高速公路安全管理制度.doc

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1、目 录安全生产十二项管理制度2安全生产会议制度8安全生产责任制及考核制度10安全措施费用管理制度39安全生产检查评价制度43安全事故隐患排查治理制度52安全生产培训制度56施工安全技术交底制度60施工安全风险评估制度63专项施工方案的编制和审核制度67生产安全应急管理制度71生产安全事故报告制度75施工设备安全管理制度79劳动防护用品配备和管理制度85施工现场消防安全责任制度86危险品安全管理制度91分包单位安全管理考评制度95特种作业人员管理制度97安全生产奖罚制度101施工现场领导带班制度108环境保护安全管理制度112附表一 危险性较大的分部分项工程范围117附表二 施工现场考核评汇总价

2、表118附表三 施工现场领导带班表119附表四 项目领导带班检查记录表120附表五 项目领导带班生产情况记录表121安全生产十二项管理制度一、安全生产责任制1、明确规定各级领导的安全责任、体现 “管生产必须管安全”的原则;2、明确规定职能部门的安全职责,使安全责任层层落实;3、明确规定生产工人的安全职责,严把安全生产源头关。二、班前讲话制1、各生产班组坚持每日班前集体讲安全生产制度;2、各班组长根据当日的生产任务和作业项目,进行安全讲话,提醒工人重视安全,认真执行安全技术操作规程,严禁违章作业;3、由班组长或安全员根据当日的生产任务和作业项目,提出针对性的安全要求和注意事项,使安全生产警钟长鸣

3、。三、“周一”安全学习制1、项目部及各施工队要利用“周一”晚上的时间,组织工班组针对上周的安全生产情况,学规程、讲安全、查隐患、议危害、订措施、堵漏洞。实行依靠职工群众管理安全的制度;2、安全学习活动要有具体的内容、要有专门记录本,详细记录活动的情况;3、项目部领导和安全专职人员应及时检查班组活动记录,听取班组对安全的意见和建议,不断改进工作。这项制度必须常年坚持,持之以恒,做到经常化和制度化。四、安全设计制1、本标段所有重大临时设施,如便桥、起重设施、提升设施、脚手架等,均应施工技术部门负责编制安全设计,并按照有关规定报上级主管部门审批后,方可签发开工报告。2、安全设计内容包括:不安全因素预

4、测及防护措施,关键部位安全防护的具体设计,重要大型临时设施及机具的设计计算和施工图纸等。3、安全环保部门按照安全设计方案在施工过程中进行监督检查。五、技术交底制1、施工技术部门将设计图纸、施工工艺要求、质量标准、安全要求等向参与施工和管理的人员、班组进行技术交底,使设计意图和各种施工标准能在施工过程中得到体现和落实。2、技术交底制,是一项施工技术管理制度。包括设计单位向施工单位进行设计交底,施工单位逐级向下级单位(项目部、班、组)交底。3、技术交底应有交接人签字并作出记录。六、临时设施检查验收制1、对施工中建造的临时性设施,在使用之前,必须由施工技术、机械和安监人员,按照有关规定或安全设计进行

5、检查验收,验收合格后方能签证使用,否则不能投入使用。2、临时设施是指为完成正式工程项目施工任务服务而建造的各种临时性构筑物和大型非标的起重运输、升高设备、机具等。主要包括:便桥栈道、起重设施、提升设施、脚手架、龙门架、缆索吊、地垄、支撑架滑模、爬模设备以及安全防护设施等。七、安全教育制1、项目部及各施工队要经常对职工进行安全思想和安全技术教育。安全思想教育包括安全生产方针、劳动保护政策、法规制度和典型经验教训的教育,不断提高职工的安全意识,牢固树立“安全第一,预防为主”的思想和遵章守纪的自觉性;安全技术教育包括劳动安全卫生标准、施工技术安全规则、安全技术操作规程、防尘防毒技术知识、防护用具、用

6、品技术性能和使用方法等教育,不断提高职工的安全技术知识水平和自护能力。2、安全教育的形式主要有:经常性安全教育、三级安全教育、特种作业人员培训、学校教育等。经常性安全教育,主要包括安全活动日、班前安全讲话、安全工作会、安全技术交流会、事故现场会、安全宣传园地和刊物等;三级安全教育,是对新工人(含参加生产实习人员、调动工作的工人)进行安全教育,即公司教育、项目教育、班(组)教育,在考核合格后方准独立操作;特殊作业人员培训,是指对国家规定的特种作业人员(GB5306-85),必须按规定要求进行培训,考核合格后方准发给特种作业操作证,并持证上岗。否则不准上岗操作;学校教育,包括劳动安全(劳动保护)正

