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1、目 录公司各职能部门领导职权范围1公司干部职责权限2一、财务统计3财务部职责3会计岗位职责5出纳员岗位职责6统计核算员岗位职责7二、办公室8办公室职责8办公室主任职责11办公室文员岗位职责13门卫职责16厨师职责18三、生产部19生产部职责19生产副总经理职责21（一）调度22调度室职责22现场调度员岗位职责24站内调度员岗位职责25（二）车队26车队职责26车队队长安全职责27砼车驾驶员职责28泵送班职责（是否配置）30泵送班班长职责（是否配置）31泵送工职责32装载机司机岗位职责33小车司机岗位职责34（三）机修错误！未定义书签。机修班班长职责36维修工职责38辅助班长职责（是否配置）40
2、辅助工职责42电工岗位职责43（四）集控操作室44集控操作班长职责44集控操作员职责47（五）实验室48实验室职责48实验室主任职责49试验员职责50四、供应部51供应部职责51供应部经理职责53供应部经理职责（是否配置）材料员岗位职责55磅房收料员职责56库管员职责57五、经营部58经营部职责58经营部经理职责60经营人员职责61公司各职能部门领导职权范围1、总经理：主持公司全面工作：方针、政策、资金。侧重于供应计划、销售计划、合同审定、财务管理监督。2、生产副总：生产系统管理的全部工作。主管生产部及实验室工作。3、办公室主任：公司行政管理。4、集控负责人：搅拌设备正常运转、安全操作、根据配
3、比单进行生产，不定期清洗、检测、维护设备的以及现场办公设施和生产工具的正常使用。5、机修班班长：保证公司所有生产设备的正常运转、定期维护以及现场办公设施的正常使用。6、供应经理：负责生产系统设备配件及生产原材料供应的采购及质量把关。8、经营部经理：市场、计划、合同、前期审定、结算、回款管理。9、实验室主任：产品设计、质量、技术管理。11、财务总监：财务管理。公司部门职责权限1、总经理：主持公司全面工作。2、生产副总经理：全面主管与生产有关的所有人员管理和设备资源的管理，确保日常生产活动正常运行，控制与降低生产成本。3、实验室：负责公司全面技术及技术创新工作，以及砼生产中具体的质量把关工作，并做
4、好客户关于产品质量方面的解释工作。4、办公室：除生产工作以外公司所有行政工作，包括人力资源计划与配置等。5、调度室：当日生产安排及解决生产中出现的问题安排生产过程中人员与设备的合理调配工作，及时保质保量安排生产；负责客户投诉处理工作。6、检修班：设备档案购买使用过程，维修保养记录，设备使用的规范管理等一切设备相关的工作，机修班班长兼辅助班班长。7、车队：车队负责商砼运输、砼输送设备及相关设备和配件的运输全面工作。8、供应部：负责原材料及公司需要的物资的原始统计与购买工作。9、经营部：销售计划、统计、预决算、合同、还款、招投标等工作。10、财务部：财务工作。一、财务统计财务部职责1、在总经理领导
5、下，依据国家相关法律法规和财务管理制度，负责公司财务管理和会计核算工作。2、制定公司各项费用报销管理制度，严格各种票据的审核，杜绝不合理的费用支出。3、按照生产经营的需要，定期编制资金收支计划，合理使用资金。在资金可以调度的条件下保证环境改造资金的优先使用。4、坚持资金“一支笔”审批管理制度。定期向总经理书面汇报资金收支情况。按规定及时核对库存现金、银行存款，做到账实核附确保公司资金安全。5、认真做好资料核算。配合供应、生产等部门编制原材料、辅助材料的耗用计划。定期分析材料耗用的超降原因，制定节耗措施。6、认真做好固定资产的核算，建立固定资产明细账，配合生产部门做好设备废置、大修、报废等核算。
6、严格按照国家规定提取固定资产折旧、大修资金、定期与设备管理部门核对设备实物，以保证账物符。7、认真做好员工工资的核算和发放工作。8、做好成本核算控制工作。与有关部门配合，按月编制生产成本计划，认真分析生产成本的超降原因，制定相应措施减低生产成本。9、加强往来账款的核算，特别是应收账款的核算。定期向总经理及有关部门书面汇报应收账款的回收情况。督促应收账款的回收，减少坏账损失。10、认真核算经营成本，按照国家财务制度，认真编制会计报表上报有关部门。为公司经营决策提供可靠的会计信息。11、按时完成月、季、年的报税、缴税工作等各项工作。依据国家统计要求认真填写统计报表按时上报。按期完成公司各种经营证件
