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1、第一章 编制综合说明1.1编制依据1西昌市金华路经济适用房工程施工招标文件2西昌市金华路经济适用房工程施工图纸3主要法规、规范、规程1.1.1主要标准(一）土建专业部分序号名 称编 号1房屋建筑制图统一标准GB/T 50001-20012建筑制图标准GB/T 50104-20013民用建筑设计通则GB 50203-20054住宅设计规范GB 50096-1999（2003版）5住宅建设规范GB 20386-20056建筑设计防火规范GB 50016-20067建筑地面设计规范GB 50037-968屋面工程技术规范GB 50345-20049工程建设标准强制性条文（房屋建筑部分）GB 2002
2、年版10城市道路和建筑无障碍设计规范JGJ 50-200111建筑工程建筑面积计算规范GB/T 50353-2005（二）暖通、电气专业部分序号名 称编 号1建筑给水排水设计规范GB 50015-20032室外给水设计规范GB 50013-20063室外排水设计规范GB 50014-20064建筑灭火器配置设计规范GB 50140-20055高层民用建筑设计防火规范GB 50045-95（2005版）6自动喷水灭火系统设计规范GB 50084-20057气体灭火器系统设计规范GB50375-20058住宅设计规范GB50096-19999住宅建筑规范GB 50368-200510采暖通风与空气
3、调节设计规范GB 50019-200311公共建筑节能设计标准GB 50189-200512中华人民共和国城市区域环境噪声标准GB3096-961.1.2其他本公司质量环境职业健康安全管理体系程序文件，管理手册中华人民共和国工程建设标准强制性条文（房屋建筑部分）；以往同类工程施工经验；其它建筑法规四川省和凉山州有关文件规定；我公司各项管理制度；作业指导书；现场实际情况。1.2实施目标1.2.1 质量目标确保工程质量的优良标准。严格按照国家技术标准、工程施工验收规范、四川省有关工程建设验评实施办法以及关于建筑工程的有关规定进行施工，贯彻执行我公司“三合一”程序文件及相关工作程序，确保施工质量处于
4、良好的受控状态。1.2.2 工期目标我公司承诺工期，即工程计划于2009年6 月10日开工，2010年3月10 日竣工，共计约240个日历天。1.2.3 安全文明施工目标必须达到省级“安全文明施工样板工地”标准的目标。全面贯彻国家有关“安全第一、预防为主”的安全方针，做好安全教育，确保安全生产。杜绝重大人身伤亡事故、机械及火灾事故，一般工伤事故频率控制在1.5以内。1.2.4 环境目标创建良好的施工环境，使用环保材料，降低环境污染营造绿色建筑。做好工程周围公益、环保事业，给周围居民一个良好的生活环境。第二章 工程概况2.1工程简介序号项目内容1工程名称西昌市金华路经济适用房2工程地址西昌市胜利
5、路120号3建设单位西昌市国有资产经营管理有限责任公司4设计单位西昌市建筑勘测设计院6投标单位内江市东兴建筑工程有限公司7合同性质总承包8合同工期8个月（约240天）9合同承包范围所有图纸范围内全部内容10合同质量目标达到国家现行合格标准2建筑设计概况建筑面积5027.35（m2）建筑规模小型商住楼设计使用年限50年基底面积996.7（m2）建筑总高度地上20.3m建筑级别分类抗震设防烈度9度地下汽车库分类建筑分类车库停车数4辆耐火等级地上二级结建人防不设置层数（层）地上6层结构类型框剪防火设计分类二类防水等级地上层面级建筑使用性质商铺、住宅建筑高度绝对标高（m）0.000室内外高差300mm
