某项目部安全文明施工、消防安全管理制度secret.doc

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1、某项目部安全文明施工、消防安全管理制度_secret 深圳市*（集团）有限公司施工项目部 安全生产、文明施工、消防安全管理制度（暂行） 第一章 总则 第一条 为了加强施工现场安全生产、文明施工、消防安全管理，编制本制度。第二条 根据中华人民共和国安全生产法、中华人民共和国安全生产管理条例规定、结合工程项目施工特点制定本规定。第三条 项目经理应在开工前明确管理机构中涉及的具体人员，并针对项目具体情况进行适当修改。第四条 在执行过程中如果发现不符合规定要求或需要进一步改进的问题应及时向公司质量安全部反馈修改意见。第二章 施工项目部安全生产、文明施工、消防安全管理制度第五条 本规定包括以制度:1、安

2、全生产管理机构2、安全生产岗位责任制3、安全生产目标管理4、安全生产责任制考核制度5、安全教育培训制度6、安全技术交底制度7、安全验收制度8、安全检查制度9、施工组织设计、施工方案审批制度10、施工现场临时用电管理规定11、班组安全活动制度12、特种作业人员管理制度 13、伤亡事故报告与处理制度14、劳动保护用品管理制度15、分包工程安全管理制度16、安全生产奖罚制度17、安全劳动纪律18、工地消防安全管理制度19第六条 安全生产管理机构1、职业健康安全领导机构 组长：项目经理副组长：项目副经理、技术负责人、专职安全主任组 员：安全员、设备员、仓管员、电工、食堂管理员、各分包队伍负责人、各施工

3、班组长、各兼职安全员2、安全环境组安全环境组是项目部职业健康安全管理工作的管理部门，职责如下： 在项目经理、项目主管副经理、项目总工程师的领导下开展项目部环境、职业健康安全管理工作。 贯彻执行国家、地方、行业法律法规、规章、标准。 贯彻执行公司质量、环境、职业健康安全管理体系文件及其他规章制度。 安全员、环境管理员应掌握国家、地方、行业法律法规、规章、标准及公司管理体系要求，安全员应持证上岗。 协助项目主管副经理组织有关人员识别、评价危险源，编制并组织落实重大危险源目标、指标管理方案和安全应急预案。 落实安全教育培训制度，使进入施工现场的所有人员清楚本岗位危险源及控制要求，掌握预防和控制措施。

4、 落实安全技术交底制度，督促施工技术人员在分部分项工程施工前编制并向施工队或班组进行安全技术交底。 落实安全检查制度，参加质量、环境、职业健康安全月检，组织进行安全生产和消防重要事项旬检，负责安全生产及消防日检。 合格后方可使用。 落实班组安全活动制度，监督各班组做好班前和作业过程中的安全检查及提示，开好每周一次的班组安全会。 落实特种作业人员管理制度，应建立项目部特种作业人员名册，保存证书复印件，所有从事特种作业人员均应持有有效证件，应挂工作牌上岗。 落实伤亡事故报告与处理制度，在劳动过程中发生的人身伤害、急性中毒事故时，应做好组织抢救、现场保护、采取措施防止事故扩大和重复发生，并做好报告、

5、调查处理和统计上报工作。 落实劳动防护用品管理规定，按照规定要求进行采购、验收、发放、使用和回收利用。 落实安全生产奖罚制度，制定并实施项目部奖罚规定。 落实消防安全管理制度，进行消防培训、按照规定配备消防器材，定期检查和处理消防隐患。 协助项目主管副经理组织有关人员识别、评价环境因素，编制并组织落实重大环境因素目标、指标、管理方案、环境应急预案。 负责项目员工的环境培训工作，确保员工清楚本岗位的环境因素、重大环境因素，目标、指标和防治措施。 负责组织环境监测，负责进行环境日检，参加环境月检。 按照规定要求建立和分类保管记录资料，应确保记录清晰、真实、 完好、易于查找，工程竣工后交项目工程技术

6、部统一立卷并向公司档案室移交归档。第七条 安全生产岗位责任及考核分值本条包括以下岗位：1、目经理安全生产责任及考核分值2、项目副经理安全生产责任及考核分值3、项目总工程师安全生产责任及考核分值456、施工员安全生产责任及考核分值7、施工队长或班组长安全生产责任及考核分值8、机械员安全生产责任及考核分值9、仓库保管员安全生产责任及考核分值10、电工安全生产责任及考核分值11、作业工人安全生产责任12、食堂管理员安全生产责任及考核分值13、其他管理人员安全生产责任14、各作业环节、安全设施、机电设备责任人的安全生产责任（一）项目经理安全生产责任及考核分值项目经理对建设工程项目的安全施工负责，是项目

