西沟大桥分项工程开工报告盖梁.doc

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1、盖梁首件工程总结一、编制依据1 、和榆高速公路(二期)LJ5合同段实施性施工组织设计及总体施工计划；2、和榆高速公路(二期)LJ5两阶段施工设计图纸及参考资料；3、交通部颁技术标准、技术规范、施工规范及验收评定标准等；4、工程施工环境及环境保护要求； 5、施工现场实际情况；6、本公司拥有的科技成果、工法成果、管理水平、现有的技术装备力量和多年积累的同类工程的施工经验。二、首件编制范围为了加强工程质量，立足于“预防为主，先试点”的原则，认真贯彻执行“以工序保分项，以分项保分部、以分部保单位，以单位保总体”的质量保证 0和榆高速公路(二期)LJ5合同段左幅ZK55+693.908-K56+328.

2、5右幅K55+751.5-K56+328.5范围内的西沟大桥12#左幅盖梁为首件工程。三、首件工程概况本合同段为汾阳至邢台高速公路左权至和顺段土建项目第五合同段，起讫里程为K55+300K58+750，全长3.45km。西沟大桥位于晋中市左权县田渠坪村西约1000m处，大桥顺拐儿西沟阴坡布线。桥梁中心桩号左幅为ZK56+012.408，孔跨21-30m，全长637m；右幅为K56+040,孔跨19-30m，全长577m。右前夹角90度。上部结构为装配式预应力混凝土连续箱梁，下部结构墩为柱式墩和实心墩，桥台为柱式台，墩台基础均为桩基础。（四）水文地质该沟谷属季节性河流，勘察期间未见地表水，钻孔深

3、度内亦未见地下水。（五）工程地质桥址位于山间河谷区，微地貌为冲沟，基岩陡坡谷底分布冲洪积物。（六）地基稳定性桥址区地层岩性主要由稍密密实碎石土，强中风化石英岩状砂岩组成，地基容许承载力【fa0】值介于5002000kPa。综合评价，桥址地基稳定性较好。（七）技术标准汽车荷载等级：公路-I级桥面净宽：2净11米环境类别：I类设计洪水频率：1/100地震动峰值加速度值为0.05g，地震烈度为VI度。二、 施工队伍及施工计划西沟大桥施工队伍为桥梁施工一队，计划从2011年4月1日2011年7月20日完成基础工程。三、施工准备情况1、施工技术准备：熟悉、会审施工设计图纸，明确设计意图和要求，力求将图纸

4、中的问题解决在施工前。认真组织测量放线，确保定位准确，做好控制桩和水准点的保护。根据给定的永久性坐标和高程，按照施工总平面图，进行施工现场控制网点的测量，妥善设立现场永久性标志桩。完成施工技术交底等工作。提出机具、材料计划，保证工期进度的需要。2、现场准备：调整水、电线路和各种生产、生活需用临时设施。清除现场障碍，搞好场地平整，围护好施工场地，注意环境卫生、文明施工。3、施工机具的准备：根据施工组织设计中确定的施工方法、施工机具配备要求、数量及施工进度安排，编制施工机具需求量计划。4、机械人员组织主要施工机具表序号名称型号数量备注1吊车22发电机30KW23空压机KY524钢筋弯曲机WJ401

5、25钢筋调直机XG41426钢筋切断机GQ40127电焊机BX2500108直螺纹套丝机29插入式振动棒610砼搅拌车10311砼搅拌站50m/h2劳动力投入计划表工 种2011年4月5月6月7月电 工1221钢筋工10202010电焊工510105模板工816168砼振捣工510105普 工510105合 计34686834四、施工方案1、工艺流程施工工序：设计抱箍形式按设计形式制作抱箍安装钢抱箍安装托梁、铺设定型钢底模复核底模测定轴线绑扎盖梁钢筋支立侧模板浇盖梁混凝土、养护至拆模强度拆除抱箍与托梁。2、 盖梁施工技术与工艺1)墩柱已通过检测与验收。2)测量队在柱顶放出柱心位置。3)本工程所

6、需的抱箍及高强螺栓、各型钢的材质、截面系数等各项指标均应在使用前进行试验，检验合格后方可使用。 抱箍制作允许偏差项目允许偏差（mm）外形尺寸长和高0，-1肋高5 面板端偏斜5连接配件（螺栓、卡子等）的孔眼位置孔中心与板面的间距0.3 板端中心与板端的间距 0，-0.5沿板长、宽方向的孔0.6 板面局部不平1 板面和板侧绕度1.04）抱箍支撑系统根据施工支撑体系（其中支撑体系的总高度为：工字钢高度、支撑槽钢或支撑方木高度、底模高度这几项支撑体系的高度之和）的总高度算出盖梁底模顶面与抱箍顶面的施工高度，在墩柱上定位抱箍时，先根据盖梁底的设计标高减去支撑体系到抱箍顶面的施工高度，加上支架预压时抱箍的