6、防水工程凡防水层楼地面，在刷防水层前应刷与防水层材料相容的基层处理剂。防水层应做卷材增强层，必要时应在其上浇筑细石混凝土，其厚度不应小于50mm，水层应包裹设施基座的上部，并在地脚螺栓周围做密封处理。防水不层二道设防，使用年限为15年。2.3结构设计概况2.3.1混凝土强度等级序号构件或部位混凝土强度等级1框架柱及框架主次梁，剪力墙、连梁及次梁-0.350-6.950：C406.950-9.850：C359.850以上：C302其它现浇构件C253交叉梁基础（-0.350以下）C304基础垫层C15地基及基础根据地勘资料，本工程基坑以下主要地基土层为（1）杂填圭，全场地都有分布，厚度0.8-1
7、.5m，（2）粉土，厚度为2.5-3.5m。为解决地基承载力过低和地基液化问题，将第二层液化粉土挖去，然后用3：7级配砂石夹石分层。夯实回填至设计基底标高。换填厚度1000mm，换填垫层每边宽出基础600mm，地基承载力特征值 FAPK200KPa，压实系数0.94。梁柱构造及墙体作法填充墙所有外墙、楼梯间周边墙体，分户隔墙、厨房、卫生间隔墙、阳台栏板采用180厚，KF1空心砖，其余隔墙均采用M5.0混合砂浆砌200厚加气混凝土砌块，墙体与混凝土构件必须可造连接，加气混凝土砌块沿墙高每800设30厚M10水泥砂浆带一道并每隔400高设26水平通长筋一道，端部锚固于剪力墙。屋面女儿墙采用180厚
8、KF1空心砖，M5砂浆砌筑，墙体每隔2000设一构造柱，构造柱为180X180，配筋412，16200，主筋锚入混凝土压顶内。梁跨、框架柱4m，施工支模时模板应按跨度的0.2%进行起拱，悬挑梁应按跨度的0.4%进行起拱，框架柱纵筋接头宜采用对焊接头，同一截面接头面积不得大于总钢筋面积的50%，相邻接头的间距不小于500，且不小于35d。剪力墙墙肢的竖向水平分布筋墙厚为200厚，28200；300厚28130；350厚28100；水平分布筋除设计图注明者外墙厚为200厚，28200；300厚28130；350厚，28100；墙肢暗柱的箍盘及拉筋除设计图注明外，底层均为28180，楼层均为2815
9、0，剪力墙双排分布筋的拉结筋采用6400-6500。楼屋面板现浇板支座负筋伸入板内尺寸按设计图施工。屋面采用结构找坡。框架梁柱板交接处混凝土等级按设计图纸要求。楼面板与屋面板的分布钢筋分别采用6250和6200.板跨度大于3.6m时应按规范相关要求起拱。板内埋设管线时，所辅设管线应放在板两层钢筋之间，且管线的混凝土保护屋应不小于30mm。3.1.2荷载标准值部位荷载值疏散楼梯3.5KN/ m2卧室、客厅、餐厅、厨房、楼梯2.0 KN/ m2不上人屋面0.5 KN/ m2上人屋面2.0 KN/ m2阳台2.5 KN/ m2非饮食营业房3.5 KN/ m2楼梯、阳台栏杆及上人屋面女儿墙顶部水平0.
10、5 KN/ m2第三章 施工部署3.1 项目组织机构3.1.1 项目组织保证体系本工程将委派具有类似工程总承包经验和能力的项目经理和具有同类型工程施工管理经验的高素质的项目技术负责人、施工员、质检员、安全员、材料员、机械管理员、预算员、会计员、统计员、优秀的施工班组组成项目经理部，以项目经理为核心，充分发挥企业的整体优势，以全面质量管理为中心环节，以专业管理和计算机管理相结合的科学化管理手段，以高效率地实现工程项目综合目标为目的，以合同管理为依据，对工程项目进行全过程、全方位的计划、组织、管理、协调与控制。出色地实现质量方针、质量目标以及对建设单位的承诺。如期向建设单位交付一个过程精品工程。（
11、后附施工现场组织机构图和质量管理体系图）根据本工程规模大、工期紧、质量要求高的特点，我公司拟组建相应的项目管理机构来全面进行工程项目的管理，该机构计划由三个层次组成：3.1.2 现场组织机构主要岗位职责3.1.2.1项目经理岗位质量责任制总则：项目经理是代表组织贯彻实施GB/T19001:2000标准的基层单位领导，负责全面管理过程实施效果的责任人。1、项目经理在企业生产，经营方面贯彻执行国家、行业、地方有关法规、法令、标准和公司的规章制度。2、执行公司质量方针、目标，改进和完善质量体系，提高生产、经营能力和工程质量优良率，创优质名牌，促进企业发展；3、负责项目部全面工作，促使质量体系文件在项
