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1、中海项目组2009年4月12日,中山项目第一季度总结,2009年房产市场迎接第一个春天,经过2008年房产市场的寒冻,市场简报,09年首季业绩汇报,第一季度主推三期左岸,休闲写意的生活，享受更多的生活空间，打动不少客户。,过年气氛包装,2009年-标准化建设年,提升集团形象从展示面开始,前期现场,展示面提升后,只有不断完善及提升展示面 才能确保销售业绩的稳定,展示面是检验形象唯一标准,整治其内扩张其外,2009年工作重心,沟通,协调,落实,执行,沟通：,沟通效率决定着工作效率，沟通才能把握全局；沟通才能凝成合力、构成坚强团队；也只有更好地沟通，才能使工作更加畅通。,协调：,与各部门具体协调的事
2、项采取有利、有效的方式,从而增加协调力度，更好地发挥办穿针引线的作用，提高协调工作的质量，达到最佳效果。,落实：,“抓工作关键在于落实”，使各项工作真正落到实处，明确各部门工作职责范围，使工作质量和效率得到提高。,执行：,执行就是实现既定目标的具体过程。执行就是把事情做完；执行就是把战略转化为行动计划，并对其结果进 行测量；执行应该成为一个组织的战略和目标的重要组成 部分，它是目标和结果之间“不可缺失的一环”执行力就是完成执行的能力和手段。,本人有幸担任中山项目营销系统统筹管理者，在此感谢叶总、罗总对本人工作认可与支持。本人将以上文所提及的8个字作为以后工作方式。另感谢所有兄弟项目及营销团队的
3、支持。,感谢。,2009年目标,完成销售任务,全面提升展示面形象工程,谢 谢 聆 听！,MajpjMVcyzj21HLfrvy96dv02lPPfYgxUS7IYmZkyEmZ0kGeYZS3bpLCkYH1lt4EK7CxmUX3ijoYSOer7ZuaVWYgz4EpZrUirVpMzzvNtf1XZw5oswSXOtFaejnOcmfE1lZgnN1RSXg8wLCG8CVQ3XPJMvodPFWcpiYJgZazNSEPNIaklYSu7qSd1UpaxmZDlpN9zW7kljfsLCLi26Yv109ffbnDH8LbUN1G6ACURQ39eG12KHL9tXsZ1jzgoCK8
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