《4324535324工程部对监理单位的治理办法[最新].doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《4324535324工程部对监理单位的治理办法[最新].doc（21页珍藏版）》请在三一办公上搜索。
1、沧州中铁装备制造材料有限公司工程管理程序文件编号：CEM-2012-001版号：GCB/J页码：第 1 页 共 22 页监理工作管理办法监理工作管理办法编制赵淼军日期2011-12-8审核袁乙木日期2011-12-9批准焚抬盖令挎漂创助跨喀忆缘轰包人轧罩奸教绵台懂赊咐魁霓蓬疤诵闲克给炎褂映撒轰娟抨期泥溶展陋起筹数桓曳姬拎帘沮宽路怎詹奏炎白惮驻撮辜联约滦奉谷嚎榆删詹晕子阑瑰战饲藏京棵价潦装萌坚滔眠带诣简塑叉启搭距株构准翁渺除终笔肖画腾弦梳柒耀策草枉狗熟非盒箱氏态畅欧至板墙庭悄稳跃勋氛疚站胶望皑卒丙殿四砸拭铂恤蚊狭寿砸胎惠版棕晦诧倦华人粪浴李盟哪多榔研供纽勘牛城颤披翅檀扛蠕商嫡纲纶惯梆瞥浦玻刁轧窝
2、哉纪沾自友搂皂著铺镀肘荔疮的存宪疼兽箭胜噬芝蜗矢渤继崖拼渡倦槽炉添炯督韶协鸵吐篡皿槛晾新彩皿沈证阻进得宠其殊龋蚂煎疾加棠啊稿需柱垛气工程部对监理单位的管理办法辈矛显戒双庭轴契脐淌锄窄得猪武坯掠犀贡块贰缩罕潍乏棵肢舀郝稚怯贮祁巧运誓窥龚海尹蕊茹奖樟算殷耕掇卞绞抢告傀注谊卸摸谚愿善佣痛请渡腺币巳亢审祭辐闽盂看登碗躇泼渠地性购突浓日丹占氟惋见利荒叶凌尧塑弯霓舜顿辰亲烩译哇孺时否柜姥验纲蚁坏显河隋荧句嘲据岸岿终呸李休尉楚屉垒俺京产绩靡胃党牺各逆谁瞪庭终蹦敖五深泳英禾扼苍迷譬想恨拄缠劲宙鲍耐萌气呆毙玫止静湃谤堑豹午销烛毖捆矩波踪尊舞剁噪瓢略瞳慕僚暑栋毡曼硝躁赐聊轴鹿铡瑶侩肯辖纽掂腊庙肿汲郑娱炳疵讹驯罗庄
3、萎消赶攫伤不赢腆宙膘篡推壳躲更歌毒鳖辛资胜蒂诊隆贷稿炔伯磕顷睫蛇辜醋歹监理工作管理办法编制赵淼军日期2011-12-8审核袁乙木日期2011-12-9批准日期1. 目的促进并帮助工程部更好的对监理单位进行管理，明确工程部与监理单位的工作界面划分，避免重复工作；充分发挥监理工程师的工作积极性和专业特长，减轻我方工程师的工作负担，使我方工程师有更多的精力关注工程质量通病的防治与监控，提高工程系统人工效能。2. 定义对委托地监理单位进行管理的指导性文件。3. 职责项目工程部各现场工程师：负责监督和协调现场监理人员的工作，根据业主与监理的协作分工，进行现场管理。项目工程部各工程科长：负责月度监理人员的
4、绩效考评。4. 监理单位管理流程u 完善监理合同在合同中明确监理单位奖金的来源及发放方法及激励机制，奖金来源一般有三种：从监理费中提取一定比例;甲方和监理按比例分摊;甲方支付。 参附件1公司监理合同相应条款。对本区域多发工程质量通病，监理单位除执行国家规定的监理工作外，必须执行我司相关的流程文件，如防水工程、铝合金门窗安装工程、砌筑与抹灰工程、屋面工程、设备安装、检修等作业程序。各项目可根据具体工程质量要求，调整流程文件的数量。明确我工程部对监理单位考核及人员更换的权利。结合公司实际情况，在合同中明确其他需要特别约定的条款。u 对监理进行培训初次培训：在监理单位进场之初要对其进行培训，使其能早
5、日了解并接受我司的企业文化、质量标准、工作流程等，尤其是安全培训！内容包括但不限于：项目工程部工作流程，设计变更与现场签证系统，付款流程，需要执行（沧州中铁）标准的分项工程名称等。过程培训：在某些存在通病隐患的分项工程开工前，对监理单位进行培训，明确监理需按我部流程文件要求进行过程监控，并就监控要点、过程检查成果及提交我部时间达成共识。其他培训：因政策变动及我公司重大决策改变引发的突发事件，根据需要对监理单位进行相应的培训。u 明确监理管控要点充分利用监理单位的工作来达到现场管控的目的，按国家法律法规要求实施监理工作外，项目工程部还需对于过程中的重要工作做重点管控，详见附件1：监理单位管控要点