7、规学校教育和短期安全培训教育,短期安全培训教育主要是有组织、有计划地举办安全管理、安全技术学习班,对项目经理、专职安全员等安全生产管理人员和全体职工进行分期分批培训。八、交接班制1、实行轮班制企业的班(组)进行交班与接班的制度。交接班时,交班的班(组)长应将本班(组)的设备、工具技术状况、工作和安全情况,以及提请下班注意的问题,向接班的班组长详细交待,并记载于交接班记录薄中,双方确认后签名。2、交接班必须实事求是,坚持原则,认真交接,不得马虎从事,更不得弄虚作假或隐瞒实情,给下班留下安全隐患。值班领工员或负责人认真检查交接班情况,督促班(组)长认真执行交接班制度。九、安全操作挂牌制1、对从事机

8、械设备、电器设备等特种作业的人员,均应实行定人定机定责;2、将安全操作方法和安全注意事项上墙或悬挂在作业场所的适当位置,随时提醒操作人员严格遵守,以保证安全操作。十、安全生产检查制1、项目部定期或不定期对各施工队进行安全、质量检查,对在现场检查出的安全隐患和妨碍安全生产的不利因素,采取通报、整改通知书、罚款通知单等形式,及时予以纠正和处理;2、项目部随时对各施工队安全质量情况进行检查,每日进行巡查,及时解决施工中出现的安全问题,并且要有记录;3、各施工班组坚持做到工前有布置、工中有检查、工后有讲评的“三工”制度,并做好记录。同工种上下班之间或多工种上下工序之间,应认真做好交接班检查和记录;4、

9、各级安全检查人员要敢于大胆管理,认真履行职责,发现事故隐患和苗头及时予以纠正;5、项目部管理人员对各施工队的安全生产,要做到心中有数,随时组织检查,及时清除安全隐患。十一、职工伤亡事故报告、处理制1、发生伤亡事故后,应当按有关规定立即逐级上报;2、立即成立由生产、技术、安全等有关人员以及工会等参加的事故调查组,对事故展开调查。事故调查组在查明事故情况后,负责写出事故调查报告;3、事故调查组应按照“四不放过”的原则,提出事故处理意见和防范措施建议,由发生事故单位及其主管部门负责处理。十二、安全生产奖惩制1、按照项目部职业健康安全监督管理实施细则及有关安全生产奖惩制度的规定,对违反劳动纪律和安全生

10、产法规、失职的职工进行处罚;2、对在安全生产中做出突出成绩的单位和个人给予精神和物质奖励。3、职工玩忽职守,违反技术操作规程和安全法规、制度或违章指挥、违章蛮干造成事故,致使人民生命、财产遭受损失的应分别情况给予批评、行政处分或经济制裁。情节严重,使人民生命和国家财产遭受重大损失,构成犯罪的应移交司法机关追究刑事责任。安全生产会议制度为及时解决生产经营活动中出现的安全问题,消除事故隐患,部署和检查安全生产工作,使安全管理工作有序开展。根据安全生产法等文件要求,特制定本制度。会议主要解决问题如下:1、检查上阶段的安全生产工作,部署下阶段的安全生产工作。 2、对员工提出的安全生产合理化建议进行评审

11、。 3、根据需要,对安全技术规程,安全操作规程等进行修订。 4、讨论决定有关安全生产设施方面的技术改造,经费投入事项。 5、对发生的安全生产事故,根据四不放过的原则,作出处理决定.表彰奖励安全生产中的先进典型人物和事例。 6、对生产中存在的问题,事故隐患,研究落实解决问题的措施和办法。 7、传达贯彻上级有关安全生产方面的方针,政策,有关文件,并研究提出在本企业贯彻落实的措施。8、项目部每月26日召开一次安全例会,由项目经理主持,项目总工程师、项目安全总监、生产副经理、各部室负责人、现场管理人员和施工队负责人、班组长等有关人员参加,总结上月安全情况,布置下月安全生产任务,结合生产特点,采取有效的

12、安全措施。9、项目部每周一进行“周一安全学习会议”,由安全环保部、质量监察部及其他部门组织学习国家及行业相关法律法规、公司及业主、监理单位等上级安全文件。10、班组每天班前班后安全讲话,由班组长主持班前会,布置当天的施工任务和所要采取的安全措施及学习有关操作规程或布置安全活动任务等,班后主要总结当天的施工安全情况,表扬好人好事对违章现象进行批评教育等。 11、各类安全会议和活动内容都必须做好文字及影像记录。12、可根据现场实际情况组织召开临时安全会议,或紧急安全会议等落实国家、行业及上级等相关要求。安全生产责任制及考核制度根据中华人民共和国安全生产法、公路工程施工安全技术规程(JTJ076-9

