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1、生产经理工作职责7篇 生产经理需要有优秀的沟通表达能力、市场拓展能力。踏实勤奋、心态积极、抗压力强。以下是小编精心收集整理的生产经理工作职责，下面小编就和大家分享，来欣赏一下吧。生产经理工作职责11、全面控制、协调生产部门的人员管理及各项生产活动;2、下达生产计划和任务，安排和控制生产作业进度;3、制定生产计划、安排生产任务、跟踪生产过程、控制生产进度，完成生产目标;4、及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪，并提出合理化建议;5、参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施;6、监控规范操作方法，确保生产现场5S管理的推行;7、负责员工的管理、培训和培养。8、负责外协工厂的管理生产经理工
2、作职责21. 遵守并执行公司EHS管理制度，确保本部门安全/环保/消防制度的落实。2. 部门员工岗位培训、工作监督检查、激励考核。3. 参与生产计划的制定，并落实生产计划。4. 与维修部讨论并确定月底设备仪表维修保养计划，并择机实施。5. 做好原材料、能源、产成品领用、入库统计，保障产品质量，控制生产成本。6. 与技术部、研发部沟通，寻找改进机会，持续提升。7. 部门SOP的编写与完善。8. 公司或直属上级临时安排的其他工作生产经理工作职责31、根据公司战略计划及经营指标，负责制定本部门年度/月度目标与工作计划并推动实施;2、负责建立建全各部门的流程和制度并进行宣贯、培训、检查、落实;3、定期
3、组织各部门对生产经营指标完成情况总结分析和改进;4、负责对绩效考核方案监督与执行;5、负责定期检查生产计划进度的执行情况并提出整改要求;6、负责定期检查生产过程质量的执行情况并提出整改要求;7、负责定期检查生产现场安全执行情况并提出整改要求;8、负责对重大生异常及时进行整改与落实;9、负责定组织对部门人员岗位培训及能力提升和岗位评估;10、定期向总经理提交部门工作总结及述职报告;11、总经理交办的其它工作 。生产经理工作职责41.全面控制、协调班组的人员管理及各项生产活动。2.宣导生产计划和任务，安排和控制生产作业进度。3.跟踪生产情况，产品需求，生产过程，产值目标等，按时保质保量完成生产目标
4、。4.发生异常时，会及时对生产一场做出合理安排，发现问题及时追踪，并会提出合理化建议。5.参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施，也会做出提升生产效率和改善产品质量的计划。6.指导员工按照作业指导书操作方法作业，确保生产现场的安全和产品质量7.负责班组长及员工的管理，培训和培养，绩效考核，考勤处理，班组排班。8.7S 的持续改善9.担任部门内审员工作生产经理工作职责5协助上级不断完善生产管理系统及本部门团队组建;根据部门目标，制定和落实分管的工作目标和计划;组织实施各项改善活动，督促各项目标指标按计划完成;做好部门的成本预算及控制，持续降低各项人工成本;对下属做好技能培训和绩效考核工作
5、，提高下属的工作技能和绩效;建立有序的沟通渠道，保持部门内部及部门之间的有效沟通;对管辖范围内内的人员及车间安全工作负有管理责任;对管辖范围内的管理人员的团队精神的培养负有监督责任;对产品质量、生产成本和按时出货等项目负有改善责任生产经理工作职责61、中层管理职位，负责其功能领域内主要目标和计划，制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度;2、负责日常管理工作及下属员工的管理、指导、培训及评估;3、编制年度生产计划、生产作业计划，进行生产调度、管理和控制;4、负责组织生产、设备、安全检查、环保、生产统计等管理制度的拟订、修改、检查、监督、控制及实施执行;5、设置并实施产品的进度、生产方法和流程;6、与其他部门协作在一定数量、质量、时间表和成本要求下保证高的生产效率。生产经理工作职责71、根据生产订单调度生产人员，确保订单100%交付。2、对安全生产隐患及时处理，做出相应预案。3、对生产情况统计数据、分析原因及总结。4、良好的协作精神，沟通能力抗压能力，对合理化建议加以分析，论证;及时准确传达上级指示。5、定期对生产员工进行培训及教育。生产经理工作职责7篇