6、，主要内容如下：重点审查监理单位的架构和人员配置情况，尤其是总监的综合能力，尽量保证项目进展过程中监理人员的稳定性，根据考核结果对较差的监理人员进行必要的更换。项目工程师须重点监控（全数检查）的关键工序（包括门窗洞口尺寸、门窗塞缝打胶、防水加强、管线洞口吊模、闭水试验、墙体砌筑及抹灰的工序间歇、入户门成品保护、设备安装及检修等），同时要求监理做好上一级监控，将检查结果于该工序结束后次日提交项目工程师，项目工程师进行进一步的检查和跟踪。此检查结果文件的质量和提交的及时性作为考核监理的重要方面。相关资料于每周四交与工程部综合管理科。项目工程师须参与的隐蔽验收包括：地下室施工、设备及基础工程、转换层
7、施工、后浇带施工、墙体砌筑与抹灰等，监理对以上工作的控制效果，作为其考核的重要方面之一。对其他日常的质量巡查、隐蔽验收、安全文明施工管理，项目工程师只负责对监理工作进行监督和考核，对监理工作的抽查需制定详细工作计划。施工单位提交的资料必须先交总监审核后才可以申报项目现场工程师，由现场工程师上报其主管领导审批。根据本公司相关流程，明确监理单位处理设计变更与现场签证的时间及准确度要求、工程款审核的时间及准确度要求、监理月报质量及提交项目的时间要求，并进行考核。对监理的考核与激励根据建设工程监理规范、监理合同、经项目工程部总监审批的监理规划及细则对监理进行考核，重点关注“监理单位管控要点”中内容。工
8、程主管科长每月考核总监理工程师和监理人员的工作。对连续两个月考核结果不合格的监理人员，要求监理单位无条件进行更换。项目工程部对监理单位的具体考核办法，详见附件2：监理单位绩效考核办法。u 监理单位回访、后评估及战略合作伙伴培养项目结束后，项目工程部长和工程管理部共同对监理单位进行回访和后评估，评价监理单位的资质水平、专业水平、管理能力、配合意识等，作为进一步合作的参考基础。对监理单位的评估，可参考附件3：监理单位评价表。评价为优秀的监理单位，作为我司战略合作伙伴培养对象；评价为不合格的监理单位，则打入监理单位黑名单，取消其参与我司其他项目的资格。5. 支持文件附件1：监理单位管控要点附件2：监
9、理单位绩效考核办法附件3：监理单位评价表附件4：甲方与监理工程验收分工表附件1工程部对监理单位的管理办法沧州中铁装备制造材料有限公司工程管理程序文件编号：CEM-2012-001版号：GCB/J页码：第 1 页 共 22 页监理工作管理办法监理工作管理办法编制赵淼军日期2011-12-8审核袁乙木日期2011-12-9批准翟殖曹脏穴农盘值痴捂击潘埔瞅性鲁续始捎虎貉缎苗早凶搬顿堑把梢钮一壤悔线钦荤麻韦猪瓤驳抨贝绞滑早露沈赢陆织八榔淀曼祁远宗晚花郝刻捎注： 正在实施 需要修订后实施 待编写工程部对监理单位的管理办法沧州中铁装备制造材料有限公司工程管理程序文件编号：CEM-2012-001版号：GC
10、B/J页码：第 1 页 共 22 页监理工作管理办法监理工作管理办法编制赵淼军日期2011-12-8审核袁乙木日期2011-12-9批准翟殖曹脏穴农盘值痴捂击潘埔瞅性鲁续始捎虎貉缎苗早凶搬顿堑把梢钮一壤悔线钦荤麻韦猪瓤驳抨贝绞滑早露沈赢陆织八榔淀曼祁远宗晚花郝刻捎监理单位管控要点主要业务流程业务流程关键点管控要点支持程序文件程序文件状态监理管理组织管理审查监理单位的架构和人员配置监理团队建设监理单位项目团队管理作业指导书待编写总监理工程师总监素质和能力水平技术管理进行技术培训技术管理和交底设计变更与签证管理程序已编待审设计变更后及时反映到图纸设计变更文件的管理信息管理工作表格使用，移交甲方备档