7、部安全生产第一责任人，；1、 贯彻国家、地方、行业安全生产法规、规章、规范、标准，坚持“安全第一，预防为主”的方针，实现安全生产目标。考核分值：10分 。2、 负责建立项目安全生产管理机构，落实安全生产责任制、安全生产规章制度和操作规程。考核分值：10分。3、 根据工程特点组织制定安全施工措施，应当在施工组织设计中编 制安全技术措施和施工现场临时用电方案，对达到一定规模的危险性较大的分部分项工程编制专项施工方案。考核分值：10分。4、 确保安全生产费用的有效使用，列入建设工程概预算的安全作业环境及安全施工措施所需费用，应用于施工安全防护用具及设施的采购和更新、安全施工措施的落实、安全生产条件的

8、改善，不得挪作他用。考核分值：10分。5、装。考核分值：5分。 6、 为从事危险作业的人员办理意外伤害保险。考核分值：5分。7、 抓好安全生产宣传教育工作，提高员工安全生产意识和安全生产技能，确保作业人员进入施工现场前接受三级安全教育，转岗人员接受岗前安全培训，特种作业人员持证上岗。考核分值：5分。8、 定期、不定期组织安全施工检查，消除安全事故隐患。考核分值：10分。9、 严格执行安全生产奖罚制度，对违规人员按照规定进行处罚和教育。考核分值：10分。10、 组织制定安全事故应急预案，落实救援组织或人员，配备必要的应急救援器材、设备，组织进行应急演练，确保应急预案有效。发生事故及时抢救伤员，采

9、取措施防止事故扩大，保护现场，向上级报告。考核分值：10分。11、 保证项目分包工程的合法性，确保各分包队伍具备相应的施工资质、营业执照，监督与督促各分包队伍配备专职安全员及其他需具备相应上岗资格的管理人员。考核分值：5分。12、 遵守有关环境保护法律法规的规定，在施工现场采取措施，防止或减少粉尘、废气、废水、固体废物、噪声、振动和施工照明对人和环境的危害和污染。确保达到国家或地方文明施工标准和环境标准。考核分值： 10分。（二）项目施工副经理安全生产责任及考核分值1、项目副经理负责建设工程项目施工管理，是项目部安全生产管理的主要责任人。2、贯彻国家、地方、行业安全生产法规、规章、规范、标准，

10、落实公103管理方案等安全技术措施要求，落实各项安全生产措施。考核分值：30分。4、在组织施工生产中，坚持安全第一的原则，不具备安全生产条件时不能进行施工生产，确保施工作业人员具有安全生产环境。考核分值：20 分。5、参加项目经理组织的安全生产检查活动。考核分值：10分。6、对存在的安全隐患组织整改，符合安全要求后方能继续施工。考核分值：20分。7、参加事故调查和处理。考核分值：10分。（三）项目技术负责人安全生产责任及考核分值1、项目总工程师负责项目部技术管理工作，是项目部安全技术管理第一责任人。2、贯彻国家、地方、行业安全生产法规、规章、规范、标准，落实公司安全生产管理体系要求。考核分值：

11、10分。3、组织编制施工组织设计、施工方案、重大危险源目标、指标及管理方案、安全技术交底等技术文件，确保安全技术措施符合有关规定要求。考核分值：30分。4、组织进行项目部安全技术交底活动，确保各专业、各班组按照有关规定进行安全技术交底。考核分值：20分。 5、参加项目经理组织的安全生产检查活动。考核分值：10分。6、解决施工中的安全技术问题，对存在的重大安全隐患组织制定安全技术措施，防止重大事故发生。考核分值：20分。7、参加事故调查和处理。考核分值：10分。（四）项目安全主任安全生产责任及考核分值1、项目专职安全员是项目部安全管理主要责任人。2、贯彻国家、地方、行业安全生产法规、规章、规范、

