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1、中国建筑设计行业年度发展研究报告中国建筑设计行业年度发展研究报告(上)(2008-2009年度) 作者：建筑时报 转贴自：建筑时报 点击数：824 更新时间：2009-11-17中国勘察设计协会建筑设计分会 2008-2009年度中国建筑设计行业发展基本概况中国建筑设计行业伴随着新中国成立60周年，走过了其建立、探索、发展和繁荣的光辉历程，为共和国的国民经济发展，为中国的城市化建设及民生工程建设做出了巨大贡献，发挥了重要作用，已成为我国国民经济建设的重要行业之一，是国家经济建设的重要组成部分。纵观中国建筑设计行业2008-2009年度发展历程，将更显中国建筑设计行业的重要。一、中国建筑设计行业
2、发展环境简要分析由美国房地产次贷危机引发的全球金融危机不可避免地也影响到了中国经济发展，2008-2009年度中国建筑设计行业发展环境也发生很多变化，概况如下：(一)经济投资环境分析1.受国际金融危机影响，中国经济在连续几年高速增长基础上，2008年出现明显下滑，2008年经济增长速度由2007年的13%，下降为9%，但在世界经济中仍处于高速发展地位。2.全社会建筑业实现增加值17071亿元，增速由2007年的12.87%下降为7.1%。3.全社会固定资产投资17.23万亿，比2007年增长25.5%，国家投资4万亿投资拉动经济效果明显。4.全年房地产开发投资30580亿，比上年增加20.9%
3、。其中商品住宅22081亿元，增长22.6%，办公楼投资1112亿元，增长7.4%，商业用房投资3200亿元，增长14.9%。5.国家做出投资4万亿拉动经济计划，其基本投向为廉租住房、棚户区改造等保障性住房，约4000亿元；农村水电路气房等民生工程和基础设施，约3700亿元；铁路、公路、机场、水利等重大基础设施建设和城市电网改造，约15000亿元；医疗卫生、教育、文化等社会事业发展，约1500亿元；节能减排和生态工程，约2100亿元；自主创新和结构调整，约3700亿元；灾后恢复重建，约10000亿元。6.区域投资增速发生变化，其中东部地区投资87412亿元，增长20.9%，中部地区投资4538
4、4亿元，增长32.6%，西部地区投资35839亿元，增长26.9%。中部、西部投资增速高于东部。7.中国的城市化进程已进入中期阶段，2008年城市化率达到45.1%，新一轮城市规划与建设速度加快。(二)国家政策环境分析1.国家宏观经济政策由“双防”(防止经济增长由偏快转为过热，防止价格由结构性上涨演变为明显通货膨胀)，转向“一保一控”(保持经济平稳较快发展，控制物价过快上涨，及“一防一保”(防止经济过快下滑，保持经济稳定增长)。保增长、保稳定、保民生成为工作重点。2.国家实施积极财政政策及适度宽松货币政策，加大投资力度，拉动经济，出台4万亿投资计划；实施减税减负，调整收入格局，推进社会事业，保
5、障民生工程，加大科技创新和节能减排工作。3.扩大内需，促增长、保就业，加大基础设施建设投入，加快四川灾区灾后重建恢复建设，加大保障性住宅建设，全方位促进经济发展。4.市场经济环境不断好转，反垄断、反不公平竞争、开展打击各种违法行为，为市场经济健康发展创造了良好环境。5.企业改制工作进一步规范，建立现代企业制度成为优先选择，企业发展环境更趋良好。(三)行业环境分析1.国家出台关于推进大型工程监理单位创建工程项目管理企业的指导意见，表明国家更加重视工程项目管理工作，要引导企业走专业化发展道路，培育具有国际竞争力的大型工程项目管理服务企业，对建筑设计行业从事工程项目管理有积极指导意义。2.建筑工程方
