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1、建筑工程造价预算控制分析摘要：建筑工程造价预算控制是建筑工程项目造价管理的重要组成部分，对建筑工程造价预算进行有效控制，有利于控制工程造价，提高工程投资效益。在具体的工作实践中不断探索和寻找建筑工程造价预算控制的新途径、新方法，切实解决建筑工程项目实施过程中所遇到的工程造价问题，从而推动建筑工程造价管理行业健康有序地发展，确保工程造价得到有效控制及工程建设目标能够顺利完成。关键词：建筑；工程造价；造价预算；控制前言工程造价预算是项目决策实施、建成投产发挥效益的关键环节，也是项目运行过程中资金投入量最大的的阶段。做好建筑工程的预算和管理有利于合理确定工程造价及有效地控制概预算，加强投资计划管理、
2、合理分配投资资金。设计概算的偏高或偏低，都会影响建筑工程造价的控制，也会影响投资计划的真实性，影响投资资金的合理分配。施工阶段工期长、资金投入大、资源消耗多，不可预见因素多。因此其造价管理的好坏，直接影响到项目的效益。1建筑工程预算的含义工程预算是随同建设程序分阶段进行的。由于各阶段的预算编制基础和工作深度不同，工程预算可以分为两类，概算和预算。概算有可行性研究投资估算和初步设计概算两种，预算又有施工图设计预算和施工预算之分，工程预算是上述估算、概算和预算的总称。这里，重点阐述与施工预算相关的内容，也就是工程完工后，需要根据整个建设工程项目的分部工程、分项工程数量编制的一套完整的工程项目综合概
3、、预算书，包括建筑、安装工程费、设备购置费及其他费用。编制的依据是施工合同或协议、清单报价、变更单、现场签证和图纸、名种验收资料及施工记录等。简单的讲，就是套用相关定额，将工程中所消耗的人工、材料、机械费用计算出来，作为工程结算的依据。2建筑工程预算存在的问题2.1建筑工程概预算编制不合理某些预算编制人员对工程情况调查、研究得不够深入、详实，所编制出的造价预算出现缺项、漏项等差错，无法全面反映和正确预测工程实施的费用支出情况。由于缺乏科学性和合理性，造价预算在实际工程中丧失了应有的指导作用，为了确保工程质量和进度，超预算行为成为建设单位迫不得已的选择。2.2预算人员的专业素质差通过对我国工民建
4、工程预算人员专业素质的调查，从中发现这些人员的专业素质相对来说比较差。尤其是在一些中小企业，由于企业管理人员对工程预算工程的不够重视，在进行相关人员的任用上，随便从其他工作部门调取一些人员临时组成预算部门。他们往往对预算工作的认识不足，不能够熟练的掌握预算的技巧，最终不能够帮助企业完成预算的目标，从而降低了企业的生产效率。除此之外，企业预算人员的专业素质差还表现在他们不能够及时掌握市场的动态，做出准确的数据资料分析。他们不能够对所给的工民建工程设计图进行专业的分析，做出相应的预算数据，促进工民建工程的质量以及保证工程的施工进度。2.3预算规范不统一工民建工程预算人员在进行预算时，不能够按照相关
5、的计算方法进行，最终导致数据的不准确。尤其是在工程间接费用的计算上存在很大的漏洞，这主要是因为预算人员在进行预算时只能够对有限的建筑材料进行定价评估，而对于间接材料的费用则无法掌握其数据，也就无法将其数据进行预算。在实际预算的操作中，一个工民建工程需要许多的建筑材料，这样就会产生许多的间接费用，所以最终使得预算数据不准确性增大。近几年来我国建筑市场的不断发展，使得许多的企业纷纷走出本地市场，在外地进行相关的工民建工程承包项目，但是由于受我国现在运行的预算定额、取费基础、预算标准等规定的限制，导致各地区的的行业标准不同，这就给承包企业的预算带来许多的问题，在实际的预算操作中容易出现问题。这样会影
6、响企业的工程建筑质量以及建筑施工的工期，最终影响企业的信誉形象，不利于企业在市场中竞争。3建筑工程造价预算控制措施3.1做好工程造价预算编制工程造价预算的编制工作非常重要，编制科学合理的工程造价概预算是对工程造价进行有效控制的基础。笔者认为，做好工程造价预算编制工作要重点把握几个方面。（1）预算编制人员应掌握项目现场的具体情况，在综合考虑工程的施工组织特点的基础上进行预算编制。在编制之前先做好前期准备工作，收集工程勘查报告、地形测量图、施工设计图纸、各类标准图集等相关资料，深入现场勘察、调查施工环境并进行施工方案研究，了解现行建筑工程预算定额、取费标准、统一工程量计算规则及材料预算价格。（2）
