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1、建筑施工交叉作业安全措施 建筑施工交叉作业安全措施2交叉作业21施工中应尽量减少交叉作业必需交叉时施工负责人应事先组织交叉作业各方商定各方的施工范围及安全注意事项各工序应密切配合施工场地尽量错开以减少干扰无法错开的垂直交叉作业层间必须搭设严密牢固的防护隔离设施22交叉作业场所的通道应保持畅通有危险的出入口处应设围栏或悬挂警告牌23隔离层孔洞盖板栏杆安全网等安全防护设施严禁任意拆除必须拆除时应征得原搭设单位的同意在工作完毕后立即恢复原状并经原搭设单位验收严禁乱动非工作范围内的设备机具及安全设施24交叉施工时工具材料边角余料等严禁上下投掷应用工具袋箩筐或吊笼等吊运严禁在吊物下方接料或逗留建筑施工交
2、叉作业安全措施1 进入现场必须戴好安全帽扣好帽带并正确使用个人劳动防护用具2 支模粉刷砌墙等各工种进行上下立柱交叉作业时不得在同一垂直方向上操作下层作业的位置必须处于依上层高度确定的可能坠落范围半径之外不符合以上条件时应设置安全防护层3 钢模板脚手架等拆除时下方不得有其他操作人员4 钢模板部件拆除后临时堆放处离楼层边沿不应小于1m堆放高度不得超过1m楼层边口通道口脚手架边缘等处严禁堆放任何拆下物件5 结构施工自二层起凡人员进出的通道口 包括井架施工用电梯的进出通道口 均应搭设安全防护棚高度超过24cm的层次上的交叉作业应设双层防护 6 由于上方施工可能坠落物件或处于起重机吊臂回转范围之内的通道
3、在其受影响的范围内必须搭设顶部能防止穿透的双层防护廊方法措施1审查和落实相关作业指导书中有关交叉作业的安全措施并进行安全交底2组织交叉作业各方商定各自的施工范围及安全注意事项施工场地尽量错开3无法错开的垂直交叉作业层间必须搭设严密牢固的防护隔离设施4交叉作业通道应保持畅通5在夜间和光线不足的地方禁止进行交叉作业6有危险的出入口处应设围栏或悬挂警告牌7隔离层孔洞盖板栏杆安全网等 安全防护设施严禁任意拆除必须拆除时应征得原搭设单位的同意并采取临时安全施工措施作业完毕后立即恢复原状并经原搭设单位验收8严禁乱动非工作范围内的设备机具及安全设施9交叉作业时工具材料边角余料等严禁上下 投掷应用工具袋箩筐或
4、吊笼等吊运吊物下方严禁站人或逗留10在系统试运时进行交叉作业必须执行工作票制度必要时由试运人员进行监护1路线交叉施工现场必须摆置和悬挂具有夜间视用功能的施工安全警示牌交通安全警示牌2夜间施工作业要装置警示灯和指示灯并派出安全保卫人员维护疏通过往车辆确保施工和交通安全3日常在路线交叉作业面应设置安排交通疏导人员指挥疏导交通不造成交通堵塞现像以保证路线交通安全通畅4路线交叉施工交叉上方作业面应加设安全保护网应设置扶拦杆档脚板5加强施工机械车辆管理施工机械车辆按指成品保护是施工管理重要组织部分是保证施工生产顺利进行的主要环节如果未采取措施对成品进行妥善保护容易造成损伤从而影响质量增加修补工作量浪费工
5、料拖延工期及造成巨大的经济损失有的损伤难以恢复到原样成为永久性的缺陷因此搞好成品保护是一项关系到确保工程质量降低工程成本按期竣工的重要工作 成品保护措施1分阶段分专业制定专项成品保护措施并严格实施2设专人负责成品保护工作在施工过程中对易受污染破坏的成品半成品标识正在施工注意保护的标牌4采取护包盖封的保护措施对成品和半成品进行防护并由专门负责人经常巡视检查发现现场有保护措施损坏的要及时修复5 工序交接全部采用书面形式由双方签字认可由下道工序作业人员和成品保护负责人同时签字确认并保存工序交接书面材料下道工序作业人员对防止成品的污染损坏或丢失负直接责任成品保护专人对成品保护负监督检查责任转载一个施工
6、管理组织该帖被浏览了1899次回复了22次第一章 总则说明本施工组织管理文件是将来指导公司装饰工程施工全过程各项活动的一个技术组织安全等方面的综合性文件供审阅一本施工组织管理将对如下问题提出解决方案1沟通设计和施工的桥梁方案选择最佳效果价格比的材料供业主选择同时必须保证在原设计效果的前提下实施2提出材料准备和人员准备的措施从施工准备到竣工验收交钥匙全过程的各步骤方案3对协调施工过程中各工种交叉作业之间各种资源供应之间的合理方案4对施工活动全过程实行科学规范管理建立行之有效的质量保证体系5对各工种的协调提出建议方案6合理划分施工工程段化整为零逐个击破二本施工组织管理的任务本施工组织管理的根本任务