12、标准，落实公司安全生产管理体系要求。考核分值：5 3定要求。考核分值：10分。4、组织完成进场作业人员三级教育，保存三级教育内容资料、保存三级教育记录。建立项目部特种作业人员登记表，收集保存特种作业人员有效培训证件复印件。组织落实项目部安全培训教育制度有关工作。考核分值：10分。5、负责安全网、安全帽、安全带等安全防护用品的质量管理，确保发放的防护用品符合国家有关规定要求。考核分值：5分。6、组织有关人员进行基坑支护、脚手架、高支模等重要安全设施及施工电梯、塔吊、井字架等垂直运输设备和搅拌机、混凝土输送泵等重要机械设备的安装验收工作，组织有关人员对小型机具的安装验收，确保未经验收或验收不合格的

13、设施、设备和机具不能投入使用，组织有关人员对现场使用的安全网、安全帽、安全带等安全防护用具及用于支护设施的钢管、扣件进行入场验收。应保存相关的验收记录。考核分值：20分。7、负责进行安全生产每日检查，参加项目经理组织的安全生产旬检和月检，配合公司组织的安全生产季度检查。考核分值：10分。8、按照有关规定开展文明施工管理工作，落实项目部安全文明施工管理机构、管理制度、管理职责并进行现场管理。考核分值：10分。 9、按照有关规定开展消防安全管理工作，落实项目部消防安全管理机构、管理制度、管理职责、消防设施设备配备、消防培训、消防演练并进行现场管理。考核分值：10分。10、负责检查重大危险源目标、指

14、标及管理方案和应急预案的落实情况并进行管理。考核分值：5分。11、参加项目经理组织的安全生产检查活动。考核分值：5分。12、发现一般安全隐患组织处理，发现重大安全隐患立即报告项目部安全管理机构负责人，项目部不能及时处理的应上报公司。考核分值：5分。135分。1、项目部兼职安全员负责协助施工队长或班组长开展安全生产活动。考核分值：10分。2、协助施工队长或班组长对工人进行三级教育。考核分值：20分。3、协助施工队长或班组长对工人进行安全技术交底。考核分值：20分。4、协助施工队长或班组长开展班前安全活动，对设施、设备、机具等的安全情况进行检查，发现问题及时处理或报告。考核分值：20分。5、监督施

15、工队或班组人员正确使用劳动保护用品，发现违章行为要及时制止或报告。考核分值：30分。（六）项目班组长及专业分包队长安全生产责任及考核分值1、项目班组长及专业分包队长是作业班组和专业队伍安全生产管理的主要责任人。2、执行项目部安全生产规章制度和安全操作规程，合理安排员工工作。考核分值：10分。3、认真落实施工组织设计、施工方案、重大危险源目标、指标、管理方案、安全技术交底等其他安全技术文件规定的安全措施。考核 分值：20分。4、认真开展班前安全活动，并按规定做好记录。考核分值：10分。5、不违章指挥，不冒险蛮干。考核分值：10分。6、经常组织员工学习安全操作规程和有关安全措施要求，监督员工正确使

16、用劳动保护用品，发现违章行为要及时制止并进行教育。考核分值：10分。78、认真做好新工人的安全教育，严禁私招滥雇，严禁安排未经教育的人员上岗作业，确保特种作业人员持证上岗。考核分值：10分。9、发现员工思想或身体反常时，应采取相应对策，或调离危险作业部位。考核分值：10分。10、发生事故时，积极组织抢救伤者，保护现场，并立即上报。考核分值：10分。（七）施工员安全生产责任及考核分值1、参加专业工程安全技术措施的编制，确保其符合有关规定要求。考核分值：30分。2、检查专业工程施工过程安全技术措施的执行情况，发现不符合施工组织设计、施工方案、重大危险源目标、指标、管理方案、安全技术交底等其他安全技

17、术文件规定的技术措施情况及时向项目部安全管理机构报告。考核分值：50分。3、发现施工现场安全隐患及时向安全管理人员报告。考核分值：20分。（八）机械员安全生产责任及考核分值1、机械员负责管理项目部机械设备、机具及配件。 2、按照有关规定，组织进行机械设备和机具的进场验收工作，检查机械设备、机具及配件的生产（制造）许可证和产品合格证，并做好记录。考核分值：30分。3、参加机械设备（垂直运输设备以外）和机具的安装验收，确保未经检查验收或检查验收不合格的机械设备和机具不能投入使用。考核分值：20分。4、按照有关规定，对设备进行日常维护和保养，及时排除故障，严禁机械设备和机具带病作业，建立机械设备维护