7、的年审工作。12、做好会计单据和会计档案管理工作。13、完成领导交办的其他任务。会计岗位职责1.严格执行国家财经制度和规范，坚决遵守并维护国家的财经纪律。2.负责全公司的财务管理及监督工作。3.负责公司经营成本核算，利润核算并及时向有关部门上报财务报表。4.负责按期办理上交财政及税务的款项。5.注意搞好会计凭证等账务资料整理归档工作。6.认真对经营状况进行分析，及时向上级领导提出合理化建议，力求使资金运行更趋合理。7.做好审计、税务部门及公司财务部业务检查的接待工作。8.认真完成领导交办的其它事宜。出纳员岗位职责1.严格执行现金管理及银行结算制度。2.准确掌握现金库存限额，按现金收付记账凭证办
8、理现金收付业务。3.及时办理银行结算业务。不准签发空头支票和远期支票。4.每月的现金和银行存款必须与总账相符，银行存款必须与银行对账单相符。5.妥善保管有价证券。6.做好税务、审计部门及公司财务部业务检查的接待工作。7.认真完成领导交办的其它事宜。统计核算员岗位职责1、负责组织编写施工设计预算，把好预算质量关，为投标报价提供资料。2、根据混凝土供应进度，及时深入工地现场，与用户做好方量结算、价格核算、变更签订工作。3、参与工程招投标工作。4、协助领导把好成本核算关和投标报价关。5、负责每日生产日报的填写与报送工作，要做到准确无误。6、负责每月月末的生产统计报表的填报工作。7、建立各有关工地供应
9、情况、商品混凝土运输情况及其他相关情况台帐，完整地反映公司生产现状，做好迅速、及时、全面。8、依据销售信息的反馈和公司设备、原材料等方面的情况，于每月末提供下月的生产计划。9、严格遵守公司的各项规章制度和管理规定，保守公司生产、经营、经济、技术指标执行情况。10、努力完成领导交办的其他任务。二、办公室办公室职责1、在主管经理指导下工作，是公司领导的行政助手，负责除产品以外所有的行政事务工作。2、经理办公室职能为公司领导工作和生活环境做好服务性工作；起草公司文件；上级指示传达；公司管理理念的宣传。3、办公室职能组织召开公司各种会议，传达国家、省、市、行业文件及公司运作相关文件，做好会议记录，写出
10、会议纪要，向领导汇报会议结果，处理问题的意见、结果及过程，编写公司工作总结和日常事务，并记录公司达事记。4、文秘职能打印、下发、归档工作。将收发内外文件、信函、电信、电传、电话记录整理提交总经理阅办。负责起草公司各项管理制度。5档案职能对公司所有文件、记录、资料、规章制度、工作计划、印玺管理、产品合同及公司各种证件的分类保管，并编写档案目录。6、自动化办公职能计算机管理，办公室软件管理，电话及通讯方面的工作管理。7、人事劳资职能人事管理，招聘、考核、试用、工资、劳保、工伤事故处理报告、编写员工花名册及人才库。8、宣传职能认真执行国家、行业政策、法规法律及企业内部规章制度，建立企业文化氛围，对外
11、宣传公司，树立良好的公司公共形象，对内培养员工爱岗敬业、合作精神和互助友好精神。9、教育职能协助各部门培养员工的管理、业务、技术、技能的能力，对员工进行职业素质和道德教育，先做人后做事。10、安全职能协助各部门制定公司安全条例，执行国家安全生产法律法规，监督公司安全生产工作正常运行，减少或杜绝安全生产事故的发生。11、保卫职能对公司治安安全实施有效管理，对门卫（保安）严格要求，提高安全防范措施，做好防火、防盗工作，确保公司正常工作，对内部有关案件进行调查处理。12、环保职能监督检查公司各部门的卫生，树立公司环保卫生形象，增强环保意识，对不符合环保要求的部门和员工提出纠正处理意见。13、后勤职能