13、5)的规定,为认真贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,特制定本制度,用以加强现场安全生产控制,确保年度安全生产目标的实现。一、关键岗位人员安全职责:1、项目经理安全职责 、对所承担管段工程的安全生产负全面组织领导责任。、贯彻执行国家关于安全生产、职业健康安全、环境保护等方面的法律、法规、方针、政策和上级有关的条例、规程、规则和决定以及本公司的规章制度等。、按照项目年度创建安全标准工地的规划要求,健全机构,明确部门职责,层层分解指标,实现规划目标要求。、认真贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,牢固树立“安全第一”的思想,以身作则带头遵章守纪,不得违章指挥,当生产、效益与安全发生矛

14、盾时,必须坚持“安全第一”不动摇。要努力搞好文明施工,推行标准化作业,创造一个有安全保证的作业环境。、领导项目安全领导小组的工作,对项目内的安全工作进行奖惩。、认真做到“五同时”。每月组织召开一次安全例会,分析安全生产情况,对存在问题提出具体措施,认真落实,并付诸实施。、组织制定并实施本项目的生产安全事故应急救援预案、安全设计(安全措施),对重点工程,关键部位和采用新技术、新工艺及本单位没有做过的工程,都必须单独编制安全设计(安全措施),按规定报批后方能施工。、负责组织编制安全技术措施计划,报批后,积极组织,按期完成。、每月组织一次安全大检查。对存在重大事故隐患的要进行重点检查,对查出的问题,

15、要定人,限时解决。对本单位不能解决的问题,要迅速采取措施并及时上报。发现危及人身安全的紧急情况,要立即停止作业,撤出人员。、协助上级组织好特殊工种工人的培训、考试发证工作。负责对职工进行安全生产的宣传教育,重点检查新工人的“三级”教育情况。经考试不合格者(包括一般工种调换的工人)不得上岗操作。对无操作合格证的人,不得分配工作。、充分发挥安全监察人员的监督检查作用,尊重和支持他们的“三大权力”,不要安排他们做非本职工作,保证他们履行安全监督工作职责。、发生安全生产事故,要立即赶赴现场处理。及时如实报告安全生产事故,组织重伤及多人轻伤事故的调查、分析,提出调查报告和处理意见并上报。2、项目总工程师

16、安全职责 、总工程师在项目部经理领导下对本管段工程的安全技术工作负直接领导责任。、贯彻执行国家关于安全生产、职业健康安全、环境保护等方面的法律、法规、方针、政策和上级有关的条例、规程、规则和决定以及本公司的规章制度等。、负责审批有关技术文件、施工方案、安全设计(安全措施),组织施工技术部门对已批准的施工方案、安全设计(安全措施)进行实施,对大临设施的设计文件、检算资料按分级权限负责组织审核,使用前组织有关部门进行安全技术鉴定、验收。、组织编制施工组织设计(施工方案)、专项安全施工方案及大型临时设施、特殊施工设施的施工方案,组织安全技术交底工作,检查施工组织设计或施工方案中安全技术措施的落实情况

17、,对安全技术措施的编制与设计负责。、贯彻执行“三同时”的原则,即安全生产、环境保护设施与主体工程同时设计、同时施工、同时竣工验收投产,防止新的有毒有害项目建成投产。组织审查设计文件或竣工验收时,要通知安监、卫生和工会组织派人参加。、组织施工技术、科研、安全监察、劳动保护人员,研究推广安全生产、防尘、防职业病、环境保护工作的新技术,开展安全生产和劳动保护科研工作。、组织有关部门对施工重大危险源进行辨识和评价,并针对辨识出的重大危险源编制预防、预控措施和应急预案。、组织干部、工人的安全技术教育,提出预防措施,保证安全生产。、参与项目安全生产检查,落实事故隐患整改方案,并对隐患整改方案的落实情况进行

18、跟踪检查。、按分级要求,参加伤亡事故的调查处理。3、项目副经理安全职责 、在项目部经理的领导下,协助项目部经理工作,对分管范围内的安全工作负直接领导责任。、认真做到“五同时”。参加安全例会和安全领导小组会议,分析安全生产情况,发展趋势,对存在问题,提出具体措施,认真落实,并付诸实施。、认真落实以岗位责任制为中心的各项安全生产管理制度,负责组织实施上级或本单位编制的安全设计、安全措施,对临时设施、机械设备、小型机具、劳动保护设施等,使用前应组织有关部门进行检查、验收,未经验收合格不准使用,并建立管理使用制度,定机定人,加强维修保养,不准无证上岗和带病操作,确保安全。、参加每月一次安全大检查。经常

