职责71、在项目经理领导下，负责项目施工生产管理，对项目的安全生产、工程质量、合同工期和文明施工负责;2、组织施工计划的编制和实施，按计划科学指挥生产，定期主持召开生产调度会，掌握生产动态，协调解决施工资源调配、供应等问题;3、组织制定施工管理制度并督促落实，按照项目管理方案，全面负责施工过程管理流程的规范有序进行，确保项目生产活动过程受控;4、按规定权限主持或配合质安部门进行各类事故的调查分析活动;5、组织制定物资设备管理工作制度，组织物资设备检查，强化基础工作，不断提高物资设备管理水平。生产经理工作职责范围
