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1、 施工投标文件(封面）工程名称: 某某施工道路 投标文件内容： 投标文件技术部分格式 投 标 人： 浙江某某建设有限公司 （盖公章） 法定代表人或委托代理人： （签字或盖章）日 期： 2014年5月25日 目 录一、 施工组织设计第一章 编制说明及编制依据第二章 工程概况及自然条件第三章 施工部署第四章 各分部施工方案及控制措施第五章 材料、成品半成品保护措施第六章 确保工期的技术组织措施第七章 确保工程质量的技术组织措施第八章 确保文明施工及安全生产技术措施第九章 季节性施工措施 表1、工程概况表表2、工程控制目标表表3、拟投入的主要施工机械设备表 表4、劳动力计划表 表5、计划开、竣工日期
2、和施工进度网络图表6、施工总平面图及临时用地表表7、针对本工程特殊要求的技术措施表第一章 编制说明及编制依据一、编制原则1、遵循招标文件及招标补充文件或答疑的各项条款。2、严格执行招标文件和工程设计施工图中的技术规范及与工程建设有关的施工技术规范、标准，确保产品使业主满意。3、坚持实事求是的原则，根据本单位的实力，确保施工组织的可行性、合理性和先进性。4、充分发挥专业化施工优势的原则。5、确保本工程施工安全、工程质量、工程进度和文明施工均符合业主要求的原则。二、 工程量编制依据及通用条款1、建设工程工程量清单计价规范（GB50500-2008）；2、浙江省建设工程施工费用定额（2010版）；3
3、、浙江省建设工程工程量清单计价实用手册；4、杭州市交通设施工程预算定额（试行）；5、建设单位提供的余杭区星桥街道星旺路延伸段（星明路宣杭铁路）道路工程(出图日期2013年12月，图纸工程编号12-D-23)；标志标线(出图日期2015年4月版)；6、招标文件；7、其它相关法律，法规文件。 第二章 工程概况及自然条件一、工程概况：1、本工程位于杭州市余杭区星桥街道。 本工程包括：行道树种植，种植土回填、交通标志标线及路灯照明系统等。二、工程量清单编制（招标）范围：工程量清单范围：1、根据杭州市城建设计研究院有限公司提供的余杭区星桥街道星旺路延伸段（星明路宣杭铁路）道路工程施工图纸范围内容，具体以
4、清单为准。三、工程质量、工期、材料、施工等要求1、工程质量：合格；2、工期：30日历天；3、具体材料、施工要求详见施工图及招标文件技术规范中具体要求。 四、自然条件1、该工程施工现场条件校好，施工通道宽大，且有施工材料堆场。2、根据本项目部的经济、技术、机械设备等有利条件，按期限能提前竣工交付该工程的施工任务。 五、实行项目经理部必须建立和健全各项管理制度：具体从以下方面实施：1、项目管理岗位责任制度。2、技术与质量管理制度。3、图纸与技术档案管理制度。4、计划、统计与进度报告制度。5、项目成本核算制度。6、材料、机构设备管理制度。7、文明施工和场容管理制度。8、例会与组织协调制度。六、项目部
5、劳务层，项目部拟定操作能力强、技术熟练的施工队伍作为该项目部、劳务层，项目部所有作业班组在持证上岗，优化组合的基础上，实行整建制的调动，增强施工实力。七、施工指挥及协调方式1、项目部由、项目经理全权负责，统一政令，统一指导，项目副经理、总工程协助工作，施工全过程岗位负责制。2、项目部全权负责工程实施的各项工作，其指挥协调动作式为：以强化施工命令结合经济效益为指挥手段，项目部统一政令对各专业工种实行统一调配集中管理，项目指挥，协调的具体工作方式为：2.1、建立每月一次与建设单位的协调工作例会制度，在技术、经营、进度、质量、材料供应等方面与各方面取得一致，统一工作步调，特殊情况可随时召开协调会。2
6、.2、实行每天一次的生产例会制度，检查当天工作任务落实情况，下达下期工作任务，并针对工作的难点、重点、在人员组织和技术上提出切实可行的解决措施，并坚持以项目工程作为工程核心高度机构，主要职责为：根据工程进度质量要求，及时计划配备人力、物力材料、机具，在确保工程期网络计划实现和工程质量合格的前提下力求材料、人力资源管理应用具体如下：2.2.1、专业协调：进行各专业问题的图会审，核对位置尺寸，搞好各专业工序问题交接，并研究交叉施工配合的有关问题。2.2.2、按合理的施工顺序，根据整个工程的综合施工网络计划、进行划阶段分解和区域分解，指导专业的施工配合。2.2.3、施工协调中，加强对成品和半成品的保
