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1、1、()组织形式要求总监理工程师成为“全能式人物”。A. 直线制2、主持制订监理规划并组织实施是（ ）的基本职责。A. 总监理工程师3、监理工程师是指经全国统一考试合格，并经注册取得（ ）和执业印章的工程建设监理人员。C. 注册监理工程师注册执业证书4、我国工程建设监理单位实行资质（ ）制度。B. 审批5.建设工程监理规范中施工阶段监理工作的基本表式A类表是B. 承包单位用表6、建设工程信息的收集是通过（ ）进行的。C. 各参建单位的信息系统7、监理规划要随着工程项目展开进行不断地补充、修改和完善，这是监理规划编写( )的要求。B. 应当遵循建设工程项目运行规律8、决定建设工程价值和使用价值的
2、主要阶段是B. 设计阶段9、职能制监理组织形式的缺点是B. 多头领导，容易造成职责不清，协调工作多10、项目监理机构操作层的代表人物是D. 监理员11、工程项目建设监理实行（ ）负责制。D. 总监理工程师12、工程建设监理的实施需要B. 项目法人委托和授权13、建设工程监理控制目标的方法和措施重点围绕( )展开。C. 投资控制、质量控制、进度控制14、要使项目管理机构达到一体化运行，总监理工程师应当遵循( )原理。D. 动态相关性15、项目总监理工程师对选择项目承建单位有( )权D. 建议16、项目监理机构一般由总监理工程师、( )和其他监理人员组成。D. 专业监理工程师17、 监理组织机构中
3、，拥有职能部门的监理组织形式有( )。B. 职能制和矩阵制18、矩阵制监理组织形式的主要优点是( )。A. 机动性大，适应性好19、施工合同的总纲性文件是A. 协议书20、在下列内容中，属于目标控制中的合同措施是C. 协助业主确定对目标控制有利的建设工程组织管理模式21、按照建设工程项目目标划分，信息的分类有（ ）。D. 投资控制、进度控制、质量控制信息及合同管理信息22、FIDIC施工合同条件中，基准日是指（ ）的日期。C. 递交投标书截止日前28天的日期23、工程建设监理是由（ ）开展的一种监督管理活动。C. 监理单位24、( )具有纵横两套管理系统的项目监理组织形式。A. 矩阵制监理组织
4、25、 建设工程目标控制循环中的最后也是具有决定意义的工作是（ ）。D. 纠正26、按FIDIC合同条件规定，在（ ）之后，业主应将剩余的保留金返还给承包商。C. 颁发解除缺陷责任证书27、要求监理工程师具有（ ）最能反映建设工程监理的科学性。D. 较高的专业学历和复合型的知识结构28、要求监理工程师有（ ）最能反映建设工程监理的公正性。C. 良好的职业道德29、工程项目施工层次结构中，工序施工、分项工程、分部工程的施工先后顺序的逻辑关系说法不正确的一项是（ ）。D：分部工程的质量决定了分项工程的质量30、工程建设监理的中心任务是（ ）。A：目标控制31、监理工程师进行设计阶段项目管理的依据是
5、A：委托监理合同32、建设工程监理实施的前提是( )。B：建设单位的委托和授权33、在我国，专业乙级资质监理单位可承担（ ）。D. 相应专业工程类别二级以下（含二级）建设工程项目的工程监理业务34、如果监理工程师出现工作过失，违反了合同约定，由( )向建设单位承担违约责任。A. 监理企业35、工程承包单位不能开展监理业务活动的主要原因是它不具有( )。C. 公正性36、监理工程师对施工组织设计进行审查，属于目标控制（ ）措施。A. 技术37、建设监理细则应采取（ ）方式编制。C. 按工程进度分阶段、分专业38、下列各项关于投资控制目标说法不正确的一项是（ ）。A. 投资估算是进行技术设计和施工
6、图设计的投资控制目标39、下列不属于监理工作中质量控制具体措施的是( )。C. 安全措施40、“交钥匙工程”也就是（ ）模式发包的工程。A. 工程项目总承包41、监理单位是工程建设活动“第三方”意味着工程建设监理具有（ ）。D. 独立性42、投标人串通投标、抬高标价或者压低标价的行为是( )。D. 不正当竞争行为43、监理单位与建设单位、承建单位的关系都是（ ）关系。A. 建筑市场平等主体44、建设工程施工图设计阶段，进行技术设计和施工图设计的投资控制目标是（ ）。A. 设计概算45、监理工程师对施工组织设计进行审查，属于目标控制的（ ）措施A. 技术46、对主要技术方案多种可能方案的技术可行