6、案设计招投标管理办法于2008年5月1日实施，对规范建筑工程方案招投标，强化建筑设计知识保护，推动建筑设计创作，有积极意义。3.对外承包工程管理条例于2008年9月1日开始实施，对规范对外承包工程，促进对外承包工程健康发展，提高对外承包工程质量，培育国际竞争力有引导作用。4.关于加强工程勘察质量管理工作若干意见的出台，是一部从资质管理、勘察报价、过程监管三个主要方面，规范勘察质量的法规。5.民用建筑节能条例和公共机构节能条例的出台，意在加大节能减排力度，努力创造环境友好型社会。二、中国建筑设计行业发展基本统计数据依住房和城乡建设部2008年全国工程勘察设计企业统计资料汇编，2008年度建筑设计
7、企业基本统计数据如下：(一)企业注册登记情况2008年全国共有建筑设计企业4898家，占全国勘察设计行业企业总数14667家的33.39%，比2007年增加128家，增幅为2.61%，其中国有企业1786家、集体企业170家、股份合作企业158家、联营企业6家、有限责任公司1941家、股份有限公司410家、私营企业365家、港澳台企业24家、外资企业21家、其它企业17家。全国共有建筑设计事务所159家，结构设计事务所44家，机电设计事务所27家，建筑装饰设计1743家，环境工程设计451家，建筑智能化系统设计461家，消防设施工程设计230家，建筑幕墙工程设计230家，轻型钢结构设计148家
8、，风景园林设计113家，照明工程设计6家。(二)企业资质情况2008年建筑设计企业中，甲级资质企业为1240家。占25.32%；乙级企业为1686家，占34.42%；丙级企业为1838家，占37.53%；其他为133家，占2.7%。与2007年相比，甲级企业增加102家，乙级企业增加27家，丙级企业减少4家。(三)企业人员情况2008年建筑设计企业期末从业人员合计为26.59万人，为同期全国勘察设计行业从业人员124.91万人的21.29%，比2007年从业人员增加1.7万人。其中专业技术人员为22.89万人，高级职称人员为5.96万人，中级职称人员为9.87万人，初级职称人员为6.35万人。
9、期末注册执业人员合计54667人，其中一级注册建筑师11532人，二级注册建筑师12404人，注册工程师19620人，注册规划师1736人，注册咨询工程师(投资)1675人，注册监理工程师2092人，注册造价工程师1485人，注册建造师1723人。(四)企业业务完成情况2008年建筑设计企业完成工程勘察合同额总计20.98亿元；完成工程设计合同额总计400.55亿元，其中专项设计合同额14.20亿元；完成工程技术服务合同额20.80亿元，其中工程咨询9.93亿元，工程监理3.56亿元，项目工程管理2.59亿元，工程咨询造价0.58亿元；完成工程承包合同额164.82亿元，其中岩土工程治理3.7
10、8亿元，工程承包148亿元，专项承包13.03亿元；完成境外工程合同额14.63亿元，其中工程勘察设计3.59亿元。(五)企业财务状况2008年建筑设计企业完成营业收入合计676.77亿元，其中工程勘察收入22.18亿元，工程设计收入360.12亿元，工程技术服务收入13.43亿元；工程承包收入172.04亿元，其他收入99.22亿元，境外收入9.78亿元；营业成本562.24亿元；人均营业收入25.45万元(按完成营业收入676.77亿元，期末从业人员26.59万人计算数据)；营业税金及附加为29.19亿元；利润总额-39.55亿元(另在调研过程中了解到纯建筑设计企业利润率约为7-8%)；净
11、利润5632万元；资产合计668.13亿元；负债合计331.80亿元；所有者权益总计229.71亿元。(六)企业科技活动情况2008年建筑设计企业科技活动费用总额为79914万元，占营业收入比例为1.18%；科技成果转让收入总额11636万元；企业累计拥有专利674项；累计拥有专有技术445项；获国家级、省部级奖项2225项，其中国家级241项。参加编制国家、行业地方技术标准674项(284册)，其中国家级241项(95册)。2008-2009年度中国建筑设计行业发展现状及特点近年来，中国建筑设计行业发展迅速，不论是队伍数量，经营规模，管理水平和经济效益，都有较快发展，完成了大量固定资产投资项