12、目部有效贯彻实施，参加管理评审；4、负责办理工程变更的技术经济签证，组织项目进行成本、产出的成本核算；5、组织编写和实施施工组织设计、施工计划及技术管理，降低成本，安全生产，坚持文明施工；6、参加对外联络，审核合同、标书、协议等工作，满足市场需求，提供质量保证；7、负责组织人员培训，竣工验收，售后服务及顾客投诉工作。3.1.2.2项目技术负责人岗位质量责任制总则;技术负责人协助总工程开展工作，接受生技、质检处、安保处业务指导，负责组织贯彻GB/T19001:2000标准，按公司贯标三个层次文件的要求执行。1、协助经理负责技术方面贯彻执行国家、行业、地方的法规、法令、标准，使质量的直接责任者；2
13、、贯彻执行质量方针、目标，改进和完善质量体系，促进企业产品质量和技术水平的提高，负责贯彻实施企业技术标准，对工程质量进行监控及技术发展规划的编制；3、建立健全项目技术质量管理制度、责任制和质量保证体系以及质量管理的规章制度，负责技术方面的质量体系文件的审核工作；4、协助经理做好技术培训和项目工程质量评定工作，参加内部质量审核工作；制定推广“四新”降低成本的技术措施，参加项目经济活动分析，提高技术管理水平；5、组织参加施工组织设计及编制和审批质量策划，对关键过程向有关人员进行技术交底并检查实施效果；6、负责项目内业技术管理及质量、安全、试验、计量、测量等工作，确保项目技术、质量、效益指标的完成，
14、达到工程验收一次合格成优；7、负责组织不合格品的评审和处置提出相应的纠正和预防措施，促进产品质量不断提高。3.1.2.3项目副经理岗位责任制1、协助项目经理对工程进度、质量、安全管理工作的组织、落实，保证项目质量目标的实现。2、协助项目经理负责内外、上下协调工作，对进入项目的资源进行优化配置，合理组织施工，确保工程质量和工期的实现。3、协助项目经理负责对施工进度、工程质量及安全文明施工状况进行监督检查，组织好纠正和预防措施的实施工作。4、全面组织现场施工，负责施工进度、质量和安全的控制工作。5、控制施工过程，督促做好上下工序的交接工作。6、参加质量检查工作，对检查提出的质量问题组织有关人员在规
15、定的时间内进行整改。7、掌握工程质量状况，并及时向项目经理汇报。8、负责质量控制工作，确保工程所用材料、设备符合规定的质量标准。9、定期检查有关人员的施工日志，确保工程记录详实可靠。10、分包合同管理必须满足公司质量体系要求。11、掌握分包工程相关质量信息，控制分包付款，负责对分包进行评价和考核。12、负责对与本工程相关的预算和合同进行管理和控制工作。13、负责管理与本工程相关的物资采购工作。3.1.2.4施工员（土建和安装）岗位质量责任制总则：认真贯彻实施GB/T19001:2000标准，严格执行各过程的程序文件和作业文件，确保工程质量达到规定要求。1、认真贯彻执行国家、行业、地方有关法律、
16、法规、标准和公司各项规章制度，确保公司质量方针、目标的实现；2、熟悉掌握运用专业技术标准，按图纸、规范指导施工生产，严格施工过程的质量控制，保证工程质量达到质量规范、标准要求，使业主满意；3、检查数据的准确性，直到试验、计量人员扎实工作，创过程优良，实现整体优良；4、严格按照图纸、施工方案指导、检查施工作业，搞好技术交底和施工日志的准确填写，及时收集有关资料，进行整理、立卷，交有关部门归档保存；5、负责抓好现场管理，搞好安全生产和文明施工，督促检查班组和工人重质量、保安全，创建标准化施工现场；6、熟悉掌握质量体系文件，按要求正确实施，并做好有关质量记录和收集各类资料，及时向有关部门反馈质量信息
17、，及时对质量缺陷纠正和预防措施，符合规范和文件要求；7、负责组织、指导、检查“三检制”、“上工序”活动的开展，实施“样板”施工引路，达到设计要求和业主满意；8、负责施工作业班组安全生产、文明施工责任书签订和实施工作，认真细致的计算认定作业班组每月施工的工程量，报项目经理审核签字，作为班组结算劳动工资的依据，坚持不懈的搞好原材料节约工作，杜绝浪费，协助项目经理工作和完成上级交办的临时工作任务，尽心尽职，爱岗敬业。3.1.2.5专职质检（土建和安装）员岗位质量责任制总则：业务方面在各级技术负责人的领导下，在生技处、质检处、质管办的指导下，重点对“不合格品控制”、“纠正措施”、“预防措施”、“过程监
