西安建工程航科技基地电子厂房工程监理规划.doc

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1、目 录一工程概括1二监理工作范围8三监理工作内容8四监理工作目标23五监理工作依据23六项目监理机构的组成形式24七项目监理机构人员配备计划24八工程监理机构的人员岗位职责25九监理工作程序27十监理工作方法和主要措施28十一监理工作制度30十二监理设施35一、 工程概括（一） 工程环境：本工程位于西安市长安区焦村东侧高望堆村南侧，神舟五路以西，东长安街北侧，工程占地4.66HA，建设用地5.11HA，施工现场已达“三通一平”，场区水电通讯畅通，道路畅通，设有钢筋及各种材料的堆储场地，生活区等；（二） 工程地质水文条件：本工程由西安工程地质勘测公司提供的岩土工程勘察报告。一层：耕土，粘性土，含

2、植物根，粘性土内有砖瓦，碎块，0.7m2.8m。二层：土质均匀，硬塑状态土质，3.5m9.4m三层：土质棕红色，团粒结构有钙质结合层，6.3m-13m。四层：土质均匀，以可塑状态为主，15.5m-22.4m.五-十二层：15.5m-51.2m详见地质勘查报告。地下水：地下水稳定水位19.44m-25m间，对混凝土结构和钢筋混凝土中的钢筋具有微腐蚀性。场地无裂缝通过，未发现其它不良地质作用，适宜建筑。图层物理力学指标统计值见地质勘查报告表3.1-1,3.1-2可视为均匀地基，按场地岩土工程条件，拟建场地：属可进行建设的一般场地。抗震设防烈度7度，设计基本地震加速度值为0.15g。设计地震分组为一

3、级，场地设计特征周期为0.35g，20m深度范围内无产生液化条件。地基处理方案：采用桩基础，孔内深层强夯法复合地基（DDC法），地基设计等级为乙级。为消除湿陷性及提高地基承载力地基处理采用孔内深层强夯法（DDC法）进行灰土湿陷性处理。成孔方法为机械成孔，成孔直径为400mm；成孔后应对孔底空夯加强，影响深度不小于1m。夯后直径为550mm;孔内回填料为3:7灰土，其压实系数不得小于0.97.桩间土平均挤密系数不小于0.93，成孔顺序应由外向内间隔分批进行，防止漏孔或错孔；基础施工前应先将桩顶0.5m厚桩间土及0.5米虚桩头全部铲除，然后再做0.5m厚3:7灰土垫层，其压实系数不得小于0.95，

4、施工完成后应对复合地基进行载荷试验，复合地基承载力特征值不应小于280Kpa,3:7灰土垫层承载力特征值为240Kpa；（三） 建筑设计 西安市建工城航科技基地一期工程：1#，2#楼地上6层，3#楼地上9层，4#，5#，6#楼地上4-6层；7#楼地上6层；8#，9#楼地上5层。 建筑用途：均为丙类电子厂房（本厂房均为电子类,机加工车间，无污染腐蚀性的气体液） 建设单位: 西安建工城航置业有限公司 建设地点： 西安市航天基地神舟五路 监理单位： 陕西三秦工程技术质量咨询有限责任公司 监督单位： 西安航天管委会质量监督站 施工总包单位： 西安建工集团 总建筑面积（一期）： 地上多高层厂房70170

5、m 建筑高度：分别为1#，2#楼26.04m,3#楼39.04m,4#楼26.10m,5#，6#楼26.4m,7#楼26.6m，8#楼22.4m，9#楼22.5m 耐火等级：一级 抗震设防： 按西安地区基本抗震烈度8度设防 设计标高： 本工程0.000标高相当于绝对标高1#楼511.30（黄海系） 2#楼511.80（黄海系）3#楼512.10（黄海系）4#楼510.60（黄海系） 5#楼512.10（黄海系）6#楼512.10（黄海系）7#楼512.30（黄海系） 8#楼512.00（黄海系）9#楼512.00（黄海系）。 门窗：消防门采用具有相应消防产品生产资质的专业生产厂家，室内外门采用

6、铝合金中空玻璃（单开，双开）抗风压1级，水密性能分级为3级，气密性能为6级，保温性能分级为7级，隔声性能分级为3级。 防水工程：建筑室内卫生间，有地沟或地漏的房间做防水层，建筑室外外墙均做整体防水处理。屋面防水等级级，屋面上各设备基础均做防水。防水层合理使用年限15年。 外墙保温采用内保温法，保温采用25厚膨胀玻化微珠浆料，外墙传热系数为：KW/(m.K)1.3。 防火等级：一级；（四） 结构设计：基础采用“西安工程地质勘探公司”，2012年5月提供的西安建工科技园岩土工程勘察报告提出的结论，采用孔内深层强夯法（DDC工法）。基础采用钢筋混凝土梁筏基础、条形基础，基础施工完后立即回填，室外1.

