新建道路工程总监办监理计划.doc

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1、第一章 工程概况1.1项目名称曹妃甸工业区向阳街新建道路工程1.2项目位置本项目路线沿规划线位布设，路线位于纳潮河北高压走廊东侧，呈南北走向，起点位于河北二路路中，终点位于规划南一路路中，沿途经过河北一路，道路全长1.134709公里，采用城市次干道标准进行设计，设计行车速度30km/h。1.3项目概要1.3.1建设规模及技术标准项目道路红线宽度35米，按双向4车道城市次干路标准建设。其断面布置为：0.75m土路肩+2.5m人行道+3.5m非机动车道+4.5m绿化带+0.25m路缘带+2x3.25m机动车道+0.5m双黄线+2x3.25m机动车道+0.25m路缘带+4.5m绿化带+3.5m非机

2、动车道+2.5m人行道+0.75m土路肩。（土路肩不包含在红线宽度范围内）路基边坡坡率采用1：1.5，机动车道路面横坡向外侧1.5%，非机动车道及人行道路面横坡向内侧1.5%，两侧土路肩横坡向外侧3%。 1.3.2主要建设内容 从K0+000-K1+134.709，所有的路基、路面、标志标线及绿化工程及相关市政设施。路基采用山皮石填筑，最大填筑厚度2.5米。机动车道路面总厚度66厘米，其中级配碎石底基层20厘米，二层水泥稳定碎石基层各18厘米，中粒式改性沥青混凝土AC-20C 6厘米，细粒式改性沥青混凝土AC-13C 4厘米。非机动车道路面总厚度46厘米，其中级配碎石底基层18厘米，级配碎石底

3、基层18厘米，水泥稳定碎石基层18厘米，中粒式沥青混凝土AC-20C 6厘米，细粒式沥青混凝土AC-13C 4厘米。沿线预留雨水管线、污水管线、给水管线、通讯管线、中水管线、电力管线、燃气管线、热力管线等。1.3.3主要技术指标路线主要技术指标见下表。主要技术指标表序号项目名称单 位指标1公路等级城市次干路2设计行车速度/h303机动车道m3.25224非机动车道 m3.525人行道m2.526双黄线m0.57侧分带m4.528红线宽度 m359平曲线不设超高最小半径m150不设缓和曲线最小半径m/10最大纵坡限制值%911凸形竖曲线一般最小半径m40012凹形竖曲线一般最小半径m40013停

4、车视距m3014地震动峰值加速度值g0.151.3.4工程资料： 包括：1、地质地貌 2、气象 3、水文 从略（祥见设计图）1.3.5工程地质资料：从略（详见设计图）1.3.6 通电、通水、交通及通讯条件：目前较好1.4预计工程投资总额3881万元人民币1.5建设工程计划工期本建设项目工期为 8个月，计划从2009年11月18日开工建设，2010年6月31日全线完工。缺陷责任期为12个月。1.6工程质量目标优良1.7本项目设计单位唐山市交通勘察设计院有限公司1.8本项目施工单位及主要施工内容：施工单位：河北省第二建筑工程公司 施工内容：路基工程、路面工程、地下管网、标志标线及绿化工程本项目监理

5、单位：厦门港湾咨询监理有限公司第二章 监理工作目标及依据2.1 监理工作依据1、国家和地方法律、法规2、国家和行业、地方有关标准、规范、规程3、监理合同4、施工合同5、工程前期有关文件6、工程设计文件和图纸7、工程实施过程中有关的函件（工程变更令等）2.2 监理工作目标严格监督施工单位履行施工承包合同，工程质量等级达到公路工程质量检验评定标准(2004-10-01发布)优良级，并争创省优。全面优质地履行监理合同，监理工作満足本工程各项要求。以“严守信誉、优质服务、技术先进、质量上乘”为宗旨，以“质量第一、服务第一、讲效誉、重信誉”为公司工作目标。我总监办做到：用我们的辛勤劳动换取包括施工单位在

6、内的建设四方的理解、支持和 満意。 保证：签认支付的工程全部合格。 杜绝：监理责任事故发生。第三章 监理工作范围总监办工作范围总监办对所属合同段工程施工准备、施工、交工验收及缺陷责任期三个阶段的质量控制、进度控制、费用控制、合同管理、安全生产管理、环境保护管理、文明施工管理、信息管理、编制竣（交）工文件、审核竣工文件和施工对环境、水土保持的影响的监理工作负全面管理责任；并接受建设单位及各级领导的管理、监督和检查。第四章 监理工作内容按照市政道路工程施工监理规范和合同文件的要求对项目的全部工程进行全方位的监理，具体工作如下：4.1施工准备阶段监理4.1.1准备工作4.1.1.1配备试验室设备 总