18、保养记录。考核分值：30分。 5、20分。（九）仓库保管员安全生产责任及考核分值1、仓库保管员负责管理安全防护用品（如：安全网、安全带、安全帽等）及危险化学品、易燃易爆物品等。2、负责安全防护用品的入库检查验收，应检查生产许可证、出厂合格证，并进行登记，不合格产品不能入库。考核分值：20分。3、负责安全防护用品的保管和发放，进行发放登记，严禁发放不合格产品。考核分值：10分。4、按照有关规定建立并执行危险化学品、易燃易爆物品管理制度，严格执行领料审批制度，保存相关记录。考核分值：20分。5、按照有关规定对危险化学品、易燃易爆物品等进行分类储存。考核分值：20分。6、负责安全防护用品的回收及管理

19、，及时处理不合格品。考核分值：10分。7、负责仓库消防管理，配备消防设施或消防器具，定期进行检查，确保其性能符合规定要求。考核分值：10分。8、发现安全隐患和问题及时向项目部安全管理机构报告。考核分值： 10分。（十）电工安全生产责任及考核分值1、项目部电工对现场临时用电负有安全管理责任。2、电工应严格执行有关标准规范、施工现场临时用电管理规定、施工现场临时用电方案，安装配电箱和开关箱，3、按照有关规定敷设办公区、生活区用电线路。考核分值：20分。4、经常检查施工现场、办公区、生活区用电线路和设备，发现问题及时处理。考核分值：20分。5、经常检查施工机具用电情况，发现问题及时处理。考核分值：1

20、0分。6、按照施工现场临时用电管理规定要求形成各种记录。考核分值：10分。（十一）生产工人安全生产责任1、遵守项目部安全生产规章制度、操作规程和劳动纪律。2、接受三级安全教育和安全技术交底，学习安全生产知识，提高安全意识和操作技能。3、正确使用和爱护个人防护用品，不违章作业，不无证进行特种作业。4、拒绝不安全的工作指令。5、随时检查工作岗位的安全环境和使用的机具，保持安全的作业环境和条件。6、保护全防护设施和安全标志，未经批准，不得随意拆改防护设施和安全标志。7、关心爱护工友，发现危险情况要立即提醒，工友受伤要积极救助，并立即报告。8、积极提出防范事故发生、促进安全生产、改善劳动条件的合理化建

21、 议。（十二）食堂管理员安全生产责任及考核分值1、食堂管理员对就餐人员的饮食卫生和食堂的消防安全负责。2、协助项目部办公室办理卫生许可证，未办理卫生许可证不能开始营业。考核分值：10分。3、食堂工作人员应持有体检合格证。考核分值：10分。4、采购的食品和蔬菜应符合有关质量要求，严禁使用有毒、变质或过期的原料。考核分值：10分。6核分值：10分。7、定期消灭四害，严禁使用烈性毒药，做好投放药物标志，避免混入食品中。考核分值：10分。8、保持食堂卫生清洁，严禁出现腐败气味。考核分值：10分。9、实行食品留样制度。考核分值：10分。10、不乱拉电线，正确使用用电设备。考核分值：10分。11、按照规定

22、配备消防器材，考核分值：10分。（十三）其他管理人员安全生产责任1、在职责范围内积极配合项目部安全生产管理工作，为安全生产提供必要的支持。2、严格遵守项目部各项安全管理制度，进入施工现场时按照有关规定采取安全防护措施。3、发现安全隐患及时向安全管理人员报告。（十四）各作业环节、安全设施、机电设备责任人的安全生产责任1、 各作业环节的作业负责人为该作业的安全生产责任人，各岗位操作工人为该岗位的安全生产责任人；2、 施工现场的临边、洞口、脚手架、防护棚、平台等防护设施和施工设施必须指定专人负责，并在醒目位臵悬挂责任人牌；3、 施工现场的配电线路、电箱应指定专人负责（一般为临时用电电工），并在电箱上

23、标识责任人；4、 施工机电设备应指定专人负责（一般为机械班长、机长、操作手），并悬挂责任人牌；5、 施工现场各种安全标志的管理责任为项目安全员，要求按规定设臵。1产总目标及分解目标。2、项目部安全生产目标及分解目标应在会议室上墙张贴。内容如下： 第九条 安全生产责任制考核制度1、项目经理、副经理、技术负责人、安全主任负责项目部安全生产责任制考核。2、考核对象包括本规定第七条涉及的人员。 3、考核时间：每季度末月进行。 4、考核安全教育培训制度1、项目部安全培训教育由项目部安全管理机构组织完成。 2、新工人入场“三级”安全教育培训 所有新工人入场必须接受公司、项目、班组三级安全培训教育，经考核合

