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1、南水北调中线工程总干渠黄河北羑河北段施工组织设计目录一、指导思想与实施目标4二、编制说明和依据4三、工程说明4 （一）工程概况4（二）渠道5（三）黄水河渠道倒虹吸5（四）郝庄西北公路桥5（五）施工重点、难点及对策6四、施工总布置6（一）布置原则6（二）施工临时设施场区选定说明7（三）临时设施的布置8（四）施工前准备9五、施工组织机构说明9六、施工作业班次10七、施工准备11八、劳动力计划及施工协调13（一）劳动力计划13（二）施工协调13九、主要施工机械计划15十、主要材料供应计划17十一、确保工期的技术组织17（一）组织保证措施17（二）计划保证措施18（三）设备、材料保证措施19（四）技术
2、保证措施19（五）农忙、节假期保证措施20（六）工期的过程控制20十二、确保工程质量的技术组织措施20十三、质量目标及质量保证体系21（一）质量目标21（二）质量保证体系22（三）管理措施23（四）工程质量的具体要求23十四、雨季施工方案24（一）雨季施工管理目标：24（二）雨季施工准备工作24（三）雨季施工技术措施25十五、确保安全文明施工的技术组织措施25（一）安全技术组织措施251、成立安全生产管理机构25（二）安全生产措施26（三）安全生产具体要求27（四）文明施工措施28十六、环境保护措施28（一）环境保护的组织管理28（二）环境保护的措施29监理实施细则一、工程概况30二、编制依据
3、30三、施工准备工作监理31（一）开工条件控制31（二）施工组织设计的内容31（三）施工质量保证体系的检查认可。31（四）移交测量控制网点，审签施工控制网点施测成果。32（六）签发工程开工令。32三、监理工作流程32四、质量控制细则33（一）质量控制目标33（二）施工准备阶段的质量控制33五、 施工阶段的质量控制措施34六、质量监理工作要求34七、质量检查与评定35南水北调中线工程总干渠黄河北羑河北段施工组织设计一、指导思想与实施目标 总体了解施工的总体内容、投资控制、进度控制、质量控制，对其进行认真的分析，以工程进度为首要，以质量控制为根本，在质量和进度都符合要求的前提下减少成本。认真切实落
4、实设计要求，做到对质量负责，对安全负责，对工程负责，对国家和人民负责。使南水北调中线工程高进度，高质量，高满意度，高安全度的水利完成。二、编制说明和依据1、南水北调穿黄工程总干渠施工合同书。2、经监理工程师批复的南水北调穿黄工程施工组织设计方案。3、水利水电工程施工组织设计规范SL303-20044、水利水电工程施工组织设计手册；5、公路工程技术标准JTGB01-2003；三、工程说明（一）工程概况南水北调中线一期工程总干渠黄河北羑河北段，从河南温县、穿黄工程末端开始，于河南汤阴县羑河左岸结束，全段总长195.249km（不含潞王坟试验段1.5km，该段已招标实施），共划分9个设计单元，布置各
5、类建筑物335座。其中辉县段第五施工标段桩号93+280101+230，包括长度6655m的明渠，河渠交叉建筑物3座（黄水河渠倒虹、黄水河支渠倒虹和刘店干河暗渠）、公路桥梁4座、生产桥1座。（二）渠道渠道为梯形断面，93+28098+132.6段渠底宽度为2021m，渠道内一级边坡为1:1.751:2，二、三级边坡为1:1.5，一级马道(堤顶)宽5.0m，外坡1:1.5，渠道纵比降为1/280001/20000。全渠段采用混凝土衬砌，渠坡厚度10cm，渠底厚度8cm。混凝土衬砌强度等级为C20，抗冻标号F150，抗渗标号W6。全渠段采用复合土工膜防渗。在渠坡复合土工膜下均铺设保温板防冻层。本标
