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1、,Photoshop,实例教程（一）,软件版本：PHOTOSHOP 7.0 教材：中文版Photoshop7.0/CS实例白金教程北京希望电子出版社出版使用年级：美术学专业二年级、艺术设计专业一年级总学时：48学时 本章学时：8学时 一节2学时,美术系,PHOTOSHOP打造丝滑香浓巧克力效果,在PHOTOSHOP中怎样画溅起的水滴,用PHOTOSHOP打造超级变幻线,PHOTOSHOP水墨画技法,PHOTOSHOP 7.0快捷键一览表,PHOTOSHOP 7.0,在PHOTOSHOP中怎样画溅起的水滴,PHOTOSHOP 7.0,这张图我们经常会在图库看到，下面让我们亲手画一张吧,PHOTO
2、SHOP 7.0,1.新建文件，我们先从水面开始，填充适合的浅蓝色，用钢笔工具勾出扩散的水波,PHOTOSHOP 7.0,2.选择合适的深蓝色作为前景色，毛笔笔刷选择适合大小和不透明度（大家可以根据实际情况来设置），描边路径,PHOTOSHOP 7.0,3.给水波这层加上蒙版，黑色为前景色，利用喷枪擦出水波(这里不用橡皮是因为蒙版可以反复修）,PHOTOSHOP 7.0,4.重复上面的步骤，画出几层水波，为了修改方便，可以每层水波建个图层,PHOTOSHOP 7.0,5.用喷枪画出最内层的水面，注意明暗关系,6.下面开始画溅起的水滴了，建新层，用钢笔勾出水滴外形，做选区,PHOTOSHOP 7
3、.0,PHOTOSHOP 7.0,7.进入快速蒙版，用高斯模糊模糊两个象素，退出快速蒙版，填充浅蓝色（这里不用羽化工具是因为羽化工具不直观，而快速蒙版就可以很容易地控制虚化程度）,PHOTOSHOP 7.0,8.用喷枪给水滴上大致的明暗调子（注意和水面的过渡），然后用钢笔勾出水滴的暗部，深色为前景色，描边路径,PHOTOSHOP 7.0,9.高斯模糊一下，然后象第二步一样用喷枪修出暗部来,PHOTOSHOP 7.0,10.同样的方法画高光,PHOTOSHOP 7.0,11.深入地画，家一些细小的水波，可以使画面更真实，（扭曲可以使用液化工具）,PHOTOSHOP 7.0,12.把完成的水滴合并
4、图层并复制一层，镜像一下，作为水面的倒影，修的浅一点，在和水波交接的底部扭曲一下，完成,PHOTOSHOP 7.0,用PHOTOSHOP打造超级变幻线,PHOTOSHOP 7.0,1.新建一500*500像素文档，填充黑色。新建一个图层，用框形选取框画一个细长形的长方形，然后使用滤镜模糊动感模糊。,PHOTOSHOP 7.0,2.使用滤镜扭曲旋转扭曲，角度大家自己掌握。因为这个图形是随机的，所以大家的效果可能跟偶的不一样。3.将图层1复制，对图层1副本进行操作（见图），这一步非常关键：第1步是定（系统将图绕此点），第2步是决定图形的形状（这里我们将它旋转一定的角度）。系统将进行如下处理：图形始
5、终围绕一个点进行旋转复制,PHOTOSHOP 7.0,4.其它中心的效果。,PHOTOSHOP 7.0,PHOTOSHOP水墨画技法,PHOTOSHOP 7.0,先看一张完成后的效果,PHOTOSHOP 7.0,1.新建文件/用粗边圆形钢笔在天空的地方，分步分浓淡涂抹出云层：,PHOTOSHOP 7.0,2.用喷枪喷出大体的山形：,PHOTOSHOP 7.0,3.进一步描出山的轮廓：,PHOTOSHOP 7.0,4.制作自己需要的笔刷：,PHOTOSHOP 7.0,5.用自己制作的笔刷描出山石和树木：,PHOTOSHOP 7.0,6.用粗边圆形钢笔涂抹出远处的山体，掌握好远近浓淡。用减淡工具弱