7、监办中心试验室按监理合同要求配备常规的试验检测设备。4.1.1.2熟悉合同文件 组织监理人员熟悉第2.1条规定的有关法律、法规、文件、当发现有关文件不一致或有错误时，及时书面报告建管处。4.1.1.3调查施工环境条件 监理工程师对施工合同约定的施工条件进行调查，掌握有关情况。4.1.1.4编制监理计划 总监理工程师在合同规定的期限内主持编制监理计划，按合同规定报批后执行。4.1.1.5编制监理细则 总监理工程师应根据监理计划在相应工程开工前组织各专业工程师编制监理细则，明确监理的重点、难点、具体措施及方法步骤。4.1.2监理工作内容4.1.2.1参加设计交底 监理工程师应参加设计交底，掌握本工

8、程的设计意图、设计标准和要点；熟悉对材料与工艺的要求，施工中应特别注意的事项，以及对施工安全、环保工作的要求等；澄清有关问题，收集资料并记录。4.1.2.2审批施工组织设计 总监理工程师在合同规定的期限内及时审批施工单位提交的施工组织设计，重点包括：1 施工组织设计的审批手续是否齐全有效。2 施工质量、安全、环保、进度、费用目标是否与合同一致。3 质量、安全和环保等保证体系是否健全有效。4 安全技术措施、施工现场临时用电方案及工程项目应急救援抢险方案是否符合要求。5 施工总体部署与施工方案和安全、环保等应急预案是否合理可行。技术复杂或采用新技术、新工艺或在特殊季节施工的分项、分部工程和危险性较

9、大的分部工程，要求施工单位编制专项施工方案，并由总监理工程师审批后实施。4.1.2.3检查保证体系监理工程师检查施工单位质量、安全和环保等保证体系是否落实，重点检查项目经理、技术负责人、工地试验室负责人的资格及质量、安全、环保等人员的履约情况。4.1.2.4审核工地试验室监理工程师审核施工单位工地试验室的人员、设备和试验检测能力是否满足合同要求，管理制度是否健全。4.1.2.5审批复测结果监理工程师对施工单位提交的原始基准点、基准线和基准高程的复测结果进行审核和平行复测。当双方复测结果一致并满足规范要求时，监理工程师在合同规定的期限内批复。4.1.2.6验收地面线监理工程师监督施工单位在原始地

10、面线未被扰动前测定地面线，并对测定结果进行复测。复测应能判定施工单位测定结果是否真实可靠，复测频率为100。监理工程师应对施工单位提交的土石方工程量计算资料进行审核。4.1.2.7审批工程划分总监理工程师应于总体工程开工前对施工单位提交的分项、分部、单位工程划分予以批复并报建设单位备案。4.1.2.8确认场地占用计划监理工程师应对施工单位提交的场地占用计划及临时增减的用地计划予以确认，并及时提交建设单位。4.1.2.9核算工程量清单监理工程师应对工程量清单复核结果进行核算。4.1.2.10签发开工预付款支付证书总监理工程师应在施工单位提交了开工预付款担保后，按合同规定的金额签发开工预付款支付证

11、书，报建设单位审批。4.1.2.11召开监理交底会总监理工程师在合同工程开工前主持召开由施工单位项目经理、技术负责人及相关人员参加的监理交底会，介绍监理计划的相关内容。4.1.2.12召开第一次工地会议建设单位项目工程师主持召开第一次工地会议。会议的组织和要求应符合本规范第7.2节规定。4.1.2.13签发合同工程开工令 总监理工程师收到施工单位提交的合同工程开工申请后，应对合同工程的开工条件进行核查。具备开工条件的，由总监理工程师签发合同工程开工令，并报建设单位备案。4.2施工阶段监理4.2.1质量监理4.2.1.1审查工程分包（如果有）监理工程师应按监理规范第5.6.7条的规定对工程分包进