19、深入工地,及时处理不安全因素,制止违章作业,发现危及人身安全的紧急情况,要立即采取停工、撤离人员的果断措施,同时迅速采取有效办法,消除险情,并立即向上级报告。、对职工进行劳动纪律、安全技术教育,提高职工的安全意识和自我防护能力。负责对新工人进行“三级”教育,经考试不合格者,不得上岗操作(包括一般工种调换的工人)。严格执行特殊工种持证操作制度,特种作业人员持证上岗率必须100%;对无合格证的工人不得分配工作。、要加强节假日前后和探亲归队职工的安全教育,认真做好思想工作,稳定职工情绪,避免发生意外事故。、认真开展每周安全活动日制度并布置活动内容。、按照安全标准工地建设的要求和计划,组织职工认真贯彻

20、实施,按期建成安全标准工地或样板工地。、发生重伤及以上事故,要立即赶赴现场组织抢救,采取措施减少事故损失、防止事故扩大。、充分发挥安全监察人员的监督检查作用,尊重和支持他们的“三大权力”,不安排他们做非本职工作,保证他们集中精力履行安全监督工作职责。4、项目安全总监安全职责、依据国家颁布的有关法律、法规及技术标准,上级的有关规定,协助项目领导,建立并逐步完善以安全生产责任制为中心的项目安全生产、环保及职业健康和工程质量管理规章制度,并对有关规章制度的执行落实予监督检查。、熟悉掌握本项目安全生产现状。了解项目生产工艺、设备情况及各种不安全不卫生因素,定期组织安全检查,及时发现事故隐患,尤其对项目

21、安全生产的薄弱环节及重大危险源点的变化情况进行监控,随时向项目领导提出事故隐患情况及整改建议。、发生伤亡事故时,须积极组织抢救伤员,并根据国家规定进行事故调查处理、统计和报告,同时总结事故教训,落实防范措施。、如实向上级主管部门反映、汇报本项目安全管理状况,主动协助业主或劳动安全监察机关实施对本项目的安全监察活动。、检查监督项目部进场施工准备工作落实情况,检查监督项目部各部门配合工程进场工作开展落实情况。、指导检查施工现场安全施工、安全日志、消防安全、安全保卫工作规范化管理开展落实情况。、指导文明施工现场文明施工、环境保护、职业健康工作规范化管理开展落实的情况。、组织处理重大工程事故,协调工程

22、重大问题纠纷,审核重大工程事故及工程技术问题处理方案。、抓好安全技术交底和安全教育工作完成项目经理交办的其他工作。5、项目安全环保部长安全职责 、对所辖管段工程的安全生产工作负有监督检查责任。、监督检查本项目工程贯彻执行国家有关安全生产、职业健康安全的方针、政策、法规和上级颁发的有关规章制度。、参加审查安全设计或安全技术措施,积极提出改进意见,负责监督贯彻执行。参加检查验收各种施工临时设施和劳动保护设施。对不符合安全规定者,有权制止使用。、参加审查施工组织设计,并参加工程验收。对不符合安全生产、职业健康安全、环境保护标准和安全技术规程的应提出限期改正意见,对情况严重危及人身安全时有权制止施工和

23、停止使用。、参加生产会议,对本项目的安全生产形势,伤亡事故情况和保证安全生产的问题,提出建议和要求。、督促有关部门制定安全生产规章制度、办法、措施等,并监督检查执行情况。、经常深入现场检查安全生产情况,提出改进意见,对查出的严重安全问题填写“安全检查确认单”,督促限期整改。对领导违章指挥、工人违章作业有权制止并罚款;遇有严重危及人身安全的情况,有权指令先停止生产或指挥作业人员撤离危险区,并立即报告有关领导研究处理。、协同有关部门做好新工人和特殊工种工人的安全技术培训、教育和取证工作。、在考核评比工作中,安全环保部参加审核把关,坚持安全指标否决权。对在安全工作中采取措施预防事故作出成绩的人员,有

24、权提出给予一次性奖励的建议。对违章指挥、违章作业屡教不改者有权对其进行经济处罚。、参加领导组织的定期和不定期安全检查。分析研究安全生产动态,总结安全生产的经验和教训,有针对性地提出开展安全活动的部署安排。、负责对项目部和施工队的消防工作进行监督检查。、负责组织对伤亡事故及汽车交通、锅炉及压力容器等事故的调查和处理,对伤亡事故进行统计、分析和报告。提出预防事故的措施,并督促贯彻执行。、根据国家和上级规定,监督劳动防护用品、保健食品的发放和管理。对安全生产、职业健康安全、环境保护标准、劳动保护设施的管理使用以及女职工的劳动保护工作进行监督检查。6、项目安全工程师(员)安全职责、在项目部安全环保部部