6、段湿陷性黄土强夯处理面积约7.42万m2，液化砂强夯处理面积约4.72万m2。河滩段卵石透水地基换填工程量约1.5万m3。在渠道开口线与永久占地线之间设有截(导)流沟、防洪堤、林带。截流沟纵比降根据地形确定，为防止冲刷，纵比降较陡处全断面采用干砌石护砌。（三）黄水河渠道倒虹吸黄水河渠道倒虹吸工程位于河南省辉县市赵固乡大沙窝村东北约1km，南距辉县焦作公路约5km。倒虹吸进口渐变段起点桩号为总干渠93+928.8，出口渐变段终点桩号为总干渠94+379.8，建筑物总长451m，其中管身水平投影长320m。倒虹吸设计流量260m3/s，加大流量310m3/s，管身横向为4孔箱形钢筋砼结构，单孔孔径
7、为6.5m6.6m(宽高)。黄水河渠道倒虹吸由进口渐变段、进口检修闸、管身段、出口控制和出口渐变段组成。（四）郝庄西北公路桥郝庄西北公路桥位于辉县市高庄乡郝庄村西北1.1km，是总干渠与乡村道路的交叉建筑物，桥位处总干渠设计桩号95+632.2。现状为3.5m宽的土路，桥梁荷载等级为：公路级。该道路为郝庄村的对外交通道路，车流量较小，桥梁按单幅桥布置。工程建址处总干渠渠为半挖半填渠段。交叉处路渠夹角75，该桥中跨采用跨径30m预应力混凝土箱梁，两边跨采用跨径20m预应力混凝土箱梁，共3跨，全长75m，为中桥。下部结构型式为桩柱式基础。桥头接线左、右岸分别采用3.2%和2.7%的纵坡与原路面连接
8、，边坡采用总干渠边坡防护方式。 （五）施工重点、难点及对策 1、本工程施工项目多、工程量大(其中土石方明挖104.95万m3，土石方填筑约74.91万m3)，施工强度高(最高强度土方开挖约10.6万m3/月，土方填筑约10.67万m3/月)。 施工对策：进行分区施工，合理安排施工程序和施工进度，错开施工高峰，配备足够的大型施工设备，满足高强度施工要求。 2、工程沿线长(4.85km)，施工范围附近居民点多，临时管线多，车流量大。 施工对策：本工程进场后先尽快形成该总干渠右岸沿渠道路毛路，以便保证施工区纵向交通畅通，同时在跨本合同总干渠的交通桥未通车前，分别在交通桥附近一侧预留足够长度的总干渠暂
9、不进行施工，该预留段通过右岸沿渠道路及总干渠两侧的原有道路相连接以保障跨渠交通，若该桥头有引道，则依据现场实际情况及引道特性，在引道与原有道路相接处修桥头绕行道路或辅道，待该处交通桥通车后再对该部位预留段总干渠进行施工。另外在工程施工期间配备足够的人员及设备对已有道路及临时道路进行维护和管理，特别是当地已有交通跨渠处将派专人维护道路通行秩序，以免道路堵塞，在关键路段交叉口设立醒目标志牌、警示牌，并保证所设立的标志牌完好无损。四、施工总布置（一）布置原则1、根据招标文件提供的资料，结合本工程实际情况和现场条件，在满足工程需要的前提下，生产、生活、办公设施集中布置在发包人划定的范围内。2、场内交通
10、充分利用现有干线道路条件，根据现场实际情况和不同时段施工需要，合理布置，力求使交通顺畅，在满足工程需要的前提下，尽量减少道路和临建设施的建安投资，降低管理运营费用。3、在满足施工的条件下，尽量布置紧凑，尽量与永久设施相结合，以达到部分临设在施工期结束后用于永久工程或后续工程的施工。4、确定施工临建设施项目及其规模时，尽量利用工程周边的生活和生产设施，总布置时尽量安排紧凑、合理，节约用地，避免新征施工用地，为工程前期的施工创造便利条件。5、在保证场内交通运输通畅和满足设备、材料对施工道路要求的前提下，最大限度地减少场地内运输，特别是减少二次搬运。6、以控制性大型建筑物为核心进行布置，采用分区集中
11、的布置方案。7、在施工生产区内及周围，根据地形做好排水明沟（盲沟）等设施。8、尽量避免干扰附近居民而影响施工。（二）施工临时设施场区选定说明本工程总长7.95km，工期33个月，大型构物筑多，整个工程的施工拟采取分段进行，每23km左右总干渠施工为一施工段，各段之间平行流水作业。按照招标人提供的三个施工营地（包括项目部和主要生产、生活区）设置。施工营地1布置在渠道左岸黄水河倒虹吸上游指定位置，占地4.27hm2，用于黄水河倒虹吸、郝庄西北公路桥及9328096200段渠道等工程的施工；施工营地2布置在渠道左岸桩号97+850黄水河支渠倒虹下游指定位置，占地4.27hm2，用于黄水河支渠倒虹吸、