7、护，以合理的技术措施工序安排所有产品的损坏、污染。2.2.4、施工协调中，坚持及时灵活的原则，发现问题及时处理，保证工程安全、质量和进度顺利实现。第三章 施工部署一、 实施目标（1）质量等级：符合建筑工程施工质量验收统一标准（GB-50300-2001）“合格”标准。（2）工期目标30日历天。二、 施工准备工作1、设计阶级：（1）根据建设单位意图，了解其总体设想，并根据杭州余杭建筑设计院有限公司设计的 施工图进行施工。（2）积极参与图纸会审，及时提出问题请求答复，并积极向建设单位及设计单位推荐优 秀建筑节点图集。（3）设计过程中，根据建设单位的意图，积极协助建设单位对各种材料进行选型、定货。2
8、、原材料供应阶段：（1） 根据经建设单位审核的施工图纸要求积极采购原材料，所有原材料的供应必须符 合ISO9001质量标准要求。（2） 原材料采购过程中，如某些材料市场未能采购到，应积极同业主联系，在业主签 字认可的情况下遵循等强度代换原则方可使用。（3） 所有采购材料必须索取材料分析单，检验书等合格证明文件。3、材料运输阶段： 本工程施工所用钢筋、水泥、黄砂、碎石、塘渣、块石、机砖、管材、平石、侧石等施工材料均由施工单位自行采购及运输至施工现场。本工程所用材料运输均从陆地上由汽车运输至施工现场指定点堆放。4、 施工阶段：（1） 材料到达工地现场前5天公司将派人进驻现场，联系好各种运输及装卸设
9、备，为工程开工作好充分的机具准备。（2） 因本工程施工原则为场内技术人员指导，并组织安装力量，故开工前公司将派人作好人力配备计划，精心挑选各种必需工种人员等，并进行施工前安装技术及安全交底工作，并作好记录，同时贯彻落实工程质量与安全目标。（3） 工程开工前，应会同建设单位人员办理好当地工程开工必办的各种手续，并作好施工安装过程策划。（4） 施工过程中，各工序相互交接时应有验收记录，并且对存在的不合格品及时进行返工返修。5、竣工验收：（1） 由现场管理部门作好建设单位及有关部门的协调，确定竣工验收的时间、地点、方式。 （2） 竣工验收前现场管理部门做好现场卫生清理工作，工程的资料汇总及整理工作并
10、出具竣工报告、工程综合评定表及其它资料。（3） 竣工验收后，应将竣工资料送交建设单位及质监单位签字确定工程等级，并送至相关部门存档。三、施工协调管理（1） 与设计公司的工作协调 我们将在施工过程中积极与设计公司配合，解决施工中的疑难问题。积极参与施工图会审，充分考虑到施工过程中可能出现的各种结构问题，完善图纸设计。主持施工图审查，协助业主会同建筑师、供应商（制造商）提出建议，完善设计内容和设备物资选型。对施工中出现的情况，除按建筑师、监理的要求及处理外，还应积极修正可能出现的问题，并会同发包方、建筑师、监理按照进度与整体效果要求进行隐蔽部位验收，中间质量验收、竣工验收等。根据发包方的指令，组织
11、设计单位、业主参加设备及材料的选型，选材和订货。（2） 与建设单位的协调 按照与建设单位签订的施工合同，精心施工，确保工程中各项技术指标达到建设单位的要求。 会同建设单位的工程技术人员做好施工过程中技术变更工作。 主动接受建设单位施工过程中的监督，定期向建设单位汇报工程进度状况；对于施工中需要建设单位协调工作，应立即向有关负责人汇报并请求解决（3）与水、电施工单位的协调施工过程中，积极配合水、电等管道安装单位作好在路基位置标注的指导工作，监督各点施工情况。 在施工过程中，还应积极与水、电安装单位配合作好各种安全防护工作，并且服从建设单位对各施工单位的统一协调指导及监督工作。（4） 与监理公司的
12、配合监理公司在施工现场中对工程实际全过程监理，在施工过程中如发现材料及施工质量问题及时通知现场监理工程师，处理办法经现场监理工程师签名同意后实施。隐蔽工程的验收，提前24小时通知现场监理工程师，验收办妥验收签证后方可进入下一道工序施工。安装设备具备调试条件时，在调试前48小时通知现场监理工程师，调试过程由专人作好调试记录，调试通过双方在调试记录上签字后方可进行竣工验收。在具备交工验收条件时，应提前10天提交“交工验收报告”通知建设单位及监理公司及有关单位对工程进行全面验收评定。（5） 协调方式按进度计划制定的控制节点，组织协调工作会议，检查本节点实施的情况，制订、修正、调整下一个节点的实施要求