18、视和测量”、“记录控制”、“内部审核”等程序参与策划和控制。1、核定分部分项工程质量等级，对单位工种质量进行初核；2、参与隐蔽工程验收、地基验槽、基础及主体结构验收；3、收集、整理质量验评资料，负责贯标资料的收集整理建档工作，参与质量样板间（套）的检查鉴定；4、及时上报质量事故，参与质量事故的调查处理，负责落实“三检制”和质量记录；5、及时上报质量信息，组织开展TQM及QC小组活动；6、承办工程质量大检查，并写出质量简报上报；7、统一收取、管理和使用质量保证金，实施质量奖惩；8、完善质量监督管理台帐，及时上报质量报表。5.1.6专（兼）职计量、试验员质量责任制总则：业务方面在技术负责人和施工员
19、领导下工作。1、熟悉掌握程序文件、作业文件，认真贯彻质量方针，实现质量目标。2、熟悉掌握专业标准，负责计量器具送检、抽检、维护管理；做好器具标识、台帐，监控器具正确使用。3、负责试验器具的配备，如试模、塌落度筒等的数量、质量，确保试件达到合格要求。4、负责与材料员配合，请监理见证对原材料、半成品、成品取样送检并取回合格证归档。5、负责工程试验的外部委托工作，包括砼、砂浆试块的标准养护在内。6、负责试验、计量的统计归档工作。7、参加QC小组活动及推广应用“四新”工作，并出成果。8、出现检验试验不合格的报告单，及时向有关领导、部门报告进行处置。5.1.7安全员岗位责任制1、严格执行国家、行业有关的
20、安全法规和标准，贯彻执行公司有关的安全规定，确保施工过程安全生产。2、参加安全大检查和安全技术交底工作，做好日常安全检查工作和交底，对所分管的安全工作负责。3、发现不安全因素，及时采取安全措施，按规定发出安全整改通知，并检查其整改效果。4、积极提出安全生产合理化建议，改进施工安全生产。5、对违反安全生产的行为，有权查处，情况紧急时，可按规定权限暂停工作，但应及时报告上级主管或领导。3.1.2.6采购统计员岗位质量责任制1、认真学习和贯彻公司的质量方针、目标，执行质量体系文件的规定，做好岗位职责工作。2、按照批准的采购计划，做好采购工作，保证采购产品质量，对采购产品质量负直接责任。3、对所采购的
21、物质应负责向质检人员、保管人员交接，并协助做好进货检验和入库工作。4、执行公司物资采购程序文件的有关规定，未经批准不允许在合格供方名单外采购物资。5、严格执行公司采购纪律，自觉遵守有关规章制度，有权拒绝不符合规定手续的采购任务。3.1.2.7机械管理员岗位职责1、严格按照国家、行业的有关规定，做好工程机械设备的管理工作，积极配合本单位租赁或采购机具设备，确保施工机械的性能。2、维护好机械设备，定期检查维修，确保设备的完好率。3、制定机械管理制度，对操作人员实行岗前培训，挂牌作业。4、发现机械故障应立即停止使用并及时进行检查修理，严禁机械带病作业。5、坚持“机械验收合格才能投入使用”的原则，严禁
22、违章操作，遇到恶劣天气，做好机械的搬运、储存和防护。3.1.2.8材料员岗位职责1、配合质检员，做好采购物资的进货验收工作。2、按有关制度和文件规定，认真做好库房物资管理工作，对所保管的物质质量和数量负直接责任。3、物资的出入库房，应按规定办好交接手续，点清数量，验明质量，如有丢失、损坏应及时报告。4、按规定对物资进行分类管理，做好帐、卡、物相符，堆码整齐，高度符合规定，有先进先出要求的执行先进先出。5、正确及时填报规定的统计报表，严格执行物资保管纪律。6、有权拒收不符合规定要求的物质。附施工现场组织机构图如下：西昌市金华路经济适用房工程现场组织机构图测量和试验管理工期和进度管理机械设备管理质