12、郝庄北公路桥、余庄南生产桥、张雷北及9620099200段渠道等工程的施工，并作为项目部的主营地；施工营地3布置在渠道右岸桩号100+550刘店干河暗渠上游指定位置，占地4.27hm2，以方便刘店干河暗渠、赵雷公路桥及99200101230段渠道等工程的施工。由于本工程三个施工营地附近均有构筑物工程，施工营地需结合拌和站进行布置，同时以不影响施工为主，生活管理区与生产区相对分开，以便于管理和创建文明工地。生产设施主要有：砼预制构件厂、金属构件及钢筋加工场、模板加工场、临时仓库、临时材料堆场及砼搅拌站等；生活设施主要有办公室、宿舍、食堂、急救站、文化娱乐设施等。（三）临时设施的布置1、施工辅助设
13、施布置本施工主要临时设施及施工机械安置于标场内。由于生活及生产办公区尚在建设之中，生活、办公用房全部采用简易房的形式。主要工程量均为机械化作业。工地不设置机械维修车间，施工机械检修和配件供应采用温县和周边地区的社会资源。2、土料供应和开采本工程所需要土料应在监理工程师同意的的区域内挖取。3、骨料供应在本标段砂石料场投运之前，骨料主要采用当地料场的骨料，采用自卸汽车拉运至施工现场。本标段砂石料场投运后，采用自卸汽车自料场拉运骨料至施工现场。4、混凝土供应采用在浇筑施工现场设0.35m3砼搅拌机3台，现场拌制的方式。骨料由自卸汽车拉运至现场，水泥采用袋装水泥，现场根据配合比采用磅秤和斗车进行计量。
14、5、施工用水、电本项目主要施工设备全部为油动，公路沿线基本不需要供电，若有需要时可与与供电部门协商采用当地供电线路。两个施工场地的水井已经施工完成具备供水条件，施工用水可以采用从水井中抽取用水车拉运到施工现场的方式。（四）施工前准备1、施工前组织施工作业队伍做好现场勘察工作，布设用电部位的用电线路，主要材料进出线路、渣料堆放场地和临建设施。2、向作业队伍做好技术交底工作，内容是设计方案、施工组织设计、施工措施、进度计划等。重点应放在施工方案、技术措施、作业指导书、工艺标准、安全措施等方面，交底必须细致齐全，并应结合具体操作部位，关键部位和施工难点的质量要求，操作要点，安全要求等进行详细的交底。
15、组织工程技术人员和施工人员认真熟悉图纸和技术要求，全面掌握施工图纸内容，提出方便施工的合理化建议。3、根据本工程的具体情况，编制切实可行的新、老蟒河埋涵施工工艺措施和施工方案，重点阐明重要项目的施工方法、施工工艺、工程进度安排、劳动力组织、质量及安全保证措施，以利于有效地指导现场施工。4、认真做好材料的计划采购准备，提前编制各项材料计划，对材料的采购、保管制定完善的管理方法，同时加强防盗和防火管理。五、施工组织机构说明本工程为穿黄工程辉县段第五施工标段第一工区，根据工程规模和特点，水电四局穿黄工程项目部对本工程项目的质量、安全、工期、文明施工和工程成本等进行统筹管理，以确保工程优质高速地如期完
16、成。设计桩号为93+28098+132.6，标段长4.85km，标段内共有各种建筑物6座:河渠交叉建筑1座，公路桥4座，生产桥1座。为满足需要，设立两个机械施工队，机械施工队主要负责本项目路基、路面填筑碾压的施工，负责本项目所需砂石土料的拉运和渣料的外运。本项目的组织机构框图如下图，框图中只列出了决策层和管理层，施工队的管理纳入项目部的管理体系中，各施工队的主要负责人名单如下：机械二队负责人：主要负责渠道97+184.1桩号以南的路基、路面施工。机械一队负责人：主要负责渠道97+184.1桩号以北的路基、路面施。 项目经理项目总工程师项目副经理合同管理技术资料管理卫生防疫材料统计 材料采购验收
17、后勤保障治安管理安全管理施工调度文明施工计量统计管理质量检查验收测量实验控制技术方案制定施工计划安排综合部物资部生产安全部技 术 质 量部经营管理经营部财务预结算财经部材料库管发放六、施工作业班次 根据计划安排和工序穿插，充分利用有效时间和空间，合理安排作业班次，原则上采取两大班作业，作业时间限制为723时。七、施工准备1、施工方案会审：由项目总工程师牵头，组织项目部各技术人员、班组等认真学习图纸和施工方案，明确各关键部位的施工方法和程序。在施工方案会审期间，尤其应注意结合现场实际情况，根据现场实际情况提出优化替代方案。2、制订实施性施工方案与进度计划由项目总工负责组织编制实施性施工方案，在正