13、。由项目经理部负责施工协调会，以周为单位进行协调。本项目管理部门以周为单位编制工程简报，向业主和有关单位反映、通报工程进展及需要解决的问题，使有关各方了解工作进行情况，及时解决施工中出现的困难和问题。根据工程进展，我们还将不定期地召开各种协调会，协助业主与社会各业务部门的关系以确保工程进度。四、 施工现场平面布置 临时设施及材料堆场布置：工期长，施工内容多，故合理安排工序、布置现场临设（挖掘机行走路线）是关键。由于本工程位于杭州市余杭区，交通便利，为保证施工过程中不影响市区环境卫生，必须合理布置办公区、职工宿舍、食堂、材料仓库等临时设施。 解决临时用水、用电：1、临时供水生产、生活用水可引用当
14、地自来水，养护用水由于沿线河流水塘中水质可能已经受污染，如经试验后确定不能使用，拟使用深井水及当地自来水，井水及自来水须做试验确定后方能使用。 2、电力布置根据本合同段的工程规模和拟定的施工方案投入施工机械设备的功率及用量，为保证施工，拟投入1台250KVA的柴油发电机，另配备1台75KW柴油发电机，用于其他结构施工及停电时的应急用电。 3、临时通讯内部通讯采用无线电对讲机等满足施工需要，对外联络安装程控电话2部，传真机1台。第四章 各分部施工方案及控制措施一、绿化工程1、建植前的准备（1）整地进场后精心整理绿化用地，翻土并清除建筑垃圾杂草种等，翻松深度不小于30CM ，表层5厘米内的土壤颗粒
15、直径小于1.5厘米，种植土用细齿耙耕两遍后再用磨或石滚拖磨或碾压1-2遍，确保无杂质、土壤精细平整。（2）施肥在翻松表土的同时，为了增加土壤肥力，种植穴内散施饼肥，每株树穴1千克。（3）防虫在栽植前结合整地、施肥，同时施入适量农药，杀灭地下害虫。2、选苗（1）按设计要求和质量标准到苗木产地主逐一进行“号苗”，并做好选苗资料的记载包括时间、苗圃（场）、地块、数量、规格等内容。苗数量要准确，每百株可加12株以备用。3、挖苗（1）乔灌木的土球完整且必须满足招标文件要求；挖苗如遇到土壤干燥时，应要求苗圃（场）在挖苗前二天灌一次水，增加土壤粘着力，（2）土球过湿时应提前挖沟排水，以利挖苗及减少根系损伤。
16、4、苗木的运输及储存加强苗源的质量管理。乔木要求根系发达多侧根，严禁调运“萝卜根”苗木；干性通直，皮层无损伤；冠性丰满，生长旺盛，无病虫害；各类尺寸规范，严格按照招标文件要求。（1）起挖前适量疏枝，开挖时尽量保护根系，做到及时起苗，及时运输。施用保水剂，防止植物嫩梢及叶、芽水份干化。（2）上车应摆放有序，减少机械操作。对各类苗木要分别标注品名、规格。（3）运到工地后一天内种不完的乔灌木，应存放在阴凉潮湿处或暂进行假植。对长时间不能消耗的苗木应适时喷水保湿。（4）场地内上下车或短距运输时，应轻拿轻放，严禁拖枝抓叶，保护土球和苗木枝叶完好。5、定点放线（1）按照施工图设计的株行距及位置用皮尺确定单
17、株位置，用白灰点出种植位置。（2）定点放线后应即刻复查标定的树种、数量，并做好记录，挖穴时如发现定点标记模糊不清时须重新放线标定。6、挖穴（1）严格按定点放线标定的位置、规格挖掘树穴，树穴尺寸规格按照招标文件要求。（2）挖掘树穴时，以定点标记为中心，然后沿边线垂直向下挖掘，穴底平，上下口一致，树穴达到规定深度后，还需向下翻松20CM深，为根系生长创造条件。掘树穴时应将表土放置一侧备用，而挖掘出来的建筑垃圾、废土杂物放置另一侧集中运出施工现场，并回填适量的种植土。掘树穴时如遇到各种地下管线、构筑物时，应立即停止操作，报请有关部门妥善解决。7、栽植（1）按设计方案要求的树种、规格、数量进行定位栽植