24、格后方能上岗。a.公司培训教育内容和时间：国家和地方有关安全生产的方针、政策、 法规、标准、规范、规程和企业的安全规章制度等。教育时间不得少于15学时。b.项目培训教育内容和时间：项目安全制度、施工现场环境、工程施工特点及可能存在的不安全因素等。培训教育时间不得少于15学时。c.班组培训教育内容和时间：本工种的安全操作规程、事故案例剖析、劳动纪律和岗位讲评等。培训教育时间不得少于20学时。 教育的实施与管理a.公司质量安全部负责公司安全培训教育，监督管理项目部安全培训教育工作；b.项目部安全管理机构负责项目部安全培训教育和“三级”教育的组c.专业施工队或班组长负责班组培训教育。 d.新进场作业

25、人员，必须经三级培训教育合格后方可上岗。e.新工人安全培训教育，要进行登记，建立培训教育档案。3、特种作业人员安全培训教育参见特种作业人员管理规定。4、项目部其他员工安全培训教育项目部其他员工每年接受安全培训的时间，不得少于15学时。此项培训工作由项目部负责组织和实施。5、其它安全教育培训各工程项目每月至少进行一次定期安全教育，重点是分析安全生产形式、总结经验教训、提出预防事故的要求和措施。采用新技术、新工艺、新设备施工前，要对操作人员进行专项安全教育，未经教育不得上岗。员工变换工作岗位时，要进行新岗位的安全教育，时间不少于20学时，未经教育不得上岗。 工地停工超过1周以上，复工前要对员工进行

26、安全教育。员工因工伤事故受伤休息一天以上或其它原因休息3个月以上，重新上岗前应进行教育。根据季节特点，经常开展季节性安全教育。工程项目发生重伤及重伤以上事故或其它典型事故，要对本项目的全体员工进行安全教育；公司发生亡人事故或其它典型事故，要对全体员工进行安全教育；其它单位发生典型事故，要对全体员工进行安全教育。第16项教育由项目部负责组织实施；第7项教育根据范围分别由项目部或公司质量安全部负责组织实施。6、安全生产宣传 项目部必须利用黑板报、宣传栏等进行安全生产宣传，宣传安全技术交底制度1、项目部安全技术交底由项目技术负责人组织完成。2、安全技术交底应在下达施工任务时与施工质量、环境交底同时进

27、行。3、项目技术负责人在工程开工前应将工程概况、施工方法、安全技术措施等情况向专业工程技术人员、安全管理人员及其他相关管理人员进行详细交底。4、项目技术负责人在施工过程中应将重要的安全技术措施、安全操作项目向专业工程技术人员、安全管理人员、相关管理人员、施工队长或班组长进行详细交底。5、专业工程技术人员在分部分项工程施工前应向专业施工队长或班组长进行书面安全技术交底，专业施工队长或班组长应向作业人员进行安全 技术交底。6、专业工程技术人员应对特殊工程、设备安装拆除及操作、采用”四新”技术的分部分项工程等向专业施工队或班组进行安全技术交底，交底安全验收制度1、一般规定格时不得使用。 公司实行分级

28、验收制。公司级验收由公司质量安全部、工程管理部、工程总承包部参加，公司总工程师参加并具最后审批；项目级验收由项目有关人员参加，项目技术负责人参加并最后审批。参加验收的人员应包括施工管理人员、专业工程技术人员、安全管理人员、使用人员等。 规定验收事项符合验收条件时，项目部应填写安全设施内部验收申请表，及时通知参加验收的部门和人员，以便组织验收。 验收以国家和地方有关安全的标准规范、施工组织设计、施工方案为依据，采用统一验收表，需要时可另加附表或说明。 验收表的填写应规范，对实测结果的填写应尽量量化。 验收合格后，所有参加验收人员应签署意见并签名，参加验收单位、部门应盖公章。验收不合格时，整改合格