7、沉降高度，即为抱箍的顶面标高，采用挂尺的方法把地面标高引到墩柱上，并在墩柱上标示出抱箍的顶面高程线。在抱箍上墩柱前，对抱箍进行除锈，除去抱箍内侧的铁锈，防止铁锈减弱抱箍与墩柱的摩擦系数，并避免在拆除抱箍后，铁锈影响墩柱的外观，增加不必要的除锈工作。抱箍上墩柱时，先把墩柱施工时搭设的施工脚手架拆除到架设抱箍的标高位置，这样可以提前为架设工字钢施工腾出空间，同时为吊装工作提供方便。抱箍吊装时先在施工脚手架上搭设脚手板，为紧固抱箍螺栓提供操作平台。并在地面上先把两片抱箍用螺栓进行初步连接，再用螺栓把抱箍的孔位逐一连接好以后带上螺帽，螺帽的拧紧程度只是把螺帽拧到能看到外帽沿与螺杆相平即可，然后用方木条

8、卡入抱箍之间的缝隙临时楔紧，并在吊装过程中派专人扶持抱箍，防止吊装时抱箍由于晃动刮伤墩柱。然后用钢丝绳穿入抱箍的牛腿顶部用于固定工字钢的螺栓孔内，对称穿入后进行抱箍吊装，吊装方式从墩柱上方把抱箍套在墩柱外侧，并且用人工在墩顶进行辅助定位，加快施工进度。在进行抱箍紧固时，对每个高强螺栓都平行施加预拉力，即把每侧的十个螺栓都均匀拧到相似的坚固程度，观察抱箍与墩柱的结合面，防止由于不均匀拧紧高强度螺栓引起墩柱受到偏压，造成施工隐患。同时也注意抱箍的各个板面及焊缝的情况，观察有无变形或开裂等情况。检查好抱箍后，用吊车在抱箍的牛腿上架上工字钢，并在两根工字钢之间装上横向拉结杆件，防止吊装及定位过程中发生

9、横向失稳引发意外。共设四根拉杆，每根柱子前后侧各设一根。拉杆采用28圆钢两端攻丝后制作而得，长度为：柱子直径+工字钢宽度2+5mm厚度垫板2+2cm厚垫板2+每端预留长度10cm2+每端攻丝长度20cm。工字钢架设前，在工字钢与抱箍接触面间焊接一个契形块，契形块的作用是调整盖梁的横桥向的坡度，在施工盖梁时我们采用契形块调坡，不是用抱箍的高差调坡，此种方法的好处是利于工字钢架在抱箍牛腿上支承时全断面受力均匀。工字钢架设完成后，再在工字钢上架上槽钢。当模板底部的槽钢或方木都铺设好后，测量出墩柱的设计中心点和各控制点的高程，用绳子拉出盖梁的设计中线，根据设计中心线在槽钢上铺上底模固牢。在底模支撑体系

10、都完成，第一次施工盖梁时，先对抱箍支撑体系进行预压，用吊车把施工时盖梁时的全荷载都用相同的替代物进行盖梁抱箍施工支架的预压，预压前在墩柱上标出一个参考标高点，并用挂尺测出盖梁模板预压前与墩柱的相对标高，在预压后也测出盖梁与墩柱的相对标高，测点选择盖梁模板的中部，以便于正常施工时根据盖梁模板的挠度，调整支架的预拱度。抱箍制作允许偏差项目允许偏差（mm）项目允许偏差（mm）长和高10预留空洞中心线位置10模内尺寸20预留空洞内部尺寸+10，0轴线偏位10全部拉杆螺母逐个检查已经上紧，无滑丝现象孔中心与板面的间距25）盖梁底模安装在槽钢上铺组合钢模板，底模的跨中应按计算挠度预留上拱，模板应圆顺，相邻