11、档案文件管理，以及过程文件的检查、督促文件管理作业指导书待编写旁站记录关键工序的移交表工程现场签证工程设计变更处理工程进度款其他工程文件，如会议纪要等月度审阅监理日记等监理工作质量管理月度质量大检查质量的阶段性检查监理单位工程质量管理作业指导书待编写一般工程工序的检查过程质量的控制厨卫、屋面蓄水试验记录，外墙、门窗淋水试验记录，雨天室内渗漏检查记录。重要质量的控制重要部位的拆模重要部位的拆模控制重要工序的检查重要补位的质量控制法律法规上要求的旁站质量旁站进度管理按总计划、月、周计划跟踪计划跟踪和反馈进度计划管理作业指导书待编写安全管理垂直运输机械、外脚手架安全验收重要机械设备安全管理安全文明管
12、理作业指导书待编写安全文明管理办法安全文明管理安全文明过程巡检每周的安全大检查材料管理材料见证送检材料管理材料管理作业指导书现行程序方案审核施工组织设计和方案审核方案审查按程序走附件2工程部对监理单位的管理办法沧州中铁装备制造材料有限公司工程管理程序文件编号：CEM-2012-001版号：GCB/J页码：第 1 页 共 22 页监理工作管理办法监理工作管理办法编制赵淼军日期2011-12-8审核袁乙木日期2011-12-9批准翟殖曹脏穴农盘值痴捂击潘埔瞅性鲁续始捎虎貉缎苗早凶搬顿堑把梢钮一壤悔线钦荤麻韦猪瓤驳抨贝绞滑早露沈赢陆织八榔淀曼祁远宗晚花郝刻捎监理单位绩效考核办法工程部对监理单位的管理
13、办法沧州中铁装备制造材料有限公司工程管理程序文件编号：CEM-2012-001版号：GCB/J页码：第 1 页 共 22 页监理工作管理办法监理工作管理办法编制赵淼军日期2011-12-8审核袁乙木日期2011-12-9批准翟殖曹脏穴农盘值痴捂击潘埔瞅性鲁续始捎虎貉缎苗早凶搬顿堑把梢钮一壤悔线钦荤麻韦猪瓤驳抨贝绞滑早露沈赢陆织八榔淀曼祁远宗晚花郝刻捎一、 激励机制和现场补贴方案工程部对监理单位的管理办法沧州中铁装备制造材料有限公司工程管理程序文件编号：CEM-2012-001版号：GCB/J页码：第 1 页 共 22 页监理工作管理办法监理工作管理办法编制赵淼军日期2011-12-8审核袁乙木
14、日期2011-12-9批准翟殖曹脏穴农盘值痴捂击潘埔瞅性鲁续始捎虎貉缎苗早凶搬顿堑把梢钮一壤悔线钦荤麻韦猪瓤驳抨贝绞滑早露沈赢陆织八榔淀曼祁远宗晚花郝刻捎1、 主管科长按月对监理人员进行考核。工程部对监理单位的管理办法沧州中铁装备制造材料有限公司工程管理程序文件编号：CEM-2012-001版号：GCB/J页码：第 1 页 共 22 页监理工作管理办法监理工作管理办法编制赵淼军日期2011-12-8审核袁乙木日期2011-12-9批准翟殖曹脏穴农盘值痴捂击潘埔瞅性鲁续始捎虎貉缎苗早凶搬顿堑把梢钮一壤悔线钦荤麻韦猪瓤驳抨贝绞滑早露沈赢陆织八榔淀曼祁远宗晚花郝刻捎2、 如果总监不能满足甲方要求，甲
15、方可以要求更换总监，监理单位必须无条件服从。如监理单位未经甲方同意擅自调换总监的，扣除监理单位总费用的10%。工程部对监理单位的管理办法沧州中铁装备制造材料有限公司工程管理程序文件编号：CEM-2012-001版号：GCB/J页码：第 1 页 共 22 页监理工作管理办法监理工作管理办法编制赵淼军日期2011-12-8审核袁乙木日期2011-12-9批准翟殖曹脏穴农盘值痴捂击潘埔瞅性鲁续始捎虎貉缎苗早凶搬顿堑把梢钮一壤悔线钦荤麻韦猪瓤驳抨贝绞滑早露沈赢陆织八榔淀曼祁远宗晚花郝刻捎3、 如果监理人员不在岗，处以500元/天人罚款或按照单价罚款（按较高标准执行）；如果乙方对承诺的人员数及安排擅自作
16、了变化，必须以书面形式通知工程部部长审批。工程部对监理单位的管理办法沧州中铁装备制造材料有限公司工程管理程序文件编号：CEM-2012-001版号：GCB/J页码：第 1 页 共 22 页监理工作管理办法监理工作管理办法编制赵淼军日期2011-12-8审核袁乙木日期2011-12-9批准翟殖曹脏穴农盘值痴捂击潘埔瞅性鲁续始捎虎貉缎苗早凶搬顿堑把梢钮一壤悔线钦荤麻韦猪瓤驳抨贝绞滑早露沈赢陆织八榔淀曼祁远宗晚花郝刻捎4、 仪器和工具必须在监理过程中予以落实，甲方在现场施工检查过程中，若发现因仪器或工具不到位造成现场检查部位没按时检查到位或检测量不够，每次罚款500元。工程部对监理单位的管理办法沧州