25、长领导下开展工作,具体负责施工安全生产现场检查。、负责落实国家有关安全生产、劳动保护、环境保护等方面的法律、法规、条例、规范和规定,并制定相关管理制度和实施细则。、参加工程项目中劳动保护设施的验收工作。、督促下属施工队安全监察人员认真履行职责,规范检查行为,做好本职工作。深入现场,对各种安全防护措施执行情况进行监督检查。抽查各施工队安全生产过程控制、检查和跟踪安全生产制度执行情况。、接受建设管理单位、监理单位、安全负责人的有关指令并督促实施。对不按规定施工或违反施工程序的情况提出整改意见,下达停工或返工令,并向领导报告处理意见。、参加对工伤事故的调查、分析、处理,并按规定及时整理、归档上报。、

26、建立各类安全管理台帐,按时上报各种报表和资料。、负责有关安全、劳动保护、环保方面文件的收发、起草工作,并分类登记。7、项目工程部部长安全职责、对所辖管段工程安全工作负施工管理和技术管理的责任。、贯彻安全生产规章制度,根据“五同时”的原则在编制实施性施工组织设计、施工方案的同时,必须编制安全设计或安全技术措施或专项安全技术方案,经审查批准后认真贯彻实施。、负责对临时设施和小型机具的设计进行强度、刚度、稳定性的检算;对采用新技术、新工艺及技术复杂工程进行施工生产时,必须提出施工设计及工艺设计和相应的施工安全技术措施,向施工队进行技术交底。、负责制定防洪、防寒、防震安全措施并组织实施。、积极与建设单

27、位联系,全面了解施施工队域的地下管线布置情况。、根据施工技术安全规则,制定施工(生产)安全细则,并根据生产发展、技术进步随时加以补充。、指导施工现场建立和实施安全生产保证体系。经常深入现场,检查生产操作,工地布置,生产设备和安全生产等方面存在的问题,随时加以纠正,制止违章作业。发现险情危及人身安全时,有权立即停止施工,将人员撤离现场,并会同领导有关人员对险情进行处理。、参加上级组织的施工现场标准化和文明工地检查。、负责编制或审查大、中型爆破工程,隧道及地下坑道工程、吊装、水下或水面作业、交叉、高空、高层作业、深基坑、模板支架工程和重点、复杂工程的专门安全设计。对一般工程和作业编制安全技术措施,

28、并负责技术交底和组织实施。、参加安全检查和事故调查处理,对事故原因提出技术分析,对安全隐患和预防事故提出整改措施,防止同类事故重复发生。8、项目物设部部长安全职责、严格执行国家、地方政府的有关规定,对购置的各种机具设备构件、工具、脚手架、新型建筑装饰、防水等材料或直接用于安全防护的料具及设备等,保存有关产品介绍及说明资料,及时审查其产品的合格证明材料,并做好全检或抽检工作。、严格按国家标准及地方政府的有关规定采购劳动防护用品,并向主管部门提供采购情况,接受对劳动防护用品的监督检查,负责建立劳保用品使用台帐及相关费用投入台帐。、按照施工(生产)技术要求和物资、设备供应计划,按时采购供应安全技术措

29、施计划所需的材料。供应的各种设备和材料必须符合设计规定的安全技术要求和质量标准,并负责提供必备的技术、质量合格证件。、加强与安全管理部门或人员的协调,及时做好对如安全网、安全带、安全帽及漏电保护器等特种防护用品的审定、验收工作。、参与施工组织设计或施工方案及内部切块包干合约的审批,制订各类材料、大型用具的安全技术措施。、认真开展安全生产竞赛活动,按文明施工要求,做好现场工具、物资的堆放、和物品存储、装卸、运输过程中的安全工作。、负责物资仓库和危险品的安全管理,作好防火、防爆、防盗工作。会同公安派出所、安全环保部,按照安全规程、规则选择好爆炸物品仓库和油库位置(需经当地公安局批准),建立健全危爆

30、物品收发、登记、保管制度。加强对防火防爆及有毒有害物品的运输、发放和回收管理。组织爆破物品的审批、采购、运输、保管、储存、发放、退库工作。、负责组织有关人员对爆破器材进行性能试验,未经试验及试验不合格的爆破器材不得发往现场使用。负责提供符合劳动安全卫生标准的劳动防护用品,对职工个人的劳动防护用品按照局发放标准和管理办法进行发放管理。负责提供有毒材料及危险物品的性能说明书,会同有关部门确定使用范围,无说明书不得下发使用。9、项目计合部部长安全职责、在审核劳务队伍资质时,同时审核其安全资质。、在劳务合同中要明确双方的安全职责和安全日常管理等条款,并监督劳务队伍安全措施执行情况。、按照国家有关规定,