18、。（2）植物栽植时要保持树体端正，上下垂直，不得倾斜，并尽可能照顾到原生长地所处的阴阳面。（3）栽植乔木时要同时埋上支撑，支撑要牢固，干径15cm及以上乔木均用四角桩支撑,并注意不要使支撑与树干直接接触以免磨伤树皮。8、苗木的修剪整形（1）剪除病虫枝、枯死枝、生长衰弱枝、过密轮生枝、下垂枝及运输过程中损伤的折断枝、劈裂枝。对枝条茂盛的乔木可适量疏枝，不损坏树冠原有姿态，又能保证树木地上、地下部分的水分供应平衡为准。（2）对断根、劈裂根、感染病虫害根、过长根要剪去。（3）修剪的剪口要平滑，对较大的剪口要涂防腐剂，防止雨水，病虫害侵害。（四）各分项工程的施工顺序 根据本工程项目较为简单，工序不复杂
19、，但路线长、工期紧、作业区分散、工作量大。为确保质量、工期，我们将本工程按工序划分为：进场准备苗木勘查翻土整地施肥、消毒、杀虫栽植乔灌木浇水、修剪清场、验收 (九)养护措施种植后的绿地必须精心养护才能到达预期效果，本公司坚持“三分栽，七分管”的原则，除了做到边栽边管外，还特别强调栽后的养护工作。1、设专人专班，进行日常性养护管理，在施工队撤离时留下技术过硬、认真负责的管理人员2人并聘请有养护经验的工人2名；2、坚持天天巡察、管理、发现问题及时解决，并做好记录；3、防虫治病：勤观察、勤记载，发现病虫立即喷药防治，防止复发；4、浇水：根据天气情况和苗木长势科学合理浇水，保持遮荫效果或适时拆除遮荫网
20、二、交通设施工程本分部顺序分为交通标志、标线施工方案、施工工艺、施工方案。A、交通标志施工施工前应按图纸设计要求，测量放出标志杆的基础位置及尺寸。按测量放样位置开挖基坑，当开挖降至基底时，留下15-20cm由人工将余土挖除干净，并不得扰动基底土壤。基坑整平夯实后，浇筑一层素砼垫层，砼垫层浇注应密实平整。标志杆件的基座将采用现场现浇砼，首先在刚进加工场加工好基座钢筋以及地脚螺栓和底法兰盘，按设计位置放入基坑中，然后支设模板，模板采用可拼装的组合钢模，并在模板上端设固定支架，用于固定地脚螺栓和法兰盘，以保证螺栓和法兰盘不至于在浇注砼过程中产生偏移跑位，基底砼浇筑完成后应保证底法兰盘标高正确、平面水
21、平，地脚螺栓位置准确并保持垂直。B、标志立杆。杆件由吊车垂直吊起，底端螺口与基础螺柱对齐，校正好垂直度后，将螺帽拧紧，要求标志杆件的安装位置应准确，与基座连接紧密牢固，立柱竖直。标志板由升降车协助安装，安装过程中标志板应支撑和加固，其表面应采其适当覆盖塑料泡沫板加以保护，以防损伤其表面，标志板的安装位置要准确与立柱、杆件等的连接应牢固。在安装过程中，应防止标志立柱，杆件的表面防腐层受到破坏。标志面板、立柱、杆件、结合件和连接件等配件所采用的材料应具有相容性，防止因电化作用，不同的热膨胀系数或其它化学反应等造成标志板的锈蚀或损坏，当接触的金属材料不同时，应铺设绝缘材料以防电解腐蚀。C、施工质量要
22、求：标志板的形状、图案、文字、符号、颜色应符合设计和规范的规定，对标志板的边缘和尖角应适当倒棱呈圆滑状。标志板不允许存在以下缺陷：(1)裂纹；(2)明显的划痕，损伤和颜色不均匀；(3)在任何一处面积(50x50)cm2的表面上存在一个或一个以上总面积大于10mm2的气泡。(4)逆反射性能不均匀。标志牌质量标准除执行反光牌的有关技术标准外，还应做到牌面无螺丝钉头，牌面在2.5m2范围内标志底板无拼接缝，牌面反光膜不允许有搭接口。金属构件镀锌面的损坏面积不超过该构件表面积的1%。外露的砼标志或构件表面蜂窝面面积不超过该面面积的0.5%，深度不超过10mm。D、交通标线施工施工中根据工程量进行涂料的
23、采购及合理地赶拍施工队伍，具体施工方法为：本合同段热熔标线反光涂料拟选用经交通部检测合格厂家的优质产品。在材料运往工地前，向监理工程师提供所采用的涂料、下涂剂及玻璃珠的样品及出厂检验合格证书供监理工程师审查批准，所有运往工地的热熔涂料，下涂剂及玻璃珠的质量均应符合有关的技术标准。到达现场以后，充分利用锥形交通标、施工提示标志等安全设施管理好现场交通，并按照操作规程施工，以保证路人和操作人员的安全，防止事故的发生，确保施工安全。浓将热熔釜装载于车上，配以液化石油气加热装置和搅拌装置。熔融的过程中要注意温度的控制，充分搅拌、混合使涂料均匀。可用扫帚、板刷、干燥器等工具使路面保持清洁、干燥，确保路面