7、5m范围内采用2:8灰土回填，1.5m范围外，采用素土回填。压实系数：为灰土0.95，素土0.94.主体为框架、剪力墙结构，抗震等级2级。混凝土强度等级：垫层为C15；正负零至一层结构为5.05m，基础梁板为C30、340；剪力墙、柱、梁C45，板C40砌体：19#楼正负零以下部分，采用MU10承重粘土多孔砖，M7.5水泥砂浆；正负零以上部分外墙、内墙均采用非承重大孔空心砖，M5混合砂浆，其余后砌墙采用强度等级不小于MU5的烧结空心砖，采用M5混合砂浆。厨房、卫生间及楼梯间墙；KP1承重空心砖。钢筋：采用HPB300、HRB335、HRB400级，阀板钢筋连接采用闪光对焊机械连接，剪力墙竖向钢

8、筋搭接，直径大于20mm（含20mm）采用直螺纹丝机械连接，直径14mm18mm的钢筋采用电渣压力焊连接，直径小于12mm钢筋采用绑扎连接。（五） 室内外装修：外墙采用灰白色亚光通体外墙砖及深灰色亚光通体外墙砖，内墙采用水泥砂浆，抹面、涂料及乳胶漆墙面、保温墙面、乳胶漆顶棚、装饰石膏板吊顶、铝条板吊顶，地面采用水泥砂浆地面、铺地砖楼面。建筑节能：屋顶保温层，住宅部分120厚现浇混凝土板，采用100挤塑板聚苯板。（六） 电器工程： （1） 本建筑为丙类框架剪力墙结构。二级负荷：消防用风机、消防电梯、公共照明及应急照明等；三级负荷：其他电力负荷及住宅照明；（2） 本工程从该楼外变配电室低压配电柜引

9、来两路220/330V电源，分别供给本楼的动力负荷及照明负荷用电；另一路为照明、动力配电的备用电源，能承担本工程的全部二级负荷，进线电缆从航天中路变电处引入，采用地埋式引入施工场地配电间的动力、照明及备用电源柜。供电方式：采用放射式与树干式相结合的供电方式；动力负荷采用放射式供电，住宅用电采用树干式供电，照明母线分2段供电，干线采用电缆地埋式；照明配电：照明、插座均由不同的支路供电；除壁挂空调插座外，所有插座回路均设漏电断路器保护；（3） 线路与敷设：电源由室外少陵航天中路配电回路引来，电缆规格型号详见低压配电系统图；照明及动力配电干线选用NHYJV-1KV交联聚氯乙烯绝缘、聚氯乙烯护套铜芯耐

10、火电力电缆。（4） 接地系统及安全措施：本工程防雷接地、电气设备的保护接地、弱点设备工作接地等共用统一的接地极，要求接地电阻不大于1，实测不满足要求时，增设人工接地极；电气竖井内垂直敷设一条、水平敷设一圈404mm热镀扁钢，水平与垂直接地扁钢之间可靠连接；凡正常不带电，而当绝缘破坏有可能呈现电压的一切电气设备金属外壳均应可靠接地；本工程采用总等电位联结，总等电位板由紫铜板制成，应将建筑物内保护干线，设备进线总管等进行联结，总等电位板由紫铜板制成，应将建筑物内保护干线，设备进线总管等进行联结，总等电位联结线采用BV-125mmDC32，总等电位联结均采用等电位卡子，禁止在金属管道上焊接，有淋浴室

11、的卫生间采用局部等电位联结，从结构柱内引出两根大于16结构钢筋至局部等电位箱（LEB），局部等电位箱暗装，底边距地0.3m。将卫生间所有金属管道，金属构件联结。过电压保护：在电源总配电柜内装电涌保护器（SPD）；屋面风机控制箱内设置过电压保护器。本工程接地型式采用TN-C-S系统，电源在进户处做重复接地，并与防雷接地共用接地极。（5） 防雷：本建筑属三级防雷。建筑物的防雷装置应满足防直击雷、防雷电感应及雷电波的侵入，并设置总等电位联结；接闪器在屋面顶采用12热度锌圆钢作避雷带，屋顶避雷带连接线网格布大于20m20m或18m24m；引下线：利用建筑物钢筋混凝土柱子内由两根16以上主筋通长焊接作为