12、行审查。4.2.1.2审批施工测量放线监理工程师应检查施工单位使用的测量仪器是否按规定进行了校准，审查其提交的施工测量放线数据、图表及放线成果并予以批复。监理工程师应对从基准点引出的工程控制桩进行复测，对施工放线的重点桩位100%复测，其他桩位不低于30%抽测。“施工放线的重点桩位”指道路工程的路线平面控制点（直线转交点、圆曲线、缓和曲线起讫点、中点）和各种结构物定位的轴线控制桩位等以及各高程控制点 。4.2.1.3审批工程原材料与混合料监理工程师应审查施工单位申报的原材料、混合料试验资料，对原材料应独立取样进行平行试验；对混合料可在施工单位标准试验的基础上进行试验验证，必要时做标准试验，在合

13、同规定的期限内予以批复。监理工程师应对施工单位申请使用的商品混凝土或商品混合料配合比进行审查，并进行试验验证。4.2.1.4审查施工组织及人员配备分项工程开工前，监理工程师应审查该分项工程的施工组织，包括项目负责人、技术负责人及质量、安全、环保等施工管理、自检人员及主要施工操作人员的配备是否符合合同要求并满足施工需要。4.2.1.5审查施工机械设备监理工程师应审查施工单位进场的施工机械设备是否满足合同要求，重点审查机械设备是否满足施工质量、安全、环保、进度等要求。施工单位如使用合同约定外的施工机械设备，监理工程师应要求施工单位另行提出使用申请。4.2.1.6审查施工方案及主要工艺监理工程师应审

14、查施工单位提交的分项、分部工程的施工方案及主要工艺，对技术复杂或采用新技术、新工艺、新材料、新设备的工程，应根据试验工程结果进行审批。4.2.1.7审批分项、分部工程的开工申请监理工程师应要求施工单位提交分项、分部工程的开工申请，在合同规定的时间内重点按第4.2.1.1-4.2.1.6条规定审查其是否具备开工条件，以确定是否批复其开工申请。4.2.1.8验收构、配件或设备对施工单位外购或订做用于永久工程的构、配件或设备，监理工程师应要求施工单位提交产品合格和自检报告。可采用常规仪器设备进行检测的，监理工程师应按不低于施工单位自检频率的20%进行抽检，合格后方可准予使用。4.2.1.9巡视监理人

15、员应重点巡视：正在施工的分项、分部工程是否已批准开工；质量检测、安全管理人员是否按规定到岗；特种作业人员是否持证上岗；现场使用的原材料或混合料、外购产品、施工机构设备及采用的施工方法与工艺是否与批准的一致；质量、安全及环保措施是否实施到位；试验检测仪器、设备是否按规定进行了校准；是否按规定进行了施工自检和工序交接。监理人员每天对每道工序的巡视应不少于1次，并详细做好巡视记录。4.2.1.10旁站监理人员应对试验工程、重要隐蔽工程和完工后无法检测其质量或返工会造成较大损失的工程进行旁站，旁站的项目见附录A.1。旁站监理人员应重点对旁站项目的工艺过程进行监督，并对第4.2.1.9条规定的内容进行检

16、查，对发现的问题应责令立即改正；当可能危及工程质量、安全或环境时，应予制止并及时向总监理工程师报告。旁站监理人员应如实、准确、详细地做好旁站记录。旁站项目完工后，监理工程师应组织检查验收，验收合格方可进行下道工序施工。4.2.1.11抽检监理工程师应按规定重点对施工过程中使用的水泥、钢材、沥青、砂砾、碎石、山皮石等主要原材料及各种混合料进行抽检，抽检频率应不低于施工单位自检频率的30%，其余材料应不低于10%；对已完工成实体质量的抽检频率应不低于施工单位自检频率的30%。监理工程师对材料或工程的质量有怀疑时应进行进一步的判定。4.2.1.12关键工序签认完工后无法检验的关键工序，须经监理工程师

17、签认，并留存相应的图像资料，未经签认不得进行下道工序施工。4.2.1.13质量事故处理当发生可由监理机构处理的质量缺陷、质量隐患时，监理工程师应立即向施工单位发出工程暂时停工指令，并要求其立即书面报告质量缺陷、质量隐患的发生时间、部位、原因及已采取的措施和进一步处理方案；监理工程师应对处理方案进行审核后报建设单位批准，对处理方案的实施进行监理并予以验收，处理合格、隐患消除的可发出复工指令。当发生不属于监理机构处理的质量事故时，监理工程师应要求施工单位按规定速报有关部门。监理机构应和施工等单位一起保护事故现场，抢救人员和财产，防止事故扩大，积极配合调查。对加固、返工或重建的工程，除特殊规定外，应