29、后，重新验收。 项目安全主任应及时收集验收资料，存档备查。 2、脚手架验收 一般脚手架（钢管落地架、悬挑架、门型架、挂脚手架、吊篮等）由项目部验收。情况复杂、危险性大时进行公司级验收。落地架、悬挑架除初次验收外，还应由项目部组织分段或分层验收。挂脚手架、吊篮每次升降前由项目部组织验收。 外爬架初次爬升前进行公司级验收。总工程师、质量安全部、工程管理部、工程总承包部等参加验收，外爬架每次升降前后由项目部验收。3、垂直运输设备（塔吊、施工电梯、井架提升机）的验收 地权威检测机构及公司总工程师、质量安全部、工程管理部或工程总承包部参与验收，调试和试验记录要认真填写，责任人签名齐全，归档备查。 垂直运

30、输设备加节升高及附墙后，由设备安装单位和项目部共同验收。4、施工用电的验收 施工用电由项目部组织验收。 安全环境组、电气工程师、项目经理、安全主任、临电班长、电工等参加验收。 施工用电有增加或改动时，项目部要组织阶段验收。5、模板工程验收 模板工程由项目部验收，其中高支模验收要通知公司总工程师、质量安全部、工程管理部或工程总承包部参加。 模板工程要分层分段验收。 拆模前要办理拆模审批手续，由项目技术负责人负责审批。6、使用承租的机械设备和施工机具及配件的，由施工总承包单位、分 包单位、出租单位和安装单位共同进行验收。验收合格后方可使用。7、其它验收 施工临时设施搭设后由项目部组织进行消防验收。

31、“四口”及临边防护由项目部进行分段分层验收，操作平台及其它重要的防护设施验收应通知公司总工程师、质量安全部、工程管理部或工程总承包部参加。 和质量安全部参加。第十三条 项目部安全检查制度1、项目部每月组织一次全面安全检查，每旬组织重要事项的安全检查。检查由项目经理组织，主管生产项目副经理、安全主任、安全员及土建、电气、机械安全技术人员、施工队长或班组长参加。2、项目安全主任和安全员坚持每日安全巡查。3、项目电工每天要检查工地的安全用电设施及电气设备的安全用电状况，并保留检查记录，及时处理存在的安全用电隐患。4、项目部设备管理员每天要对机械设备进行巡查，及时消除机械设备的安全隐患。5、各施工队或

32、施工班组每天在工作前，要组织工人对施工作业面及员工身体的安全状况进行检查，及时消除存在的不安全因素。6、项目部要根据季节及卫生防疫变化情况进行有针对性的检查。7、节假日前后或工地停工复工前项目部要组织安全检查。8、发生重伤以上事故或其它典型事故，项目部要组织安全检查。9、所有检查以建筑施工安全检查标准及有关安全生产的法规、规范、标准为依据，并进行记录。10、各种安全检查查出的问题与隐患，要逐项登记，从管理上、技术 上分析原因，为加强管理与防护提供依据。11、对检查中发现的问题和隐患发出“隐患整改通知书”，并按”三定”原则进行整改及跟踪验证。第十四条 施工组织设计、施工方案审批制度1、公司总工程

33、师负责批准施工组织设计、重要施工方案。2、项目开工前，项目部技术负责人负责编制施工组织设计和重要施工方案，报公司工程管理部或工程总承包部组织审核，报公司总工程师批准，报总监理工程师签字后实施。施工组织设计应包括安全技术措施3验算结果，经公司总工程师、总监理工程师签字后实施。 基坑支护与降水工程； 土方开挖工程； 模板工程； 起重吊装工程； 脚手架工程； 拆除、爆破工程； 国务院建设行政主管部门或者其他有关部门规定的其他危险性较大的工程。4、对第3条所列工程中涉及深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程的专项施工方案，公司应组织专家进行论证、审查。5、当施工组织设计、施工方案发生重大改变时应重新进行审

34、批。 第十五条 施工现场临时用电管理规定1、一般规定 本管理规定按照“JGJ46-2005”施工现场临时用电安全技术规范和“GB50194-93”建设工程施工现场供用电安全规范进行编制，施工项 目部必须严格执行； 施工现场临时用电设备在5台及以上，或设备总容量在50kW及以上时应编制临时用电施工组织设计。该组织设计由电气技术人员编制，由施工单位质安部门批准。临时用电施工组织设计的内容应包括：1） 现场施工用电设备统计表及负荷计算；2） 根据负荷计算选择的供电主干线及分支干线的规格型号；3） 绘制供电系统图，图中应标明总配电箱、分配电箱内开关电器的 4）临时用电系统的安装、运行和维护工作必须由具