12、引下线，引下线间距不大于12m，所有外墙引下线在室外地面下1m处引出一根404热度锌扁钢，扁钢伸出室外，据外墙皮的距离不小于1m；接地极为建筑物基础底梁上下两层钢筋中的两根主筋通长焊接形成的基础接地网，从建筑物基础底梁主筋在建筑物周边向下引不小于两根16的钢筋焊接埋入基础作为自然接地极；引下线上端与避雷带焊接，下端与接地极焊接，建筑物四角的外墙引下线在室外地面上0.45m处设测试卡子；凡突出屋面的所有金属构件、金属通风管、金属屋面、金属屋架等均与避雷带可靠连接。 （七） 给排水系统（1） 水源：建筑供水水源为现场打进供水，从场地1-2楼中间给水井管道引一根DNN75管道。给水系统分区（分隔两个

13、区）：一层至二层由给水管网压力直接供水；三至九层由变频调速供水设备加压供水；（2） 本工程采用污、废合流制，室内0.000以上污、废水重力自流排入室外航天中路污水管；（3） 管材：给水管材水表采用FB-PPR不锈钢复合给水管，法兰或螺纹连接；水表厚采用PERT管，热熔连接，采用公称压力不低于1.60Mpa等级的管材和管件，塑料管与金属管或用水器连接，应采用丝扣或法兰连接，暗敷设在墙体内的管道应采用热熔连接，不得采用丝扣、法兰连接。消防栓管道、自喷管道采用内外热镀锌钢管，丝扣连接及卡箍式连接（DN80）；排水立管采用挤压成型的硬聚氯乙烯螺旋管，横管采用，连接管件及配件采用注塑成型的聚氯乙烯管件，

14、立管管径大于或等于DN100时的立管穿越楼层处均设置阻火圈；排水立管每层均设一个伸缩节，排水横管至立管的直线管段超过2m时应设伸缩节，横管上设置伸缩节时应设于水流汇合管件上游端，排水管道出屋面部分采用DN100排水管；雨水管道采用高压型专用雨水塑料管，连接采用配套专用的承插式橡胶圈连接；集水坑潜污泵除泵出口一段采用加布橡胶软管外其余采用焊接连接；空调机冷凝水管管采用与墙面颜色接近的UPVC给水管道，粘结连接；（4） 管道防腐及油漆：在涂刷底漆前，应清楚表面的灰尘、污垢锈斑、焊渣等，涂刷油漆厚度应均匀，不得有脱皮、起泡、流淌和漏凃现象。地下室压力废水排水管道外刷樟丹两道，再刷灰色调和漆两道，室外

15、直埋压力废水排水管道外刷沥青漆两道；屋面及室外管沟消火栓管刷樟丹两道。红色黄环调和漆两道；明装生活给水衬塑钢管外刷银粉漆两道，室外管沟内生活给水衬塑钢管外刷银粉漆两道后再刷蓝色调和两道；生活污水铸铁排水管道外刷黑色调和漆两道；保温管道进行保温后，外壳再刷防火漆两道，再刷色漆。（八） 通风采暖系统：（1） 本工程采暖系统设计为室外供热站，采暖热源由小区热交换站提供。设公用立管分层计量，室内设散热器，采暖供回水温度为9065；（2） 采暖器材：采暖系统供回水总干管和共用总立管采用钢管；（3） 通风系统：公共卫生间设机械排风系统，电梯机房设排风消除余热。（九） 预计造价总额：按合同规定；（十） 工程

16、项目计划工期：365天；（十一） 工程质量等级：优良。二、 监理工作范围：本工程合同中约定的范围；三、 监理工作内容：（一） 施工阶段安全控制内容见安全监理实施细则；（二） 施工阶段工程质量控制1. 质量控制原则：（1） 以主动控制为重点，对工程项目实施全过程的质量控制及管理；（2） 以督促承包单位建立、健全质量管理和质量保证体系为重点，对本工程建设的人、机、料、法、环等生产要素实施全方位的质量控制；（3） 未经专业监理工程师验收或验收不合格的材料、构配件、设备，不准在工程上使用；（4） 未经专业监理工程师审核或经审核其分包资格不合格的分包单位、供货单位，不得进行工程分包及工程供货任务；（5）