31、负责编制和下达安全技术措施投资计划,不断改善劳动条件,减轻劳动强度,消除不安全因素。、在编制工程项目预算和成本测算或项目计划时,须执行“三同时”原则,要同时安排防尘、防毒、防噪声震动及安全设施等劳动安全卫生设施所需资金,一并下达实施。、在编制月、季、年度施工生产计划时,应同时编制安全指标和具体要求。施工计划安排要在保证安全生产的前提下做到的均衡生产,文明施工,避免赶工增加不安全因素。、合同管理资料、计量资料要及时整理归档,并作好部门的保密工作,对合同管理资料、计量资料的保密性负责。10、项目财务部部长安全职责、按国家及上级有关规定,负责按计划提供安全生产费用,并监督其合理使用。、在处理工伤事故

32、中,会同安全环保部门严格审核事故处理费用的支出。、负责安全质量保证金和事故罚款的按时收缴,对安全奖金发放进行监督。、负责劳动保护用品、保健食品、防暑降温等费用的使用并进行监督检查。、负责建立安全费用投入台帐。11、项目办公室主任安全职责、及时传达国家及上级主管部门关于劳动保护、安全生产、职业健康、环境保护方面的文件,参加施工现场标准化管理和文明工地的检查。、按照职业健康要求组织对职工定期进行身体检查,发现职工身体不适于担当原工作时,应建议及时予以调换工作。、负责对保健食品、防暑降温用品的供应和发放管理工作。、建立健全安全生产教育制度,把安全技术教育工作纳入职工技术、业务教育计划中,配合有关部门

33、对职工进行安全技术教育和考试。、负责组织工地安全宣传牌、警示牌、标语等的制作,编写有针对性的安全教育宣传提纲,进行安全教育。、参加事故调查处理,负责办理对有关责任者处分手续和事故善后处理。12、项目调度安全职责、执行国家关于劳动保护、安全生产、职业健康、环境保护等方面的政策、法规和上级有关安全生产的规章制度和各项安全措施。、根据施工组织设计和年、季、月施工计划,切实掌握施工进度和施工现场存在的问题,监督检查各施工队生产计划计划执行情况,及时反馈施工现场的安全生产情况。、坚守工作岗位,保持上下密切联系。接收和发布调度命令、通知、报告,了解执行情况,并及时向领导和有关部门反映在执行过程中存在的问题

34、。、编制能够反映施工生产任务和生产情况的各种图表、台帐,负责收集、整理各种统计资料,并按时上报,便于领导查阅施工进展和计划落实情况,分析安全生产形势和指挥生产。、在生产调度过程中遇到进度与安全发生矛盾时,必须服从安全生产要求。、及时传达上级有关安全生产指示,掌握施工生产中的安全动态,对突发问题在第一时间向领导汇报。、收集掌握本地区的气象信息和资料,及时通知所属单位采取预防措施,参与防洪抢险组织协调工作。13、各级专业工程师安全职责、在工程部部长的领导下开展工作,对本工程施工安全负技术责任。、编制安全技术交底、安全措施,对安全难度系数大的施工操作方案进行优化。检查技术交底的贯彻、落实、执行情况,

35、确保安全生产。、编制相应的安全保证计划和内部评审,经上级审核通过后督促实施。、制订因本工程项目的特殊性而须补充的安全操作规定;选择或制定施工各阶段针对性安全技术交底。、对工程技术部门负责的安全体系要素进行监控,落实改进措施。、经常深入现场,检查生产操作,工地布置,生产设备和安全生产等方面存在的问题,随时加以纠正,制止违章作业。、及时检查作业队技术交底情况,指导施工队做好各项监测工作。、深入施工现场,了解掌握工程进度及安全设施的实际要求,收集技术资料、安全等资料,有系统地装订成册存档。14、施工队队长安全职责、在项目部经理、副经理和工程技术负责人指导下,对分管工程的安全工作负责。、认真执行国家关