12、员工宿舍的物业管理，搞好员工的业余活动及健康的文化管理。14、食堂管理职能加强对食堂工作的监督和管理，严格食堂卫生工作、员工健康状况，及时处理不适合在食堂工作的员工，提高饭菜质量、花样，保证员工吃好吃饱。15、管理办公用车职能对公司小车进行有效管理，合理派车，保证公司领导和部门用车。（车辆管理同车队管理要求）办公室主任职责1、办公室主任在总经理的直接领导下，根据总经理安排或委托，认真开展工作，并对安排的工作向总经理负责。2、协助总经理了解、掌握、贯彻党和国家的法律、法规、方针政策。3、组织和参与市场调研，做好信息收集、传递、处理和反馈工作，为总经理决策提供依据，提高决策管理的民主化、科学化水平
13、。4、主持公司各项重要规划、决定、制度、规定的制定、起草、审核工作，做好文稿文字综合工作，把好文字关，为公司领导提供高质量的资料。5、督察督办公司重大决策，部署重要文件，会议决定的贯彻、落实情况。6、负责公司的内外宣传工作和指导其他部门的业务宣传工作，协助和组织各部门做好员工的政治思想、安全教育工作和业务技能培训、考察、考核工作。7、负责安排和组织公司各种会议，抓好各项落实工作。8、执行公司各项规章制度，建立健全内控制度建设。保护公司财产和员工人身安全。抓好员工生活。9、当好总经理的参谋和助手，向公司提出决策性建议和意见，完成总经理交给的其他工作。10、经常深入到员工中，了解情况、听取意见和建
14、议、解决困难、排除忧患、宣传企业文化、鼓舞员工士气，为全面完成公司各项目标努力工作。办公室文员岗位职责办公室文员（会议、文书、印信、档案、接待、宣传栏、文件报纸收发）工作职责： 1.接听、转接电话；接待来访人员。 2.负责办公室的文秘、信息、机要和保密工作，做好办公室档案收集、整理工作。 3.负责总经理办公室，副总经理办公室，办公大厅和洗手间的清洁卫生。 4.做好会议纪要。 5.负责公司公文、信件、邮件、报刊杂志的分送。 6.负责传真件的收发工作。 7.负责办公室仓库的保管工作，做好物品出入库的登记。 8.做好公司宣传专栏的组稿。 9.按照公司印信管理规定，协助主任保管使用公章。 10.做好公
15、司费用支出、流水帐登记，并做统计及相关费用的收纳、保管。 11.每月各种办公报表的邮寄及打表。 12.管理好员工人事档案材料,建立、完善员工人事档案的管理，严格借档手续。 13.协助主管组织月度和季度考评，并及时完成统计、整理和发布工作。14.统计每月考勤并交财务做帐，留底。 15.管理办公各种财产,合理使用并提高财产的使用效率,提倡节俭。 16.临走时检查并关好门窗，切断设备电源。17.接受其他临时工作.附：打印制度, 打扫制度打印制度1.文员负责公司文件、表格的打字、校对、印刷、复印。2.坚持审批登记制度、文件及材料由部门主管领导签字后，方可打印和油印。3.不准私自接收打制和复印有关材料。
16、4.外单位或各部门要求打制复印的材料经主管领导许可后方可打制复印。5.电脑打字严格按照工作程序，不准随意带其它软件上机操作，保证打印质量。6.节约办公用品，杜绝浪费。打扫制度1.每日定期早7：50; 晚6：10，打扫卫生；2.值日领导负责指挥、监督和协助卫生打扫；3.值日人员是打扫卫生的主体，包括办公桌椅的整理、清洁、擦线及卫生间的打扫及清倒纸篓垃圾；4.值日人员主要是负责清洁地板，早晚各一次拖洗地板，注意早晨必须用干拖把拖地；5.文员除定期打扫，还需不定期打扫卫生，始终保持桌面、地面、卫生间的清洁及桌椅的摆设，办公物品的归位，客人走后及时清洁烟灰缸和纸杯及桌面。门卫职责为加强本公司门卫管理工
17、作，明确门卫人员的职责和任务，更好地维护公司的治安秩序，创造良好的工作环境，现将门卫人员的职守，工作标准及管理办法规定如下：1、门卫人员职责（1）负责公司内门卫管理和巡逻守卫任务。（2）做好出入人员、车辆的检查登记工作。（3）制止骚扰公司内部治安秩序的违法行为。（4）及时向公司综合部或派出所汇报工作中发现的治安防范隐患及漏洞。（5）发现盗窃公司内物资者或其他犯罪分子，应立即抓获并交派出所。（6）发现活在或其他灾害应立即采取措施排除险情并报告有关部门。（7）如遇重大刑事案件，要保护好现场，及时报告公司综合部或派出所。（8）完成上级领导交办的各项临时工作。2、工作标准（1）执勤人员着装整齐，遵守作