24、无松散颗粒、灰尘、油污或其它有害物质。严格按照设计图标明的位置和图形进行标线位置的量测，确定标线的正确位置，用打水线车打好水线，并符复核尺寸。为了提高路面与涂膜的粘接力，须在路面上先涂抹适量的下涂剂，待下涂剂不粘车胎、不粘灰尘、沙土时才可进行标线涂布作业。涂敷前应进行施工设备的调试及试划以确保施划出的标线的色泽、厚度、宽度、玻璃珠的散布量等符合设计的要求。为了保证夜间的反光效果，在标线涂敷的同时要撒布适量的玻璃珠。划线时要注意检查表现的厚度、尺寸、玻璃珠的撒布量及标线的形状等，决不允许不便桥现象发生。及时整理施工机械，扫除施工残留物，确保施工现场清洁。三、路灯照明工程1、路灯施工工艺2、施工工
25、艺和方法2.1、老路基开挖与各管线所属部门联系，掌握大概分布资料，通过开挖探槽了解地下管线详细分部情况，要求有序地开挖，并施作雨天临时排水沟，开挖时应有测量配合指导，切勿超挖、欠挖。2.2、测量定位根据监理工程师审批后的控制点进行现场加设控制点工作，采用全站仪按极坐标法测设基础的位置，用水准仪测出地面标高。基础定位后经复核无误，增设护桩指导施工。 2.3、基础土方开挖采用挖土机对基坑的大概深、长、宽度土方进行开挖，而后人工按图示尺寸修边到设计标高，若出现超挖，不得使用弃土就地回填，应采用级配碎石或砂回填到设计值。2.4、基坑报检根据监理程序要求，将填报隐蔽工程基础开挖资料，具体检测内容参见相关
26、验收规范标准。2.5、钢筋、预埋件安装根据规范要求安装钢筋：骨架尺寸、间距、垂直度、保护层设置、预埋件位置及加固等严格执行验收规范标准。2.6、模板安装模板采用木模或组合钢模，几何尺寸不得小于设计值，加固须满足刚度、稳定性要求，确保浇注混凝土时模板不跑模、胀模。 2.7、混凝土浇筑砼浇注时应对称、分层进行，每层厚度控制在25-30cm，采用插入式振捣器施工。掌握混凝土的初凝时间，确保混凝土层面衔接质量，实现中间吊模的浇注时不翻浆而且能加高混凝土。在砼强度达到2.5MPa时才可拆模。洒水养生时应用细水均匀浇养，或采用聚酯薄膜保湿、保温养生 2.8、基础回填待基础混凝土达到设计强度达75%以上时方
27、可进行。确保不碰坏基础成品，力求对称、分层回填，采用冲击夯压实。2.9、清理基础预埋件丝扣胶带、安装灯杆使用吊车、特制的锁扣（防滑、牢固、能自松卸方便拆缷）、绳，控制吊点（杆高的1/3处），超过4级风不得安装。采用干硬性砂浆或薄钢板找平，用垂球法找正，立正后立即安装地脚螺丝。 2.10、施工的质量控制要求和安全注意事项（1）路灯施工的全过程应顺序作业，灯杆外观顺直、流线、平滑、垂直；（2）灯泡朝向统一、角度一致；（3）灯杆的防锈层不得破坏；（4）电缆线接头牢固可靠、防水绝缘、不易暴露；（5）灯杆间距注意内外弧长修正；（6）吊装时注意交通行人、行车的安全；（7）灯杆在吊装时，一定要系遛绳，控制起
28、重物的姿态稳定；（8）吊装时要设置警示标志。第五章 材料、成品半成品保护措施1、材料、成品半成品的质量好坏直接影响工程质量，对此在施工中应严格要求把好进场前的验收和进场复验关。合格后应按货物的特性及要求进行存储，并做好标识。钢材、水泥、页岩砖、防水材料等，除必须具有出厂合格证（准用证）外，还应按规定取样复检。复检合格方可用于工程。不合格者不得在工程中使用，也不得在现场堆放，必须即运出场。2、施工工序的“三检”制度。施工过程中应严格坚持自检、互检、交接检制度，并做好文字记录，签字完善。作业班组在自检的基础上进行班组之间的互检，在工序交接检时要由质检员、施工员、班组长进行验收，合格后方可进行下道工
29、序的施工。3、质量否决制度。在施工过程中不合格的分部，分项工程坚决推倒重新施工，不合格的施工工序不准转入下道工序的施工，并即时进行返工直至合格。坚决实行质量一票否决制度。在施工中应做到以下几个方面的坚持：3.1严格坚持施工中高标准、严要求，不合格必须返工重来，决不迁就；3.2、严格坚持按施工规范、规程操作，克服管理和操作上的随意性；3.3、严格坚持按施工的正确程序，杜绝“打乱仗”现象，形成有机统筹的良性循环局面；3.4、严格坚持“预防为主”，保证一次成功，提交优质的产品；3.5、严格防止交叉污染，注重成品保护，按规范程要求分别对隐蔽工程、分项工程进行技术复核及检查验收，切实做好质量检验评定记录