11、两板高差不大于2mm,模板的表面平整度不大于5mm.两端处倒角模板用定做的楔形钢筋骨架作为支撑，楔形的角度应与盖梁的端部倒角相同。当盖梁模板支撑体系预压完成以后，进行测量放样，放样出盖梁横桥向和顺桥向的轴线，并在底模上作出标示，根据放样出的中线定出盖梁的边线，并对底模进行标高调整，使底模的坡度与盖梁设计坡度相符。每平方的钢筋垫块不少于4个垫块。6）盖梁钢筋骨架在钢筋场地提前制作。盖梁钢筋在制作安装前，必须进行原材检测，认定合格后方可进场使用。钢筋的表面应洁净，使用前应将表面油渍、漆皮、鳞锈清除干净。钢筋应平直，无局部弯折，成盘钢筋和弯曲钢筋均应调直。一级钢筋制作的箍筋，其末端应做弯钩，弯钩的弯

12、曲直径应大于受力主筋的直径，且不小于箍筋直径的2.5倍。弯钩的平直部分长度，一般结构不小于箍筋直径的5倍，有抗震要求的结构，不应小于箍筋直径的10倍。钢筋焊接前，必须根据施工条件试焊，合格后方可正式施焊。焊工必须持考试合格的上岗证。钢筋接头采用搭接电弧焊时，宜采用双面焊。采用搭接电焊时，两钢筋搭接端部应预先折向一侧，使两接合钢筋轴线一致。接头双面焊的焊缝长度不不小于5d，单面焊缝的长度不小于10d。凡施焊的各种钢筋均应有材质证明书或试验报告单。焊条、焊剂应有合格证，各种焊接材料的性能应符合钢筋焊接及验收规程的规定。受力钢筋焊接或绑扎接头应设置在内力较小处，并错开接头，对于绑扎接头，两接头间距离

13、不小于1.3倍搭接长度。对于焊接接头，在接头长度区段内，同一个钢筋不应有两个接头。电弧焊接与绑扎接头与钢筋弯曲处距离不应小于10d，也不宜位于构建最大弯矩处。焊接时，对施焊场地应有适当的防风、防雨、防寒措施。对于制作的钢筋网片或骨架必须具有足够的刚度和稳定度。拼装时应按设计图纸放样，拼装前，对有焊接接头的钢筋进行接头检查。骨架焊接时，不同直径的钢筋的中心线应在同一平面上。为此，较小直径的钢筋焊接时，下面宜垫厚度适当的钢板。施焊顺序宜由中到边对称地向两端进行，先焊骨架下部再焊骨架上部。相邻的焊缝采用分区对称跳焊，不得顺方向一次焊成。盖梁钢筋笼制作完成后，应整体检查骨架尺寸，钢筋的直径、根数、间距

14、、位置和预埋钢筋、预埋件及保护层垫块的留设情况等。各项指标达到规范、设计要求经监理工程师认可后可以进入下道工序。7）盖梁钢筋笼的安装当盖梁模板支撑体系预压完成以后，进行测量放样，放样出盖梁横桥向和顺桥向的中线，并在底模上作出标示，根据放样出的中线定出盖梁的边线，并对底模进行标高调整，使底模的坡度与盖梁设计坡度相符，然后在底模上进行盖梁钢筋的绑扎，主筋绑扎时，在底模上垫上混凝土保护层的垫块，垫块沿底模板呈梅花形布置，间距为50cm，绑扎主筋与箍筋的时候，时时检查钢筋与侧模边线的距离，防止钢筋保护层受到影响。8）盖梁侧模制作与安装盖梁钢筋安装完成合格后进行侧模拼装和吊装，在进行侧模安装前，先在盖梁

15、的钢筋笼两侧绑上混凝土保护层的垫块，绑扎方式与底模垫块的方式相同。侧模采用地面拼装完成。在地面拼装好盖梁的侧模以后，用吊车采用两点吊装的方式安装在盖梁底模上。在进行两侧模的拼装和吊装的过程中，采用临时支撑的方法，用钢丝绳配合手拉葫芦把侧模与墩柱伸出筋临时拉在一起，当两片侧模都吊装完成后用拉杆进行固定。并用支撑杆件将边模支撑牢固，时模板具有足够的强度和刚度，确保模板在施工中不变形、不移位。保证砼构件的平面位置及几何尺寸达到设计规范要求。9）砼浇筑砼拌制时，各种衡器应保持准确。对集料的含水率应经常进行检测，雨天应增加测定次数，据以调整集料和水的用量。用机械搅拌砼时，自全部材料装入搅拌至开始出料的最

