鲍会东工作总结和计划.docx

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1、鲍会东工作总结和计划*分行XX年x月工作总结4月工作计划 在繁忙的工作中不知不觉又迎来了新的一个季度,回顾这个季度的工作历程,作为一个新亚一名职业顾问,我们深深感到同事们拼搏的精神。作为企业的门面,企业的窗口,自己的一言一行也同时代表了一个企业的形象。所以更要提高自身的素质,高标准的要求自己。在高素质的基础上更要加强自己的专业知识和专业技能。此外,还要广泛了解整个房地产市场的动态,走在市场的前沿。经过这段时间的磨练在工作上更加专业积极。全面加强学历,努力提高自身业务素质水平,按照公司的销售计划以及五功的内涵去做,规范自己的言行,树立强烈的责任感和事业心,不断提高自己的业务能力作为职业顾问,我应

2、该更好的提高工作效率;1有些工作还不够过细,一些工作协调的不是十分到位;2、提高自己的专业知识及时间管理。3、在今后的工作里,自己决心认真提高业务、工作水平,为公司经济的发展,贡献自己应该贡献的力量。我想我应努力做到:加强学习,拓宽知识面;努力学习房产专业知识、物业专业知识和相关法律常识。加强对房地产发展脉络、走向的了解,加强周围环境、同行业发展的了解、学习。遵守公司内部规章制度,维护公司利益,积极为公司创造更高价值,力争取得更大的工作业绩。4月工作计划4月我们又站在了新的起跑线上,无论昨天我们多么的失落,多么的无奈,但是今天又开始了,过去就当做是一个回忆吧,我们不要被过去的开心或悲伤留到了今

3、天,而影响我们对未来前进的步伐,我们也不要为了明天而空想,影响了今天的努力,只有努力的去付出自己的实际的行动,过好充实的今天,这才是持久、永恒不变的道理,时间一天一天的过去了.我们也渐渐的一天天的长大了,一天24小时,我们浪费了多少时间,又有多少时间我们去珍惜了,想想自己。想想期待着给她幸福的那个她。也想想从小长大养育着自己的父母,我们为他们付出了多少,加油吧,不要让期待我们的人期待太久,也不要让笑话我们的人笑话太久,也不要让我们年轻的年华,在无用的时间里渐渐的流失,到头来一无所获。还有我们要感谢在工作或生活中帮助过我的那些同事和金理,你们对我的好是三言两语说不清的,我只能说;您们幸苦了、本月

4、每天目标;1、自看不低4套2. 发网络不低4条3、房客源跟进不低于30条4、房客源新增不低于1条5、带看尽量1-2套在本月里我给自己定下一万的工作业绩,我要用我的实际行动去证明,我还是能做到的,加油。我没有得到最好的即将得到更好的-鲍会东 1月工作总结和2月计划 700字 一月份工作总结和二月份工作计划(一)工作总结1、 1月份我们储运部运转正常发货送货物流顺畅,当天的送货任务当天完成没有拖公司销售的后腿2、 储运部人员思想稳定,工作态度积极,主动工作,努力工作,积极履行职责,有良好的职业道德而高度的责任感3、 作为本人在领导过程中,积极带头,起到了示范带头作用,工作积极主动,思想作风良好,身

5、先士卒,工作在第一线,以德感人以情动人,在本人的带动下,储运部全体工作人员组成了团结奋进的团队。4、 储运部团队服从命令、听从指挥,责任感强,具有很强的执行力(二)存在问题为了提高工作效率,储备运力,减少物流的人工成本,要求各部门给予理解配合支持,怎样理解支持我们,我想提出几点要求给大家沟通(1)明确认识我们物流部不是跑腿部,物流人员的工作就是公司产品销售服务,不是跑腿的使唤丫头。以后无关产品销售的工作请不要再动用物流人员。诸如,在下午发货送货高峰期到办公室取5p、送礼品,拿小物件之类的工作。请自行送到仓库,不再单独去取。(2)我们公司调别家的货,需要发货送货的,一律一次性调到仓库进行入库出库

6、。不能再调到办公室,再由物流人员去取回仓库。减少中间环节,提高工作效率。(3)各个店面的销售货物,究竟要不要物流人员再去店面送货,如果需要物流人员送货例行什么样的程序(4,)请业务员和客户积极沟通,货送到以后,迅速办理交接手续,这里分为A 货送到以后该给现金的不给现金,货卖掉以后再给现金怎么处理B 客户在现场,为了避开客户迟迟不办交接手续的怎么办。C 拆机试机做系统迟迟不办理交接手续的怎么办。D 货送到后客户没钱,要求迟延结账的怎么办。(5)就近物流发货。(6)提高物流人员的待遇(三)工作计划1、一如继往的保证部门运转正常,物流畅通有序,服务好公司,服务好销售,不拖销售的后退。发货搞低运价,所选物流要有保障,降低发货风险。2、示范带动,履行职责,起带头作用。3,整顿部门作风,树正气。打造团结奋进的团队。 第3页 共 3页

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