18、确贯彻各项技术规范的同时，积极推广应用新技术、新工艺，科学地组织施工。根据本工程的特点，结合以前我方曾经施工经验，组织编制切实可行的各单项施工工艺措施和作业指导书，重点阐述主要分部分项工程的施工方法、施工工艺，工程进度安排，劳动力组织，质量及安全保证措施，以有效地指导现场的施工。根据工程施工总进度计划，每项工作展开前进行相关的技术准备，如编制专项施工方案，关键项目施工过程的作业指导书，这些文件要有针对性和可操作性。3、规范、标准、图集等收集施工之前，应将本工程所需的规范、标准、图集等技术资料收集齐全。根据本工程的施工需要配置有关设备及器具。4、现场准备（1）临时供水、供电（2）临时设施 生活及
19、办公用临时住房前期采用在现场附近租住民房的方式，待场地生活区形成后搬入其中生活办公 （3）各种资源准备 劳动力准备 根据劳动力计划，提前在施工局内部的施工队伍和劳务基地中进行组织安排，保证劳动力能及时、有序地进场； 对所组织的劳动力进行考核、筛选，选拔有素质、技术熟练的工人进场。 对施工人员进行进场交底及技术、质量、安全教育，重要工种和特殊工艺提前进培训，作到持证上岗。 机械设备准备 根据施工总进度计划和施工工序安排，提前在施工局内部进行设备的调遣与安排，保证机械设备能够及时、有序地进场。 材料准备碎石宜采用新鲜无风化、级配良好的碎石，碎石级配参照公路路面基层施工技术规范（JTJ034-200
20、0）选用。石屑：宜采用新鲜无风化、级配良好的石屑，石屑粒径10mm。粘土：塑性指数以1527为宜，粘土内不得含有腐殖质和其他杂物。 5、交通设施 （1）场外交通本段沿线现有省道、县道及数条乡道与之交叉，工程施工时利用这一交通网络体系，对外交通便利，主要建筑物及施工区的对外交通可就近连接到以上道路。 （2）场内交通尽量利用现有的公路，施工队伍进场后，在渠道右侧防护林带区修建一条临时主干道，另在公路桥、取土场、弃土场、临时堆土场位置处修建一些输助性的道路与主干道相连；营地的生产及生活区分别建泥结石路面和砼路面。 6、消防设置 生活区内宿舍前后、生产加工区，按消防规定的要求布设消防水管，设置消火栓，
21、并配备足够的消防器材，同时加强对职工进行消防安全教育和安全训练；平时对重点部位加强安全防火检查，避免各类火灾事故的发生，以确保前后方生产、生活的安全。八、劳动力计划及施工协调（一）劳动力计划 根据工程需要，根据专业技术和职责的不同，所需的工种和数量也不相同，但各个工种又是不可或缺的，所以其工种的需求量如下表所示：劳动力计划表工种人数备注工种人数备注管理人员10修理工6汽车司机30电工6重机司机20试验测量工8普工100施工员15监理员15材料员10总计220（二）施工协调 1、与业主方的工作协调（1）严格按照施工合同约定的质量标准及工期要求及业主审核批准的“施工组织设计”组织施工和管理。（2）
22、服从业主的指挥与协调，积极配合业主完成现场定位放线及“三通一平”工作。（3）每月25日及时向业主报告当月工程完成量及下月施工，征求业主对工期进度安排意见，及时进行调整。（4）施工中需设计更改，必须先征得业主同意，再报设计院认定。（5）主要材料采购，装饰材料安装工程等定额未计价材料，必须经业主看样认定，方可采购。（6）隐蔽工程必须经业主现场检验、认定、办理签证，方可隐蔽。 2、与监理工程师的工作协调（1）公司将积极配合监理工程师及现场监理代表履行他们的权力。（2）根据合同中明确规定的永久性工程图纸，施工进度计划，施工组织设计等文件及时提交给监理工程师批准。（3） 在施工全过程中，严格按照经业主及