30、。3.6、制定质量通病防治措施。 第六章 确保工期的技术组织措施我合同段根据本工程的工程量及工期要求，拟采取以下保障措施，确保工程在合同工期内完成。一、人员、设备配备我合同段将组织有关施工人员进行思想动员，着手组建项目经理部，缩短施工准备工作时间，在合同规定的期限内全部到达工地现场，调派足够熟练、有经验的技术工人投入本工程。对本工程的工程规模、工期、质量、安全等要求有充分的认识，使各部门、职能机构做到人人心中有数，并定期组织职工学习有关的技术操作知识。同时，机械设备按照投标书中到位，且性能良好，加强机械设备操作维修人员的管理，使所有工程机械设备有良好的运转状况，杜绝因机械设备不足或设备故障而延
31、误工期，并将自备发电机，免遭因停电而引起的停工。二、工程计划管理加强工程计划管理，进场后即编制详细地实施性的施工组织设计及总体进度计划，根据本工程的规模制定详细的每月计划，并在施工过程中制定切实可行的旬、周计划，确保工期万无一失。并用文字和图表等形式上墙，发送到各班组，使各班组充分了解整个工程的施工进度安排，特别是关键工程的工期。并经常组织施工人员学习工程的施工方案、工艺流程，避免因施工操作不当产生延误。在实施过程中有延误的，要分析原因，及时调整，通知增加人力、物力或设备，以确保总体计划的实施。三、安全生产管理坚持安全生产、文明施工，坚持“安全第一，质量第一”的观点，成立以项目经理为组长的安全
32、生产领导机构，并配备专职安全员，严格执行我公司“安全生产规章制度”，针对本工程特性制定安全措施，特殊工种持证上岗，加强检查，彻底排查事故隐患，有隐患及时整改，以避免安全事故的发生而造成停工。文明施工，尊重当地乡规民约，与当地政府、群众协调好关系，营造良好的施工环境和社会环境，保证工程能顺利如期完工。四、材料供应上项目部设有专职的材料科负责本工程所有材料的进场、调定及材料质量把关，只有合格的材料才能到场，以避免因材料质量而造成停工，对关键材料和较紧缺的材料，派有专职的材料采购员提前定购准备，避免因材料缺少而造成的停工。五、后勤保障上项目部设有办公室，负责后勤等工作，给施工人员一个良好的生活环境，
33、保证全体人员能吃好、住好、体质好，使职工生产上无任何顾虑，安心从事工程施工，并定期发放劳保用品，保证施工人员的施工条件。六、资金在施工过程中，做到工程资金专款专用，如期到位，并从总公司调用一定的流动资金到项目部，以防因资金问题而延误工期。同时在资金使用方面，按编制好的资金支付和需求计划表指导工程资金使用。第七章 确保工程质量的技术组织措施一、质量目标 工程施工中，我合同段以保证合格工程为目标，并在施工中实行质量目标管理制，把质量目标分解到各分项和各施工班组中去，实行签约包干。在实际施工过程中，我们将以合格作为我们的实际验收标准，达到一次性验收合格率为100%，工程合格率100%。二、质量保证体
34、系1、形成有效的质量保证体系贯彻IS9002系列标准，从质量策划，合同评审，材料供应和采购把关，施工过程控制，体验和试验设备的控制，文件和资料管理，质量记录控制到各种培训等要素着手，在整个施工过程中形成一个符合国际ISO9002系列标准的质量保证体系。详见施工保证体系框图、质量保证体系、工程质量创优保证体系。2、建立健全质量管理体系1）为保证施工质量，在施工现场实行以总工程师为核心的质量管理网络。以优质工程为目标，实行工程质量目标管理，明确各部门的工作岗位职责，落实质量责任制。由质检科具体负责，各工区及分项工程配备专职质检员，强化质量监控和检测手段，组成质量管理网络。各级施工质量管理人员做到认
35、真学习合同文件，技术规范和监理规程，按设计图纸，质量标准及监理工程师指令进行施工，落实各项管理制度，严格按程序施工。各施工班组以自检为主，落实自检、互检、交接检的本检制。开展三工序（复查上工序、保证本工序、服务下工序）活动，强化质量意识，教育全体施工人员，人人关心质量，人人搞好质量，使分项质量不优良不交验。2）建立一个完善的试验室，全面实施对工程所用的原材料或试件等进行检验和质量控制。试验室配备相应的设备仪器对所检验测试的项目按有关规程认真操作，如实地提供数据资料，确保检验的真实性和及时性。为此，试验室必须建立和完善各项管理制度和岗位职责，并切实贯彻。3）坚持谁施工谁负责的原则。制订各部门、岗