17、 未经专业监理工程师验收或验收不合格的工序不予签认，且承包单位不准进入下一道工序。2. 质量控制关键点（1） 设计文件审批与设计文件变更程序、交工与验收程序、开工审批程序等各类程序；（2） 各种设计与施工技术指标、参数、财务评价、技术经济指标等各类指标；（3） 设计、施工中的关键程序、工艺流程、重要环节及隐蔽工程；（4） 设计、施工中的薄弱环节，或质量不稳定、不成熟的方案、工序、工艺等；（5） 对后续工程的设计施工及安全有重大影响的工序、部位、环节、对象等；（6） 采用新技术、新工艺、新材料，包括新人员（缺乏经验者）的部位或环节等；（7） 技术难度大、施工困难的工序或环节等。3. 质量控制的内

18、容（1） 质量的事前控制：1） 掌握和熟悉质量控制的技术依据 由项目部总监理工程师组织各专业监理工程师熟悉施工图纸，了解工程特点、难点，明确质量评价标准及施工验收规范，将施工图纸中的问题由专业监理工程师进行整理、汇总后，上报建设单位，由建设单位提交给设计单位，以便进一步完善设计； 明确现行建筑安装工程质量评定标准及施工验收规范； 明确工程中有特殊要求时执行的质量指标和验收标准； 参加建设单位组织的设计交底及图纸会审，了解设计意图，明确关键部位，以及新产品、新工艺、新材料的要求，提出图纸中的技术难点、2） 对施工场地的控制：对原始基准点、基准线、标高等测量控制点进行复测，并要求承包单位进行保护；

19、3） 检查总包单位的机构设置、人员配备、职责与分工的落实情况，对分包单位应审核以下内容： 分包单位的营业执照、企业资质等级证书、特殊行业施工许可证； 分包单位的业绩； 拟分包工程的内容和范围； 专职管理人员和特种作业人员的资格证、上岗证；对分包单位资格的审查应在工程项目开工前或拟分包的分项、分部工程开工前完成。经监理工程师审查合格后，总监理工程师签认“分包单位资格报审表”，承包单位方可与分包单位签订分包合同； 分包单位进场后，由承包单位向分包单位交代清楚各项监理程序，若发现分包单位有违反监理程序的情况，总监理工程师应指令承包单位停止分包单位的工作； 专业监理工程师在必要时可向承包单位提出要求分

20、包单位参加监理例会； 专业监理工程师应对分包单位的施工情况、人员情况、安全情况、分包工程质量进行检查，若发现分包单位由于技术、管理水平低、无法完成分包内容，总监理工程师应书面通知承包单位撤换分包单位； 总监理工程师对分包单位资格的确认不解除承包单位应付的责任。4） 对工程所需原材料及半成品的质量控制： 对施工将要采用新技术、新材料、新工艺进行审核，检查鉴定书和试验报告，新材料要求有陕西省备案材料； 对材料、半成品、设备的采购进行检查，是否符合合同规定，是否在“合同分供方名册”内，对到场的材料、半成品、设备要及时检验，必须配合建设单位对生产厂家实地考察，以确定订货厂家； 对于装饰材料、制品（如五

21、金制品、卫生洁具）、部分设备（如电梯）应在协同建设单位审查样品后，再同意进货； 对于需要进口的材料，应有国家商检部门的证明，如发现质量问题不得用于工程上； 对于进场的设备在安装前要按相应的技术说明书、设备标准的要求进行质量检查。 专业监理工程师应要求承包单位对进场的材料、半成品、设备、器材等，应当根据它们的特点、特性以及在温度、湿度、防潮、防晒等方面的不同要求进行存放，以保证其质量。5） 对下列试块、试件和材料均实行见证取样制度： 用于承重结构的混凝土试块（层数、部位）； 用于承重墙体的砌筑砂浆试块（层数、部位）； 用于承重结构的钢筋及连接头试件（层数、部位）； 用于承重墙的砖和混凝土小型砌块

22、（层数、部位）； 用于拌制混凝土和砌筑砂浆的水泥（层数、部位）； 用于承重结构的混凝土中使用的掺加剂（层数、部位）； 地下、屋面、厕浴间使用的防水材料（层数、部位）； 国家规定必须实行见证取样和送检的其他试块、试件和材料。6） 监理工程师应从以下几个方面对承包单位试验室进行考察： 试验室的资质及其试验范围； 法定计量部门对试验设备出具的计量检定证明； 试验室的管理制度； 试验人员的资料证书； 本工程的试验项目及其要求。7） 对施工机械的质量控制 审查承包单位进场的主要机械设备的规格、型号及性能是否符合施工需要； 对施工中使用的水准仪、经纬仪、衡器、计量装置、量具等需要定期检定的设备是否有计量部