18、视同正常施工工程进行监理。总监办应建立专门台账，纪录质量事故发生、处理和返工验收的过程和结果。4.2.1.14中间交工验收监理工程师收到的分项工程中间交工申请后，应检查各道工序的施工自检记录、交接单及监理工程师签认的关键工序的交接单；检查分项工程的质量自检和质量等级评定资料；检查质量保证资料的完整性。总监办应按规定对交工的分项工程进行质量等级评定并签发中间交工证书。4.2.1.15质量评定监理工程师应按有关规定及时对已完工程进行评定。4.2.2施工安全监理4.2.2.1工程开工前，监理工程师应审查施工单位编制的施工组织设计中的安全技术措施或专项施工方案是否符合强制性标准，审查合格后方可同意工程

19、开工。审查重点是： 1.安全管理和安全保证体系的组织机构，包括项目经理、专职安全管理人员、特种作业人员配备的数量及安全资格培训持证上岗情况。 2.是否制订了施工安全生产责任制、安全管理规章制度、安全操作规程。 3.施工单位的安全防护用具、机械设备、施工机具是否符合国家有关安全规定。 4.是否制订了施工现场临时用电方案的安全技术措施和电气防火措施。 5.施工现场地布置是否符合有关安全要求。 6.生产安全事故应急救援预案的制订情况，针对重点部位和重点环节制订的工程项目危险源监控措施和应急预案。 7.施工人员安全教育计划、安全交底安排。 8.安全技术措施费用的使用计划。4.2.2.2监理工程师应审查

20、分包合同中是否明确了施工单位与分包单位各自在安全生产方面的责任。4.2.2.3监理工程师在巡视、旁站过程中应监督施工单位按专项安全施工方案组织施工，若发现施工单位未按有关安全法律、法规和工程强制性标准施工，违规作业时，应予制止。对危险性较大的工程作业等要定期巡视检查，如发现安全事故隐患，应立即书面指令施工单位整改；情况严重的应签发工程暂停令要求施工单位暂停施工，并及时报告建设单位。施工单位拒不整改或者不停止施工的，监理工程师应及时向有关主管部门报告。4.2.2.4督促施工单位进行安全生产自查工作、落实施工生产安全技术措施，参加施工现场的安全生产检查。4.2.2.5建立施工安全监理台账。监理机构

21、应建立施工安全监理台账，并由专人负责。监理人员应将每次巡视、检查、旁站中，发现的涉及施工安全的情况、存在的问题、监理的指令及施工单位处理的措施和结果及时记入台账。总监理工程师应定期检查施工安全监理台账记录情况。4.2.2.6分项、分部工程交工验收时，如安全事故的现场处理未完成，不得签发中间交工证书。4.2.3施工环境保护监理4.2.3.1监理工程师应审查施工组织设计是否按设计文件和环境影响评价报告的有关要求制订了施工环境保护措施，审查合格后方可同意工程开工。4.2.3.2监理工程师在巡视、旁站中，应随时检查施工单位制订的环境保护措施的落实情况，检查的主要内容有：1是否落实了施工环境保护负责人。

22、2是否对施工人员进行了环保教育。 3施工场地的布设是否符合相关环保要求。4职业危害的防护措施是否健全。5施工现场（含临时便道、拌和站、预制场等）和料场等是否洒水防尘。6是否按有关要求采取降噪措施。7材料堆场设置的合理性及采取措施减少运输漏洒情况。8施工废水、渣土、生活污水、垃圾的处置是否合理。9是否按照批准在拟定的取弃土场取弃土，取土结束后是否采取了有效的排水防护和植被恢复措施。4.2.3.3如发现施工中存在违反有关环保规定、未按合同要求落实环保措施的情况，监理工程师应书面指令施工单位整改；情况严重的应签发工程暂停令要求施工单位暂时停工，并及时报告建设单位。4.2.3.4施工中发现文物时，监理

23、工程师应要求施工单位依法保护现场，并报告有关部门和建设单位。4.2.3.5监理工程师应要求施工单位依法取得砍伐许可后方可按照砍伐许可的面积、株数、树种进行砍伐，并注意保护野生动物、植物。4.2.4费用监理4.2.4.1监理工程师必须以质量合格、手续齐全，且符合安全和环保要求，作为计量与支付的先决条件。未经总监理工程师批准不得支付。4.2.4.2监理工程师在计量与支付时应符合合同规定，并作到客观、公正、准确、及时。计量与支付的项目与数量应不漏、不重、不超。4.2.4.3对实体质量合格，存在外观质量缺陷但不影响使用和安全的工程，监理工程师可依据合同规定折减计量与支付，并报建设单位批准。4.2.4.