36、位质量责任制，使责任到人。企业一把手是工程质量的第一责任者，生产、技术、管理人员，从各自的范围和要求承担质量责任，并把质量作为评比业绩时一项重要考核指标。4）加强对各级施工管理人员和质检人员的培训学习工作，并认真学习贯彻招标文件、技术规范、质量标准和监理规程，除平时自学外，经理部要针对施工实施，定期进行分层次的集中培训学习，进一步提高业务素质，使之在施工过程中更好地落实规范标准，履行职责，提高质量管理水平，把好质量关，以一流质量创一流牌子。5）开展质量教育及技术培训。本投标人接到中标通知书后，立即组织投入本合同的人员，认真学习技术规范，并认真做好质量教育工作，提高质量意识，使全体人员树立质量第
37、一、用户至上、预防为主的观点。6）技术制度（1）建立以总工程师为主的技术系统质量保证体系。从总工程师、工程科、试验室直到施工班组的各级技术负责人，从施工方案、施工工艺、技术措施上确保达到质量标准，从技术上对质量负责。并积极秀用和推广先进的施工工艺和科技成果，提高产品质量和产品优良率。（2）开展技术攻关。对工程质量薄弱的环节，开展群众性攻关。（3）分部、分项工程开工前由工程科负责，进行分层次的局面技术交底、交施工方案、交施工工艺、交设计意图、质量规范化，使每个施工人员做到目标明确，心中有数。三、质量管理1、我合同段按照有关法律、法规、规章的规定，建立施工质量保证体系，健全质量管理制度，按规定配备
38、专职质检员，建立工地试验室，制定明确的创优达标计划，推行全面质量管理，层层落实质量责任制。2、依据技术标准和规范的规定，严格按照设计文件、施工合同和施工工艺要求组织施工，工序开工前应进行技术交底。3、测量、计量和试验设备应满足工程施工的需要，施工过程中应加强自检、互检和交接检工作。4、每道工序结束后严格按质量标准进行自检，各项质量保证资料齐全、真实、无涂改，分项工程按施工进程及时进行质量评定、汇总，资料整理规范，各主要分项工程达到优良标准，分项工程优良率达到90%以上。5、施工现场整洁、规范、有序；路基施工排水良好，表面平整密实无积水现象，外观线形顺畅。四、确保合格工程的措施通信管道是一项线长
39、面广，受自然因素干扰大，涉及面广的工程，因此在施工过程中有严密的保证措施，制定一系列的规章制度，任何工作均照章办事。工程技术人员、施工员深入工地，经常不断地进行检查，并保证各项数据的真实性，对不符合要求的产品进行返工甚至推倒重来。1. 组织严密完善的职能管理机构，依据分工负责，相互协调的原则，层层落实职能、责任、风险和利益，保证在整个工程施工过程中，质保体系能正常运作和发挥作用。2.从技术上保证，严格落实技术制度，对有不明确或不清楚之处，应及时向业主或设计单位提出书面报告。3.根据本工程的特点，编制严格的实施性施工组织设计和施工计划，落实拟配备的机械设备、检验设备和人员，以达到规定的要求，并根
40、据需要对各主要分项工程分项制定方案，以保证工程质量达到优良标准。4.做好各部位、各工序开工前的技术交底工作，各班组在每天班前会必须明确说明当天施工的质量要求，提高全民的质量意识，确保施工操作过程中的准确性和规范性。5.加强职工教育，进行必要的岗位培训，特殊工种作业人员必须持证上岗。6.做好工程测量和复核工作，严格执行测量、放样三级（工区、测量组、监理）复核制度，做到有放必复，经复核认可后进行施工。并做好测量原始记录和保存归档工作。7.加强自检、互检、交接检工作，实行三级质检制度，做好隐蔽工程验收工作：由班级自检，然后工区质检员复检，质检科抽检，只有上道工序通过验收方可进行下道工序施工。8.把好
41、原材料及成品的质量关。凡是因施工需要进场的原材料和成品必须有出厂质量证明书，到施工现场后，材料部门应马上通知试验室和质检科进行抽检，只有抽检合格的材料和成品，方能在本工程中使用。9.认真做好仪器设备的检验、校验或鉴定工作，特别是测量仪器、试验室设备和张拉设备等。并在使用过程中，随时发现掌握可能出现的偏差，以保证计量设备的准确性。10.协调质量和进度的关系，在质量和进度发生矛盾时，要进度服从质量，只有保证了施工质量的前提下才能加快施工进度。11.及时做好施工过程中各类资料的收集、整理工作，并进行保证和归类，尤其要对各资料（特别是原始资料）的形成过程必须进行有效的控制和管理，确保竣工资料的准确性、