23、监理工程师批准的“施工组织设计”进行工程的质量管理。在配合单位“自检”和总承包专检的基础上，接受监理工程师的验收和检查，并按照监理的要求，予以整改。（4）所有进入现场的成品、半成品、材料、器具，均主动向监理工程师提交产品合格证或质保书，应按规定使用前进行物理化学试验检测的材料，主动递交检测结果报告。（5）严格执行“上道工序不合格，下道工序不施工”的准则，使监理工程师能顺利开展工作。 3、与设计单位的工作协调（1）工程开工前，与设计院联系，进一步了解设计意图及工程要求，根据设计意图提出施工实施方案。（2）参加施工图审查，协助业主向设计院提出建议，完善设计内容和设备选（3）在施工中，及时会同业主、
24、设计院按照总进度与整体效果要求，验收样板间，进行部位验收、中途质量验收、竣工验收等。（4）会同设计院、业主一起参加设备、材料等的选型、选材和定货，参加新材料的定样采购。（5）凡图纸需更改设计和图中不明确及错、漏、碰、缺之设计部分，必须办理设计变更单，设计人员签字认可，严禁擅自修改设计。 4、安装与土建施工配合（1）安装施工指定1-2名专业施工人员负责与土建施工商协商。（2）协调的重要的工作内容； 1）、施工进度计划的安排； 2）、重要工程与土建工程的衔接配合； 3）、安装工程与土建工程在实际施工中发生平面位置、标高相互矛盾时要及时处理；（3） 安装工序与土建工序发生矛盾时要及时处理。 5、与其
25、它分包单位的施工配合 提供到指定的临时施工电源、临时施工水源、临时设施、临时仓库、现场堆放场所；提供施工中需要的管材、加料、垂直运输；提供施工的标高、轴线。定期召开碰头会。现场协调解决与施工有关事宜。接收及维护现有其他独立承包人施工之地及其他的临时设施 6、协调方式（1）按总进度计划制定的质量控制节点，组织双方协调工作会议。检查本节点实施情况，制定、修正、调整下一节点的实施要求。（2）在土建和安装部分设置一名兼职联络员负责向对方通报工程进展情况以及相互商议下一步工作的配合情况（如预留、预埋、孔洞等）。同时对现场每一员工均应作好成品保护教育，以保证产品质量。（3）项目经理部将会同业主方代表定期（
26、半月）或不定期组织对工程质量、现场标准化、安全生产、文明施工、计量状况、工程档案资料、原材料等进行检查，制定必要的奖罚制度，奖优罚劣，直至合同中断为止。（4）相互提供通报各家施工进度安排，总计划、月计划，相互通气，了解、调整。主体工程各分包以总包土建工程进度计划为准，各家协调配合，收尾工程以安装修饰工期计划为准，土建积极配合。（5）每周定期召开现场协调碰头会，解决协调各家在施工中出现的矛盾事项。九、主要施工机械计划主要施工机械计划标表设备名称型号及规格单位数量检修情况土方机械挖掘机EX-200台6良好挖掘机PC-400台12良好推土机88KW台12 良好推土机T1-100台6良好自卸汽车8t辆
27、48良好自卸汽车15t辆96良好铲运机CY-8台6良好凸块碾13.5t台3良好蛙式打夯机2.8kw台12良好装载机ZL50台2良好衬砌机SCFM05-台2良好削坡机CCFM05-台2良好砼割缝机GCFM05-台6良好混凝土搅拌运输车6m3台6良好混凝土拌和站HZS50套3良好砼搅拌机JS500台3良好砼搅拌机JZC350台6良好混凝土输送泵车HB44台2良好履带式起重机25t辆2良好压路机12t台2良好真空吸水机X-40套2良好闪光对焊机UN1-100台4良好钢筋弯曲机GJ7-40台4良好钢筋切断机GJ5-40台4良好电焊机30kvA台8良好钢筋调直机GJ4/4.4-14台3良好圆盘锯MJ10
28、4台4良好插入式振捣器2.2kw台15良好平板式振捣器2.2kw台8良好装载机ZL50台6良好十、主要材料供应计划材料计划表序号材料名称规格单位数量备注1预制涵管150cmm12002水t1003级配骨料m3140004柴油0#t205钢筋t15006水泥t20007石灰t5008添加剂t10十一、确保工期的技术组织（一）组织保证措施1、项目部建立以该项目为核心的责权利体系，定岗、定人、授权，各负其责。2、项目部下属施工处应坚持每天一次的生产布置会，做到当天的问题不留到下一天，并让每个生产者清楚明天的工作，及时安排布置。3、生产办每周召开一次由各机械队和桥涵队负责人参加的生产调度会，及时各队伍