24、4监理工程师应建立计量与支付台账，根据施工单位申请和有关规定及时登帐记录，实行动态管理。当有较大差异时应报建设单位。4.2.4.5监理工程师收到施工单位计量申请后应及时计量，对路基基底处理、结构物基础的基底处理及其他复杂、有争议需要现场确认的项目，应会同建设、设计、施工等单位现场计量。4.2.4.6监理工程师须依据有关规定和经监理工程师签发中间交工证书阶段核定的工程量清单等资料进行计量。4.2.4.7监理工程师应对施工单位提交的工程支付申请进行审核，确认无误后签发支付证书并报建设单位。4.2.5进度监理4.2.5.1监理原则 进度监理应在确保质量和安全的基础上，以计划控制为主线进行。监理工程师

25、应要求施工单位按时提交进度计划，严格进度计划审批，及时收集、整理、分析进度信息，发现问题及时按照合同规定纠正。4.2.5.2计划编制 监理工程师应要求施工单位在合同规定的期限内编制并提交进度计划。进度计划应有文字说明、进度图表和保证措施等。总体进度计划中宜绘制网络图，标注关键路线和时间参数。总体进度计划和月进度计划中应绘制资金流量S曲线图。4.2.5.3计划审批 监理工程师应在合同规定的期限内审批施工单位提交的进度计划。总体进度计划应由总监理工程师审批；月进度计划等应由驻地监理工程师审核并报告总监办。经批准的进度计划作为进度监理的依据。4.2.5.4计划检查监理工程师应根据进度计划检查工程实际

26、进度，并通过实际进度与计划进度的比较，对每月的工程进度进行分析和评价。评价结论写入工程监理月报。4.2.5.5计划调整 1.对总体工程进度起控制作用的分项工程的实际工程进度明显滞后于计划进度且施工单位未获得延期批准时，监理工程师必须签发监理指令，要求施工单位采取措施加快工程进度。需要调整进度计划的，调整后的工程进度计划必须报监理工程师重新审核。 2.施工单位获得延期批准后，监理工程师应要求施工单位根据延期批复调整工程进度计划。调整后的工程进度计划应报监理工程师审批。 3.由于施工单位自身原因造成工程进度延误，在监理工程师签发监理指令后施工单位未有明显改进，致使合同工程在合同工期内难以完成时，监

27、理工程师应及时向建设单位提交书面报告，并按合同规定处理。 4建设单位或施工单位提出工程进度重大调整是，应按合同或签订的补充合同执行。4.2.6合同其他事项管理4.2.6.1工程变更施工单位要求工程变更时，应提交变更申报单，报监理工程师审核，按施工合同要求须由建设单位批准的隐蔽工程的变更，还应会同建设、设计、施工等单位现场共同确认；建设单位要求工程变更时，监理工程师应按施工合同规定下达工程变更令。变更费用应按施工合同约定计算，合同未约定的应由合同双方协商确定。4.2.6.2工程延期监理工程师应对符合规定的延期意向或事件做好现场调查和纪录，在施工单位提出正式延期申请后，对延期原因、发展情况、结果测

28、算等资料进行审核并报建设单位。4.2.6.3费用索赔监理工程师应对施工单位提出的符合合同规定条件的费用索赔意向和申请予以受理，对索赔发生的原因、发展情况、结果测算等资料进行审核。审核后应编制费用索赔报告建设单位。4.2.6.4价格调整和计日工价格调整和计日工应由监理工程师按合同规定予以核定。4.2.6.5工程暂停监理工程师签发的工程暂停令，应明确工程暂停范围、期限及工程暂停期间施工单位应做的工作，并报建设单位。4.2.6.6工程复工因施工单位原因引起的工程暂停须复工时，监理工程师应要求施工单位提出复工申请并签发复工指令。非施工单位原因引起的工程暂停，在暂停原因消失后具备复工条件时，监理工程师应