23、门出具的检定证明； 对直接危机工程质量、人员安全的施工机械，如塔吊、施工电梯、混凝土搅拌站等，应按技术说明书、安装标准进行验收和安全检查。需经劳动安全部门验收的应有验收合格的手续。8） 审查承包单位提交的施工组织设计和施工方案 审查施工组织设计或施工方案，专业监理工程师应掌握的原则：A 程序符合要求；B 施工组织设计应符合当前国家基本建设的方针和政策，突出“质量第一、安全第一”的原则；C 施工组织设计的中工期、质量目标应与施工合同一致；D 施工总平面图的布置应与地貌环境、建筑平面协调一致；E 施工组织设计中的施工布置和程序应符合本工程的特点及施工工艺，满足设计文件要求；F 施工组织设计应优先选

24、用成熟的、先进的施工技术，且对本工程的质量、安全和降低造价有利；G 进度计划应采用流水施工方法和网络计划技术，以保证施工的连续性和均衡性，且工、料、机进场计划应与进度计划保持协调性；H 质量管理和技术管理体系健全，质量保证措施切实可行且有针对性；I 安全、环保、消防和文明施工措施切实可行并符号有关规定。 结合工程实际，要求承包单位对涉及到专业性强的分项、有特殊要求的装饰工程、通风和空调系统安装、消防报警控制系统、电梯安装等分部（项）工程应单独编制施工方案。施工方案可随工程进展程度报专业监理工程师审核，总监理工程师批准。着重检查其组织方式是否合理，是否与实际想适应，是否经济可行。总监理工程师批准

25、的施工组织设计，施工过程中如出现问题，不解除承包单位的责任。由此引起的质量缺陷改正、工期延长、技措费用的增加，不应为承包单位索赔的依据。9） 对管理环境的控制 总监理工程师应审查承包单位的质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系，确能保证工程项目施工质量时予以确认。 质量管理、技术管理和质量保证的组织机构； 质量管理、技术管理制度； 专职管理人员和特种作业人员的资格证、上岗证。（2） 质量的事中控制1） 施工过程质量控制要点序号分项工程名称控制要点控制手段1基 础打 桩1.灰土挤密桩的质量必须符合要求和施工规范的规定，3:7灰土必须按配合比配制对桩进行检查2.打桩的标高和贯入度试桩情况及旁站检

26、查3.桩的动、静载试验配合检测中心做试验2基 础 筏 梁 及 条 形 基 础 砼1.钢筋绑扎的规格尺寸、间距、搭接锚固长度应符合设计要求，砼保护层按要求事前控制，材料出场合格证、炉批号、外观检查，取样送验、合格后才能使用，按图纸对照进行隐蔽验收2砼浇筑：搅拌、浇筑、振捣、留接槎、养护平行检查材料质量、配合比计量、坍落度、试块留置及旁站检查3主 体 砌 筑组砌合理，灰浆饱满度，构造柱处马牙槎，墙体拉结筋、标高、门窗洞口尺寸平行检查材料质量、砂浆配合比、试块留置及旁站检查4砼柱、剪力墙、框架梁、砼圈梁、楼板、楼梯、构造柱模板尺寸正确，支撑及刚度符合要求，复查轴线、标高、钢筋绑扎的规格尺寸、搭接锚固

27、长度、箍筋间距、钢筋保护层、顶层钢筋避免踩踏，砼搅拌振捣、接槎 、养护等事前控制，检查材料质量，注意事项下达监理通知，事中控制做好隐蔽验收及旁站监督，事后控制做好工序交接，验收检查5屋面防水防水材料的选用必须符合设计要求检查防水材料的质量，做好二次检测，合格后再使用防水卷材防水层空鼓、卷材防水层渗漏旁站监督防水层施工做法是否合理6卫生间防水防水材料的选用必须符合设计要求，上下水管根处、地漏处，地面与墙面交接应做到位检查防水材料的质量，旁站监督防水层施工做法，做好闭水试验的检查7给排水、采暖、卫生器具安装管道的坡度、垂直度、排水管道伸缩节、检查口的朝向、高度及灌水通水试验控制材料的选用应符合标准