6、化远山，产生云雾的感觉:,PHOTOSHOP 7.0,7.进一步刻画近处的山体和树木，用白色画出瀑布：,PHOTOSHOP 7.0,8.用自制的笔刷 涂抹出近处的山林，注意虚实浓淡才能产生云雾感，注意整体的色彩关系：,9.新建图层（记住，每一步都最好新建图层，以便观察和修改。）描绘近处的人家以及林木，刻画好细部：,PHOTOSHOP 7.0,10.为了体现人家与其背景的层次感，我们对人家这一图层进行复制/反像，并把这一图层拖放到人家图层的下面，然后错位，产生浮雕感，突出人家户：,PHOTOSHOP 7.0,11.整体观察，局部调整，细部刻画，提款，盖印（PS制作的）。完成,PHOTOSHOP
7、7.0,PHOTOSHOP 7.0,PHOTOSHOP打造丝滑香浓巧克力效果,PHOTOSHOP 7.0,先看一张完成后的效果,PHOTOSHOP 7.0,1 新建一个文件，500 x500像素，RGB模式，白色背景。,2 用黑色填充背景图层，执行滤镜/渲染/镜头光晕，设置完成后效果。,3 接着执行滤镜/画笔描边/喷色描边，将描边长度设置为20，喷色半径也设置为20，描边方向选择“右对角线”。,4执行滤镜/扭曲/波浪，生成器数“20”，波长“35、37”，振幅“1、35”，其他采用默认值。,5执行滤镜/扭曲/旋转扭曲，角度设置为270度。,6执行滤镜/素描/烙黄，将细节设置为5，平滑度设置为1
8、0。,7接下来就到了最后一步，进行画面的着色。执行图像/调整/色彩平衡，在色阶参数框中分别输入100、0、-100。完成。,PHOTOSHOP 7.0,PHOTOSHOP 7.0快捷键一览表,PHOTOSHOP 7.0,取消当前命令：Esc；工具选项板：Enter；选项板调整：ShiftTab；打开文件：CtrlO；关闭文件：CtrlW；文件存盘：CtrlS；打印文件：CtrlP；退出系统：CtrlQ；获取帮助：F1；剪切选择区：F2；拷贝选择区：F3；粘贴选择区：F4；显示或关闭画笔选项板：F5；显示或关闭颜色选项板：F6；显示或关闭图层选项板：F7；显示或关闭信息选项板：F8；显示或关闭动
9、作选项板：F9；显示或关闭选项板、状态栏和工具箱：Tab；全选:CtrlA;,反选:ShiftCtrlI;取消选择区:CtrlD；选择区域移动：方向键；将图层转换为选择区：Ctrl单击工作图层；选择区域以10个像素为单位移动：Shift方向键；复制选择区域：Alt方向键；恢复到上一步：CtrlZ；剪切选择区域：CtrlX；复制选择区域：CtrlC；粘贴选择区域：CtrlV；填充为前景色：AltDelete；填充为背景色：CtrlDelete；调整色阶工具：CtrlL；调整色彩平衡：CtrlB；调节色调/饱和度：CtrlU；自由变形：CtrlT；增大笔头大小：“中括号”；减小笔头大小：“中括号”
10、；选择最大笔头：Shift“中括号”；选择最小笔头：Shift“中括号”；,PHOTOSHOP 7.0,重复使用滤镜：CtrlF；移至上一图层：Ctrl“中括号”；排至下一图层：Ctrl“中括号”；移至最前图层：ShiftCtrl“中括号”；移至最底图层：ShiftCtrl“中括号”；激活上一图层：Alt“中括号”；激活下一图层：Alt“中括号”；合并可见图层：ShiftCtrlE；放大视窗：Ctrl“”；缩小视窗：Ctrl“”；放大局部：Ctrl空格键鼠标单击；缩小局部：Alt空格键鼠标单击；翻屏查看：PageUp/PageDown；显示或隐藏标尺：CtrlR；显示或隐藏虚线：CtrlH。,