18、息时间，文明执勤，礼貌待人。（2）职工凭证入公司，其他人员问清楚后并登记方可进入。严禁外单位人员打水、洗澡。（3）外单位车辆和外来人员必须经上级领导同意后方可进入。（4）物品、货物出公司须持出门证，品名、数量应与单据登记相符，否则不许出公司、（5）从公司大门出入的车辆必须有礼节送行。（6）值班室严禁闲杂人员入内。（7）夜巡人员按时巡厂，重点部位仔细检查，做到防火防盗，发现问题及时汇报。（8）本公司车辆必须是确认司机驾驶，并持有出门证。在正常休息和节假日不准拉货出厂，特殊情况需经上级批准后方可放行。（9）娱乐、体育活动时间应在规定时间内进行，不得影响他人休息。职工食堂管理制度公司本着为广大职工服
19、务的宗旨，为改善职工的生活水平，提高食堂人员的劳动积极性，特制订以下管理办法：一、 炊事员必须履行的职责1、必须严格遵守公司的各项规章制度，努力做好自己的本职工作2、必须树立主人翁思想、热爱企业、热爱集体3、必须严格执行有关食品卫生条例4、必须严格服从公司的工作安排，保证职工的日常饮食需求二、 食堂管理员必须履行的职责1、必须严格遵守公司的各项规章制度2、必须树立主人翁思想、热爱企业、热爱集体3、必须努力做好自己的本职工作4、必须严格执行有关食品卫生条例5、做到廉洁自律、管理规范、帐目清晰，收支平衡三、 菜金管理制度食堂不得私自用现金兑换菜金；职工必须到指定人员处兑换菜金四、 用餐管理规定1、
20、根据生产需要，合理安排职工用餐2、需用夜餐时， 必须在18：00前填写好职工夜餐申请单并报送食堂，以便食堂按所报人数准备夜餐。3、外部人员在食堂用餐，必须填写用餐申请单，经主管领导签字批后交食堂可执行免费用餐。就 餐 制 度为提高员工生活质量，规范食堂就餐秩序，给就餐者一个舒适、卫生、安全的就餐环境，特制定以下规定：一、凡在食堂就餐人员，必须遵守食堂的各项规章制度。二、供餐对象：本厂职工及直系住厂家属、办公室批准的临时驻厂团体和个人、为本公司拉送货物的司机及相关人员、参观考察人员（参观考察人员就餐，需相关部门至少提前一天将详细信息给办公室申请，办公室通知厨师做出合理安排）。三、供餐时间：职工食
21、堂每日供应三餐，早餐 7：208：00 午餐 12：0513：05晚餐 18：0519：05请所有职工按时就餐；餐厅未到开饭时间，闲杂人员不得入内。四、食堂配餐间严禁非配餐人员入内。五、公司员工进入食堂就餐一律凭饭菜票就餐，严格按规定的价格给付餐票，一律不欠款，不赊账。六、食堂内需做到文明就餐，不准打闹，并按先后顺序排队在窗口买饭，不准进入操作间购买饭菜；服从食堂人员管理和劝告，不得争先恐后、敲打餐具、高声喧哗。七、购饭菜时，必须向炊事员讲清买什么，买多少，不准自拿、摸食品，食品一经出售一律不得退换。八、就餐者要节约、珍惜粮食，不抛撒食物、不浪费饭菜、不挑食，吃多少，盛多少，把碗里盛好的饭菜吃
22、完，并节约用水、用电，不准随地丢、倒饭菜和骨渣等弃物。九、就餐者不准在墙上、桌上乱涂、乱画，不准随地倒水；就餐时将杂物放在渣盘或垃圾桶内，保持食堂内外清洁。十、食堂内不准抽烟，不准随地吐痰，不准大声起哄、吵闹，做到文明用餐。十一、餐厅一切设施，均由办公室管理，未经同意，任何人不得随意挪动或搬出。十二、自行车、杂物等与就餐无关的物品不得带入餐厅，餐厅内禁止一切体育活动。十三、餐厅严格实行三擦三扫制度。十四、员工用餐后的餐具放到食堂指定地点。十五、就餐人员一律服从食堂管理和监督，严禁把餐具拿出食堂或带回办公室占为已有；要爱护食堂的公物和设施，严禁随意挪动或损坏；对使用不当造成餐盘、餐桌、餐椅及公共
23、设施损坏的，按有关规定照价赔偿。十六、讲文明、讲礼貌，尊重食堂人员，对食堂管理服务有意见，对膳食工作有意见，可向办公室提出，不能与食堂人员争吵。投诉电话：09173905888、15091715270或将意见投入意见箱内。十七、每周星期二下午在财务部统一使用现金购买饭票。十八、如有违反以上规定者，办公室有权予罚款处理，从当月工资中扣除；情节严重者，屡教不改者，给予行政处分或除名。加 班 就 餐 制 度1、严格控制工作人员加班就餐，如因工作需要就餐时，必须提前通知生产办公室，经生产办公室同意后，由值班负责人或加班人员领取就餐单，在指定地点就餐，加班人员必须在就餐卡上写明事由，加班人数、用餐标准、