16、短搅拌时间并符合按设备出场说明书规定，并经试验确定，不得小于下表规定。砼最短搅拌时间搅拌机类别搅拌机容量砼坍落度(mm)30307070砼最短搅拌时间（min）强制式4001.51.01.015002.51.51.5注：搅拌细砂砼时或掺有外加剂时，搅拌时间适当增加12min外加剂加入前，先调成适当浓度的溶液。现场集中搅拌的砼，砼拌和物应均匀，颜色一致，不得有离析泌水现象。砼搅拌完毕后应检测其坍落度，应在搅拌地点和浇筑地点分别取样检测，每一工作班或每一单元结构物不应少于两次，同时还应观察砼拌和物的黏聚性和保水性。 砼的运输能力应适应砼的凝结速度和浇筑速度的需要，使浇筑工作不间断，并使砼运到浇筑地

17、点时均匀性和规定坍落度。砼拌和物运距宜采用搅拌运输车运输。砼运至浇筑地点后发生离析、严重泌水或坍落度不符合要求时，应进行第二次搅拌。二次搅拌不得随意加水，确有必要时，可同时加水和水泥以保持原水灰比不变。如经过二次搅拌仍不符合要求，则不得使用。砼拌和物运输时间限制气 温（）无搅拌设施运输（min）有搅拌设施运输(min)2030306010194575596090浇筑混凝土前，应检查混凝土的坍落度。自高处向模板内倾卸混凝土时，为防止混凝土离析，应符合下列规定当倾落高度超过2m时，应通过串筒、流管或振动流管等设施下落；倾落高度超过10m时，应设置减速装置。混凝土应按一定厚度、顺序和方向分层浇筑，应

18、在下层混凝土初凝或能重塑前浇筑完成上层混凝土。上下层同时浇筑时，上层与下层前后浇筑距离应保持1.5m以上，在倾斜面上浇筑混凝土时，应从低处开始逐层扩展升高，保持水平分层。混凝土分层浇筑厚度不宜超过下表的规定。捣实方法浇筑层厚度mm用插入式振动器300用附着式振动器300用表面振动器无筋或配筋稀疏时250配筋较密时150人工捣实无筋或配筋稀疏时200配筋较密时150浇筑混凝土时，采用振动器振实。用振动器振捣实，应符合下列规定：使用插入式振动器时，移动间距不应超过振动器作用半径的1.5倍；与侧模应保持50100mm的距离；插入下层混凝土50100mm；每一处振动完毕后应边振动边徐徐提出振动棒；应避

19、免振动棒碰撞模板，钢筋及其他预埋件。表面振动器的移位间距，应以使振动器平板能覆盖已振实部分100mm左右为宜。附着式振动器的移位间距，应根据构造物形状及振动器性能等情况并通过试验确定。每个振动部位，必须振动到该部位混凝土密实为止。密实的标志时混凝土停止下沉，不再冒出气泡，表面呈现平坦、泛浆。混凝土的浇筑应连续进行，如因故必须间断时，其间断时间应小于前层混凝土的初凝时间或能重塑的时间。混凝土的运输，浇筑及间歇的全部时间不得超过下表的规定。当需超过时应预留施工缝。混凝土的运输，浇筑及间歇的全部允许时间（MIN）混凝土强度等级气温不高于25气温高于25C30210180C30 180150注：当有混

20、凝土中掺有促凝或缓凝剂时，其允许时间应根据实验结果确定 在浇筑过程中或浇筑完成时，如混凝土表面泌水较多，须在不扰动已浇筑混凝土的条件下，采取措施将水排除。继续浇筑混凝土时，应查明原因，采取措施，减少泌水。结构混凝土浇筑完成后，对混凝土裸露面应及时进行修整、抹平，待定浆后再抹第二遍并压光或拉毛。当裸露面面积较大或气候不良时，应加盖防护，但在开始养生前，覆盖物不得接触混凝土面。浇筑混凝土期间，应设专人检查支架、模板、钢筋和预埋等稳固情况，当发现有松动、变形、移位时，应及时处理。浇筑混凝土时，应填写混凝土施工记录。10) 盖梁的质量检验标准见下表盖梁的质量检验标准项次检查项目规定值或允许偏差值检查方

21、法1砼强度（MPa）在合格标准内按“水泥混凝土抗压强度评定”评定2断面尺寸（mm）20尺量：检查3个断面3轴线位置（mm）10全站仪或经纬仪：纵横各测2点4顶面高程（mm）10水准仪：检查3-5点5支座垫石预留位置（mm）10尺量：每个以上数据摘自公路工程质量检验评定标准（JTG F80/1-2004）五、工期的保证体系和保证措施5.1工期保证体系框图1、物资供应超前计划，做到供应及时。2、确保施工资金到位。3、加强工地机械维修能力，确保机械完好率和出勤率。4、自备应急发电系统。单位工程完工后工期包保责任兑现内 部 验 收1、严格按照项目部下发的各工点施工进度计划组织均衡生产。2、按照项目部下