42、及时性和完整性。总之，为保证合格工程，我公司将投入一支高素质，丰富经验的工程技术队伍，自身有完备的自检体系，有一批熟练的施工员和操作工人，再加上完备的设备，经过精雕细琢，一定能创造出一项高质量的优良工程。五、缺陷期质量保证措施：该工程在交工验收后缺陷责任期限内，我公司负责对该项工程的保修，并支付相应的费用。各项修补工作，均需由业主、监理和承包商三方检查，提出需修补的地段和构造物，承包商根据业主提出的要求，结合规范，制定修复方案，报批准。第八章 确保文明施工及安全生产技术措施一、文明施工（一）场容场貌：1、施工现场生产区、生活区有明显隔离，场内道路、外脚手架底部、材料堆场全部采用砼硬化地坪，空余
43、部分布置绿化，做到整洁、美观，在施工中保持道路畅通。现场设排水沟，做到无积水、无滴流水和长流水现象。外架第一步、楼梯扶手栏杆、临边防护栏用团黑黄相间油漆漆好。外架立杆外四周设排水沟，用砖砌好，不泥砂浆粉好。2、施工现场实行全封闭管理，围墙砌筑高度为2.5米，上做压顶，压顶漆湖兰色油漆，下部漆白色油漆，四周墙顶装彩灯、光带，墙面书写安全生产、文明施工标语。工地大门设铁门，用型钢和铁皮封闭焊接，面刷油漆，高4.5米，宽6米对开。大门下面写企业名称，大门两侧写安全生产文明施工标语，大门顶部采用灯箱，书写公司标语，进入大门右侧醒目位置挂设一图九牌。大门顶部插彩旗。3、现场保持场容场貌整洁，依照场地平面
44、布置图，归类堆放整齐，砂、石堆场三面围护，做到材料有分类标识，建筑垃圾集中堆放及时清运。现场设垃圾桶（有盖）。施工现场管理人员和作业人员佩戴证明其身份的证卡。现场人员用统一的企业服装，实行准军事化管理。管理人员和作业工人分颜色着装。4、做好落手清工作，施工现场始终保持清洁。现场内、施工楼层、外架脚手架上做到及时清理。（二）生活卫生：1、按施工组织设计的内容和位置设置生活、办公设施。建立健全工地的各项卫生制度。做到有专（兼）职人员负责，并有二人清洁工负责清扫工作，保持场地清洁卫生。施工现场有花木、盆景装点、美化现场环境。2、现场设置办公室和会议室，室内卫生整洁，办公用品摆放整齐、有序。办公用房采
45、用钢板建造。外书写文明施工、安全生产标语。办公室内用镜框悬挂项目奋斗目标，进度计划，场布图和管理人员职责等。订阅报刊、建筑时报、安全杂志、浙江劳动保护等报刊杂志。3、食堂按标准搭设，内外粉白，灶面和2米高的内墙面贴面砖，挂食堂卫生管理制度，地坪贴地砖，吊平顶，安装纱门和纱窗：生、熟食分开存放；设置专用的生食间和熟食间。有灭蝇设施，做到室内无蚊蝇。食堂有食品卫生许可证，炊事员穿白色工作服（帽），有健康合格证。食堂设专管人员，餐厅设有专供职工吃饭桌、凳。4、宿舍按有关规定搭设，采用活动房，不泥砂浆地坪。门口挂贴住宿人员名单和相片，床铺采用钢质上、下单人高低床、书桌、衣柜。宿舍内有卫生管理制度，统一
46、被单、被套，保持卫生整洁。每只房间住8人，坚决不住统铺。每天安排专人进宿舍内的清扫整理工作，保持室内整洁干净。5、仓库按标准搭设，采用砖墙砌筑，屋面采用蓝色彩钢板，墙体内外粉白，室内吊平顶。有仓库管理制度，设有货架，分类堆放，材料有标识，仓库保持清洁。6、现场设医疗室。有医务人员在现场值班，备齐必要的药品。现场设男女淋浴室，冬天提供热水洗澡，在地面和墙面2米高内贴地砖和面砖。现场设活动娱乐室。7、施工现场按标化要求设置茶水亭和吸烟区。有消毒措施。夏季用茶水，冬季用保温茶水，茶水桶有盖。8、现场设水冲式男女厕所，内外粉刷，大小便槽贴面砖，内墙2米高内贴面砖。厕所有专人清扫，有卫生保洁制度。并做到定期消毒、清理。施工楼层从二层起每层设二只小便桶，有专人管理保持清洁。（三）文明建设：1、坚持两个文明一起抓，建立宣传教育制度。现场设宣传栏、黑板报，宣传安全生产、文明施工、国家大事、社会形势、企业精神、好人好事等，做到每十天更新一期。2、坚持以人为本，加强管理人员和班组文明建设。教育职工遵纪守法，提高企业整体管理水平和文明素质。3、做到主动与建设单位配合，积极开展共建文明活动，在杭州市的西大门树立建筑行业和企业的新形象。4、施工项目部配备