24、大小金额并签名。特殊情况未领取就餐卡，可由科室负责人先安排就餐，然后及时补办手续。严禁以加班名义铺张浪费。2、加班就餐实行一卡一餐制，不得将多次用餐累计填写在一张就餐卡上。就餐人数在20人以上必须经主管临到签字，并提前6小时通知食堂。3、加班用餐标准每人每餐不超过5 元。4、加班用餐一律在值班领导处领取饭票，凭饭票就餐，生产办公室每周结算一次，报总经理办公室，无就餐卡或超过就餐限定标准的，以及在指定地点以外用餐者，一律由经办人自己负担。附表：众盛加班就餐通知单 时间： 年 月 日加餐部门就餐人数（男： ；女： ）就餐时间用餐种类用餐标准合计金额值班领导主管领导备注：小车司机岗位职责1、服从每天
25、的行车安排，做到随叫随到。2、负责接送领导外出办事。3、没有领导的批准不得私自驾车外出。4、自觉遵守交通法规、行车纪律，文明驾驶，服从交通指挥。驾驶车辆时必须按照技术要求检查和操作车辆，做到行驶中不吸烟、不打手机。5、爱护车俩装备，及时检查维修保养，保持车容整洁，车况良好。三、生产部生产部职责1、在总经理领导下，以生产副总为核心，指挥所有参与产品产出过程的员工。对公司供应、运输、试验、设备维修管理拥有指挥权。2、按照公司年度、月度销售计划组织编制公司年度生产、月度生产计划，报请总经理批准后组织实施。按照年、月、日的生产任务，做宏观安排，合理组织调配公司各项生产资源。制定生产程序，正确发出生产指
26、令，确保生产任务顺利完成。3、认真组织各种生产会议，分析、总结、处理各种生产问题，并保留会议记录。4、负责公司生产设备及公司设备资料大修维修管理工作。制定各种设备的操作规程，并监督执行。5、负责公司生产现场的环境管理工作和安全生产工作。对生产中的环境问题和安全隐患应及时处理。参与环境、安全事故的处置工作。6、负责每日生产报表的管理工作，并将生产报表送总经理及相关领导。负责生产过程生产工艺的监督检查工作，对违反工艺操作的应予以制止。7、对新开工地组织现场勘察。了解工地道路和现场施工情况，分析泵车或地泵驻扎位置及罐车进出工地路线，提出生产方案确保生产顺利进行。8、负责公司标识和可追溯性的管理工作。
27、对不符合现象应及时处置。确保设备标识、安全标识、材料标识齐全完整、9、完成领导交办的各项工作。生产副总经理职责1、生产副总经理在总经理的领导下，对公司生产管理工作负责。2、主管公司生产部及实验室；主持重大生产任务的实施，协调解决生产中出现的问题；主持产品技术创新工作。3、对生产过程中的质量问题及安全工作负领导责任。主持重大质量或安全事故的全面处理工作。4、对生产计划及材料计划进行审批，对生产性资金进行审核。5、在保证质量前提下，对生产成本进行有效控制。6、主持产品售后回访工作。7、审批员工培训计划。8、完成总经理分配的其它工作。（一）调度调度室职责调度室是公司对外的窗口，是公司形象及员工素质的
28、体现，具体生产组织与工地协调的重要作用。在生产副总的领导下，全面负责组织厂内混凝土生产工作。1、接到需货通知单审核无误后，及时填写生产任务单并递送实验室、供应部、车队各一份。2、每次供货前需做好生产准备工作，督促相关部门检查掌握水泥、砂石、外加剂、粉煤灰等原料储存情况；检查操作室、搅拌站等主要生产设备完好情况；掌握罐车、泵车完好情况；确保生产任务的完成。3、根据现场返回的工地施工准备情况信息，指令操作室开盘，计划司通知实验室做好开盘鉴定工作。并向搅拌运输车司机提交行走路线，根据车队派出车俩召集司机下达运送路线及注意事项并实施考核。4、交接班时，两班调度员需当面交清工地供货情况，厂内生产情况正在