22、发的施工进度做好各项工程的工期分割计划，并组织施工。3、按时检查已完工程的质量和施工工期是否满足分割计划的要求。4、制定施工队工期、质量奖罚制度内部验收后兑现。保证工期合理化建议施 工 队1、加强职工思想政治工作，信守合同工期、工程质量的教育。、协调搞好当地群众关系排除外界干扰。3、加强提高职工施工技术素质教育。1、测量控制准确无误。2、技术指导准确无误。3、质量检测准确及时。4、处理施工技术疑难及时准确。5、做好工期分割按月下达施工计划和计价。工期保证体系工期目标：23个月项 目 经 理对项目所属各单位签订包保责任状施工技术部安全质量部物资设备部综合办公室计划合同部5.2组织保证(1)成立精

23、干的项目部，实行项目经理负责制，项目部内设置强有力的工程管理系统，实施工程的全面宏观管理。(2)各个工程队建立健全队长负责制，强化一线组织领导和指挥，确保实施性施工组织设计的实现，群策群力开展好目标管理，制定详细又科学合理的施工作业计划，保持均衡生产，实现计划的最终时间目标。(3)全公司“一盘棋”，在人、财、物上确保本工程的施工需要，我公司拥有大型土石方、桥涵专业队伍，可根据本工程实际情况，组织精干队伍进场突击施工。(4)加强工程调度指挥，做到一切行动听指挥，步调一致，齐抓共管。5.3 劳动管理措施(1)加强用工的计划性，实行定额用工。(2)加强劳动定额管理，确保定额水平的完成。(3)组织好昼

24、夜“三班倒”工作制度的正常落实，做到各工序的连续施工。(4)领导跟班作业，及时发现并解决问题。(5)发扬艰苦奋斗的作风，节假日照常施工。5.4技术保证措施(1)优化施工组织设计，做到科学施工，信息反馈及时，适时调整和改进施工方案。(2)组织采用平行流水作业方式，保证一环扣一环的施工程序。(3)发挥技术管理的保障作用，细审核、严交底、勤检查、抓落实。(4)专业技术工作者，要深入一线跟班作业了解情况，及时搞好技术交底，并做到发现问题及时解决。(5)实行项目总工程师技术岗位负责制，对技术负总责，并行使技术否决权。(6)积极推广采用“新材料、新技术、新工艺、新设备”等四新技术，从技术上保证项目工期目标

25、的实现。5.5物资保障措施加强物资采购人员的选配。按施工计划安排，确保材料按时到位。超前调查和预测市场供应情况，特别是季节性施工要做好材料的适量储备。严把材料质量关，彻底杜绝劣质材料进入施工现场。5.6设备保障措施设备管理人员，要选配有较高的技术素质、较强的事业心和责任感的同志担任。加强设备的维修与保管，确保完好率和出勤率。加强现场设备的协调使用。根据工程进度，应超前考虑，专人落实各种设备的进场，做到随用随上，不误时间。5.7加强财务管理，合理使用工程资金选配财务经验丰富的会计师，主持工程资金的筹集和合理使用。压缩非生产性开支，全力保障有限的资金用于工程和职工的工资发放上。积极与甲方联系，确保

26、工程进度拨款不滞后，力争早到位，以便资金用于工程上周转。若资金紧张时，积极向上级主管单位反映，确保工程施工用资金。5.8处理好各种外部关系，争取良好的施工环境成立对外协调小组，负责与地方各级部门和当地老百姓的联系，及时处理施工中遇到的各种影响施工的外部因素。搞好与业主、设计、监理的关系，紧紧依靠地方政府，加强合作，密切配合，确保工程的顺利进行。服从甲方协调，密切与本工程相关单位的合作与配合。确保在良好的外部环境下正常施工。六、工程质量管理体系及保证措施6.1质量保证体系建立健全本项目的质量保证体系，把质量管理的每项工作具体落实到每个部门、每个人，使全体职工都担负起质量责任。成立以项目经理为组长

27、的全面质量管理领导小组，副组长由总工和项目副经理组成，组员由各部室负责人组成，施工队相应成立质量管理领导小组。建立三级质量管理体系，在项目部设安全质量部及专职质检工程师，工程队设专职质检工程师，班组设兼职质量检查员，对施工的全方位进行质量管理、监督、检查，并制定切实有效的能够保证工程质量的措施，克服质量通病，创优质精品工程。质量保证体系见图6-1、6-2、6-3、6-4。质量方针： 百年大计 质量第一质量目标： 质量评分不低于90分，竣工验收质量等级合格。质量领导小组：项目经理、总工、各业务部门领导、技术人员组织保证体系制度保证体系施工保证体系质 量 保 证 体 系图6-1质量保证体系框图图6