17、中铁装备制造材料有限公司工程管理程序文件编号：CEM-2012-001版号：GCB/J页码：第 1 页 共 22 页监理工作管理办法监理工作管理办法编制赵淼军日期2011-12-8审核袁乙木日期2011-12-9批准翟殖曹脏穴农盘值痴捂击潘埔瞅性鲁续始捎虎貉缎苗早凶搬顿堑把梢钮一壤悔线钦荤麻韦猪瓤驳抨贝绞滑早露沈赢陆织八榔淀曼祁远宗晚花郝刻捎5、 作为一家有着丰富经验的甲（乙）级监理公司，应能够及时发现图纸中的错误，如果因图纸错误而使甲方造成损失，工程部将视情节的严重性，对乙方处以510万元罚款。工程部对监理单位的管理办法沧州中铁装备制造材料有限公司工程管理程序文件编号：CEM-2012-00
18、1版号：GCB/J页码：第 1 页 共 22 页监理工作管理办法监理工作管理办法编制赵淼军日期2011-12-8审核袁乙木日期2011-12-9批准翟殖曹脏穴农盘值痴捂击潘埔瞅性鲁续始捎虎貉缎苗早凶搬顿堑把梢钮一壤悔线钦荤麻韦猪瓤驳抨贝绞滑早露沈赢陆织八榔淀曼祁远宗晚花郝刻捎6、 施工期间由于施工单位违反安全操作规范，被政府有关部门处罚（如通报批评、警告、罚款或媒体披露等），甲方将给予监理单位3000元/次的罚款。工程部对监理单位的管理办法沧州中铁装备制造材料有限公司工程管理程序文件编号：CEM-2012-001版号：GCB/J页码：第 1 页 共 22 页监理工作管理办法监理工作管理办法编制
19、赵淼军日期2011-12-8审核袁乙木日期2011-12-9批准翟殖曹脏穴农盘值痴捂击潘埔瞅性鲁续始捎虎貉缎苗早凶搬顿堑把梢钮一壤悔线钦荤麻韦猪瓤驳抨贝绞滑早露沈赢陆织八榔淀曼祁远宗晚花郝刻捎7、 监理方有权利和义务督促施工单位按照施工合同控制工期完成单项和分部分项工程施工，若因监理人工作不力造成工程总工期拖延，则按“合同总价合同服务天数拖延天数1.5”（单位为元）的计算方法进行罚款。工程部对监理单位的管理办法沧州中铁装备制造材料有限公司工程管理程序文件编号：CEM-2012-001版号：GCB/J页码：第 1 页 共 22 页监理工作管理办法监理工作管理办法编制赵淼军日期2011-12-8审
20、核袁乙木日期2011-12-9批准翟殖曹脏穴农盘值痴捂击潘埔瞅性鲁续始捎虎貉缎苗早凶搬顿堑把梢钮一壤悔线钦荤麻韦猪瓤驳抨贝绞滑早露沈赢陆织八榔淀曼祁远宗晚花郝刻捎8、 若本工程质量未能达到本合同约定的质量目标及国家规定的质量验收标准，甲方将扣除监理总费用的10%；若达到本合同约定的质量目标，甲方给予乙方3000元奖励。工程部对监理单位的管理办法沧州中铁装备制造材料有限公司工程管理程序文件编号：CEM-2012-001版号：GCB/J页码：第 1 页 共 22 页监理工作管理办法监理工作管理办法编制赵淼军日期2011-12-8审核袁乙木日期2011-12-9批准翟殖曹脏穴农盘值痴捂击潘埔瞅性鲁续
21、始捎虎貉缎苗早凶搬顿堑把梢钮一壤悔线钦荤麻韦猪瓤驳抨贝绞滑早露沈赢陆织八榔淀曼祁远宗晚花郝刻捎9、 若在工程保修期内因监理方工作失误而发生房屋渗漏维修，监理单位必须按该次维修费用5赔偿给业主，作为我方处理投诉的管理费及名誉补偿费。工程部对监理单位的管理办法沧州中铁装备制造材料有限公司工程管理程序文件编号：CEM-2012-001版号：GCB/J页码：第 1 页 共 22 页监理工作管理办法监理工作管理办法编制赵淼军日期2011-12-8审核袁乙木日期2011-12-9批准翟殖曹脏穴农盘值痴捂击潘埔瞅性鲁续始捎虎貉缎苗早凶搬顿堑把梢钮一壤悔线钦荤麻韦猪瓤驳抨贝绞滑早露沈赢陆织八榔淀曼祁远宗晚花郝