36、于劳动保护、安全生产、职业健康、环境保护等方面的政策、法制和上级有关安全生产的规章制度和各项安全措施。按照技术交底,正确指导施工现场按照技术文件、操作规程、安全规则、措施和各项安全制度操作施工。、坚持“安全第一,预防为主”的方针,根据工程进度合理安排劳动力,严格执行安全制度,确保安全生产。对工人提出安全工作上存在的问题,要及时加以解决,不能解决的报告上级解决。、参加对生产机具、设备、脚手架、道路、电力线路、安全防护设施等的检查验收,确保安全可靠。保证施工人员在安全状态下进行操作。遇有紧急险情,有权立即停止施工,撤离危险区,然后报告经理。、布置工班工作时,必须同时布置安全措施。督促、检查工班和工

37、人安全措施执行情况,对违章违纪行为有权制止直至责令停工、罚款。、参加工班安全活动日,组织工班学习安全技术操作规程。亲自对工人进行岗位操作教育和实际指导,教育工人正确使用机具、安全设备和防护用品。、按照安全标准工地建设的标准和要求,负责抓好工地现场的规划、布置、文明施工。抓好工地食堂、宿舍和厕所的环境卫生管理工作。、监督材料部门采购劳动防护用品和防护物品的质量,防止和杜绝假冒伪劣产品流入施工现场。、组织有关人员进行定期检查,以便及时发现施工现场存在的各类隐患,并督促限时整改,确保安全施工顺利进行。、正确对待生产和安全的关系,不违章指挥,督促各作业队开展安全活动。、发生事故,要立即组织抢救和报告,

38、并保护好现场,参加事故调查分析。15、施工队技术主管安全职责、对本施工队的安全工作负施工管理、技术管理、安全技术责任。、负责本施工队技术交底书、作业指导书、安全措施的编写,做好现场安全技术交底工作,经上级审核通过后督促实施。、检查施工组织设计的贯彻、落实、执行情况,确保安全生产。、确定危险部位和施工过程,对风险较大和专业性强的工序应配合项目部工程部组织召开安全技术交底会,并在施工中监督落实。、制订因本工程项目的特殊性而须补充的安全操作规定;选择或制定施工各阶段针对性安全技术交底文本。、深入现场,检查生产操作、生产设备和安全生产等方面存在的问题,随时加以纠正,制止违章作业。、参加施工队安全生产检

39、查,对查出的隐患因素,提出技术改进措施,并检查执行情况。、参与有关伤亡事故的调查分析,针对事故原因提出技术措施和改进措施。16、施工队安全监察员安全职责、在项目部安全环保部部长和施工队队长领导下开展工作,具体负责施工安全生产现场监督检查。、具体落实国家有关安全生产、劳动保护、环境保护等方面的法律、法规、条例、规范和规定,并执行相关管理制度和实施细则。、参加工程项目中劳动保护设施的验收工作。、对各种安全防护措施执行情况进行监督检查。检查各班组安全生产过程控制、检查和跟踪安全生产制度执行情况。、接受建设管理单位、监理单位和安全负责人的有关指令并督促实施。对不按规定施工或违反施工程序的情况提出整改意

40、见。、检查施工现场各工种操作规程执行情况,及时向队长反馈信息。、协助队长组织定期安全检查,及时处理施工现场隐患,签发限时整改通知单。、组织班组开展安全活动,提供安全技术咨询。、检查劳动防护用品和防护产品的质量,反馈使用信息。、有权制止违章作业,有权抵制和越级上告违章指挥作业行为。、配合对工伤事故的调查、分析、处理。、建立各类安全管理台帐,按时上报各种报表和资料。、负责有关安全、劳动保护、环保方面文件的收发工作,并及时传达到每一位职工。17、领工员安全职责、认真执行上级有关安全生产的规定和安全技术措施。按照技术交底书,正确指导工班切实按照技术要求、操作规程、安全规则、措施和各项安全制度等进行施工

41、操作。、根据工程任务合理安排劳动力,严格执行安全制度,确保安全生产是领工员的主要工作职责。对工人提出安全工作上存在的问题,要及时加以解决,不能解决的报告施工队长或经理解决。、会同或组织(受施工队长委托)技术、机械、安检、物资人员和工班长,对生产机具、设备、脚手架、道路、电力线路、安全防护设施进行检查验收,确保安全可靠。保证工人在安全状态下进行操作。遇有紧急险情或工人处于危险状态下操作时,有权立即停止施工,撤离危险区,然后报告施工队长。在三班制作业中,每班应有值班领工员,负责安全生产,并相互做好交接班。、布置工班工作时,必须同时布置安全措施。督促、检查工班和工人安全措施执行情况,对违章违纪行为有