29、之间的生产关系，合理调配机械设备、物资和人力，及时解决施工生产中出现的问题。4、 严格填写监理工程师下发的工程施工日志制度，逐日详细记录工程进度及存在的问题以及施工过程中必须记录的有关问题。5、 项目部各管理部门必须提前为下道工序的施工，做好人力、物力和机械设备的准备，确保工程一环扣一环地进行。对于影响工程总进度的关键部位（新、老蟒河埋涵）、关键工序，必要时组织有效力量，加班加点突破难点，以确保工程总进度计划的实现。（二）计划保证措施1、工程开工后，必须严格按照监理工程师批复的总工期要求组织施工。2、在施工总进度计划的控制下，坚持每周编制出具体的工程施工计划和工作安排。3、制定周密详细的关键工
30、序施工进度计划，抓住关键工序，对影响到总工期的工序和作业给予人力和物力的充分保证，确保总进度计划的顺利完成。4、 对生产要素认真进行优化组合、动态管理。灵活机动地对人员、设备、物质进行调度安排，及时组织施工所需的人员、物质进场，保障后勤供应，满足施工需要，保证连续施工作业。5、 充分考虑影响工期的主要因素，在条件允许的情况下，争取多开工作面，全线施工，多头并进。6、工程计划执行过程中，如发现未能按期完成计划的情况时，必须及时检查分析原因，立即采取有效的措施，调整下周的工作计划，使上周延误的工期在下周赶回来。在整个工程的实施过程中，坚持“以日保周，以周保月”的进度保证方针，确保总工程进度计划的实
31、现。（三）设备、材料保证措施 1、作好设备的选型及配件供应工作设备的选型力求实用、多效、耐用的原则，防止待机误工。在施工中要有计划地备足易损件，加强机械设备维修保养，做到随坏随修，确保施工机械按计划正常运作。 2、抓好材料供应工作（1）确保材料供应满足施工需要，合理安排施工顺序，坚决杜绝返工和窝工现象的出现。（2）做好雨季施工安排，确保雨季施工不停顿。（3）修建好施工便道，保持施工场地和道路始终处于良好的排水状态，保证雨季车辆的通行。（4）在雨天采用搭设临时雨蓬施工，部分砂、石料搭设简易棚，以利雨季施工。（四）技术保证措施 1、 由项目部总工程师全面负责该项目的施工技术管理，项目部的工程技术部
32、，负责制定施工方案，编制施工工艺，及时解决施工中出现的问题，以方案指导施工，防止出现返工现象而影响工期。 2、 在工程开工前由总工程师组织项目部和作业队伍有关技术人员进行图纸会审，按照图纸和监理工程师的审核意见以及技术规范制订出可行的施工措施，使工程顺利进行。 3、 尽量采用新技术、新工艺，尽量压缩工序时间，安排好工序衔接，统一调度指挥，平稳远期和近期所发生或将发生的各类矛盾，使工程按部就班地有节奏地进行。 4、实行技术交底制度，施工技术人员应在施工之前及时向班组做好详尽的技术交底，勤到现场，对各个施工过程做好跟踪技术监控，发现问题及时现场就地解决，防止工序检验不合格而进行返工，延误工期。 （
33、五）农忙、节假期保证措施 1、农忙期间施工人力保证：由于本工程施工主要劳动力为单位职工和长期成建制的民工班组，在农忙期间对家住农村的小部分职工和民工班组采取经济补助政策，帮助解决农村职工和民工家庭困难，使其安心现场施工，从而保证生产不受影响。 2、节假期间材料供应：提前采取备料手段，以保证在此期间材料供应不受影响。 3、节假期间，主要领导坚守岗位，并加大管理力度，确保生产正常进行。 （六）工期的过程控制 1、进行工期计划动员，把工期计划变成职工的行动； 2、推行经济承包制，把计划批示的执行情况与部门、施工队、班组、个人 的经济利益挂起钩来。 3、搞好检查工作，发现问题及时解决； 4、加强生产调
