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1、第二节 建设工程进度控制计划体系（熟悉）建设工程进度控制计划体系主要包括：建设单位的计划系统、监理单位的计划系统、设计单位的计划系统和施工单位的计划系统。一、建设单位的计划系统（P4）建设单位编制(也可委托监理单位编制)的进度计划包括:工程项目前期工作计划、工程项目建设总进度计划、工程项目年度计划。 (一)工程项目前期工作计划 工程项目前期工作计划是指对工程项目可行性研究、项目评估及初步设计的工作进度安排。工程项目前期工作计划需要在预测的基础上编制。（表11） (二)工程项目建设总进度计划 工程项目建设总进度计划是指初步设计被批准后，在编报工程项目年度计划之前，根据初步设计，对工程项目全过程（
2、设计竣工）的统一部署。 工程项目建设总进度计划包括文字和表格两部分。表格部分包括： (1)工程项目一览表（表1-2） (2)工程项目总进度计划（表1-3） (3)投资计划年度分配表（表1-4） (4)工程项目进度平衡表（表1-5） (三)工程项目年度计划 工程项目年度计划是依据工程项目建设总进度计划和批准的设计文件进行编制的。工程项目年度计划主要包括文字和表格两部分内容。表格部分包括：(1)年度计划项目表（表1-6）(2)年度竣工投产交付使用计划表（表1-7）(3)年度建设资金平衡表（表1-8）(4)年度设备平衡表（表1-9）【例题5】在建设工程进度控制计划体系中，具体安排单位工程的开工日期和
3、竣工日期的计划是( D )。A工程项目进度平衡表 B单位工程施工进度计划C工程项目前期工作计划 D工程项目总进度计划答案：D （P5）【例题6】在工程项目进度控制计划系统中，由建设单位负责编制的计划表包括( )。 A. 工程项目进度平衡表 B年度设备平衡表 C年度建设资金平衡表 D项目动用前准备工作计划表 E工程项目一览表答案：A、B、C、E二、监理单位的计划系统包括： (一)监理总进度计划在对建设工程实施全过程监理的情况下，监理总进度计划是依据工程项目可行性研究报告、工程项目前期工作计划和工程项目建设总进度计划编制的，其目的是对建设工程进度控制总目标进行规划，明确建设工程前期准备、设计、施工
4、、动用前准备及项目动用等各个阶段的进度安排。（表1-10） (二)监理总进度分解计划 1按工程进展阶段分解设计准备阶段进度计划；设计阶段进度计划；施工阶段进度计划； 动用前准备阶段进度计划。 2按时间分解年度进度计划；季度进度计划；月度进度计划。【例题7】监理工程师受业主委托对建设项目设计和施工实施全过程监理时，应( )。 A. 审核设计单位分专业设计进度计划，编制设计总进度计划 B审核单位工程、分部工程进度计划，编制施工总进度计划 C审核设计、施工单位提交的进度计划，编制监理总进度计划及其分解计划 D审核项目总进度计划，编制工程项目年度计划答案：C三、设计单位的计划系统包括：（一）设计总进度
5、计划（表1-11）（二）阶段性设计进度计划1. 设计准备工作进度计划（表1-12）2初步设计（技术设计）工作进度计划（表1-13）3施工图设计工作进度计划（表1-14）（三）设计作业进度计划（表1-15）四、施工单位的计划系统包括：（一）施工准备工作计划（表1-16）（二）施工总进度计划（三）单位工程施工进度计划（四）分部分项工程进度计划项目分解：工程项目单项工程单位工程分部工程分项工程【例题8】施工单位的计划系统不包括( D )。A. 施工总进度计划B单位工程进度计划C分部分项工程进度计划D工程项目建设总进度计划答案：D第三节 建设工程进度计划的表示方法和编制程序一、建设工程进度计划的表示方
6、法(一)横道图（熟悉）横道图也称甘特图，形象、直观，且易于编制和理解。用横道图表示的建设工程进度计划，一般包括两个基本部分，即左侧的工作名称及工作的持续时间等基本数据部分和右侧的横道线部分。(图1-1示例)该计划明确地表示出各项工作的划分、工作的开始时间和完成时间、工作的持续时间、工作之间的相互搭接关系，以及整个工程项目的开工时间、完工时间和总工期。利用横道图表示工程进度计划，存在下列缺点： (1)不能明确地反映出各项工作之间错综复杂的相互关系，因而在计划执行过程中，当某些工作的进度由于某种原因提前或拖延时，不便于分析它对其他工作及总工期的影响程度，不利于建设工程进度的动态控制。 (2)不能明
7、确地反映出影响工期的关键工作和关键线路，也就无法反映出整个工程项目的关键所在，因而不便于进度控制人员抓住主要矛盾。 (3)不能反映出工作所具有的机动时间，看不到计划的潜力所在，无法进行最合理的组织和指挥。 (4)不能反映工程费用与工期之间的关系，因而不便于缩短工期和降低工程成本。 在计划执行过程中，横道计划进行调整也十分繁琐和费时。(二)网络图无论是工程设计阶段的进度控制，还是施工阶段的进度控制，均可使用网络计划技术。作为建设工程监理工程师， 必须掌握和应用网络计划技术。1网络计划的种类网络计划可分为确定型和非确定型两类。如果网络计划中各项工作及其持续时间和各工作之间的相互关系都是确定的，就是