7、性分析，对各种技术数据进行审核、比较，通过科学实验确定新材料、新工艺、新方法等工作属于目标控制综合措施中（ ）范畴。B. 技术措施47、目标规划和计划与目标控制都具有（ ）。C. 动态性48、总监理工程师应承担的职责有（ ）等。A. 审查承包单位的竣工申请B. 参与工程项目的竣工验收E. 主持整理工程项目的监理资料49、进度控制的具体措施有( )。组织措施、技术措施、经济措施及合同措施50、建设工程监理的作用在于( )。B可以对承包单位的建设行为进行监督管理D尽可能避免发生承包单位的不当建设行为E尽可能避免发生建设单位的不当建设行为参考答案：BDE51、下列关于监理大纲、监理规划、监理实施细则
8、三者之间关系的说法中正确的有( )。A. 三者是相互关联的B. 它们之间存在明显的依据关系D. 监理实施细则一定要在监理规则的指导下进行E. 监理实施细则一定要在监理大纲的指导下进行52、下列仅属于施工阶段监理工作制度的有（ ）。A. 施工组织设计审核制度B. 设计交底制度E. 工程竣工验收制度53、监理工程师职业道德守则中包括（ ）等内容。B. 坚持独立自主地开展工作C. 不以个人名义承揽监理业务D. 不收受被监理单位的任何礼金E. 努力学习专业技术知识，不断提高业务能力和监理水平54、在施工阶段监理工程师的工作包括（ ）。A. 监督、管理工程承包合同的履行B. 控制工程质量、进度和造价C.
9、 协调业主与工程建设有关各方的工作关系D. 组织工程竣工预验收，参与工程竣工验收E. 审核工程结算55、建设工程实施阶段监理所依据的有关建设工程合同包括( )。B. 勘察合同C. 设计合同D. 施工合同E. 设备采购合同56、简述建设工程监理的涵义。（1）建设工程监理是针对工程建设项目所进行的监督管理活动；（2）建设工程监理的行为主体是监理单位；（3）建设工程监理的实施需要建设单位的委托和授权；（4）建设工程监理是有明确依据的工程建设行为；（5）建设工程监理在现阶段主要发生在实施阶段；（6）建设工程监理是微观性质的监督管理活动。57、简述项目总承包模式的特点。项目总承包模式的特点：所谓项目总承
10、包模式是指业主将工程设计、施工、材料和设备采购等工作全部发包给一家承包公司，由其进行实质性设计、施工和采购工作，最后向业主交出一个已达到动用条件的工程。按这种模式发包的工程也称“交钥匙工程”。58、简述工程建设项目施工阶段的特点。（1）施工阶段是资金投放量最大的阶段；（2）施工阶段是暴露问题最多的阶段；（3）施工阶段是合同双方利益冲突最多的阶段；（4）施工阶段持续时间长、动态性强；（5）施工阶段是形成工程项目实体的阶段，需要严格的进行系统过程控制；（6）施工阶段是以执行计划为主的阶段；（7）施工阶段工程信息内容广泛、时间性强、数量大；（8）施工阶段涉及的单位数量多；（9）施工阶段存在着众多影响
11、目标顺序的因素。59、平行承发包模式的优缺点。平行承发包模式的优缺点：1）优点：（1）有利于缩短工期。（2）有利于质量控制。（3）有利于业主选择承建单位。（4）有利于繁荣建设市场。2）缺点：（1）合同数量多，会造成合同管理困难。合同关系复杂，使建设工程系统内结合部位数量增加，组织协调工作量大。（2）投资控制难度大。60、简述平行承发包模式的特点。平行承发包模式特点：所谓平行承发包，是指业主将建设工程的设计、施工以及材料设备采购的任务经过分解分别发包给若干个设计单位、施工单位和材料设备供应单位，并分别与各方签订合同。各设计单位之间的关系是平行的，各施工单位之间的关系也是平行的，各材料设备供应单位
12、之间的关系也是平行的。61、什么是公开招标？公开招标是指招标人以招标公告的方式邀请不特定的法人或者其他组织投标，公开招标又称无限竞争性招标。招标人可在国内外主要报纸及有关刊物上或通过广播、电视、网络发布招标通告，凡有兴趣并符合通告要求的承包商均可申请投标，经资格审查合格后，按规定时间进行投标竞争。62、专业监理工程师的职责有哪些？（1）负责编制本专业的监理实施细则；（2）负责本专业监理工作的具体实施；（3）组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出建议；（4）审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出报告；（5）负责本专业分项