34、度工作，根据实际情况，组织新的平衡； 5、加强信息管理工作和统计分析制度。十二、确保工程质量的技术组织措施为了从严把好质量关，本工程成立质量管理领导小组，以项目经理为组长，项目总工为副组长，有关职能部门负责人具体落实，制定创优规划和措施，把质量管理切实落实到施工生产的全员、全方位、全过程中。质量负责人施工员公司分管领导项目管理中心项目经理项目总工工程建设单位工程监理单位施工作业班组建立以项目总工为首的技术管理体系，切实执行设计文件审核制、工前培训、技术交底制、开工报告制、测量交桩复核制、隐蔽工程检查签证制、“三检制”、材料半成品试验、检测制、技术资料归档制、竣工文件编制管理办法及有关技术管理办
35、法，确保施工生产全过程始终在合同规定的技术标准和要求的控制下。建立完善的技术岗位责任制，各级技术人员都要签订技术保证责任书，对关键和特殊工序实行技术人员专业分工负责制，明确责任，确保各项技术管理工作的落实。对各有关工序的作业人员，定期进行技术、质量培训，并进行考核，合格后方可上岗。十三、质量目标及质量保证体系 （一）质量目标为建好本工程，要严格遵守国家、地方政府关于建筑施工质量的法律、法规和合同文件的有关规定，始终坚持“质量第一”的方针，并根据ISO9001：2000标准建立健全质量管理体系，确保施工全过程始终处于受控状态，质量活动规范有序。质量目标：单元工程质量全部合格，其中土建工程优良率8
36、5%，金属结构及机电设备安装工程优良率90%。 （二）质量保证体系 优质工程的创建，有赖于建立健全的质量保证体系，并在质量保证体系实施过程中对每一个环节严格把关。 质量管理体系框图全面质量管理领导小组组 长：项目经理副组长：项目副经理 项目总工施工计划科质量安全科施工工区技术控制质量把关质量事故预防工序研究及工料检测完善设计图设计图及规范交底测量放样质量计划目标原材料试验及检查监督分部工程QC小组活动施工班组自检规范化作业质量承包经济责任制全员质量监督工序质量检查月季度质量检查评比（三）管理措施1、各级管理人员、工程技术人员和质检人员，必须对工程量严格要求，一丝不拘的执行施工规范、操作规程和质
37、量验收标准。2、对技术复杂、施工要求高的施工部位，除必须认真进行技术交底外，还要现场指导，先做样板，再全面展开施工作业。3、实行全面质量管理，成立主要分项的质量检查小组并认真开展活动，对存在的质量问题，制定整改措施，并抓好落实。4、明确各级质量责任制，做到责任落实到人。5、在施工过程中不断的组织定期和不定期的质量检查评比，不断发现和处理施工操作中存在的质量问题，不断提高施工质量水平。6、建立施工现场的例会制度，通过工程例会，经常掌握生产动态，解决施工中存在的质量问题，确保施工生产的顺利进行。7、技术负责人专职负责质量检查，工程技术人员应经常定时检查各作业层的质量情况，能以真实的数据反映当天的质
38、量情况，并作详细的记录（四）工程质量的具体要求1、认真熟悉图纸，搞好图纸会审，项目技术负责人向施工班组做好技术交底工作。交底采用书面交底和口头交底相结合的方式进行，以书面交底为主。2、做好测量放线工作，所有测量仪器按期校核，保管完好，保证作业状态优良。3、工程所用材料把好三关，即材质关、检验关和计量关，特别是钢材和水泥等主要材料，除必须要有出厂合格证外，还必须按批量取样送检，合格后方可使用。4、地基土必须认真压实，做好密实度实验。5、沟槽开挖过程中，应尽量避免扰动原土，回填时认真做好分层夯实工作，并按规范规定取点作密实度实验。6、完善工程技术档案资料的管理，项目设计专人负责此项工作，工程竣工后
39、，由技术质量部进行竣工资料的整理理，归档，作为竣工资料交付。7、密切与甲方、监理、监督部门的联系，自觉接受管理，不断改进质量。8、与监理工程师协商完善并明确本工程的验收规则，后附拟采用的质量检查及验收表格。十四、雨季施工方案（一）雨季施工管理目标：雨季施工主要以预防为主，采用防雨措施及加强排水等手段，确保雨季施工信息的反馈，对近年来发生的问题要采取防范措施，设法排除。（二）雨季施工准备工作1、组织措施：项目经理部由项目经理为组长，有关人员参加组成雨季施工管理领导小组，负责雨季施工准备，检查措施落实情况，处理雨季施工中出现的问题。2、防雨材料准备：雨季施工前应根据工程情况准备一定量的防雨、排水材
