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1、苯回收工程建设计划脱硫、硫铵、苯回收（以下简称苯回收）工程是XX公司2005年五大工程的重点工程，是XX公司又一经济增长点和亮点，是XX公司的效益工程和环保工程，在XX的建设史上具有重要的意义。一 苯回收工程的经济效益与环保效益。1 苯回收工程总投资约2300万元，建成投产后，年产轻苯约5400t、重苯600t、硫黄1500t、硫铵8000t。按轻重苯市场价分别为3500元/t和3000元/t计（目前实际市场价已达到50006000元/t），不考虑硫黄和硫铵的销焦收入，建成后仅苯一项年产值将达到2070万元，14个月就可收回投资。如按目前市场价计算，则只需10个月就可收回投资，因此本工程是投资
2、少效益高利润大的效益工程。2 苯回收工程是一项环保产业工程，它将放散的焦炉煤气中的有毒有害成分回收利用，将NH4回收生产硫铵，将H2S回收生产硫黄，将CMHN回收生产轻重苯，化害为利，变废为宝，造福人民，实现循环经济和清洁生产。焦炉煤气中含有H2、CO、CO2、CH4、CMHN、N2、O2、H2S、NH4等成分，其中CO2 可以产生温室效应，CO 、NH3、H2S都是有毒有害物质，而CMHN 中的苯则是致癌物，H2、CH4、CO是合成氨和甲醇的化工原料。焦炉煤气直接放散到大气中，不仅浪费了极为宝贵的有限资源，而且严重污染了环境，危害周边地区的居民健康，造成生态环境的破坏。即使燃烧后放散，仍然存
3、在SO2、SO3、CO、CO2等有毒有害物质对环境的严重污染，为我国环境保护法和可持续发展战略所不容。因此必须按国家规定兴建苯回收工程。否则焦化厂将不准生产，不能生存。二 高标准高质量建设苯回收工程2005年是公司的管理年效益年质量年，我们一定要坚持高标准，以最快的速度、最少的投资、最好的质量、最大的效益建设苯回收装置；一定要严格要求，严格管理，节约投资，规范运作；一定要把好从设计到试车投运的各个过程中的每一道关，从设备订购、施工单位招投标到土建施工、设备安装调试、吹扫清洗、试车投运的每个步骤都必须严格把关，从严要求，对质量做到一丝不苟，细微处下功夫。化工装置具有其特殊性能，切不可视为一般，必
4、须高度重视。1 把好设计关土建、设备、工艺、电气、仪表技术人员对有关图纸资料严格审核，找出缺陷问题和错误，及时与设计单位联系进行修改，土建施工和设备安装试车过程中继续把关，发现问题及时更正，进行设计变更，严把设计关。2 把好土建关地基处理、土建施工关系到装置的长周期运行和寿命，是百年大计。地基处理和土建施工的每一步骤各个环节必须严格按程序进行，按国家规范进行，按图纸要求进行，决不含糊，决不凑乎，必须严格施工质量，把好土建施工质量关。3 把好施工队伍质量关一定要选择过硬的有国家认可资质的施工建筑单位，选择有安装化工装置经验和较好业绩的建设单位，进行招投标。同时，一定要签订好建设合同，为公司争取最
5、大利益，严把施工队伍质量关。4 把好设备质量关对重型关键设备制造厂必须进行考察，要选择有丰富化工设备制造经验和信誉好服务好的制造厂，一定要选择具有国家认可资质的制造厂。要对设备毛坯制作、铸造、加工、装配等各个工艺过程进行质量监督，严把设备制造关。设备是生产运行的基础，设备是公司的命根子。选好制造厂购买高质量设备，是公司效益所在、利益所在、长远之计。低劣资质厂家，价廉而质次的设备切忌选用，否则将后患无穷，最终造成公司利益的巨大损失和无法挽回的后果。5 把好设备安装关有了好的基础，有了好的设备，还必须有高标准高质量的设备安装，这一步非常关键，必须严把设备安装质量关。必须做到点点滴滴、一丝不苟，必须
6、严格安装标准和规范，必须严格检查监督和验收。安装质量高低是关系到装置长周期安全稳定运行能否实现的大问题，人人都要关心，人人都要重视。小到一根螺钉、一条焊缝、一个垫片都要严肃认真过细地监督和检查。6 把好清洗试车和中间交接关设备安装完毕清洗吹扫和单机试车后要进行中间交接，这一步非常重要，一定要严格把关，要进行认真细致的“三查四定”（查设计漏项，查施工质量隐患，查未完工程，对查出的问题定任务，定人员，定措施，定时间限期整改）。把好这一关对下一步投料试车和生产具有重大的现实和长远意义。7 把好联动试车和投料试车关中间交接后要积极创造条件加快工程扫尾，尽快进行联动试车和投料试车，这一步是综合检验设计、
7、土建、设备和安装质量的基本环节，必须严密组织、精心指挥、精心操作，要有详细的开车方案和各种预案，要特别重视安全工作。一次投料试车成败关系到工程的总体质量和公司的经济效益，一定要严格把关，务求必胜。8 把好技术资料关从设计到土建安装到试车投产要编制各种技术文件,要编制大量的单机试车方案、吹扫清洗置换方案、投料试车方案以及操作规程、安全规程，所有图纸、设计变更、方案和规程、设备说明书都是苯回收工程的重要资料，必须建档归档妥善保存，按规范办理。把好技术文件资料关将给装置长周期稳定运行奠定好技术基础。三 组织机构成立苯回收工程指挥部，精心组织，精心指挥搞好工程建设。总 指 挥：苗保林 李作庆副总指挥：魏 华成 员：张汉高 苗江苏 李旭东 刘凯聪 刘积武 张有庆 卢子敬 王 建下属基建组、物资供应组、工程质量组、安全后勤组,各负其责、分工把口、统一协作。四 工程建设进度本工程从元月1日启动，9月底建成投产向国庆献礼，时间紧任务重，必须抓紧抓实，否则难以按期完成。现拟工程建设进度如下。苯回收工程建设进度表月 项目123456789施工队伍招标工程设计与设备考察地基处理土建施工设备定货设备管道安装单试吹扫清洗扫尾联试投产人员培训与上岗XX冶炼有限公司2004年12月28日