28、给水连接严密不漏，横平竖直，严密性试验巡视检查施工方法是够合理采暖坡度、垂直度、管道保温、散热器就为稳固、严密性试验旁站管道打压8电 气 照 明防雷接地、开关箱、开关、插座安装距离、照明布置合理及接线应符合要求检查材料的选用及质量、巡视检查施工的做法，做好接地电阻及防雷接地的测试工作9装饰装修吊顶饰面砖铺贴平整，横平竖直，吊顶件安装牢固、平整、美观检查材料的选用及质量、巡视检查施工的做法2） 施工过程质量控制内容 承包单位在完成轴线、标高的测量后，填写施工测量放线报验申请表，并附上放线的依据材料及放线成果表，专业监理工程师应实地查验放线精度是否符合规范及标准要求，经审核、查验合格后，签认报验申

29、请表； 抓好工序管理，每道工序验收合格后才能进行下一道工序施工； 采用试验、检验手段对分项工程进行抽检、核查，隐蔽工程做好签认验收工作，组织分部工程验收，对分部工程质量进行客观评价； 对一般工序进行现场巡视检查，关键工序、特殊工序、重要部位和关键控制点进行旁站监督，下列工序及部位进行旁站：A 打桩工程的定位、接桩、送桩和顶桩标高的测定；B 基槽开挖接近地基的土方开挖；C 现场自拌混凝土的计量、坍落度检查、现场浇注；D 地下室、厕所、洗浴间、屋面防水层、水泥砂浆防潮层的施工；E 建筑材料的现场取样；F 混凝土缺陷的修补。 在发生下列情况之一时，总监理工程师有权签发工程暂停令：A. 建设单位要求暂

30、停施工且工程需要暂停施工；B. 为了保证工程质量而需要进行停工处理；C. 施工出现了安全隐患总监理工程师认为有必要停工以消除患； D. 发生了必须暂时停止施工的紧急事件；E. 承包单位未经许可擅自施工或拒绝项目监理机构管理。 对质量事故的原因责任进行分析指令承包方按商定的处理工程质量事故的技术措施或方案执行并对处理过程进行检查：A 对于质量事故专业监理工程师应要求承包单位写出质量事故报告并与建设单位设计单位承包单位共同协商处理方案专业监理工程师对处理过程进行监督；B 发生质量事故后总监理工程师应下达工程暂停令停止部分或全部C 工程的施工；D 专业监理工程师应将质量问题的处理情况完整记录归档，并

31、将处理结果报建设单位 严格执行对半成品、成品保护的质量检查：专业监理工程师应对承包单位的成品保护措施进行检查，发现问题及时纠正；（3） 工程完成后的质量控制1） 组织竣工预验收、参加验收 工程达到合同设计文件要求总监理工程师组织专业监理工程师对承包单位报送的竣工资料进行审查并对工程质量进行竣工预验收对存在的问题应及时要求承包单位整改 整改完毕由总监理工程师签署工程竣工报验单并应在此基础上编制工程质量评估报告； 项目监理机构参加由建设单位组织的竣工验收 并提供相关监理资料对验收中提出的整改问题项目监理结构应要求承包单位进行整改工程质量符合要求由总监理工程师会同参加验收的各方签署竣工验收报告； 对

32、于需要进行试运转的分项部工程（如电梯、通风与空调系统）专业监理工程师应与建设单位设计单位进行联系共同对设备的试运转进行验收。2） 专业监理工程师对竣工监理资料进行整理；3） 工程进入缺陷责任期内专业监理工程师监督承包单位完成未完成工程和缺陷修补直到签发缺陷责任证书。（三） 施工阶段工程造价控制1 造价控制的依据：（1） 工程设计图纸、设计说明及工程洽商；（2） 工程施工合同、协议条款、施工合同的变更条款；（3） 国家、省、市有关经济的法律、法规和规定；（4） 省、市工程预算定额、取费标准等。（5） 分项（分部）工程质量报验认可单。2 造价控制的关键点：（1） 技术经济指标的贯彻；（2） 概算、

33、预算、合同价、决算的编制审查；（3） 计量支付的程序、方法与审批；（4） 设计变更和工程变更的程序和审批；（5） 索赔与反索赔的处理；（6） 设计、施工中选用的新技术、新工艺、新材料所引起的造价与投资的变化；（7） 材料的采购与支付环节。3. 造价控制工作主要内容：工程造价控制的主要工作是做好计量和计价，并按合同规定做好工程款支付审核签认。（1） 对承包单位报送的工程款支付申请表进行审核，会同承包单位对现场实际完成情况进行计量，对验收手续齐全、资料符合验收要求并符合施工合同规定的计量范围内的工程量予以核定；（2） 工程款支付申请中包括合同内工作量、工程变更增减费用、批准的索赔费用、应扣除的预付