23、检员机械员安全员材料员合同管理财经部装饰装修班组泥工班组钢筋工班组水电班组木工班组项目经理部财务和造价管理合同及办公室管理安全生产和文明施工管理技术和质量管理材料供应及后勤保障管理计量和资料管理项目技术负责人施工员机械班组 各部门密切合作保障西昌市保障性住房建设项目“索玛家园小区”建筑工程 说明：1、公司在拟定项目班子时充分考虑了该工程的施工特点，确定具有类似施工经验的工程技术人员组成项目部，其主要涉及建筑、装饰、安装、通风、水电等。2、确保工程质量、安全、进度选派公司有丰富施工经验和管理水平的贰级建造师担任该工程的项目经理；高级工程师任该工程的项目技术负责人，协调项目经理的工作。3、本项目班
24、子人员配备齐全，全部持有上岗证进行作业(具体复印件附后)。备注：以上主要人员名单详见辅助资料表中项目管理机构配备情况表。3.2施工进度计划3.2.1 总体施工工期根据招标文件本工程计划开工日期为2009年6月10日，计划竣工日期为2010年3月10日，总工期为240个日历天。为了实现工期目标，各道工序在安排上要紧密配合，严格按施工进度计划和施工流水段有序施工。根据工程需要，适时调整劳动力，按计划对供应商进行考察选用，保证材料机械等及时供应。3.2.2 进度计划安排根据工程场地狭小及结构设计的特点，本工程共分三个阶段实施。第一阶段： 基础结构及专业配合工程第二阶段：施工主体结构及专业配合工程；第
25、三阶段：装修工程及专业配合工程；施工进度计划表见附图。3.2.3 施工程序及施工段的划分施工总程序：签定施工合同施工准备结构及配合工程施工结构验收（中间）结构封顶结构验收装修及配合工程施工专业配套工程竣工验收。施工程序应遵循以下原则：先地下后地上，先土建后设备，先主体后围护，先结构后装修的四项原则，但在主体结构施工过程中尤其在装修阶段，土建和设备安装，必须做好相互间的穿插施工。3.2.4 工期保证措施3.2.4.1 先进实效的管理体制和组织机构本工程采用项目法管理，实行项目经理负责制，组建合理高效的机构，配备素质高、能力强的管理人员，择优选择技术素质高的专业队伍。建立奖罚激励机制，充分发挥职工
26、积极性，提高工作效率和劳动生产率，确保项目各项目标的实现。3.2.4.2 采用先进的垂直运输机械设备和混凝土供应设备根据工程工期、工作量、平面尺寸和施工需要，现场投入QZ4509塔吊两台，人货两用电梯两台，满足模板的拆装和材料垂直水平运输及装饰装修工程的需要。现场采用商品泵送混凝土，设一台混凝土固定泵，一台布料机、满足现场混凝土泵送要求，加快浇筑速度。3.2.4.3 采用计算机技术加强调度管理合理安排工序穿插施工，建立主要形象进度控制点，运用网络计划跟踪技术和动态管理方法。坚持月平衡、周调度，确保总进度计划实施。按施工原则科学调度生产，协调土建、安装、装饰交叉作业和分段流水施工。3.2.4.4
27、 合理安排工序为缩短工期，可适当提前插入二次结构、装修施工及安装施工，按计划组织专业施工队进场施工，赢得竣工时间。3.2.4.5 建立例会制度建立如下会议制度：每月一次的工程总结会，做阶段性总结；每周一次的工程例会，安排检查进度；日巡查会，检查作业进度。并做日报、周报和月报。确保控制计划的层层落实。3.2 劳动力部署3.3.1 本工程劳务层为我公司成建制队伍，具备多年施工类似工程经验，不需要进行劳务分包。其所有管理人员、技术工人及普工，均具备良好的素质。在施工的管理上，在技术上、质量上都将得到有力的保证。3.3.2 各专业施工队伍，根据施工进度与工程状况按计划、分阶段进退场，保证人员的稳定和工
28、程的顺利展开。根据工程总体控制计划、工程量、流水段的划分、装修、机电安装的需要、各阶段劳动力投入详见劳动力计划附表3-1。3.3 机械设备投入计划3.4.1 根据工程进展情况，现场安装两台QZ4509自升式塔吊。 3.4.2主要施工机械投入详见施工设备一览表，布置位置详见施工现场平面布置图。3.4 材料供应3.5.1周转材料供应，我公司在太原等地区在建工程中可调节量能满足10万平米施工任务，周转材料供应能确保按时按量供应。周转材料需要量计划见下表周转材料需要量计划表 序号名称规格单位数量部位1双面覆膜竹胶板12mm-18mm m225000柱墙梁板等部位模板248钢管国标48t800模板支撑系