29、及时签发复工指令。4.2.6.7工程分包1.监理工程师发现有非法分包、转包时，应指令施工单位纠正并报告建设单位。4.2.6.8工程保险监理工程师应根据合同规定，对工程保险办理情况进行检查。4.2.6.9违约处理1监理工程师认为违约事件可能发生时，应及时提示施工单位和建设单位。2违约事件已发生，监理工程师应调查分析，掌握情况，依据合同规定和有关证据评估损失，提出处理意见。4.2.6.10争端协调1监理工程师应受理争端一方或双方提出的协调申请，并及时调查和收集相关资料，提出解决建议，对双方进行调解。2仲裁或诉讼时，监理工程师有义务作为证人，向仲裁机关或法院提供有关证据。4.3交工验收与缺陷责任期监

30、理4.3.1审查交工验收申请 监理工程师应按合同及有关规定要求，审查施工单位提交的合同工程交验申请。重点检查：合同约定的各项内容的完成情况；施工自检结果；各项资料的完整性；工程数量核对情况；工程现场清理情况等。4.3.2评定工程质量与编制工程监理工作报告 监理工程师应及时汇总、整理监理资料，对工程的质量等级进行评定，按有关规定编制监理工作报告，并提交建设单位。4.3.3参加交工验收监理工程师应参加建设单位组织的合同工程交工验收，接受对监理独立抽检资料、监理工作报告及质量评定资料的检查，协助建设单位检查施工单位的合同执行情况，核对工程数量，评定各合同段的工程质量。4.3.4签认交工结账证书 合同

31、工程交工验收证书签发后，监理工程师应认真审核施工单位提交的合同工程交工结账单，并在规定期限内签认合同工程交工结账证书，报建设单位审批。4.3.5缺陷责任期的监理 在合同工程的缺陷责任期内，监理工程师应检查施工单位的剩余工程的实施情况；巡视检查已完工程；记录发生的工程缺陷，指示施工单位进行修复，并对工程缺陷发生的原因、责任及修复费用进行调查、确认；督促施工单位按合同规定完成竣工资料。4.3.6签发缺陷责任终止证书 在合同工程缺陷责任期结束，收到施工单位向建设单位提交的终止缺陷责任的申请后，监理工程师应进行检查。符合条件时，经建设单位同意，监理工程师应在合同规定的时间内签发合同工程缺陷责任终止证书

32、，并按规定向建设单位提交缺陷责任期监理工作总结。 4.3.7签发最后支付证书 监理工程师收到施工单位提交的最后结账单及所附资料后应进行审核。审核后的最后结账单经施工单位认可后，由总监理工程师签认并报建设单位审批。4.3.8参加工程竣工验收 监理单位应参加工程竣工验收工作，负责提交监理工作报告，提供工程监理资料，配合竣工验收检查工作。第五章 项目监理机构及岗位职责5.1 项目监理机构设置根据曹妃甸工业区向阳街新建道路工程的监理任务情况，项目执行总监理工程师制度，设总监理工程师办公室（简称总监办）对项目实行一级监理。总监理工程师 总监办主任 测量工程师 计量工程师 试验工程师 路基、路面工程师5.

33、2各级监理组织的职责5.2.1总监办和监理工程师之间的工作关系及权限分工总监办是本项目监理的最高决策机构，在建设单位领导下开展工作，在监理工作质量方面，各监理工程师对总监办负责；各监理工程师应严格执行总监办的指令和指示，以及有关规定，各监理工程师应每周向总监办书面汇报工程进度情况、存在问题、有关建议等；各监理工程师应认真配合总监办组织的对施工单位的检查、抽检工作。总监办有权随时对监理工程师的监理日志(记录)、检测试验结果及各项工作处理报告等进行检查、复核和修正。5.2.1.1主要主要审批以下内容 工程总体及各项分项工程开工报告； 工程总体及关键控制性工程施工进度计划、现金流动计划及其修订计划、

34、年进度计划； 其它分项工程的开工申请； 月进度计划。 计量支付 工程延期及索赔施工单位上报的其他合同文件、报告5.2.1.2其他权限划分： 导线点、水准点的复测关键控制性工程及各施工合同标段交接范围的导线点，水准点（测量工程师复测批准并备案）；其他所有导线点、水准点（测量工程师全部复测并审批，总监办备案）。 原始地面线（测量工程师初审，检测频率100%；路基基底填前压实高程，测量监理工程师复测，检测频率100%；对设计图纸任何部位的任何变更及任何主要施工工艺的变更建设单位批准。 试验工程及重要工序的首次开工检查监理工程师共同参加，试验段工作的施工总结的批准为总监办。用于永久性工程的结构混凝土低