34、款、保留金及合同中约定的其他费用，专业监理工程师应对工程款支付申请表中的各项应得和应扣除的工程款认真审查，提出审查意见报总监理工程师签认；（3） 涉及工程索赔的有关施工和监理资料要包括施工合同、协议、供货合同、工程变更、施工方案、施工进度计划、承包单位工、料、机动态记录、建设单位和承包单位的有关文件、会议纪要、监理通知等。（4） 专业监理工程师要本着科学、客观、公正、合理的原则，深入核实有争议的内容，并和建设单位、承包单位协商处理办法。若争论无法解决，可以由项目总监理工程师暂定结算余额，最后提交施工承包合同约定的有关部门裁定。4. 造价控制的途径（1） 熟悉设计图纸、招标文件、合同价格、分析合

35、同价格构成因素，找出工程最容易突破的部分，最易发生费用索赔的原因及部位，防止承包单位不合理扩大工程量，明确造价控制点；（2） 控制工程变更，只有在必要和有益的情况下才能批准变更，仔细审核承包单位上报的工程变更概算书；（3） 通过签发“监理工作联系单”与建设单位、承包单位沟通信息提出工程造价控制的建议。（四） 施工阶段工程进度控制：1. 进度控制的依据：建设工程施工合同、分包合同所确定的工期目标。2. 进度控制关键：（1） 设计或施工的前期资料或施工场地的交付工作与时间；（2） 工程项目建设资料投入（包括人力、物力、资金、信息等）及其数量、质量和实践；（3） 进度计划中所有可能的关键路线上的各种

36、操作、工序及部位；（4） 设计、施工中的薄弱环节，难度大、困难大或不成熟的工艺。可能会导致较大的工程延误；（5） 设计、施工中各种风险的发生；（6） 采用新技术、新工艺、新材料、新方法、新人员、新机械的部位或环节；（7） 进度计划的编制、调整与审批的程序。3. 进度控制的内容：1） 进度的事前控制： 审核施工总进度计划：承包单位在工程开工前将施工总进度计划报现场专业监理工程师审查，专业监理工程师审查合格的基础上，由总监理工程师审批； 审核承包单位提交的施工月进度计划：承包单位应每月将“月进度计划”报现场监理工程师审查，专业监理工程师审查合格后，由总监理工程师审批； 专业监理工程师应在以下几个方

37、面对进度计划进行审查：A 进度计划是否符合施工合同中开竣工日期的规定；B 进度计划中的主要工程项目是否有遗漏，分期施工是否满足分批动用的需要和配套动用的要求，总分包分别编制的各单项工程进度计划之间是否相协调；C 施工顺序的安排是否符合施工工艺的要求；D 工期是否进行了优化，进度安排是否合理；E 劳动力、材料、构配件、设备及施工机具、设备、施工水、电等生产要素供应计划是否能保证施工进度计划的需要，供应是否均衡；F 对由建设单位提供的施工条件（资金、施工图纸、施工场地、采供的物资等），承包单位在施工进度计划中所提出的供应时间和数量是否明确、合理，是否有造成因建设单位违约而导致工程延期和费用索赔的可

38、能。2） 进度的事中控制： 检查和记录实际进度的完成情况； 记录和分析劳动力、材料（构配件、设备）及施工机具、设备、施工图纸等生产要素的投入和施工管理、施工方案的执行情况； 通过下达监理指令、召开工地例会、各种层次的专题协调会议，督促承包单位按期完成进度计划； 当实际进度滞后进度计划要求时，总监理工程师应指令承包单位采取调整措施； 项目监理机构应通过工地例会和监理月报，定期向建设单位报告进度情况，特别是对建设单位原因可能导致工程延期和费用索赔的各种因素，要及时地提出意见。3） 进度的事后控制： 及时的组织验收工作，以保证下一阶段施工的顺利开展； 处理工期方面的索赔与反索赔。 根据实际施工进度，