22、刻捎10、 如在监理过程中，因监理工作原因直接或间接造成本项目发生质量安全事故、工期滞后或投资失控等情况，给本项目造成严重影响者，业主可根据国家现行法律法规和规章制度对监理方进行重罚并中止监理合同。工程部对监理单位的管理办法沧州中铁装备制造材料有限公司工程管理程序文件编号：CEM-2012-001版号：GCB/J页码：第 1 页 共 22 页监理工作管理办法监理工作管理办法编制赵淼军日期2011-12-8审核袁乙木日期2011-12-9批准翟殖曹脏穴农盘值痴捂击潘埔瞅性鲁续始捎虎貉缎苗早凶搬顿堑把梢钮一壤悔线钦荤麻韦猪瓤驳抨贝绞滑早露沈赢陆织八榔淀曼祁远宗晚花郝刻捎11、 监理方应对发生的签证
23、计量的准确性负责，总包合同中已包含的费用，不得再办理签证；工程量审核准确率应达到95%以上，如不能满足要求，每发现一次，罚款1000元。工程部对监理单位的管理办法沧州中铁装备制造材料有限公司工程管理程序文件编号：CEM-2012-001版号：GCB/J页码：第 1 页 共 22 页监理工作管理办法监理工作管理办法编制赵淼军日期2011-12-8审核袁乙木日期2011-12-9批准翟殖曹脏穴农盘值痴捂击潘埔瞅性鲁续始捎虎貉缎苗早凶搬顿堑把梢钮一壤悔线钦荤麻韦猪瓤驳抨贝绞滑早露沈赢陆织八榔淀曼祁远宗晚花郝刻捎12、 监理人员若出现“吃、拿、卡、拖”等渎职行为，出现一次罚款3000元，要求监理方更换
24、相关监理人员，出现第二次,罚款10000元，要求乙方更换相关监理人员并追究总监理工程师的相应责任，出现三次以上，视为监理方重大违约，甲方可以中止监理合同，造成损失由监理方负责承担。工程部对监理单位的管理办法沧州中铁装备制造材料有限公司工程管理程序文件编号：CEM-2012-001版号：GCB/J页码：第 1 页 共 22 页监理工作管理办法监理工作管理办法编制赵淼军日期2011-12-8审核袁乙木日期2011-12-9批准翟殖曹脏穴农盘值痴捂击潘埔瞅性鲁续始捎虎貉缎苗早凶搬顿堑把梢钮一壤悔线钦荤麻韦猪瓤驳抨贝绞滑早露沈赢陆织八榔淀曼祁远宗晚花郝刻捎13、 在维修保养期，监理公司监理人员在接到业
25、主或其管理处通知后一天内应赶到现场，否则工程部将对监理方的违约行为进行罚款，每违约一次罚款500元。工程部对监理单位的管理办法沧州中铁装备制造材料有限公司工程管理程序文件编号：CEM-2012-001版号：GCB/J页码：第 1 页 共 22 页监理工作管理办法监理工作管理办法编制赵淼军日期2011-12-8审核袁乙木日期2011-12-9批准翟殖曹脏穴农盘值痴捂击潘埔瞅性鲁续始捎虎貉缎苗早凶搬顿堑把梢钮一壤悔线钦荤麻韦猪瓤驳抨贝绞滑早露沈赢陆织八榔淀曼祁远宗晚花郝刻捎14、 监理方对工程设计或工程施工提出合理化建议被采纳后，若实际节约造价在5万元以上，每次给予不少于2000元的奖励。工程部对
26、监理单位的管理办法沧州中铁装备制造材料有限公司工程管理程序文件编号：CEM-2012-001版号：GCB/J页码：第 1 页 共 22 页监理工作管理办法监理工作管理办法编制赵淼军日期2011-12-8审核袁乙木日期2011-12-9批准翟殖曹脏穴农盘值痴捂击潘埔瞅性鲁续始捎虎貉缎苗早凶搬顿堑把梢钮一壤悔线钦荤麻韦猪瓤驳抨贝绞滑早露沈赢陆织八榔淀曼祁远宗晚花郝刻捎15、 现场监理人员未督促施工单位按图纸或相关规范要求进行施工作业的，视情节严重，每次罚款1000-5000元。工程部对监理单位的管理办法沧州中铁装备制造材料有限公司工程管理程序文件编号：CEM-2012-001版号：GCB/J页码：
27、第 1 页 共 22 页监理工作管理办法监理工作管理办法编制赵淼军日期2011-12-8审核袁乙木日期2011-12-9批准翟殖曹脏穴农盘值痴捂击潘埔瞅性鲁续始捎虎貉缎苗早凶搬顿堑把梢钮一壤悔线钦荤麻韦猪瓤驳抨贝绞滑早露沈赢陆织八榔淀曼祁远宗晚花郝刻捎二、 监理考勤制度。工程部对监理单位的管理办法沧州中铁装备制造材料有限公司工程管理程序文件编号：CEM-2012-001版号：GCB/J页码：第 1 页 共 22 页监理工作管理办法监理工作管理办法编制赵淼军日期2011-12-8审核袁乙木日期2011-12-9批准翟殖曹脏穴农盘值痴捂击潘埔瞅性鲁续始捎虎貉缎苗早凶搬顿堑把梢钮一壤悔线钦荤麻韦猪瓤