12、目的建筑设计任务，创作出了一定数量与品牌的优秀作品，为我国工业与民用建设发展，为城乡面貌和居住条件的改善做出了重大贡献，也为国民经济又好又快发展提供了坚实支撑。2008年，受国际金融危机影响，全球经济环境发生逆转，中国经济形势也不可避免地受到影响，建筑设计企业也身陷其中。但随着国家宏观经济政策的调整，中国建筑设计企业的积极应对，中国建筑行业总体发展平稳。综合各方面因素，总结中国建筑设计行业现状与特点如下：一、行业改革发展现状与特点近年来，建筑设计行业体制改革发展不断深化，企业主要经营模式、产权结构和所有制形式继续向多元化发展，初步形成了产权结构多样化的建筑设计行业企业，队伍结构更趋市场化，很多
13、建筑设计企业紧密围绕专业化、社会化和公司治理法制化的总体方向，全面贯彻改企建制、政企分开、调整结构、扶优扶强、做精做细的基本思路，开始通过改制实现自身组织、体制突破、创新企业发展模式。除个别国有建筑设计院仍为事业单位编制外，大部分建筑设计院已完成企业化转轨和产权制度改革，还有很多企业建立了现代企业制度。总体上具有以下特点：1.近年来，建筑设计单位改企建制成绩显著，大部分建筑设计院完成改企，并建立了现代企业制度，截止2008年底纯国有建筑设计企业数量为1786家，仅占总数的36.46%，而其他性质公司数量比例为63.54%。2.建筑设计企业改制发展不十分平衡，还有少部分地区部分建筑设计院，还没有
14、完成改企。有的虽已改企，但尚未建立现代企业制度，个别建筑设计院仍在沿用传统事业单位模式，发展受到制约与影响。3.部分已经改制的建筑设计企业，正在探索进行二次改制。由于一次改制中缺乏经验，在诸如股权设置、公司章程、处理历史遗留问题等方面存在诸多不完善地方，通过几年运行后，正在探索通过不断总结经验教训，通过二次改制加以完善调整。4.建筑设计企业优化整合不断加强，企业实力进一步提高，特别是一些新改制的企业，凭借全新的理念及灵活的激励方式，吸引了大量优秀人才，企业经营模式及品牌建设得到提升，企业规模效益得到跳跃式发展。5.在金融危机背景下，建筑设计企业开始关注企业未来发展方向，开始选择决定明天生存的空
15、间与后天的地位，企业发展战略问题已引起广泛关注。6.大型建筑设计院改制进展缓慢，管理层及骨干员工持股受到限制，企业改制进一步规范。二、行业业务发展现状及特点2008年，在金融危机影响下，建筑设计企业业务完成情况依然良好，仍保持平稳增长(见下图表1)。 其中境外工程及工程承包完成合同额增长最快，高达253.38%与122.7%，表明建筑设计行业业务范围正在发生深刻变化，业务拓展效果明显，其特点：1.从事建筑设计业务的企业类型呈多元化构成，既有国有独资建筑设计企业，如中国建筑设计研究院、上海现代设计集团、中国建筑股份有限公司属下各设计院，北京市建筑设计研究院等；又有民营设计企业，如天华、三益中国等
16、民营公司；既有境外设计企业，又有各类专业设计事务所和工作室。据不完全统计，全球最大的200家国际建筑设计公司中，目前已有约70%在我国设立分枝机构或有业务活动。境外设计机构进入中国，一方面提升了本土设计水平，另一方面与境内设计机构在高端市场的争夺也日见激烈，从国家大剧院开始，在国内高端市场的前期方案竞标中，有很大部分被境外设计机构收入囊中。如上海中心(高度632米)的设计者是美国GENSLER建筑设计所；东方艺术中心的设计者是法国建筑师保罗.安德鲁等等。有统计资料显示，外国建筑师从上海大型项目设计中拿走的方案设计费，要占全部设计费的近1/3。表明我国一流设计机构的创新能力还有待进一步提高。2.