13、工程验收及隐蔽工程验收；（6）定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对于重大问题及时向总监理工程师汇报和请示；（7）根据本专业监理工作实施情况做好监理日记；（8）负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报；（9）核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况，根据实际情况判断是否对进场材料、设备、构配件进行平行检验，合格时予以签认；（10）负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证。63、如何进行项目监理机构的组织结构设计？（1）选择组织结构形式。（2）确定管理层次与管理跨度：项目监理机构中一般应有三个层次：决策层，由总监理工程师和
14、其他助手组成，主要根据建设工程委托监理合同的要求和监理活动内容进行科学化、程序化决定与管理；中间控制层(协调层和执行层)，由各专业监理工程师组成，具体负责监理规划的落实，监理目标控制及合同实施的管理；作业层(操作层)，主要由监理员、检查员等组成，具体负责监理活动的操作实施。（3）划分项目监理机构部门。（4）制定岗位职责及考核标准。（5）安排监理人员:根据监理工作的任务，确定监理人员的合理分工，包括专业监理工程师和监理员，必要时可配备总监理工程师代表。64、什么是邀请招标?邀请招标是指招标人以投标邀请书的方式邀请特定的法人或者其他组织投标，邀请招标又称选择性招标或有限竞争性招标。招标单位参照自己
15、的情报或资料，根据承包企业的信誉，技术水平，过去承担过类似工程的质量、资金、技术力量、设备能力、经营管理水平等条件，邀请几家承包商参加投标。一般邀请57家为宜，但不能少于3家，否则就失去了竞争性。65、如何理解建设工程监理的服务性？建设工程监理是工程监理企业接受项目建设单位的委托而开展的一种高智能的有偿技术服务活动，是监理人员利用自己的工程建设知识、技能和经验为建设单位提供的监督管理服务。一方面，监理人员要对工程建设活动进行组织、协调和控制，保证工程建设合同的实施，为工程建设项目建设单位提供服务；另一方面，监理人员在为建设单位服务的同时，有权监督建设单位和施工单位必须严格遵守国家有关建设标准和
16、规范，以维护国家利益和公众利益，为国家服务；另外，监理活动既不同于施工单位的直接生产活动，也不同于建设单位的直接投资活动，监理单位既不向建设单位承包工程造价，也不参与施工单位的利益分成，它获得的是与其付出的劳动相应的技术服务性报酬。工程建设监理的服务对象是建设单位。这种服务性活动是严格按照委托监理合同和其他有关工程建设合同来实施的，是受法律约束和保护的。66、如何理解工程建设监理的科学性？建设工程监理是为建设单位提供高智能的技术服务，是以协助建设单位实现其投资目的，力求在预定的投资、进度、质量目标内实现工程项目为己任的。监理的任务决定了工程建设监理必须遵循科学性的准则，即必须具有科学的思想、理
17、论、方法和手段，必须具有发现和解决工程设计问题和处理施工中存在的技术与管理问题的能力，能够为建设单位提供高水平的专业服务，而这种科学性又必须以工程监理人员的高素质为前提。按照国际工程管理惯例，监理单位的监理工程师，必须具有相当的学历，并有长期从事工程建设工作的丰富实践经验，精通技术与管理，通晓经济与法律，他们需经有关部门考核合格并经政府主管部门登记注册，发给岗位证书，方能取得公认的合法资格。监理单位只有拥有了足够数量的、业务素质合格的监理工程师队伍，以及科学的、先进的管理制度和监理理论方法，才能满足工程建设监理科学性的要求。67、简述现阶段建设工程监理的特点。1）建设工程监理的服务对象具有单一
18、性。工程监理企业只接受建设单位的委托，即只为建设单位服务。它不能接受承建单位的委托为其提供管理服务。从这个意义上看，可以认为我国的建设工程监理就是为建设单位服务的项目管理。2）建设工程监理属于强制推行的制度。3）建设工程监理具有监督功能。4）市场准入的双重控制。我国对建设工程监理的市场准人采取了企业资质和人员资格的双重控制。68.简述项目总承包模式的优缺点。项目总承包模式的优缺点：1）优点：（1）合同关系简单，组织协调工作量小。（2）缩短建设周期。（3）利于投资控制。2）缺点：（1）招标发包工作难度大。合同管理的难度一般较大。（2）业主择优选择承包方范围小。（3）质量控制难度大。(4)业主主动性受到限制，处理问题的灵活性受到影响。