8、确定型网络计划，否则属于非确定型网络计划。建设工程进度控制主要应用确定型网络计划。除了普通的单双代号网络计划之外，还有：（1）时标网络计划；（2）搭接网络计划；（3）有时限的网络计划；（4）多级网络计划等。2网络计划的特点（熟悉）与横道计划相比，网络计划具有以下主要特点：（1）网络计划能够明确表达各项工作之间的逻辑关系；（2）通过网络计划时间参数的计算，可以找出关键线路和关键工作；（3）通过网络计划时间参数的计算，可以明确各项工作的机动时间；（4）网络计划可以利用电子计算机进行计算、优化和调整。【例题9】横道图和网络图是建设工程进度计划的常用表示方法。与横道计划相比，网络计划的特点包括( BD
9、E )。 A形象直观，能够直接反映出工程总工期 B通过计算可以明确各项工作的机动时间 C不能明确地反映出工程费用与工期之间的关系 D通过计算可以明确工程进度的重点控制对象 E明确地反映出各项工作之间的相互关系答案：B、D、E小结： 1.第一章试题数量：按历年统计为5个，其中单选题3个，多选题2个。 2.第一章高频考点与题型：1）影响建设工程进度的因素例下列对工程进度造成影响的因素中，属于业主因素的有( )。A不能及时向施工承包单位付款 B不明的水文气象条件C施工安全措施不当 D不能及时提供施工场地条件E临时停水、停电、断路 陷阱答案：A D解析：注意区分8类影响因素。2）进度控制的措施例为确保
10、建设工程进度控制目标的实现，监理工程师必须认真制定进度控制措施。下列属于进度控制的技术措施的是( )。 A对应急赶工给予优厚的赶工费用 B建立图纸审查、工程变更和设计变更管理制度 C审查承包商提交的进度计划，使承包商能在合理的状态下施工 D推行CM承发包模式，并协调合同工期与进度计划之间的关系答案：C。解析：A属于经济措施；B属于组织措施；D属于合同措施。注意区分4个措施。3）建设工程实施阶段进度控制的主要任务例建设工程设计准备阶段进度控制的任务包括（ ）。 A. 进行工期目标和进度控制决策B. 编制设计准备阶段详细工作计划C. 编制详细的出图计划D. 进行环境及施工现场条件的调查和分析E.
11、编制工程项目建设总进度计划答案：A、B、D、E （见P3）解析：注意区分（从项目管理的角度）建设工程进度控制的任务与指明为监理工程师进度控制的任务的区别，见【例题4】。4）建设工程进度控制计划体系例监理单位编制的总进度分解计划，按时间分解包括：( )。注意题干A.设计准备阶段进度计划 B.设计阶段进度计划C.施工阶段进度计划 D.年度进度计划计划E.季、月度进度计划 答案:D、E解析: 监理单位编制的总进度分解计划按时间分解，包括： 年度进度计划；季度进度计划；月度进度计划。（见P8）5）工程网络计划与横道计划的优缺点例关于横道图的表述，正确的说法有（ ）。A用横道图表示的建设工程进度计划，一
12、般包括两个基本部分B明确地表示出各项工作的划分、工作的开始时间和完成时间C不能反映出各项工作所具有的机动时间D无法反映出整个工程项目的关键所在E有利于建设工程进度的动态控制答案：A、B、C、D解析：横道图形象、直观，且易于编制和理解。利用横道图表示工程进度计划，存在的缺点见P11。【练习题】一、单选题1下列不属于监理工程师进度控制经济措施的是( )。 A及时办理工程进度款支付手续 B对承包商拖期后赶工给予赶工费用 C对承包商工期提前给予奖励 D对工程延误收取误期损失赔偿金答案:B （属于承包商的责任）2.在建设工程进度控制工作中，监理工程师所采取的合同措施是指( B )。 A. 建立进度协调会
13、议制度和工程变更管理制度 B协调合同工期与进度计划之间的关系 C编制进度控制工作细则并审查施工进度计划 D及时办理工程预付款及工程进度款支付手续答案：B（A属于组织措施；C属于技术措施；D属于经济措施。）3.在建设工程进度控制计划体系中，用来明确各种设计文件交付日期、主要设备交货日期、施工单位进场日期、水电及道路接通日期等的计划表是( )。 A工程项目总进度计划表 B工程年度计划项目表 C工程项目进度平衡表 D投资计划年度分配表答案：C （见P5，倒3行）4.在工程项目进度控制计划系统中，用以确定项目年度投资额、年末形象进度和阐明建设条件落实情况的进度计划表是( )。 A工程项目进度平衡表 B
14、年度建设资金平衡表 C投资计划年度分配表 D年度计划项目表答案：D（见P6）5.业主编制的计划系统，工程项目年度计划中不包括 ( )。 A.投资计划年度分配表 B.年度计划项目表 C.年度建设资金平衡表 D.年度竣工投产交付使用计划表答案：A （见P6、P7）6.设计单位编制的计划系统，不包括 ( )。 A.设计总进度计划 B.初步设计工作进度计划C.施工图设计工作进度计划 D.工程设计交底进度计划答案：D （见P8、P9）二、多选题1在建设单位的进度计划系统中，工程项目年度计划的编制依据有( )。 A工程项目建设总进度计划 B综合进度控制计划 C批准的设计文件 D设计总进度计划E施工图设计工
15、作进度计划答案：A C解析：工程项目年度计划是依据工程项目建设总进度计划和批准的设计文件进行编制的。（P6）2进度控制的组织措施主要包括( DE )。A.审查承包商提交的进度计划B.编制进度控制工作细则C.采用网络计划技术D.建立工程进度报告制度及进度信息沟通网络E.建立进度控制目标体系答案： D、E解析：进度控制的组织措施主要包括： (1)建立进度控制目标体系，明确建设工程现场监理组织机构中进度控制人员及其职责分工；(2)建立工程进度报告制度及进度信息沟通网络； (3)建立进度计划审核制度和进度计划实施中的检查分析制度； (4)建立进度协调会议制度，包括协调会议举行的时间、地点，协调会议的参加人员等；(5)建立图纸审查、工程变更和设计变更管理制度。(见P2)