35、备电工上岗证的人员担任。2、施工现场配电线路的选择、敷设及防护规定 配电线路可选择电缆或绝缘导线。如采用电缆则应使用五芯电缆，不得使用四芯电缆外加一根导线作接地线的方式。采用绝缘导线时，保护零线的截面应符合“GB50194-93”的规定； 绝缘导线可架空敷设，也可埋地敷设。架空敷设时宜沿场区道路边或围墙边敷设，沿道路边或在场区内架空敷设时，导线最低处距地面不小于4m，跨越机动车道时不小于6m；线路沿围墙边敷设时导线最低处距墙顶不小于2.5m，场区线路距临时设施的顶部距离不小于2.5m。绝缘导线埋地敷设时必须穿入钢管中，妥善防护。 电缆线路可架空敷设，也可埋地敷设。架空敷设时应沿电杆或墙，用绝缘

36、子固定，禁止用金属裸线直接固定，电缆距地面不小于2.5m；电缆直接埋地敷设时埋深不小于0.7m，在穿越建筑物、道路以及引上引下距地面2m范围内时应穿钢管保护，避免机械损伤。埋地电缆的中间接头和分支接头应在地面接线箱内进行。 在建的高层建筑配电线路垂直引上时，应充分利用在建工程的竖井、垂直孔洞及其他不易被碰触的部位，线路用绝缘子固定，固定点每层楼不少于一处。3、配电箱及开关箱设臵规定 配电系统应设臵配电柜或总配电箱、分配电箱、开关箱，实行三级配电，总配电箱以下可以设若干分配电箱，分配电箱以下可以设若干开关箱。总配电箱应设在靠近电源的位臵，如变压器附近或者引入工地的低压线路的总进线处。 在室内，如

37、设臵在室外则应有防雨措施。 分配电箱应尽量设臵在用电负荷中心，如钢筋加工场、木工加工场、电梯及井架提升机械、混凝土输送及浇筑震捣等。分配电箱内应装设总隔离开关和总自动开关，如有若干支线引出，则每一支线应装设隔离开关和自动开关。 每台用电设备必须设臵各自专用开关箱，箱内安装与所控制设备容量相匹配的隔离开关和漏电开关。严禁用同一个开关箱直接控制2台及2台以上用电设备（含插座），开关箱中漏电保护开关的额定漏电动作电流不应大于30mA，动作时间不应大于0.1s 配电箱的安装与接线：落地式配电箱应设臵在砼或金属基座上；固定式配电箱、开关箱的中心点与地面垂直距离应为1.4-1.6m;室外移动式配电箱、开关

38、箱应装设在牢固的金属支架上，高度为箱中心点距地0.8-1.6m。配电箱的周边不得堆放杂物。室外配电箱的进出线必须在箱的底面，箱子应密闭防雨。(6)配电箱内电器元件安装底板上必须分别设臵N线端子排和PE线端子排,N线端子板必须与金属电器安装板绝缘;PE线端子板必须与金属电器 安装板作电气连接。现场各配电箱的箱门上应印有编号，编号应与平面布臵图中配电箱的编号对应一致，以便管理与维护。(7)动力配电箱与照明配电箱宜分设,如合并时,动力和照明应分路配电;4施工现场临时用电凡是由中性点直接接地低压供电系统引出的电力线路必须采用TN-S接零保护系统，由系统总接地端子引出专用保护零线。保护零线采用黄-绿双色

39、线，保护零线上不得装设开关与熔断器。保护零线必须在总配电箱处、配电线路的中间处及末端处作重复接地，接地电阻不大于10。 现场所有用电设备的金属外壳（包括配电箱外壳和穿线保护钢管）必须与保护零线连接。配电箱 12m长江中下游地区 20m其他地区 30m防雷装臵由避雷针、引下线和接地体组成。避雷针长度为1-2m，采用不小于16mm的圆钢制作；引下线可利用设备本身的金属结构体，但要保证电气连接；接地体可利用在建建筑物已建成的基础主筋等自然接地体，或用角钢、圆钢等制作的人工接地体，但冲击接地电阻不大于30。5、现场照明 现场正常环境的施工照明及生活照明宜采用额定电压为220V的照 明器具。应设臵专用照