11、公关活动策划与执行培训,内部培训资料,说在前面的话,公关策划321法则,1个目的 满足客户要求,3个前提：,2个关键点,产品同质化传播策划媒体资源有限化议题策划传播手段重复化主题策划,符合定位支持品牌/产品定位结果导向方案的可行性符合客户要求,前期准备目的,前期准备确立目标的程序,前期准备预算,先确定预算，再确定计划是稳妥的方法,确定必须成本 来宾交通及接待 场地施工和装饰 工作人员费用,纳入非必须成本 表演和娱乐 主持人等,其他,前期准备构思,摒弃头脑中所有杂念，全心全意地想象活动的全过程，这个想象应至少重复三次，并将你想象的全过程详细地说给你的团队，以便获得补充：每个环节可能出现问题的地方
12、每个环节所需用到的物料每个环节是否可以再优化每个环节是否给人惊喜在构思完成后，再次检查你的目的是否达到？在构思完成后，再次检查你的预算是否足够？,团队构成和时间表团队,项目负责人参与部门项目所必须的人员配备,供应商列表和对应联系人：场地 搭建 租车/礼仪 摄影摄像 其他,确定你的工作团队,确定你的供应商,团队构成和时间表项目推进表,项目推进表（为可控因素预留必要时间：比正常时间多1/3）项目执行：为每个成员制定每日工作协调内容物料清单：列举已有物料及需要准备的物料人员分工：列出每个子项目负责人必须首先确定不可控因素：障碍来自哪里？场地：如果不及时确定可能租不到合适的场地重要来宾：他们的时间、行
13、程是不确定的其他不可控因素预定的检查时间通报:向所有成员报告每日工作的完成情况,分享你的完成快乐,也分享别人的完成快乐使其他成员知道应该沿着你完成的项目去做什么?应付意外情况、赢得补救机会,项目推进表的分解正确制定并运用子目标,制定子目标的原则:,所有子目标的完成将自然导致总目标的完成,制定子目标的程序:,与所有成员逐个讨论总目标,明确每个成员的工作及在总体任务中的位置,为每个成员限定目标要求及资源,制定子目标时的问题:,使每个成员了解子目标,但同时知道总目标,每个个体都应该拥有完成子目标所相应的权利,运用子目标来限定责任和要求,墨菲法则：,可能出错的就一定会出错！,团队构成和时间表工作说明书
14、,活动基本要素（时间、地点、参与人、主题、流程等）活动物料汇总部门工作（接待）流程和要求活动现场具体分工（人员位置和要求）文案准备新闻稿主持人台本领导讲话稿重要领导的现场文件夹内容资料通讯录,工作说明书的主要目的确定活动基本要素/相互关系及检查点,明确活动基本要素利于活动掌控参与人员的工作指导，提升工作效率新增人员的活动手册，利于快速到位（补位）相互关系的确认部门之间的配合和各自负责人；哪些事情可以同时进行；完成项目的方式可能不止一种，通过相互关系的检查可以使你找到最好的方法；检查点可为我们提供补救的机会定期的回顾和检讨：在每隔固定时间由所有成员在一起检查项目进展，并对意外情况作出补救。,场地
15、选择列出要求,需要类型：考虑活动类别、主题、品味要求来宾人数：测算最小面积要求活动内容：是否有特殊物品摆放，是否需特殊设施？是否有顶高要求？是否有破坏可能？周边环境：交通、噪音、光线、用餐及住宿气候条件：防雨、防寒、防暑、日落时间费用限制：能够用于场地租赁的最高限额,场地选择询问,是否有档期？是否有足够的布展时间？场地需要清空吗？场地清空需要付费吗？场地清扫需要特别安排吗？场地可容纳多少人？使用该场地是否需要办理特别手续？是否有噪音及安全、清洁方面的要求？场地能够提供什么设施？它们是否收费？现场视觉效果如何？是否有遮挡视线的装饰？场地有多少卫生间？条件怎样？需要装饰吗？是否有供贵宾和工作人员休
16、息的地方？场地自身工作人员的素质如何？是否有类似活动的服务经验？场地是否有存放杂物或资料的地方？,车辆安排停车场,停车场在哪里？从停车场到活动场地步行需要多长时间？通过哪些线路？停车场的开放和关闭时间？停车场需要什么凭证？是否可以专辟停车场？是否有VIP专用停车场？是否有“停车已满”标志牌？停车场是否有保安管理？工作用车停在哪里？是否需付费？,车辆安排活动班车,来宾来自哪里？何时启程？正常何时抵达？以每半小时为单位，列出航班抵达时间表，并据此确定每班班车的间隔时间、发车辆数班车品牌？新旧程度？司机素质如何？会否迷路？联系方式？班车途经路线是否有拥堵可能？预留至少一辆机动车辆,车辆安排特殊来宾接