40、料和机具（如塑料布、苫布、沙袋、抽水泵等），以备急用。3、临建设施维修：现场临时设施，如职工宿舍、办公室、食堂、仓库等应进行检查，做好防漏和排水措施，以防遭雨淋。施工现场主要运输道路路基应碾压坚实，上铺焦渣或天然级配砂石，道路两旁要做好排水沟，保证施工道路畅通，雨后不积水，无泥泞。4、原材料及半成品的保护：对怕雨淋和需防潮的材料要采取防雨、防潮措施，应放入棚内或室内，保温层材料必须入库存入，库内材料要垫高码放并通风良好。5、机械设备防护：机电设备的电闸箱要防雨、防潮等措施，并应安装接地保护装置。（三）雨季施工技术措施1、混凝土工程：混凝土工程在混凝土的施工阶段，大雨之际不得浇筑混凝土。平时就及
41、时掌握天气的变化情况，特别是在雷雨、大风之际，更要注意，确保混凝土的质量。雨季混凝土的施工还应注意以下几点：工地试验员要勤测量砂、石的含水率。混凝土开盘前根据砂石含水率调整施工配合比。混凝土中掺加的粉煤灰应注意防雨、防潮，在室外雨棚下存放以三个月为限，超过时要进行检验。准备足够的塑料布，对新浇筑的混凝土遇雨时可及时进行覆盖防护。十五、确保安全文明施工的技术组织措施（一）安全技术组织措施1、成立安全生产管理机构建立以项目经理为组长的安全生产领导小组，全面负责并领导本项目的安全生产工作。安全生产领导小组成员由项目经理（任组长）、项目副经理、项目总工、专职安全员、各班组负责人组成。安全管理组织机构如
42、下所示：安全生产领导小组组 长：项目经理副组长：项目副经理项目总工施工计划科长质量安全科长各施工队长专职安全员综合办主任各作业班长2、技术保证措施 1）、落实安全生产责任制 2）、项目经理是施工项目安全管理第一责任人。 3）、各级职能部门、人员在各自业务范围内，对实现安全生产的要求负责。 4）、全员承担安全生产责任，纵向到底、横向到边，环环紧扣，人人负责。 5）、实行逐级安全技术交底制度，由项目经理部组织有关人员进行详细安全技术交底，并做好记录。3、 安全施工章程及安全施工保证措施（1）所有施工项目在开工前必须编制有安全措施的施工组织设计，技术复杂的专题方案需要严格审核。（2）施工现场临时用电
43、要有方案设计，按施工现场临时用电安全技术规范的要求进行设计、验收和检查。临时用电还要有安全技术交底及验收表，健全安全用电管理制度和安全技术档案。（3）施工现场实施机械安全管理及安装验收制度，机械安装要按照规定的安全技术标准进行检测，所有操作人员要持证上岗。使用期间定机定人，保证设备完好率。（4）抓好施工现场安全平面布置和场地设施管理，做到图物相符，井然有序。（5）施工现场安全设施及各种限制装置需齐全、有效，不得擅自移动。（6）施工现场设置安全标语牌，危险地段按规定悬挂牌或红色警示灯。（二）安全生产措施1、认真贯彻执行安全生产的方针和建设部“一标三规范”，切实加强管理，保证职工生产活动中的安全和
44、健康。2、加强施工现场的安全防护，推行先进的安全技术和设备，按规定对职工进行安全增长率，奖励安全工作的好人好事，并对违章指挥、违章作业予以处罚。3、分项工程施工方案必须编制安全技术措施，内容要全面，要有针对性，根据施工特点和施工季节等具体情况，提出具体内容，经审批后方可组织实施，各级管理人员必须按审批后的安全技术措施组织施工、检查和落实。4、各级领导、工程技术人员、生产工人等必须熟悉安全生产技术知识、条例及规程，认真做好安全技术工作。5、各级领导必须从思想上高度重视安全技术措施的实施，认真组织人力、财力、保证安全技术措施经费的落实。6、在布置施工生产任务时，要做好安全技术文字交底，交接双方履行签字手续。7、项目部每月组织一次生产、安全、机械设备等部门参加联合检查，对查出的隐患以书面形式通知项目经理，并限期整改完成。（三）安全生产具体要求（1）进入施工现场，必须戴好安全帽。（2）施工现场必须按规定设置安全标志和安全纪律牌，现场作业人员必须认真执行安全纪律。各机械设备上要明挂操作规程和操作人员标牌。（3）执行用电规定，保证用电设备“一机一闸
