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1、成本总监工作职责是什么 成本总监需要良好的职业操守，优秀的成本管控意识和团队管理能力。以下是小编精心收集整理的成本总监工作职责，下面小编就和大家分享，来欣赏一下吧。成本总监工作职责11、目标成本管理：组织项目开发各阶段成本测算工作; 组织目标成本评审工作。2、动态成本管理：组织动态成本跟踪，实时监控动态成本执行情况; 组织目标成本结转、追加调整工作; 销售定价成本管理; 预算核价、进度、收方签证、变更、咨询公司管理。3、招标合约管理：组织招标清单及清单标底工作; 协助招标清标、议价、定价工作。4、工程结算管理：组织成本账结及账结更新; 统筹结算计划、工程合同结算工作; 组织项目成本后评估。5、
2、部门管理：协助集团建立和完善成本管理制度、流程并提供区域建议，及在区域实施落地; 负责区域成本管理团队管理、培训规划及开展等工作; 配合集团进行成本管理巡查。成本总监工作职责2一.项目决策前，协助投资发展部编制项目可行性研究报告，为投资决策提供支持，配合集团项目拓展等的其他工作;二.组织初步设计概算，并对项目可行性研究报告数据对比分析，为施工图的审查、优化提供支持;三.牵头编制项目经营决策文件，审核动态成本月报，监控动态成本，对目标成本指标的准确性负责;四.负责或参与协调项目公司各类成本、核算及预结算等相关事宜。对项目公司反馈的成本正常和异常变动预警，组织分析并给出处理意见;五.牵头项目建安成
3、本定期分析工作及成本封闭后总结，建立完善成本数据库，并提出相应的成本优化措施和意见;六.统筹项目的概算、预算、结算及招标清单和标底等工作计划及执行组织，审核各类工程合同、材料设备采购合同;七.贯彻国家、地区有关定额、预算、价格、合同管理等方面的规定，制定企业相应的规章制度，经批准后，组织实施并监督执行，以控制工程项目的投资;八.全过程参与项目规划、方案、施工图设计，提供限量限价设计参数。参与施工图纸、施工组织设计及施工方案等的会审工作，根据优化需要，提供专业性建议和测算报告;九.根据项目进度报告、预算以及合同约定，审核工程进度款的支付;成本总监工作职责31、建立和完善成本核算和控制体系;2、负
4、责成本策划，确定成本总控指标;3、负责成本预算、分析、控制运行系统的审核与监督;4、编制成本管理动态评估报告，提供相关财务管理信息及建议。成本总监工作职责41、根据行业的发展和变化，协助总经理结合本中心职能工作提交行业分析报告，为集团战略发展和业务方向提出具有可行性、前瞻性的专业建议规划方案;2、参与中心管理制度、工作标准、业务流程的建立、完善和监督执行;3、参与制定中心年度工作目标，负责编制与监督实施成本管理部年度、季度、月度工作计划，引领成本管理部团队达成目标和完成工作计划;4、负责编制、提供集团主责招标的合同招标过程中的工程量清单、招标控制价，审核城市公司主责招标的非材料设备采购类合同的
5、招标控制价;5、根据集团成本管理制度，审核项目实施过程中权限范围内的变更价款、签证价款、合同结算等索赔文件;支持、跟进重大的变更、索赔、施工图预算、结算的协商洽谈工作;6、负责审核权限范围内的工程施工类合同的执行，及合同执行过程中的权限范围内补充协议/合同的签订、审核和执行，负责权限内的合同款项支付审核;7、负责跟踪、监控、预警、督查动态成*件，包括合同交底、合同动态监管、月报审核、目标成本预警、变更签证费用、付款审核、支付台帐等，并对月报进行汇总和分析，提出成本控制建议;8、负责成本管理部人才梯队建设，培养和发展骨干员工。成本总监工作职责51、负责组织开展公司成本管理部各项工作;2、负责公司
6、成本管控体系、合约管理的标准化和规范化工作建设;3、组织编制和完善成本管理制度和流程，并监督实施;4、根据项目开发目标和进度，负责组织编制成本管控总体工作计划，设定相关成本限额指标，参与各阶段设计成果的审查工作，对经济合理性进行测算与监管控制;5、审核合同条款的合理性，督促合同执行情况;6、负责组织项目工程预算、总包清单、控制价、结算、决算的编制及审核工作。成本总监工作职责61、统筹安排项目公司成本管理工作，对各专业工程师所做的经济分析和询价结果进行审核，了解有关工程造价方面的法规和材料设备的市场价格;2、制订项目合约规划，编制项目招采计划并负责项目招采工作执行与跟踪;3、负责组织编制项目决策前成本估算及后续项目方案及施工图目标成本工作;4、负责项目动态成本管控并按公司制度要求每月定期汇报，负责项目进度款、设计变更及签证审核工作;5、负责区域成本标准化系统建设、研究、实践;成本总监工作职责是什么