17、待,特殊来宾有多少人（正确职务）？他们启程和抵达的精确时间表？是否有陪同人员？入住酒店？入住时间和离开时间？特殊来宾的级别是否有差别？他们是否要求乘坐不同档次的车辆？特殊来宾的行程安排（活动当天），征求本人或随从的意见；活动前是否观看场地并参加彩排？由谁接待？期间是否有其他安排？（会议？用餐？）特殊来宾的活动文件夹准备：简易流程、讲话稿、行程提醒,来宾接待,当来宾准备赶赴机场时，接待工作已经开始：来宾是否拿到了正确的机票？来宾是否方便抵达机场？当来宾抵达机场时是否安排工作人员办理手续？来宾是否知道下飞机后应该如何做？突发情况处理：航班延误个别来宾迟到,来宾接待,当来宾走下飞机后：确保第一时间知
18、道接站人位置在班车等候时间不能超过30分钟在班车行程中为来宾播放轻松音乐突发情况处理：班车损坏部分来宾延误班车迷路,来宾接待,当来宾抵达接待区时：确保第一时间看到接待人员和接待指示牌预估每批来宾人数，保障足够的接待人力如果是入住酒店，最好提前拿到所有来宾入住房间，以节省来宾登记时间，并在登记完成后交酒店总台在接待区预备休息区如果是直接进入会场，应准备存衣处、行李寄存处，并有专人管理，预备存衣牌突发情况处理：因交通原因突然导致来宾人数剧增,来宾接待,来宾登记时应了解什么？活动的日程安排活动所需佩戴证件及使用要求活动场地平面图及入口、出口、卫生间位置何时可以离开？离开机票领取的时间和方式来程时的费
19、用报销时间、地点、方式离开时是否有班车接送？用餐时间、地点？用餐凭证？,来宾接待,当来宾进入酒店房间休息：准备小型欢迎卡确保来宾能够迅速联络接待人员是否需要提前清空房间内的收费物品？房间内是否需要准备鲜花及水果？房间内应准备当地旅游手册及地图,现场布置,来宾行走线路现场勘察：场地有多少入口？是否可以确保来宾从指定入口进入？来宾人数有多少？是否能够及时顺畅地通过入口？入口是否需要铺设红地毯？在抵达会场途中是否要穿越其他场地？是否有明确方向指示？来宾进入会场后是否能够立即找到自己的位置？不同类别的来宾是否需要分别设定入口？是否有来宾需要特别休息室？,现场布置,搭建施工保证施工期间的用电及保安保证施
20、工用料的摆放位置检查施工单位用料摆放是否合理搭建完成时间应保障至少12小时的彩排时间务必进行最大负荷电量测试施工完毕后应清理一切施工痕迹确保用电线路安全隐秘,现场布置,舞台布置保障上场及下场通道畅通后台有方便快捷且安全的物品存放处来宾上下舞台通道地板检查，是否有松动可能舞台布置的设备不能遮挡现场摄影摄像视线确保来宾无法进入后台,现场布置,来宾区域贵宾席如何布置（座位安排图）？是否需要名签或椅背签？为外籍人士座位的侧后方安排翻译人员座位来宾的通道是否畅通？是否要准备同传？规格？现场翻译？预留摄影摄像位置，是否需要架高？来宾取用饮料位置是否方便？当来宾退场时是否可能发生拥挤？,后勤安排,安排专门工
21、作人员负责用餐预订及送达指定工作人员用车和司机文件打印资料装袋、运输和存放物品领取登记视频、图片资料,媒体接待基础文件,媒体接待基础文件邀请媒体名单新闻夹内容航班时刻表（接、送车辆安排）住房登记表媒介分工（活动现场位置）接待物料专访安排（名单、Q&A、陪同媒介、速录）,其他事项,活动付款明细表供应商、额度、日期、付款形式、尾款结算日期现场指挥文件-根据确定流程AV、音响（上场音乐/出车音乐）、灯光配合摄影摄像预定位置和要求重要环节时的前后衔接、人员补位现场提问时的媒介人员位置主持人台本活动（专访）结束后汇集活动摄影摄像资料（速录文字？）挑选图片或整理速录文字，客户确认后上传网络统计媒体对视频资料的数量,