35、于C40的普通混凝土配合比设计及其它标准试验总监办审批并备案。 计量支付中，需要根据现场情况才能确定的较大工程量变化的项目总监办共同认定。 分部、分项工程暂时停工/复工指令，单位或合同工程暂时停工/复工指令总监理工程师签发，并报建设单位备案。 工地会议：第一次工地会议由建设单位项目工程师主持召开，每周工地例会总监办主持召开。 当施工过程中出现质量缺陷、质量隐患时，总监理工程师应立即向施工单位发出工程暂时停工指令，并要求其立即书面报告质量缺陷、质量隐患的发生时间、部位、原因及已采取的措施和进一步处理方案；总监理工程师应对处理方案进行审核后报建设单位批准，总监办对处理方案的实施进行监督并予以验收，

36、处理合格、隐患消除的总监理工程师发出复工指令。5.2.2总监理工程师办公室职责(1) 编制本工程的项目监理计划，对项目监理服务进行质量策划，制订和完善监理规章制度、监理办法和各种监理程序，统一监理业务，并检查监理计划、监理细则及有关规定的执行情况，及时向监理工程师发出有关指示；(2) 熟悉合同文件，了解、掌握施工现场情况；(3) 参与交桩及设计交底工作，审查经测量工程师审查过的施工单位的控制桩复测成果、图纸审核结果，负责就此项工作的有关问题通过建设单位与勘测设计单位沟通；(4) 审查施工单位建立的质量保证体系、安全保证体系、环境保证体系及相关的措施；(5) 主持召开工地例会等常规会议；(6)

37、随时检查或配合建设单位检查施工单位授权的常驻现场的主要管理人员是否满足合同文件及实际工作的要求，有权建议施工单位更换不称职、责任心不强的主要技术或管理人员。(7) 审查施工单位拟用于本工程的施工机械、试验、测量、质检仪器等满足合同文件情况，以及在现场施工和保证工程质量的能力，有权要求施工单位继续调遣或租用，必要时向建设单位报告；(8) 督促施工单位到质监站办理工地试验室临时资质。在施工过程中密切关注其试验室满足工作需要及保证工程质量的能力，必要时通过建设单位对其进行调整；(9) 按合同文件要求建立总监办中心试验室，建立健全试验检测工作体系，独立开展试验、检测工作。对施工单位的试验室进行宏观管理

38、，以保证实际工作和工程质量的需要；(10) 审批施工单位拟用于本工程的原材料、成品半成品、成套设备以及工艺试验和标准试验；(11) 审查施工单位总体开工报告及施工准备情况，条件具备下达开工令；(12) 审批监理工程师审核上报的各项分项工程开工报告；(13) 审查经监理工程师审核同意的施工单位总体进度计划、年度计划、修正计划，报建设单位核准；检查和督促施工单位实施进度计划；(14) 检查施工单位月进度计划的实施情况，必要时发出有关指令；(15) 检查监理工程师的旁站、巡视、检测、试验、工序检查和验收等活动，全面监督、检查和控制监理质量；(16) 审查并备案监理工程师批复的施工单位的质量缺陷和质量

39、问题的处理方案，参与一般和重大质量事故的联合查勘、诊断、测试或验算工作，对施工单位提出的处理方案予以审查、修正，得出结论和处理意见后，指令施工单位按批准的处理方案实施；(17) 报建设单位核准后，发布工程暂停（复工）指令(18) 监督施工单位对国家有关安全生产和环保的法律、法规、国家标准及行业标准的执行情况，督促施工单位建立健全安全生产和环保的各项规章制度，明确安全生产和环境保护责任，落实相关技术措施，有效杜绝各类不安全隐患和违规行为，杜绝、控制和减少各类事故；(19) 做好总监办的计量工作；(20) 审核、签认计量工程师初审的中期支付证书；(21) 受理合同事宜，根据合同规定进行评估和处理，

40、根据合同规定处理违约事件，协调争端，在仲裁过程中作证；(22) 协助建设单位监督施工单位工程款使用情况及对农民工工资的支付情况，督促施工单位落实各项劳动保护措施，确保工程款用于本工程及农民工工资的足额发放；(22) 汇总监理工作月报、季报和年报向建设单位报告；(23) 协助建设单位审查交工验收申请，科学公正地对各合同工程项目进行工程质量评定；参加由建设单位组织的交工验收工作。(24) 协助建设单位完成签发交工证书前的准备工作，督促、检查施工单位按工程管理部门的要求编制竣(交)工文件，编写监理工作报告；按规定要求完成职责范围内的竣(交)工文件，配合竣工验收委员会组织的竣工验收工作；(25) 监督