29、统及脚手架防护3钢管扣件标准万只15.5模板支撑系统及脚手架防护4调节支托L600mm个5000模板支承5木材50100m3250模板龙骨6木材100100m3300模板龙骨7模板30mmm22500安全防护8脚手板块6000铺设脚手架9安全网密目式m215000立面防护10安全网尼龙绳m25500安全防护3.5.2工程主要材料供应材料采购质量及时供应是确保工程质量和满足工期要求的重要因素。根据四川省建设行政主管部门的相关规定，结合我公司程序文件的要求，对材料供方进行综合考察和评审，择优选择合格材料供方。编制材料采购计划，按计划进行实施，与供方签订供货合同，确保供货质量的可靠性及供货数量的及时
30、性。对主要材料如钢筋、水泥等选择生产规模大、质量信誉高的生产厂家。砂、石供应确保现场有足够的储备。所有进场材料必须符合规范和设计要求。按规定对材料进行必要的试验复测，复测合格的材料方可使用。项目部材料科负责人的登记、报验、采购、标识等工作。3.5 临时水电设施 3.6.1 管理原则根据我们承建大型工程的惯例以及施工同类型结构工程的经验，结合本工程的具体情况，制定下列管理方案： 强化机电设施管理，配合工程正常进行。机电设备的布置，将按照批准的方案执行，部分变化根据实际情况征得甲方同意进行调整。工作质量标准：根据工程需要，建立起组织、职责、程序、过程和资源五位一体的质量保证体系。除遵照甲方、上级指
31、令外，还必须遵守国家、地方政府的下列规范和标准：施工现场临时用电安全技术规范建筑机械使用安全技术规范建筑机械技术试验规程起重机械安全管理规程塔式起重机使用条件塔式起重机械操作规程施工升降机技术条件施工升降机安全规程施工升降机试验方法管理制度l 专业施工制度：针对起重设备，临时用电设施的特殊性，组建大型安装维修队和专业电气组，建立一套完整的工作体系，以确保工作的质量和安全。l 施工交底制度：所有临时机电及机械拆装施工均编制安拆施工方案和作业指导书，采用层层审批和层层交底，落实好责任，保证质量。l 安全责任制度：安全工作实行层层责任制，并对工作人员进行定期和不定期进行安全技术培训、检查，每项工作前
32、首先进行安全技术交底，所有作业中都有明确的安全责任人。l 持证上岗制度：特殊作业、特殊工种作业人员通过培训考核全部持有政府部门颁发的特殊作业上岗证书，杜绝无证上岗。l 验收检查制度：对于重要设施的实施过程采用三方验收制度，责任到人，资料齐全。l 维修保养制度：定期和不定期对所有设备、安全用电进行维修、保养、检验。分别为日检、周检、月检、季检、年检，并有书面记录和责任人签名。3.6.2 临时供电方案3.6.2.1 现场临时供电按工业与民用供电系统设计规范和施工现场临时用电安全技术规范设计并组织施工，施工现场临时供配电采用TN-S接零保护系统，按三级配电两级保护设计施工，PE线与N线严格分开使用，
33、保证机械用电一机一箱一闸一漏。接地电阻不大于4欧姆，施工现场所有防雷装置接地电阻不大于4欧姆。开关箱内末端漏电保护器额定漏电动作电流不大于30 mA，额定漏电动作时间不大于0.1秒。3.6.2.2 用电量的计算及配电导线的选择本工程用电量的计算及配电导线的选择。用电高峰将出现在主体结构施工期内，共考虑四条用电线路。线路一：塔吊及钢筋加工制作场一个及木工加工场一个等。线路二：办公生活区及木工加工场一个等。施工主要机械见附表1：l 计算过程如下：电动机额定功率P1=69.4KW电焊机额定容量P2=166KVA照明功率P3、4=69.410%=6.9KW总用电量：P=1.10（K1P1/cos+K2