29、供货工地的供货情况，并认真查阅交接班记录，除此之外，有权按交接班巡查路线巡视，检查各部门人员到位情况。5、在生产过程中，随时了解情况；随时了解工地泵送情况和道路运送情况；随时监督、检查厂内生产状态并是实施工作考核。随时同现场施工员工保持联系。合理精确控制搅拌速度与罐车运输速度。做到厂内现场配合紧凑，车辆运送紧张有序。6、做好需货通知单、配合比通知单及发货单的回收存档工作，认真记录罐车的运输趟数、泵工的泵送方量工作，使方量工作发放准确，考核有章。7、在供货期间做好生产、运送、泵送工作值班记录，并对每次供货进行总结和情况分析，在参加生产调度例会上进行分析考评，对存在的问题、拟定措施提出要求。并在日
30、常工作中检查、监督调度例会会议指令，贯彻落实情况。现场调度员岗位职责1. 负责协调与甲方各环节的配合工作，做到每次开工前，提前到达工地现场，做好供砼前的各项准备工作。不得迟到和随意离岗，坚守岗位。2. 负责与甲方协调好现场安全技术措施的制定、落实工作。3. 与甲方管理人员协调搞好关系、互相配合，保证运至现场的商砼得到甲方的签证认可。4. 准确核算工作面每日砼的需求总量，超前考虑到我方正在路途中的商砼运送量，杜绝收尾补量时，因计算失误而造成损失。5. 随时保持与生产部经理和站内调度员的联系，及时准确地反馈现场关于质量和业主要求的相关信息。6. 记好工作日记，注重收集相关信息并进行筛选、整理以形成
31、指导工作的资料，提供给领导及有关部门，便于领导参考。7. 在工作现场应配戴安全帽等，要特别注意自身安全。8. 认真完成领导交办的其它工作。站内调度员岗位职责1. 协助生产部经理搞好站内生产系统的正常工作秩序。做好生产前的各项准备工作，包括设备和车辆的调配、检修、保养等，发现故障及时解决，不允许机械、车辆带病运转。2. 随时保持与现场调度员的联系，互相密切配合搞好工作。3. 协助生产部经理将安全技术措施落实到位，做好日常生产技术交底工作。负责生产任务的站内安排，严禁按配合比施工。4. 随时要做好各种机电设备和车辆抢修应急准备工作，特别注意将易损件等材料准备齐全。5. 填写每日生产报表，按月统计上
32、报主管领导，编制员工培训计划，协助机修班编制机械配件，备件需求计划。6. 负责站内整体环境卫生管理；协调站内、站外生产方面的问题。7. 站内调度负责集控员，车队（泵送班）的管理工作。8. 认真完成领导交办的其它工作。（）集控班集控班职责1、严格遵守公司的各项规章制度，服从主管领导的指挥，严格按照程序操作，发现问题及时向主管领导汇报。2、严格执行“三检”制度做到：班前、班中、班后的检查，发现问题及时解决。3、严格按照实验室配比进行操作，服从实验室安排，根据混凝土生产量提醒实验室及时取样。4、开机前和关机后检查各储料和称量有无余料、积料、粘料；管路是否畅通，严格按照工地各种配比单上的原材料和数量输
33、入程序，并按照安全操作程序开机或关机。5、操作时必须做到以下几点：（1）搅拌前观察罐车是否到位，砼罐是否反转；搅拌时观察电流表是否存在异常工作。（2）计量时要看计量秤，听计量动作声来保证每次计量正确无误。（3）观察均料是否均匀顺畅，查听机器是否有异响。（4）投料时要观察投料是否顺畅和膨胀剂（冬季防冻剂）是否投入，听机器是否有异常响声。（5）放料时要观察坍落度，避免坍落度过大或过小造成废料或堵料。6、上料时操作工要做到勤与装载机驾驶员和辅助工联系，以防上错料、少料、多料或误加外加剂；变更配比需监督是否正确。7、操作间严禁与他人闲谈，嬉笑；主动阻止外岗人员进入操作室内。8、坚守工作岗位，不得私自脱
34、岗，严禁岗期睡觉。9、生产过程中严格自行处理机障，应及时通知调度室人员和部门领导，维修班长要协助处理，协助解决。10、做好生产记录，内容包括：混凝土配比输入计算机内编号，每次配合比最终确定的用水量、生产过程中下达调配比指令和调整项目、时间及生产过程中机械出现故障时间，故障现象和排除时间。11、在岗期间应监督辅助工清理搅拌机、搅拌机平台和搅拌机周围的废弃物，清理完应及时将搅拌机内的废弃物放出。12、严格控制废品砼的产生，若出现应及时通知部门领导进入实验室进行补救，并承担相应处罚。13、负责搞好操作室内外卫生以及主机外表的灰尘。14、服从调配，完成领导交办的临时性工作。 集控操作班长职责1、集控操