28、-2制度保证体系各级质量责任制制定开展QC小组管理活动定期开展有针对性的质量教育活动每月组织质量大检查及质量评比不定期进行质量分析会制度保证体系进行日常质量管理，负责协调检查和综合各级部门质量管理活动进行质组织编制实施性施工组织设计，图纸会审、技术交底、变更设计、组织分项、分部、单位工程检验工程技术档案。搞好工程控制测量和定位复测、确保施工测量准确无误。做好进场材料、成品半成品检验，日常施工试验、计量工作供应合格材料及构件并提供合格证，搞好材料的现场管理实行以管好、用好、维修好机械设备为中心的质量责任制，做好设备检、填好运行记录在工程部配合下按网络计划技术下达月季年施工计划，搞好成本核算，做好

29、预算分割，按优质优价的原则及时搞好验工计价以百年大计质量第一、预防为主、创全优精品工程为中心，开展宣传教育活动质量施工测量试验材料设备核算工教施工技术部中心试验室物资设备部计划合同部综合办公室组织保证体系 安 质 部图6-3组织保证体系单位工程质量检验质量检查体系项目部安质部工程队质量检查室工班质量自检施工保证体系工程质量检验工程质量评定达到质量目标材料构件设备核检分项工程质量检验分部工程质量检验工艺质量检验图6-4施工保证体系6.2质量保证措施6.2.1质量目标为了提高企业的质量管理水平，增强企业的市场竞争能力，我公司开展了贯彻ISO9000标准质量保证体系的工作，并于1999年通过质量保证

30、体系审核获得证书。我公司的质量方针是：让顾客放心履行质量责任和承诺；使用户满意-提供优良产品和服务；求行业领先树立良好信誉和形象。我们的质量总体目标是：工程质量按优良等级验收，争创省部级优质工程。交工验收的质量评定：质量评分不低于90分；竣工验收的质量评定：合格。6.2.2 确保工程质量的管理措施6.2.2.1 建立工程质量责任制实施项目工程质量终身责任制。中标后，项目经理、副经理、总工、队长、技术主管等分别签订质量终身责任书，明确质量责任。经理部、施工队设专职质检员，班组设兼职质检员，明确各级责任。6.2.2.1.1各质量管理部门主要职责项目经理职责项目经理是工程项目质量管理工作的领导者和组

31、织者，对保证工程质量起决定性作用。其主要职责为：项目经理为施工质量的第一责任人，对所有工程的施工质量全权负责，对工程质量实施统一领导，对保证施工质量的重大问题进行决策。对职工进行“百年大计、质量第一、用户至上”的质量教育，广泛发动群众开展创优质工程活动。正确处理施工质量与施工进度的关系，合理安排施工程序，确保工程质量。对不合格工程和质量事故负直接责任。掌握工程项目的质量情况。严格执行质量奖罚制度，按“三不放过”的原则处理质量事故。每月组织一次工程项目的质量检查，针对主要问题，亲自组织攻关。对重大质量问题负责，并及时上报有关部门，以得到妥善解决。总工程师主要职责贯彻执行合同条款，贯彻执行国家和企

32、业发布的各项技术规范、规程和质量管理措施，并在施工过程中严格检查落实情况，严防工程质量事故发生。协助项目经理召开工程质量事故分析会，提出质量事故的技术处理方案，对质量事故负责并有权追究技术责任，及时上报质量事故情况及质量事故报告。对技术问题和质量问题提出改进措施，指导开展创优质工程活动。对竣工工程的质量负有直接技术责任。主持工程项目的质量设计工作。主持重要项目和新技术、新工艺的技术质量交底工作，以及重点工程控制轴线测量的复查、审定和核准工作。及时掌握工程质量情况，对质量好的典型及时进行推广。对违反施工程序和操作规程的现象及时制止，严重的责令其停工。主持工程质量检查，督促质检部门进行分项、分部工

33、程质量的评定，主持验收工作。工程部主要职责对项目工地的施工技术管理工作和计划管理工作向项目经理部负责，负责编制和实施月度施工计划；负责施工组织专业设计和作业指导书文件的审批；负责工程施工过程控制；负责工程施工文件和资料的管理；负责项目工地文件管理和竣工资料的管理工作。负责向各作业层人员、班组作技术要求和质量标准的交底，并在施工过程中认真检查落实情况，对违反操作规程的班组和个人有权纠正和制止。督促测量队对施工项目进行轴线定位，对水准点及高程控制点及时进行复核，并负直接技术责任。督促试验人员对砂石集料、水泥、钢筋、混凝土、水泥砂浆和预制件等按要求及时进行现场取样和质量检验试验，并按工程师要求及时上