34、P2+K3、4P3、4）（取K1=0.7 K2=0.6 K3、4=1.0 cos=0.7）则P=1.10(0.769.4/0.7+0.6166+1.06.9)=193.5KVA则I线=KP/(3U线cos)（取K=0.6 U线=380V cos=0.7）I线=0.6193.5103/(33800.7)=252(A)选用线径70mm2的电缆铜芯线，持续容许电流265A243.9A可满足要求.线路三用量计算:l 计算过程如下:电动机额定功率P1=137KW电焊机额定容量P2=33KVA照明功率P3、4=13710%=13.7KW总用电量：P=1.10（K1P1/cos+K2P2+K3、4P3、4）
35、（取K1=0.7 K2=0.6 K3、4=1.0 cos=0.7）则P=1.10(0.7137/0.7+0.633+1.013.7)=187.6KVA则I线=KP/(3U线cos)（取K=0.6 U线=380V cos=0.7）I线=0.6187.6103/(33800.7)=244.3(A)选用线径70mm2的电缆铜芯线，持续容许电流265A244.3A可满足要求。根据以上计算结果，一、二条线路均可采用370+125的铜芯电缆线，可满足施工要求。3.6.2.3 工地变压器选择根据用电量计算，本工程机械设备总容量为：P=193.5+187.6=381.1KVA选用一台400KVA变压器可满足施
36、工要求。3.6.2.4 配电方式 临时用电系统根据各种用电设备的情况，采用三相五线制树干式与放射式相结合的配电方式。地平面电缆暗敷设于电缆沟内，楼层干线电缆规范架设，干线电缆选用XV型橡皮绝缘电缆。施工配电箱采用统一制作的标准铁质电箱，箱、电缆编号与供电回路对应。临电平面布置见施工现场临电平面布置图。见附图3-4。3.6.3 现场临时用水 现场临时用水主要是施工用水、生活用水、消防用水。沿现场环形布置70消防管线；施工用水采用50水管；供热用水采用50水管，生活用水采用25水管生活、浴室的出水均为龙头控制，水源均从甲方指定市政管网接驳引入，按总平面图布置供给。随着楼层的施工竖向布置给水干管，然
37、后引到各楼层，以供混凝土养护、消防等用水，给水方式采用贮水池用高压泵加压泵送。平面布置见附图。3.6 总平面布置3.7.1 总平面布置根据施工进度整体安排，相应对总平面布置进行了设计。重点考虑到以下关键问题：垂直运输机械的布置、道路的布置、生活区布置、木工钢筋工加工区布置、材料堆放场布置、配电库房门卫布置等。3.7.2 施工场地道路部分硬化，用C15砼，厚度150mm，生活便道采用0.5小石子铺设。3.7.3现场按总平面布置图布置。详见附图。第四章 各分部分项工程及关键部位主要施工方法4.1 施工测量4.1.1 基本要求工程开工前，对场区水准点进行全面复查，复查结果报业主、监理批准认可方可开工
38、。首先根据甲方提供的控制桩建立矩形控制网，利用仪器将控制桩引测到基坑周围的地面或原有建筑物上,并对控制桩加以保护以防破坏。施工现场的测量工作，由专职测量员负责，并上报阶段测量成果，以保证整体工程施工准确。放线采用轴线交会法和极坐标法两种，放出主轴线的位置。4.1.2 施工测量平面控制网的测设根据本工程轴线坐标和当地城市导线点，一次性建立统一的平面施工控制网。控制点引测：根据城市控制点在场区内引测4个控制点，要求埋深1.0米，用混凝土浇注并以钢筋标记，并测定高程作为工程定位放线的依据。控制网布设: 依据场内导线控制点，沿距建筑物开挖线约1米远位置测设各轴线方向控制基准点，将主控轴线外引埋设基准点
39、，要求埋深0.5米，并浇注混凝土稳固。4.1.3 高程测量和垂直度控制4.1.3.1 0.00以下标高测法l 为保证建筑全高控制的精度，在基础施工中就应注意准确地测设 标高，为0.00以上标高传递打好基础。l 基础开挖过程中，应在基坑四周的土壁上钉标高控制桩，由水准控制点引入，控制桩标高宜为负整米数的水平线。4.1.3.2 0.00以上标高测法0.00以上标高测法主要是用钢尺沿结构外墙、边柱或楼梯、电梯间等向上竖直测量，每幢建筑至少要有三处点向上引测，以便于相互校核和适应分段施工需要。引测步骤是：l 先用水准仪根据水准点，在各向上引测处准确地测出相同的起始标高线。l 用钢尺沿铅直方向向上量至施