35、作班长由生产调度的兼任，负责集控操作班日常生产管理工作，对搅拌机设备及主机操作技术负完全责任。2、带领全部人员严格执行公司的各项规章制度，负责对操作员岗位职责进行检查和考核。3、会同设备技术管理人员拟制搅拌系统安全操作规程和设备维护保养制度。4、指导监督操作员严格按照操作规程进行操作，严禁违章操作，负责对操作情况进行严格的检查和考核。5、了解设备的构造、性能及用途，熟练掌握操作技术及维护保养的方法，不断总结操作要领和经验，提高操作技能。6、加强对设备的检查和维护，生产前认真检查设备的运行情况，对转动系统、搅拌系统、自控系统做到勤检查、勤维护，确保设备正常运转。7定期组织全班人员进行学习和业务培
36、训，提高实际操作水平和排除故障的能力。8、生产过程中，坚持“质量第一”严把质量关，严格按照试验室出具的配合比进行搅拌，不得私自调整配合比，随时向试验室反馈正在生产混凝土的质量情况，确保出机混凝土各项性能符合能符合指标要求。9、在生产规程中随时观察设备运转情况，发现设备有异声或其他故障，应通知调度及维修及时停机检查处理，严禁带故障操作。10、加强对操作员管理工作，防止违规操作，杜绝事故隐患，对不按程序操作的人员有权建议其下岗。11、监督和带领操作室人员保持操作室环境卫生整洁有序，并保证设备内外部干净清洁。完成公司领导的其他工作。集控操作员职责1、遵守公司各项规章制度，坚守工作岗位，做好本职工作。
37、2、严格执行设备安全操作规程和维修技术规程，一旦发现设备异常，及时采取措施并通知维修人员修理。3、严格执行内部调度员下达的生产计划及工作安排，严格按照实验室下达的配合比进行生产。未经实验室同意，不得擅自更改配合比。对砼的搅拌质量负责任。4、对设备的每个润滑点，应勤检查、常加油，配合维修工、清理工、计量人员的工作。5、搞好设备的卫生，及时清洗、清理搅拌机，不得延误生产。做好操作室内外的卫生，谢绝无关人员进入搅拌站及操作室。6、工作结束时，切断所有电源，关好门窗，对操作安全负责，填写工作日志。7、严格执行交接班制度，认真做好交接班记录。（）车队车队职责1、在调度室领导下，负责公司运输车辆管理工作。
38、负责罐车运输、泵送作业及车辆设备的维修和保养管理工作。2、负责运输部环境因素识别和环境管理工作，负责领导运输部实现质量环境管理体系目标指标和经营目标。3、负责按照生产部指令，安排各种作业车辆的出车。督促驾驶员、泵工按照要求及时出车，确保砼运输、泵送任务的完成。4、负责制定车辆和泵送设备的检修计划，备品备件计划，并组织实施验收。5、做好砼运输车辆及泵送设备的档案资料管理工作。建立车辆运行记录和事故记录。6、负责对驾驶员及所属人员的技术培训和交通安全教育工作。建立驾驶员交通安全管理记录，预防各种事故的发生。7、负责制定意外交通事故造成环境影响的应给预案。负责组织演练和事故处置工作。8、负责建立部门
39、各种管理制度，并监督实施。9、完成领导交办的其他工作。车队队长安全职责1、 队长是车队安全生产第一责任人，对本队所有人员安全负责， 对管辖设备车辆、工程机械安全运行负责。2、 负责制定、组织实施安全目标，队内不安全因素要及时解决，落实整改措施、及时汇报，确保安全生产。3、 带领全队人员认真贯彻执行众盛颁布的安全检查操作规程及公司有关车辆的安全管理规定，及时制止违章作业。4、 组织召开车队出发前后及每周安全活动，学习安全通报及安全工作总结，对安全交底做好记录。5、 经常性组织驾驶员开展业务知识的学习，不断提高驾驶员的专业知识和实际操作水平，确保生产任务圆满完成。6、 接受公司安全督促、检查，对提
40、出的问题及时整改并及时汇报。 砼车驾驶员职责在车队队长的领导下，负责砼运输及车辆的维修和保养工作。具体如下：1、认真学习和自觉遵守交通法规，服从交通管理人员的指挥；树立安全第一的思想，做到中速行驶，文明驾驶，严禁疲劳和酒后驾车，杜绝人为的车辆责任事故，保证砼运输任务的完成。2、坚决执行公司的各项规章制度，服从队长的领导，听从调度室的派遣和指挥，有事必须向队长请假。3、按照操作，精心爱护和使用车辆，管好自己所驾驶的车辆，未经领导批准，严禁私自将车交他人驾驶。严禁驾驶室内超员和搭载无关人员，防止各种事故的发生。4、管理好自己所驾驶车辆的各种证件、工具、物品，防止损坏和丢失；人员调整时，要办理移交手