7、要熟悉施工图纸，精确计算工程量及套用定额单价。在造价预算编制过程当中，反复阅读设计图纸直至深刻理解设计者的意图，将阅读图纸的过程与熟悉工程、审核图纸的过程有机结合起来，从而做出准确的预算编制分项，计算出相应工程量，熟练套用单价，最大限度地防止漏记、重记、错套等失误出现。（3）客观分析价格因素，对价差调整留有余地。建筑工程建设所需要的设备与材料品种多、价格不一，购置设备材料的费用在造价构成中占有很大的比重（约占60%70%），这就要求工程造价编制人员对设备材料的品种、规格、性能和价格做到心中有数。因为设备材料的价格水平是依市场价格确定的，还要对其进行差价调整和动态管理。为防止因价格波动影响预算对
8、投资的控制效果，应该建立工程造价差价预测系统，对各项工程造价指标的变化趋势做出合理预测，以适时调整差价。3.2项目实施阶段的预算控制对项目进行施工时期的预算控制，需要造价控制工作人员亲自到施工现场进行观测，通过对实际情况的分析，实现签证的规范化和审查的严格性，对于一些潜在的、不易察觉的工程进行必要的造价控制。比如：建材的价格要得到预算价格的控制，要严格控制建材价格，让其达到理想的程度。要进行建材预算控制规划方案的制定，到工地上去进行预算管理。此外，通过对建材价格的预算，查询施工时期管理方面的成本，这样将会引起管理层对成本问题的高度关注。将预算管理运用到施工的整个阶段和所有过程之中，达到全面的预
9、算控制要求。3.3降低项目变更的影响程度任何建筑工程均要在经过规划、设计以及实施这三个阶段，在工程的实施阶段出现了预算，但是在实际施工的过程中项目设计经常会出现变更，其中主要包括客观条件发生变化所引发的变更、设计缺陷所引发的变更以及业主意愿引发的变更等等，工程项目出现变更就意味着工程造价的变化，因此工程实施前，对工程造价进行主动、积极的控制是十分必要的。而控制工程造价最有效的手段，是技术与经济相结合，克服长期以来技术与经济相分离的现象。即工程招标前，造价人员了解建设单位对工程的质量、工期、资金投入的情况，综合考虑建设环境、建筑市场和建筑企业的各种因素，第一时间查看图纸问题，向设计人员提出图纸不
10、完善、不合理的地方等等，进而修正工程预算价，尽可能减少项目实施后的设计变更。如果出现变更，预算控制工作人员还必须要对该部分实施技术与经济论证，对变更的可行性以及必要性进行确认，把设计变更所带来的造价超支降到最低。3.4进一步提升工程造价预算管理人员的整体素质建筑工程造价预算管理是一项综合性比较强，多学科的复杂工作，它融合了知识性、政策性、专门性。随着时代的进步对管理人员的要求也就越来越高，工程造价预算管理人员要有过硬的专业基本功，同时在实际工作中要实事求是，敢于吃苦，爱岗敬业，具备良好的职业素养。然而，造价预算管理工作往往又十分细致和艰苦，建筑工程管理工作者要进行各种资料的收集工作，通常需要深
11、入建筑工程的现场。因此，建筑工程单位应注重造价预算管理人员的专业素质培养，定期或不定期为他们提供更多的深造与素质提高的机会，同时，还应关注造价预算管理人员的日常生活，为他们解决实际生活中的一些后顾之忧，并利用多种措施，建造一支专业过硬的高素质造价预算管理队伍，提高工程人员的整体技能。4结语建筑工程造价预算控制是建筑工程项目造价管理的重要组成部分，对建筑工程造价预算进行有效控制，有利于控制工程造价，提高工程投资效益。这就要求从事建筑工程造价预算控制的相关人员高度重视建筑工程造价预算控制问题，理解其重要地位及影响，进而深入研究和探讨建筑工程造价预算控制问题，在具体的工作实践中不断探索和寻找建筑工程造价预算控制的新途径、新方法切实解决建筑工程项目实施过程中所遇到的工程造价问题，从而推动建筑工程造价管理行业健康有序地发展，确保工程造价得到有效控制及工程建设目标能够顺利完成。参考文献：1朱成波.建筑工程造价预算控制探析J.企业技术开发，2011（18）2姜跃强.建筑工程造价预算有效控制措施探析J.中国集体经济，2012（09）3陈爱平.论建筑工程造价预算控制要点及策略J.知识经济，2013（08）4俞军.建筑工程造价预算控制探讨J.现代经济信息，2014（07）