40、明箱，如与动力共用配电箱，照明供电线路应与动力供电线路分开设臵，分别由不同的开关控制。 在隧道、人防工程中，有高温、导电灰尘或灯具离地面高度低于2.4m的施工场所的照明，电源电压应不大于36V。 在潮湿和施工人员容易接触到带电体的场所的照明，电源电压不大于24V； 在特别潮湿的场所、导电良好的地面、锅炉或金属容器内工作，照6为保证现场人员和设备安全，临时用电系统所用的电线、电缆、开关等在使用之前必须测试绝缘性能，符合要求的才能安装使用；漏电开关必须具有产品合格证，性能符合国家有关规定。装在开关箱内的漏电开关其额定漏电动作电流不大于30mA，额定漏电动作时间应小于0.1S。 现场的安装接线、送电

41、停电、拆装检修等工作必须由电工完成。 临时用电系统应定期检查维护，现场管理人员应每月进行一次巡视检查，重点检查配电线路、配电箱、开关元器件、重复接地与防雷接地装臵，填写检查记录；公司每季度组织一次检查，并复查接地电阻值。7、建立安全技术档案和用电安全责任制的规定 施工现场必须建立临时用电安全技术档案，其内容包括：1） 临时用电施工组织设计的全部资料；2） 修改资料；3） 技术交底资料；4） 临时用电工程检查验收表；5） 电气设备的试验、检验凭单、调试记录以及出厂合格证；6） 接地电阻测试记录；7） 定期检查或复查记录； 8） 维修工作记录。 施工现场应建立临时用电安全管理机构和岗位责任制，明确

42、各级人员的安全责任。第十六条 班组安全活动制度1、专业施工队长或施工班组长负责组织班组安全活动。2、班前应该开展以下安全活动： 专业施工队长或班组长要根据作业任务情况和作业人员的技术水平、性格特点、健康情况、思想情绪等合理分工安排工作。 安全防护设施、所使用的机电设备 提出安全注意事项和要求。专业施工队长或班组长应根据作业任务情况，对作业过程中、作业环境中存在的不安全因素等提出具体的、有针对性的注意事项和要求。3、作业过程中的监督检查 专业施工队长或班组长在作业过程中要经常对员工的作业情况进行检查，发现作业人员违章操作等不安全行为时要立即予以纠正和教育，发现设施、设备等存在不安全状态时要立即进

43、行报告和处理，危急时要立即停工撤离。 作业人员在作业过程中，要互相关心和配合，发现同事有不安全行为时，要给予提醒和制止，发现作业环境存在不安全状况时，要立即报告。4、班组安全会专业施工队或作业班组应每周至少召开一次安全会，会议的主要内容是分析本周的安全生产情况，对下周的安全生产工作提出要求；学习安全生产知识，提高员工的安全生产意识和操作技能。5、其它 专业施工队或施工班组应记录班组安全活动内容，记录应真实、具 体、规范。 项目经理和安全主任应经常检查各专业施工队或作业班组的安全活动开展情况。项目安全主任应每周检查一次活动记录情况。第十七条 特殊工种作业人员管理制度1、项目部安全主任负责特殊工种

44、作业人员的管理。2、施工现场特殊工种包括：电工、焊工、架子工、司炉工、爆破工、机械操作工、超重工、塔吊司机及指挥人员、人货两用电梯司机、场伤亡事故报告与处理制度1、一般规定 企业职工伤亡事故是指企业职工在劳动过程中发生的人身伤害、急性中毒事故。凡发生伤亡事故都必须按国家和地方的规定进行报告、调查处理和统计上报。 事故发生后，要对受伤员工组织抢救，保护好事故现场，采取措施防止事故扩大和重复发生。 事故处理要坚持“四不放过”原则。即事故原因未查清不放过，事故责任者和周围群众未受到教育不放过，未采取防范措施不放过，事故责任者和事故单位领导未受到处理不放过。 项目部每月向公司质量安全部上报事故统计报表，由质量安全部核实汇总后报告上级有关部门。 伤亡事故建立事故档案。2、轻伤事故 职工受伤丧失劳动能力一个工作日以上、但够不上重伤的属于轻伤事故。 员工发生轻伤事故后，员工所在班组要立即报告项目部，项目部接到报告后，报告公司质量安全部，由质量安全部负责人组织有关人员进行调查处理，并进行备案。3、重伤事故 重伤是指造成员工肢体残缺或视觉、听觉等器官受到严重损伤，一般能引起长期功能障碍中劳动能力有重大损失的伤害。重伤事故按