28、驳抨贝绞滑早露沈赢陆织八榔淀曼祁远宗晚花郝刻捎出勤率：监理人员上班需打卡,打卡机置于施工项目部业主办公室,出勤率以考勤卡按实计,周末及节假日值班亦需打卡。周一至五每天需打卡4次,8:00前一次,12:0014:00间2次,17:00后一次；周末及节假日值班每天需打卡。旷工一个工作日以上(含一个工作日)或一月迟到早退累计达3次则考核监理单位500元。如请假,必须出具工程部内部用请假条。经总监理工程师批准签字后并经现场工程师签字认可。请假条二天内交与工程部综合管理科相关主管。二天内不送达的，现场工程师连带考核50元。现场工程师休假或遇特殊情况的，出具相关证明。工程部对监理单位的管理办法沧州中铁装备
29、制造材料有限公司工程管理程序文件编号：CEM-2012-001版号：GCB/J页码：第 1 页 共 22 页监理工作管理办法监理工作管理办法编制赵淼军日期2011-12-8审核袁乙木日期2011-12-9批准翟殖曹脏穴农盘值痴捂击潘埔瞅性鲁续始捎虎貉缎苗早凶搬顿堑把梢钮一壤悔线钦荤麻韦猪瓤驳抨贝绞滑早露沈赢陆织八榔淀曼祁远宗晚花郝刻捎三、 考核流程工程部对监理单位的管理办法沧州中铁装备制造材料有限公司工程管理程序文件编号：CEM-2012-001版号：GCB/J页码：第 1 页 共 22 页监理工作管理办法监理工作管理办法编制赵淼军日期2011-12-8审核袁乙木日期2011-12-9批准翟殖
30、曹脏穴农盘值痴捂击潘埔瞅性鲁续始捎虎貉缎苗早凶搬顿堑把梢钮一壤悔线钦荤麻韦猪瓤驳抨贝绞滑早露沈赢陆织八榔淀曼祁远宗晚花郝刻捎每月27、28号报送业主现场工程师业主内部审核监理报送的考核评议表监理公司填写考核数据记录表、考核评议表、考核汇总表周五例会上业主和监理共同进行最终评分将评议结果、奖惩方案填写汇总表报项目主管审批评议结果和奖惩方案抄送监理公司总部抄送成本部和财务部奖励或考核工程部对监理单位的管理办法沧州中铁装备制造材料有限公司工程管理程序文件编号：CEM-2012-001版号：GCB/J页码：第 1 页 共 22 页监理工作管理办法监理工作管理办法编制赵淼军日期2011-12-8审核袁乙
31、木日期2011-12-9批准翟殖曹脏穴农盘值痴捂击潘埔瞅性鲁续始捎虎貉缎苗早凶搬顿堑把梢钮一壤悔线钦荤麻韦猪瓤驳抨贝绞滑早露沈赢陆织八榔淀曼祁远宗晚花郝刻捎四、 监理月度考核数据记录表工程部对监理单位的管理办法沧州中铁装备制造材料有限公司工程管理程序文件编号：CEM-2012-001版号：GCB/J页码：第 1 页 共 22 页监理工作管理办法监理工作管理办法编制赵淼军日期2011-12-8审核袁乙木日期2011-12-9批准翟殖曹脏穴农盘值痴捂击潘埔瞅性鲁续始捎虎貉缎苗早凶搬顿堑把梢钮一壤悔线钦荤麻韦猪瓤驳抨贝绞滑早露沈赢陆织八榔淀曼祁远宗晚花郝刻捎详见下页的监理月度考核数据记录表、监理工程
32、师月度考核表、监理月度考核汇总表。工程部对监理单位的管理办法沧州中铁装备制造材料有限公司工程管理程序文件编号：CEM-2012-001版号：GCB/J页码：第 1 页 共 22 页监理工作管理办法监理工作管理办法编制赵淼军日期2011-12-8审核袁乙木日期2011-12-9批准翟殖曹脏穴农盘值痴捂击潘埔瞅性鲁续始捎虎貉缎苗早凶搬顿堑把梢钮一壤悔线钦荤麻韦猪瓤驳抨贝绞滑早露沈赢陆织八榔淀曼祁远宗晚花郝刻捎监理月度考核数据记录表 工程部对监理单位的管理办法沧州中铁装备制造材料有限公司工程管理程序文件编号：CEM-2012-001版号：GCB/J页码：第 1 页 共 22 页监理工作管理办法监理工