41、施工单位完成缺陷责任期的工作计划，参与检查和验收剩余工程，对已交工工程中出现的缺陷、病害调查原因并确定相应的责任；(26) 审核、签发工程缺陷责任终止证书，向施工单位签发最终支付证书；(27) 配合并接受上级质量监督部门的质量检查、监督工作；5.2.2.1试验室职责与权限试验室的试验监督检查工作，是对整个工程项目进行数据控制和检验测定，对工程项目和材料、配合比、强度等进行有效控制，以确保工程的物理、化学性能达到规定要求。其主要职责与权限：(1) 做好整个工程项目的监理试验工作，制定有关的制度、规定和方法；组织试验人员的业务学习和交流。(2) 除承担独立进行的试验项目外，还对施工单位的工地试验室

42、和流动试验室的设备功能、人员资质、操作方法、资料管理等项工作进行有效的监督、检查和管理。(3) 编制、提供各种有关试验的报表格式，对各种试验釆用统一的表格进行记录，并妥善地进行整理、上报、保存。(4) 定期或不定期地对施工单位试验仪器进行检验，并监督施工单位定期交由政府技术监督部门对仪器进行标定。(5) 审核施工单位所做的重要配合比试验和试验段检测坚持经常性抽查其他有关试验。(6) 按照合同规定的频率和要求完成总监办的抽检工作。(7) 参加工程项目新技术、新工艺、新材料及重大分项工程的试验工作。(8) 参加工程项目重大技术、质量问题的处理。(9) 参加工程竣工验收及缺陷责任期验收工作。（10）

43、完成总监理工程师交办的其他工作。5.2.2.2总监办主任职责与权限（1）围绕总监办中心工作，做好综合协调、保障、服务等工作，当好领导参谋，保证各项工作的正常有序进行；（2）负责文件收发、审核、打印、传真、复印等日常公文处理工作及档案、印章、资料的使用和保管工作；（3）负责总监理工程师办公室阳光工程、廉政建设、安全保卫、抗灾防汛等组织工作；（4）负责会议议定事项和领导交办事项的督办、查办工作；（5）负责各种会议和活动的组织安排、来宾接待等事务；（6）负责车辆的调度使用、保养维修、车辆检审、事故处理等公务车管理的相关工作；（7）负责固定资产的统计管理及维护工作；（8）负责办公用品、职工生活用品及劳

44、保福利的购置、保管、发放和管理工作；（9）负责职工食堂管理，为职工提供用餐服务；（10）负责办公、宿舍用房及后勤保障等管理工作；（11）负责安全保卫及办公区、生活区环境卫生管理工作；（12）负责总监理工程师办公室的其他日常事务管理工作；（13）完成总监理工程师交办的其他工作。5.3总监办各级监理人员的岗位职责5.3.1总监理工程师职责(1) 根据招标文件、合同文件确定的组织机构及总监办的工作职责范围，制订组织机构部门及岗位职责，任命部门负责人，并给予授权；(2) 主持编写项目监理计划，审批项目监理细则，并负责管理项目监理机构的日常工作；(3) 检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可

45、进行人员调配，对不称职的人员可以调换其工作；(4) 审查分包单位的资质，并提出审查意见；(5) 主持监理工作会议，签发总监办的文件和指令；(6) 审定施工单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划；(7) 审核签署施工单位的申请、支付证书和竣工结算 ；(8) 审查和处理工程变更；(9) 主持或参与工程质量事故的调查；(10) 调节建设单位与施工单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期；(11) 组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结；(12) 组织首项分项工程验收和交工预验收工作，审查施工单位的竣工申请，组织监理人员对工程项目进行质量检查，主持质量评估报告的编写，参与工程项目的交、竣工验收；(13) 主持整理工程项目的监理资料；5.3.2路基、路面工程师的职责(1) 全面负责本项目路基、路面工程的监理工作；(2) 在总监办审核同意的基础上，审查施工单位路基、路面工程施工方面的主要技术及管理人员、主要施工机械配置、总体施工方案和主要施工工艺，并向总监理工程师提出审查意见；(3) 负责对建设单位提供的合同文件、图纸等技术资料的审核，对遗漏、错误与含糊不清之处提交总监办汇总后与建设单位联系解决；(4) 对路基、路面工程质量检验做出认定或否决； (