34、报。督促物资科熟悉掌握原材料、成品、半成品的质量标准，严禁供应不合格的材料。质量监察部主要职责认真贯彻执行合同条款，贯彻执行国家、企业和工程师发布的各类技术规范、规程、质量管理措施和质量奖罚条例等，负责工程质量的核定工作，并对其工作质量负责，保证其准确率。负责施工项目工程质量的定期检查和验收，检查施工班组自检、质检员复检和质检工程师终检“三检”制度的落实情况。对违反施工程序和规范的行为坚决制止，必要时下达临时停工令并及时报主管领导处理。负责隐蔽工程的检查验收，在工程师指定的时间内，质检工程师、质检员与工程师一起，对申请验收部位进行联检，联检认定全部符合技术质量要求后，工程师在验收合格证上签字后

35、方可进行下道工序的施工作业。及时检查验收进场原材料、成品、半成品、零配件的质量情况，对不合格品应提出验收意见及处理意见，坚决制止使用不合格材料。负责工程项目的质量总结和统计报表工作。建立分项、分部、单位工程质量台帐，隐患通知书和工程师联络台帐，质量事故台帐及工作质量奖罚台帐等。及时上报年、季、月工程质量报表并附分析小结。物资设备部主要职责负责工程施工材料和设备的采购，按照施工进度计划和质量的要求，按时、按质、按量保证主要材料和辅助材料的配套供应，确保经济合理地解决好供需衔接，并对所采购的施工材料和设备的质量负责。负责工程材料设备的入库验收、仓储维护、控制发料、利库盘点等物资的日常管理工作，建立

36、和健全机械设备的管理制度，严格按计划供应材料，加强对机械设备的维修、保养工作，确保机械设备有效合理的利用。试验室主要职责对项目工地的试验、检测和计量工作向项目经理部负责。负责建筑原材料的监督检验和建筑施工的过程试验，及时按施工技术规范要求对砂石集料、水泥、钢筋、混凝土、砂浆等进行现场取样和质量检验试验，并将检验成果按时向总工程师汇报。负责项目工地计量管理工作；参加项目工地有关的质量分析和研究。6.3 质量管理制度建立内部质量检查制度项目经理部每月进行一次创优大检查，施工队每旬进行一次。创优检查由主管领导组织有关部门人员参加，外业测量，内业检查分别进行；外业测量对照现行技术标准对工程结构外观轮廓

37、尺寸及中线、水平进行实地测量，作好记录，作为评定质量等级的依据之一；内业按管理部门对口检查各项资料、记录、台帐、报表、签证、质检证书、设备状况是否完整、齐全。凡一次检查合格率不足100%的，优良率不足90%的，予以返工，并黄牌警告，项目部内通报批评；连续两次检查合格率不足100%的，优良率不足90%的，予以返工，给予行政处分，并处以罚款，扣缴风险抵押金；对一次检查合格率达到100%，优良率达到90%，工程内实外美且现场管理有序的，给予奖励并项目部内通报表扬。把工程质量纳入到验收计量中，实施奖优罚劣。严格执行工程监理制度所有施工工序在施工完后经施工队自检、项目部复检合格后，及时报请监理工程师检查

38、确认后，方可施工下道工序。隐蔽工程必须待监理工程师签认后方可继续施工。建立作业层全过程质量控制制度在各工序开展之前，必须对每一作业班组进行详尽的技术交底和质量达标操作程序交底。每日班组长组织作业人员进行班前讲话；班后对照作业对象填写各单项、分项工程验收评定表。建立施工质量教育制度开工前和施工过程中，对职工进行现场质量教育和质量管理意识教育，牢固树立“百年大计、质量第一”的观念，然后针对本工程的实际，加强对各级人员的培训工作，对主要工种进行技术业务培训和再培训，使职工具有保证作业质量的技术业务知识和能力，并要求质量检验人员和特殊工种作业人员持证上岗。实行工程质量岗位责任制经理部、施工队设专职质量