39、及时修改和调整进度计划及监理工作计划，以保证下一阶段的顺利开展； 由专业监理工程师对工程资料的收集、整理。4） 进度控制的途径： 落实进度控制任务和管理职责分工； 审定承包单位编制的进度计划，根据形象进度的要求，发现问题及时与承包单位协调，制定解决方案； 督促承包单位按时进行月支付申报，认真及时做好计量工作以保证工程款的到位，确保工程进度； 监督检查劳动力配置及机械设备，机具是否满足计划需要，发现问题，责成承包单位及时制定解决方案； 监督检查材料设备的订货进场，即合理使用资金又确保工程进度； 实行例会制度，检查计划完成情况，分析产生偏差原因，指定措施，协调存在问题。（五） 合同管理专业监理工程

40、师应熟悉工程建设施工合同的主要内容及条款，并采取预先分析、调查的方法，经常跟踪合同执行情况和施工中的问题，及时督促和纠正承包单位不符合合同约定的行为和提前向建设单位和承包单位发出预示，防止偏离合同约定事件的发生。1. 合同管理的主要内容（1） 工程暂停与复工；（2） 工程变更的处理；（3） 费用索赔的处理；（4） 工程延期与工程延误的处理；（5） 按有关要求协助做好其他的合同管理工作。2. 合同管理的主要途径（1） 监理人员熟悉合同文件，加强对施工方各方面情况的了解；（2） 严格根据合同条款实施监理，决不能因自己的失职或过失给承包单位带来了索赔的机会和理由；（3） 督促各方按合同办事；（4）

41、做好记录，做到以事实和数据为依据处理各项事宜；（5） 处理索赔事宜，必须科学、公平、公正。（六） 施工阶段合同内各有关单位间工作关系的协调：1. 重视与加强同建设单位、承包单位的协调与联系工作，建立畅通的联系渠道，为工程的顺利进行打下基础；2. 对工程所涉及的各种合同关系进行协调，确保合同有效、顺利的实施；3. 主持与参与由建设单位、履约各方所参加的监理例会，使参加各方能够沟通情况，协调处理合同履行中的各项事宜；4. 召开专题工地会议，解决现场施工中存在的专门问题；5. 召开监理内部例会，使监理内部人员能够交流，研究工作情况，解决监理工作中存在的问题。（七） 工程保修期的监理工作：工程交付后的

42、第一个采暖期，第一个雨季对工程进行回访。依据监理合同中保修期限的规定，在保修期内对发现的质量缺陷，监督承包商对缺陷进行处理。四、 监理工作目标监理工作的中心任务是严格执行国家和地方现行法律、法规、标准、规范，执行公司质量方针“质量第一,追求卓越,为顾客提供优质、满意的服务”，落实公司质量目标“严格执行监理规范、监理程序，对工程质量、工期、投资进行有效的控制，对工程关键部位、关键工序的监理旁站率达到100%”，实现监理合同履约率100%。具体目标如下：(一) 做好合同管理，协调好建设单位和承包单位的关系；(二) 依据规划概算、委托监理合同、施工合同及其他协议的有关规定，控制好质量目标、进度目标、

43、造价目标；(三) 达到建设单位及相关方满意。五、 监理工作依据（一） 质量控制的依据1. 工程承包单位与建设单位签订的本工程的有关合同；2. 工程设计文件；3. 建设工程建设监理规范；4. 国家、省、市有关部门颁发的有关质量管理方面的法律、法规性文件；5. 工程项目质量有关的规范、规程、技术标准和强制性条文；6. 市级以上有权鉴定部门出具的新技术、新工艺、新材料的正式鉴定文件及有关数据、指标；7. 依据GB/T190012000 idt IS09001:2000标准制定的本公司书名号质量手册、程序文件。(二) 进度控制的依据：建设工程施工合同、与建设单位签订的本工程的有关合同所确定的工期目标；

44、(三) 造价控制的依据：1. 工程设计图纸、设计说明及工程洽商；2. 工程施工合同、协议条款、施工合同的变更条款；3. 国家、省、市有关经济的法律、法规和规定；4. 省、市工程预算定额、取费标准等；5. 分项（分部）工程质量报验认可单。六、 项目监理机构的组织形式本项目实行总监理工程师负责制。总监理工程师依据本工程特点组建如下监理组织机构图（选择其一）：总监代表造 价控 制进 度控 制质 量控 制信 息管 理合 同管 理安 全控 制总监理工程师（职能监理组织形式）七、 项目监理机构人员配备计划监理机构人员姓名岗位证号码总监理工程师马代瑞20111283总监代表王建斌20113445安全监理工程师艾义雄20113449土建专业工程师张治平20114506安装专业工程师资料员、监理员王奎JLX07120041工程阶段投入的现场监理人员总数（人）1234567891011121314151617基础工程主体工程装饰与安装