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1、成本管理工作职责描述 成本管理需要具有较强的沟通协调能力;具有较强的计划管控能力; 具有较强的风险控制意识和成本意识;以下是小编精心收集整理的成本管理工作职责，下面小编就和大家分享，来欣赏一下吧。成本管理工作职责11.目标成本管理：组织确定项目的目标成本，制定有效的成本控制方法并跟踪检查成本控制目标的执行情况;2.造价管理：组织完成各项造价(含合同价、结算价)的确定工作;3.预决算管理：组织各类结算工作及合同的谈判;4.组织配合采购部编制招标文件中商务条款、计价方式及工程量清单;5.协同工程管理，对设计阶段、工程实施阶段的施工图纸提出合理化建议。成本管理工作职责2参与项目前期工作，为项目投资方
2、案的确定提供与成本相关的合理建议。协助编制项目目标成本，并监督落实。参与图纸会审交底、项目组织实施计划研讨，提出与工程成本管控相关的合理建议。参与编制工程合约管理规划，并监督落实。参与重大工程方案的经济测算、分析评价工作。负责工程联系单、专项方案(如桩基、土方、基坑围护、幕墙等)、工程结算的审核工作。负责各施工单位间交接界面的制定，并督促相关部门提前落实。协助询标相关工作。了解工程进展，参与竣工验收，及时发现问题提出措施。负责所在地有关造价政策、文件、信息的收集、整理、分析研究工作。负责收集整理公司所在地常用材料市场有关成本、价格信息，建立成本信息库负责建立成本台账，做好本专业各类数据分析、报
3、表上报工作。负责收集、登记、保管本部门各类成本资料、文档等成本管理工作职责31.负责商业项目成本管理;2.与住宅成本部工作交圈，建立商业项目的成本标准化体系;3.商业项目供应商的后台完善与建立，以及造价成本的管理。成本管理工作职责41、负责城市公司成本工作，制定城市公司工作计划和工作目标，组织并监督城市公司人员完成成本管理部职责范围内的各项工作;2、负责城市公司按照各类管理制度的实施、审核、监督和控制;3、按股份公司规定的主体或大型工程计费标准审核计价文件;4、负责城市公司工程项目的工程成本控制，按公司确定的建安成本目标管控工程项目成本;5、负责城市公司工程合同成本相关条款的审核;6、负责城市
4、公司工程开发项目工程款的审核、资金计划的审核;7、参与新项目的投资测算;8、严格保守工程技术和经济秘密，廉洁自律，恪守职业道德;9、负责城市公司横向、纵向沟通协调工作;10、完成上级领导安排的其他工作。成本管理工作职责51. 总负责公司的成本管理业务。2. 审核所对接城市/项目的工程项目造价/结算/分析等各项工作。3. 参与公司成本数据库的建设工作，定期更新并维护成本数据。4. 审核采购和工程相关合同的专业经济条款，按工程类别建立合同、付款、结算、扣款台账，完善并归档各类成本资料。5. 负责工程项目成本控制及成本管理工作，组织各类项目招标、评标、议标、定标工作。6. 负责各类工程合同(协议)文
5、件的审核，参与各类合同的谈判、制订及管理工作。7. 负责组织编、审工程项目的概、预、结算。8. 建立和完善成本核算和控制体系;9. 协助制订成本管理规范、制度和业务流程;成本管理工作职责61、负责配合投拓、营销及设计等部门参与项目前期土地投资、市场定位等工作，对相关部门提供造价专业技术支持和服务;2、负责牵头完成项目投资成本测算报告;3、负责对项目的全过程造价管理及衔接工作;4、负责参与标准化，流程化，制度化的建设和管理;成本管理工作职责71.对接管理项目目标成本编制并监控执行;2.跟踪项目动态成本管理，监督合同履行、管理签证、变更及支付款台账;3.跟踪项目编制合约规划、管理成本台账;4.跟踪项目编制项目资金计划，并监控执行;5.配合招标采购部门，编制工程量清单，制作标书，参与合同谈判;6.配合项目做好年度结算计划;7.负责项目分包工程结算审核工作;8.负责项目外审结算的对接工作;9.负责项目动态成本管控工作;10.负责监督造价咨询机构及时完成概预算的编制工作;11.负责各项目项目后评估工作;12.参与项目成本优化工作;成本管理工作职责描述