41、续，并做好登记。5、掌握车辆运行情况严禁带故障出车，车辆有故障要及时进行检修和排除，行车中出现故障，要及时向队长报告，不得因车辆故障影响砼运送任务。6、要树立公司形象，维护公司利益，不断加强职业道德修养，增强工作责任心，爱岗敬业，团结协作，处理好各种关系，自觉维护公司的声誉。7、对用户服务要热情周到，要用文明用语，严禁与用户发生纠纷；加强与调度室的联系，搞好工作配合，防止出现压车、压料，影响砼质量。8、认真仔细确认指令，严防件料拉错工地，观察掌握砼质量，发现异常及时报告，严禁向砼内加水；保管好票据，票据回厂及时上交，严防丢失和损坏。9、必须按规定的路线运行，运砼中严禁开车乱转，随便停靠，运输任
42、务结束后，必须及时返厂，不得将车辆停在外面，办理私事。10、无论在本单位与外单位运砼时，坚决服从调度室指挥，做到随叫随到，接到任务通知后15分钟内必须到现场出车，按先后次序排队装砼，防止出现堵塞。11、供砼结束后要及时将罐车进行冲洗；避免发生粘罐现象。12、加强车辆的维修和保养，出车前检查车辆，运输中要对各部位注意观察，任务完成后及时检查和清洗，保持车辆的完好率和车容整洁。13、参加学习和业务培训，完成上级指派的临时性任务。装载机司机岗位职责1.应持证上岗。2.负责装载机的管理和操作，及时填写管、用、养、修记录。做好班前、班后的日常检查保养。及时上报维修保养计划， 协助检修人员进行维修保养。3
43、.执行装载机安全操作规程，确保安全生产无事故，杜绝违章操作。4.负责沙石料场的清理（堆料到位）。5.在夜间工作时，尽量避免贴地铲料、降低噪声。6.加强业务技能和规章制度的学习，努力提高自身思想素质和业务水平。7.严禁酒后驾车和疲劳驾驶。8.完成领导交办的其它任务。众盛生产调度的职责暂行规定车辆运输管理制度及流程为了更好地完善公司的内部管理，增强企业的凝聚力，明确司机的利益与公司的效益的密切关系，提高司机的工作责任心，特定如下制度。一、车辆运输工作流程1调度员负责接收用户信息 2调度员按照发车计划给司机下达运输任务； 3、司机按调度的发车计划到搅拌站主楼装车，集控室出具一式三联的供货单交付司机；
44、 4实施运输、质量的监督与审核 （1）司机负责监督混凝土装卸工作，并对运输质量负责； （2）混凝土在运输过程中发生问题时，司机应立刻通知有关人员进行解决。 6交付 （1）司机将混凝土按指定时间、指定地点交给指定人员； （2）用户在供货单上签字盖章，自留一联；7结算 （1）司机负责带回经客户签字确认的供货单并交给调度员； （2）调度员负责对供货单进行核对、统计、转交财务部（会计）； （3）财务部记帐后在结算期限内与用户进行统一结算。 二、车辆运输管理办法 1、各承运司机必须按公司生产调度的要求，按时、保质、保量的完成运输任务，每发生一次未按要求承运的车辆，一律按公司奖惩制度进行罚款。如因个人原因
45、不能及时到达给用户造成经济损失的，不仅赔偿损失而且视情节暂停运输，情节严重的予以辞退。2、承运司机的运输车辆在途中出现车辆故障和交通肇事等问题，不能按要求到达目的地。在出事后30分钟内必须打电话向公司调度和车队队长汇报详细情况，尽快采取措施。3、 承运司机必须保管好各票据并按规定及时传递各种票据，否则根据情节进行处罚，对严重影响正常工作者当月不予发放业务提成。 4、 各承运司机必须根据公司生产调度下达的指令，准时到达指定地点，办理结算手续及装卸车，不得以任何借口拖延，如有违反，将按规定处罚。 5、 各承运司机接受处罚后，必须在下次装车前按规定及时将罚款交公司财务部，如果承运司机不能按时上缴罚金，生产调度不分配任务，并在运费中扣除。6、承运司机严禁私自调灰，发现灰有问题要及时给调度室和实验室反映，严禁私自处理问题灰。 7、 运输问题处罚标准 （1） 承运司机未按要求时间把货送到用户手中，影响用户使用，每晚一次罚款200元； （2） 承运司机在整个承运过程中有倒