42、权制止、责令停工、罚款。值班领工员要与当班安全员共同做好施工中安全检查和交接班工作。、参加工班安全活动日,组织工班学习安全技术操作规程。亲自对工人进行岗位操作教育和实际指导,教育工人正确使用机具、安全设备和防护用品。、会同材料员,经常检查安全防护设施的使用、管理情况,发现问题及时纠正。、发生事故,要立即组织抢救和报告,并保护好现场,参加事故调查分析。18、施工队材料管理员安全职责、采购劳动保护用品和安全生产防护物品时必须到有关部门认可的有资质的生产厂家和销售网点购买。、有关劳动保护用品和安全生产防护物品的合格记录和质保书须交安全资料员归档备查。、对施工需要的劳动保护用品和安全设施所用材料应纳入

43、计划及时供应,并做好发放、登记、统计工作。、经常与安全工程师(员)取得联系,听取施工人员对所购劳动防护用品和安全防护物品的反馈意见。、参加安全会议,积极提出合理化建议。、拒绝一切不符合安全要求的电气机具流入施工现场。19、工班(组)长安全职责、对本班(组)的安全工作负责,具体贯彻执行项目部、项目经理部、施工队下达的安全措施、安全技术交底和安全管理制度,并组织全班(组)人员学习落实。、组织本班组职工学习安全规程和制度,检查执行情况,在任何情况下,均不得违章蛮干,不得擅自动用机械、电气、架子等设备。、以身作责并教育全班(组)人员,严格遵守劳动纪律,严格执行安全技术操作规程、规则、规定、制度。听从领

44、工员、工程技术人员和安全监察人员在安全生产上的指导,保证安全施工。、负责班前安全讲话,检查当班工人是否配戴规定的劳动安全防护用品。进入工地后应会同工班安全员检查作业场所的安全情况,确认安全无问题后方可进行施工作业。下班后应负责将本班的安全情况和待处理的问题以书面形式向下班交接,双方签认。、随时注意检查工人操作、工作环境、安全设施、生产机具、设备等安全情况,保证工人安全操作。发现安全隐患,本班(组)应立即解决,不能解决的立即向工地负责人报告。如情况紧急,应立即停止作业,通知工人撤离危险区,然后再报告领导。、负责对新工人及一般工种工人调换岗位的教育。必须坚持特殊工种持证操作,对无安全合格操作证的人

45、员不得分配工作。教育工人必须按章操作、文明施工、禁止违章蛮干,有权拒绝违章指挥。、班(组)分散工作时,一般不准单人操作,二人以上时必须指定专人负责安全工作,并交待安全注意事项。、负责组织周一安全学习,总结一周安全情况。注意发挥工班安全员的作用,支持他们的工作,认真听取工班安全员和工人的意见,搞好本班(组)的安全工作。、固定专人领取,使用并管理易燃、易爆、有毒物品、防寒用品,并经常督促检查其执行安全管理制度情况。、上工前对所用的机具、设备、防护用具及作业环境进行安全检查,发现问题立即采取整改措施,及时消除隐患。、发生事故,要立即组织抢救和报告,并保护好现场,参加事故调查分析。20、操作工人岗位安

46、全职责、认真学习和掌握本工种的安全操作规程及有关方面的安全知识,努力提高安全技术,自觉遵守安全生产的各项制度,严格执行安全技术操作规程、安全技术交底和安全生产措施,服从从安全人员的管理、指导,做到不违章作业,爱护安全设施。、牢记“安全生产、人人有责”,树立“安全第一”的思想,积极参加安全竞赛和安全活动,接受安全教育。、自觉接受安全生产教育培训,提高自我防护意识,对施工中存在的安全问题提出意见,有权拒绝违章指挥和强令冒险作业。、正确使用防护用品和安全设施工具,爱护安全标志,服从分配,坚守岗位,不随便开动他人使用操作的机械、电气设备,不无证进行特殊作业,严格遵守岗位责任制。、随时检查工作岗位的环境

47、和使用的工具、材料、电气、机械设备,做好文明施工和各种机具的维护保养工作,发现隐患及时处理或上报。、发生工伤事故及时抢救和向上级汇报。、发扬团结友爱精神,在遵守安全规章制度等方面做到相互帮助、互相监督。对新工人要积极传授安全生产知识,维护一切安全设施做到正确使用,不准拆改。 二、安全生产责任制落实 凡进入项目施工的项目部人员及分包单位,必须签订安全生产责任书,项目部人员签订的安全生产责任书内容依据项目部制定的安全生产责任制中规定的相关条款制定。分包单位签订的安全生产责任书内容由国家、行业相关法律法规、招投标文件及建设单位相关要求,综合项目部各职能部门要求制定。 1、与项目部签约的分包单位必须具有相应的资质,并在其资质等级许可范围内承揽施工业务。 2、分包单位与项目部就所承建的工程签订安全分包合同,约定双方权利义务。 3、分包单位必须

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