40、工层，并划出正米数的水平线，各层的标高线均应由各处的起始标高线向上直接量取，高差超过一整钢尺时，应在该层精确测定第二条起始标高线，作为再向上引测的依据。l 将水准仪安置到施工层，校测由下面传递上来的各水平线，误差应在6mm以内，各层抄平时，应后视两条水平线以作校核。标高施测要点：l 观测时尽量做到前后视线等长。l 由0.00水平线向上量高差时，所用钢尺应经过检定，量高差时，尺身应铅直并用标准拉力，同时要进行尺长和温度改正。l 注意每层高差不要超限，同时更应注意控制各层的标高，防止偏差积累，使建筑物总高度偏差超限，为此，在各施工层标高测定后，应根据偏差情况，在下一层施工时对层高进行适当的调整。4
41、.1.3.3 竖向控制施工允许偏差应控制在以下范围：l 层间(mm)(层高不大于5m) 8mml 全高(H) H/1000但不大于30mm竖向控制方法：l 0.00以上竖向控制采用内控法，仪器采用电子激光经伟仪，0.00施工时，在相应结构平面处设立四个控制点，精确测量校核后，将以此为依据，向上传递。以上各层在相应结构平面处均留设200200mm方孔，上盖平板玻璃用电子激光经纬仪向上引测。所有的内控线布置如下图示意：4.2 沉降观测控制4.2.1 沉降观测水准点的位置为保证观测精度与施工方便，沉降水准点设置在建筑物附近，根据图纸要求，沉降观测水准基点的设置待与测量会商后确定但为了防止建筑物施工时
42、对它的影响，沉降水准点要经常与施工现场的其它水准点闭合。4.2.2 沉降观测l 水准测量采用闭合法，为保证规测成果的正确性，应尽可能做到四定：固定人员观测和管理成果，固定使用水准仪和水准尺，使用固定的水准点，按规定的日期，方法及路线进行观测 l 沉降观测点平面布置图如下：l 观测时间为：每施工完一层后（包括地下室）观测一次，建筑物竣工后第一年6次，第二年2次，以后每年一次，直到下沉稳定为止，其余要求应按建筑变形测量规程执行。l 测量等级为三等。l 观测精度标高中误差，相邻点高差中误差0.5mm往返较差、符合或环线闭合差0.60n。l 观测结果及时向业主、监理和设计单位通报，共同掌握现场动态。l
43、 沉降观察应提供的成果：沉降观察点平面布置图下沉量统计表观测点的下沉量曲线l 所有观测结果，要会同设计、监理和业主对观测资料详细分析，取得认同后方可交工。4.3 基础及地下室结构工程（关键部位）4.3.1土方开挖4.3.1.1 施工准备对施工图纸进行审查和会审，发现问题及时解决场地平整完毕，地下障碍物须处理完毕定位放线须验收完毕，放线控制桩标高桩已设置机具、人员、材料已安排落实4.3.1.2 开挖要求开挖采用机械开挖，人工配合清理基坑；开挖程序：测量放线切线分层开挖修坡护坡挖土深度：按设计标高控制。如设计标高不够持力层，须挖至持力层。为避免破坏地基土，应在基底标高以上予留30cm左右清土层，人
44、工清除;基槽人工开挖。雨季施工措施：基坑四周围土堤设排水沟，以防地面水流入基坑。基坑内设集水坑，准备潜水泵五台。土壁用塑料薄膜覆盖，以防坑壁受水浸泡造成塌方。因场地较小，所挖土方全部外运，车辆土方运出时，进出口设专人清理车厢及车轮上泥土，防止散落于场外道路。基坑内设施工坡道一个，宽5米，长25米，坡角约15度。机械挖土时，注意保护地上地下管线设施，遇有古墓，文物及时上报处理。基坑开挖结束后，及时进行验槽，如发现土质与地质报告、设计要求不符时，应与有关部门人员研究及时处理。4.3.1.3 施工要点：开挖至持力层时，应留30cm左右人工开挖和清理，边清理边平整，机械尽量不扰动基底土。控制好边坡坡度，保证基坑平面尺寸，及时检查修整。基坑边角部位，机械开挖不到之处，应用少量人工配合清坡，将浮土清至机械作业半径范围内，再用机械掏取运走。控制好边坡坡度，保证基坑平面尺寸,砖台 模与边坡间用细砂震实。4.3.1.4 开挖质量验评标准项序号项目允许偏