39、员，明确各级责任。开工前报监理工程师审批备案。建立与执行质量奖惩制度建立严格的质量奖惩制度，坚决杜绝质量事故，避免出现质量问题，坚持三不放过。施工做到奖优罚劣，确保一次达标。采用标准工法，实行规范化和标准化作业项目经理部编制各分项工程的施工手册、作业指导书，下发到各施工工班，指导施工人员施工。本工程整个施工作业过程，贯穿工前交底、工中检查、工后验收的“一条龙”操作管理方法，推进施工工序作业程序化、标准化、规范化，把新技术、新工艺、新材料运用到各项施工生产中去，切实保证标准化作业质量。开展全面质量管理活动制度按照程序文件中文件和资料控制程序、质量记录控制程序和内部质量审核程序的要求，认真做好工程

40、的施工记录、资料收集整理，每月写出质量报表，对施工质量进行质量统计分析，找出质量缺陷原因，进行质量攻关，开展QC活动，及时提出改正措施，从而确保质量目标的实现。（9）实行优质优价的计价制度项目部对工程队验工计价，实行优质优价制度。项目部将从工程造价中扣除3%作为优质优价奖励基金，对各工程队依据其质量情况，实施责任预算质量奖惩系数的计价办法。（10）工程质量事故报告制度建立严格的事故申报制度，出现事故立即申报监理工程师和上级主管部门，并做好事故的施工记录、资料收集整理，进行统计分析，找出质量事故的原因，并及时提出改正措施。并对责任人予以离岗、降职，或移交司法机关等处理。（11）坚持“三自管理”和

41、“三工检查”制度施工中坚持自纠、自检和自控，通过自我工作质量来保证工程质量，通过自查、自纠把质量问题消灭在萌芽状态。落实好“三工检查”，即工前检、工中检和工后检。七、安全保证体系7.1、适用范围：适用于青岛公路建设集团有限公司汾邢高速公路LJ5标项目部西沟大桥的应急救援工作。7.2、编制依据 1、中华人民共和国安全生产法 2、建设工程安全生产管理条例3、中华人民共和国道路交通安全法4、中华人民共和国劳动法7.3指导方针与原则方针：以人为本、预控风险、高效救援、确保安全。原则：保护人员安全优先，防止事故蔓延优先，减少损失救援优先，持续改进高效优先。7.4应急计划（一）应急救援组织机构1、项目应急

42、救援领导小组组长：肖凤华，副组长：安丰强、覃晓岚成员：各部室负责人，各施工负责人和安全长 责任单位：各施工队在施工队伍中成立按职工总人数的20的应急救援队，出现险情时听从领导小组调遣。2、 项目应急救援领导小组成员及组织机构各部门任务分工项目经理：在项目应急救援工作中全面负责,为应急救援总指挥项目总工：提供总体技术支持，组织制订应急救援方案并指导实施，现场组织、指挥应急救援工作，为救援现场人力、物力、财力资源的总调度。 工程部：组织本部门人员制定应急救援技术方案和负责现场指导、监督方案的实施运行。安质部：组织本部门人员监督现场抢险人员安全并提供安全技术指导及保障工作。财务部：资金支持。 物资设

43、备部：保证所需物资、设备的供给、配备、维护和提供服务。 综合部：传达项目部的指示及抢救人员的登记与招待工作，组织本部门人员做好内、外联络和沟通，地方政府来人的陪同工作。 计划合同部：负责在事故发生后保护现场，对在事故救援过程中确需变动，应做好现场记录（照片、录像或绘制草图等）。应急救援队：由各施工队负责，负责直接参与或配合地方专业抢险队伍参与抢险救援，清理障碍物。应急救援队具体情况如下：应急救援一队为路基工程队、应急救援二队为桥梁工程一队、应急救援三队为桥梁工程二队、应急救援四队为桥梁工程三队、应急救援五队为桥梁工程三队、应急救援六队综合工程队、应急救援七队为梁场工程队、应急救援八队为砼拌合站

44、工程队。（二）应急救援预案启动条件及程序1.在日常施工生产中突发紧急安全事故（状态）时，由项目经理下达指令并运行本应急救援预案，全力挽救企业和员工生命财产安全，减少经济损失。2. 应急工作程序图48小时之内1小时之内专业人员出现立即报告项目部突发事件发生安排专业人员出现场反馈公司组织协调有关部门采取控制措施处理完毕完成判断事故等级，速报上级部门4小时之内处理结果报告图7-1 应急工作程序（三）应急救援资源配备 1、资金的配备 由项目经理批准，项目财务部准备8万元的应急救援备用金，以备紧急事件发生时，有足够的财力支持应急救援工作顺利落实。2、应急救援物资、设备、设施的配备（见下表）序号名 称数 量位 置负 责 人1云 梯9架各施工队各施工队长2物资运输车1辆项 目 部物资设备部3医药箱、药品1套项 目 部综合部4挖 掘 机2辆项 目 部