7、就是根据公司装饰工程的设计方案和全套施工图以及设计要求从物力 人力空间等诸要素着手在组织劳动力工种协调空间布置材料供应和时间排列等方面进行科学合理的部署从而达到设计上精益求精在时间上能保证快工期短在质量上巧夺天工精度高在经济上达到合理开支降低成本三施工工艺规范技术标准及编制依据l公司使用的住宅装饰装修验收标准和质量保证体系2工程效果图及全套施工图3勘察现场所了解的具体情况4公司现有施工力量的技术装备情况5公司在其他类似工程中总结的经验编制依据1GBJ301-88建筑工程质量检验评定标准2GBJ302-88建筑采暖卫生与煤气工程质量检验评定标准3GBJ303-88建筑电气安装工程质量检验评定标准
8、4GBJ304-88通风与空调工程质量检验评定标准5JGJ73-91建筑装饰工程施工及验收规范6QBJ1838-93室内装饰工程质量规范7QBT6016-97家庭装饰工程质量规范第二章 施工组织管理纲要总工期_天总目标创一流工程质量用一流管理模式供一流售后服务质量目标合格文明施工目标创建文明工地工程管理体系项目法施工管理第三章 工程概况一工程概况装修工程地_总装修面积_1内部地面装饰2墙面装饰3吊顶及局部隔墙装饰4电路电线安装二装修工程难点和主要策略1本工程难点本工程为复式装饰工程设计新颖工程质量要求精细由于本工程施工场地离公司远工期比较短各工种间交叉作业频繁给工程的管理带来一定的难度2针对此
9、公司特制订如下七条主要工作重点1科学划分相对独立的施工工程段每工程段管理清晰化整为零逐个击破2施工管理主负责指导现场施工依据验收标准加强质量管理3对材料供应科学合理安排4贮备充足的工人资源作后备力量确保工艺质量5加强协调配合工作筹备成立交叉作业协调努力起到协调作用6以书面等形式向施工班组进行技术交底并作详细解释将设计图施工方法等内容清楚地传递到施工班组手中工序交接以书面形式进行交接记录并对工人进行安全文明施工和工程质量要求岗前培训严格执行现场巡查制度和全过程监控重要工序施工的制度7与各班组共建成品保护制度 第四章 项目管理及组织机构一项目组织机构1项目管理机构施工管理在公司的监督与控制下履行工
10、程合同的权利与义务公司将根据本工程的规模特点工期等综合因素委派相关人员确定施工各班组负责人订立项目职能2负责人岗位责任公司现行人事 1 经理代表企业法人对本工程全面负责组织协调与公司之间与业主之间及横向单位之间的关系工程材料大件采购指导 2 施工管理直接对经理负责施工现场公司代表其职能为处理好公司与业主之间的关系实施施工计划对工期质量负责施工日记总负责人 进行工程施工作业流程安排劳动力分配材料需要量计划及施工进度控制负责材料质量检验技术复核施工质量审核验收质量评定质量资料的汇总及施工现场的安全动态管理施工监督技术指导技术资料汇总施工程序及工艺安排等工作 3 杂工班长对经理及施工管理负责接受其安
11、排工作 4 各工种班长接受施工管理指导并指导施工班组成员的具体工作严格按工艺要求质量标准施工严格把关各班成员施工工艺负责各项工作的具体实施水工班负责工程的瓦工施工电工班负责电工照明工程的安装木工班负责工程的吊顶轻质隔墙细木等施工油工班负责工程的饰面乳胶漆壁纸旅糊细木油漆墙面ICI 5 施工员施工员是在施工过程中的实际操作人员是施工质量进度安全文明施工的最直接的保证者故公司选择劳务层操作人员的原则为具有良好的质量安全意识具有较高的技术等级具有相关工程施工经验的人员二管理体系如下第五章 劳动力安排及施工组织一项目人员配置人员配置 人员配置状况计划人数共 人管理人员经理 1人 施工管理 1人 水工工种班长 1 人 电工工种班长 1人 木工工种班长 1人 油ICI工工种班长 1人 杂工工种班长 1人主要施工人员水工 人 电工 人 木工 人 油ICI工 人 杂工 人高空作业安全措施 浏览次数126259次悬赏分30