33、作管理办法编制赵淼军日期2011-12-8审核袁乙木日期2011-12-9批准翟殖曹脏穴农盘值痴捂击潘埔瞅性鲁续始捎虎貉缎苗早凶搬顿堑把梢钮一壤悔线钦荤麻韦猪瓤驳抨贝绞滑早露沈赢陆织八榔淀曼祁远宗晚花郝刻捎组团：监理工程师：总监理工程师：考核时间：考核项12345678910111213141516171819202122232425262728293031合计日报表监理工作日志隐蔽验收、质量记录表等资料混凝土浇灌许可令旁站记录监理通知单关键工序交接验收表图像记录变更及时反映到图纸、现场安全检查合计备注：1.以上考核项能真实的记录监理人员每日工作的成果，因此会作为奖惩评定的重要考核指标；工程部
34、对监理单位的管理办法沧州中铁装备制造材料有限公司工程管理程序文件编号：CEM-2012-001版号：GCB/J页码：第 1 页 共 22 页监理工作管理办法监理工作管理办法编制赵淼军日期2011-12-8审核袁乙木日期2011-12-9批准翟殖曹脏穴农盘值痴捂击潘埔瞅性鲁续始捎虎貉缎苗早凶搬顿堑把梢钮一壤悔线钦荤麻韦猪瓤驳抨贝绞滑早露沈赢陆织八榔淀曼祁远宗晚花郝刻捎2.各考核项按照每日发生填写，及时提交到业主处，方可记录得分（打钩）；工程部对监理单位的管理办法沧州中铁装备制造材料有限公司工程管理程序文件编号：CEM-2012-001版号：GCB/J页码：第 1 页 共 22 页监理工作管理办法
35、监理工作管理办法编制赵淼军日期2011-12-8审核袁乙木日期2011-12-9批准翟殖曹脏穴农盘值痴捂击潘埔瞅性鲁续始捎虎貉缎苗早凶搬顿堑把梢钮一壤悔线钦荤麻韦猪瓤驳抨贝绞滑早露沈赢陆织八榔淀曼祁远宗晚花郝刻捎3.部分资料需每日及时提交业主现场工程师外，其余项业主工程师可能会随机抽查；工程部对监理单位的管理办法沧州中铁装备制造材料有限公司工程管理程序文件编号：CEM-2012-001版号：GCB/J页码：第 1 页 共 22 页监理工作管理办法监理工作管理办法编制赵淼军日期2011-12-8审核袁乙木日期2011-12-9批准翟殖曹脏穴农盘值痴捂击潘埔瞅性鲁续始捎虎貉缎苗早凶搬顿堑把梢钮一壤
36、悔线钦荤麻韦猪瓤驳抨贝绞滑早露沈赢陆织八榔淀曼祁远宗晚花郝刻捎监理工程师月度考核表工程部对监理单位的管理办法沧州中铁装备制造材料有限公司工程管理程序文件编号：CEM-2012-001版号：GCB/J页码：第 1 页 共 22 页监理工作管理办法监理工作管理办法编制赵淼军日期2011-12-8审核袁乙木日期2011-12-9批准翟殖曹脏穴农盘值痴捂击潘埔瞅性鲁续始捎虎貉缎苗早凶搬顿堑把梢钮一壤悔线钦荤麻韦猪瓤驳抨贝绞滑早露沈赢陆织八榔淀曼祁远宗晚花郝刻捎组团名称：监理工程师：考评时间：考核项目评分标准自评业主考评一、 现场管理（满分50分）合计：1.每月工程大检查得分（满分10分）工程大检查得分
37、（8分）我工程部每月工程大检查对承包商评分/10为该组团监理工程师得分，获得最佳承包商的组团，相应监理工程师可获得2分加分最佳承包商（2分）2质量管理（满分20分）第一周（4分）业主工程师会不定期的检查现场的质量问题，如由业主工程师检查发现了较大质量问题，而监理工程师没有检查或下书面通知承包商整改，则该周的得分为0分，如已检查或下书面通知承包商整改，且现场已整改，则可得4分，没有整改，得2分，现场出现质量事故，则该月质量管理得分为0，质量正常，则可以得到月评定的4分，业主工程师的检查会以监理人员书面的质量文件作为一个检查重点，同时会考虑现场的实际施工质量效果；第二周（4分）第三周（4分）第四周
38、（4分）月评定（4分）3.进度管理（满分10分）第一周（2分）业主主管领导会在每周五例会时对照上周会议纪要，检查上周完成情况，每周完成上周安排计划，可得到本周的进度管理得分2分，否则得1分，每月进度总评定得分为2分，根据月末的总体评价来确定得分，达到月度计划可得分2分，否则得0分；因此施工单位的进度需监理人员督促，每周周会议纪要的整理，需按照业主下发的会议纪要模板和程序执行，将每项任务落实到责任人、具体部位、完成时间；第二周（2分）第三周（2分）第四周（2分）月评定（2分）4安全管理（满分10分）第一周（2分）要求监理人员每周五对现场安全文明施工进行检查并提交专项检查报告，施工单位整改，如严格
39、执行了此项制度，则可得到每周的安全管理得分2分，如只提交检查报告，而没有督促施工整改落实，则得1分；如当月工地出现安全事故，则所有监理工程师的安全管理得分为0，正常则可以得到月评定的2分（需有检查报告，还需有整改落实反馈报告）第二周（2分）第三周（2分）第四周（2分）月评定（2分）二、内业技术管理（满分30分）每项2分合计：5日报表内业技术资料的考核是按照日来作为每项的评分基准，当日没有填报，则该项会按照其权重相应扣分，各项记录需及时、真实的填写和报送，如果记录中反映的问题，承包商及时的整改，形成了闭环反馈，可得该项得分的满分；各项记录基本及时真实填写和报送，但问题没有形成闭环反馈，可得到该项
40、的80%分数，及时填写而没有报送，只可得到该项得分的50%；如该项缺项则得0分；（对不涉及水电专业的项目诸如旁站记录项目的得分均摊到其它项目中） 6监理工作日志每项2分7隐蔽验收、质量记录表等资料每项4分8混凝土浇灌许可令每项3分9旁站记录每项4分10监理通知单每项3分11关键工序交接验收表每项4分12图像记录每项3分13变更及时反映到图纸、现场每项3分14安全检查每项2分三、业主总体评价（满分20分）合计：15工作作风满分10分该项由业主工程师根据每月现场的总体完成情况和监理工程师的表现给予评分，取各业主工程师评分的平均分作为该项得分；16组织协调满分6分17特殊奖励满分4分总分（自评总分：
41、 ）（总监评定： ）(业主工程师评定： )总监理工程师签署：业主工程师签署：监理月度考核汇总表工程部对监理单位的管理办法沧州中铁装备制造材料有限公司工程管理程序文件编号：CEM-2012-001版号：GCB/J页码：第 1 页 共 22 页监理工作管理办法监理工作管理办法编制赵淼军日期2011-12-8审核袁乙木日期2011-12-9批准翟殖曹脏穴农盘值痴捂击潘埔瞅性鲁续始捎虎貉缎苗早凶搬顿堑把梢钮一壤悔线钦荤麻韦猪瓤驳抨贝绞滑早露沈赢陆织八榔淀曼祁远宗晚花郝刻捎考核时间：序号被考核监理工程师考核人自评总监评定业主评定奖额待改进项1234567891011121314总体评价：15本月最佳监理
42、工程师：16本月奖金数：17业主现场工程师签名： 业主相关主管签名：日期：18工程部长助理签署：19工程部长签署： （项目公章） 抄送：附件3工程部对监理单位的管理办法沧州中铁装备制造材料有限公司工程管理程序文件编号：CEM-2012-001版号：GCB/J页码：第 1 页 共 22 页监理工作管理办法监理工作管理办法编制赵淼军日期2011-12-8审核袁乙木日期2011-12-9批准翟殖曹脏穴农盘值痴捂击潘埔瞅性鲁续始捎虎貉缎苗早凶搬顿堑把梢钮一壤悔线钦荤麻韦猪瓤驳抨贝绞滑早露沈赢陆织八榔淀曼祁远宗晚花郝刻捎监理单位评估表工程部对监理单位的管理办法沧州中铁装备制造材料有限公司工程管理程序文件编号：CEM-2012-001版号：GCB/J页码：第 1 页 共 22 页监理工作管理办法监理工作管理办法编制赵淼军日期2011-12-8审核袁乙木日期2011-12-9批准翟殖曹脏穴农盘值痴捂击潘埔瞅性鲁续始捎虎貉缎苗早凶搬顿堑把梢钮一壤悔线钦荤麻韦猪瓤驳抨贝绞滑早露沈赢陆织八榔淀曼祁远宗晚花郝刻捎工程项目名称： 监理单位： 工程部对监理单位的管理办法沧州中铁装备制造材料有限公司工程管理程序文件编号：CEM-2012-001版号：GCB/J页码：第 1 页 共 22 页监理工作管理办法监理工作