17、建筑设计企业专业化进程逐渐加快，特色经营各有千秋。即俗话讲，存在即为合理，每个建筑设计企业只要找到适合自己发展的空间，拥有自己的目标客户群，即有自己的市场地位。分析有以下类型：(1)正在向工程公司转型的设计院建设部2004年发布的关于加快建筑业改革与发展的若干意见指出：大力发展工程咨询等现代中介服务机构。加快培育项目管理、招标代理、工程造价咨询、工程保险评估机构等工程咨询服务机构，积极与国际接轨。工程咨询业2009-2015年发展规划纲要指出：工程咨询业是为投资建设项目决策与实施全过程提供咨询服务，服务范围包括规划咨询、可行性研究、评估咨询、工程勘察设计、招标代理、工程监理和设备监理。到201
18、5年底前，全行业营业收入占全社会固定资产投资比例将不低于6%。长期以来，我国工程设计作为一个独立的行业，其业务范围基本上是定位在工程设计上。尽管改革开放以后提出了工程咨询的概念，但工程咨询只是作为工程设计业务的延伸和补充，突出的依然是工程设计，没有把工程项目建设过程作为一个整体对象来研究。目前，国内的普通现状是业主自己总承包，然后进行设计分包，施工分包，招投标，采购分包等等。但是大多数情况下，业主不是很专业，技术能力也不够，难以很好地完成协调管理工作。2004年7月25日，国务院发布的国务院关于投资体制改革的决定中有一条原文：对非经营性政府投资项目加快推行“代建制” 。解读：所谓“代建制”，即
19、通过招标等方式，选择专业化的项目管理单位负责建设实施，严格控制项目投资、质量和工期，竣工验收后移交给使用单位。“代建制”，突破了政府工程旧有方式，投资行为受到了规范。这将有效地提高项目质量，预防部分政府投资项目中的腐败行为。“代建制”的推出，大大加强了工程咨询这一领域的市场需求，设计院拥有人力资源和技术力量，是开展这一领域业务的最佳人选。一些有眼光的设计企业在这一方面已加快了发展脚步。上海现代设计集团早在2005年就提出了“全过程”和“全国化”两大基本发展战略，所谓“全过程”就是指从前期咨询、建筑设计、项目管理和到提供固定资产投资全过程咨询服务。2008年现代设计集团工程咨询、项目总承包的营业
20、收入已占总收入的约25%，2009年增长的势头仍然很强烈；中建国际(CCDI)2007年提出把业务定义为“提供工程设计综合解决方案”，并进一步分为四个业务版块，即城市发展咨询(Consultancy)，民用建筑设计(Design)，项目管理(Management)和工程(Engineering)，是以建筑设计核心业务为基础，向设计顾问服务全面扩展方向发展。华汇工程设计集团，其业务分为设计咨询、投资、工程承包施工三大板块，形成了从项目可研勘察设计工程施工竣工验收的工程建设全过程服务链。调查中也发现，很多企业工程咨询业务发展迅速，营业收入的平均增长率达30%，中国中元国际工程公司工程咨询和项目管理
21、业务收入达53799万，年增长率为110%；上海现代设计集团咨询和项目管理业务收入达18553万，年增长率为25%。(2)以公建市场为主的设计院大型公建市场通常被认为是高端市场，尤其是一些地标性的公共建筑，可以给设计单位带来较高的收益与声誉。该类项目由于技术难度大，进入门槛高，一些民营的小院很难有机会进入这一市场，历来被国营大院和境外知名设计公司所占领，有相当部分设计院把大型公建作为自己的主攻业务领域，如广州市设计院公建设计收入是住宅设计收入的5倍，同济大学建筑设计研究院2008年公建收入占全年总收入的60%。近年来一些优秀的民营设计企业也在大型公建市场获取了一定份额，如中建国际获得了2008
22、奥运会水立方的设计机会。调查显示，公建类设计营业收入达50%以上的几乎均是一些知名的大院：如中国建筑设计研究院、中国建筑股份有限公司所属东北、西北、西南院、中南建筑设计院、同济大学建筑设计研究院、上海现代设计集团等等。在公建设计领域，国内一些优秀建筑设计院已经认识到产品创新、特色经营对于企业长期持续发展的重要性，它们通过成立面向特定产品方向的工作室、事业部来进行孵化和具体经营公建建筑设计，吸引、留住领军人物来进行产品创作，取得了一定成绩。如华南理工在教育建筑市场、中元国际在医疗设施建筑市场、中建国际在体育建筑市场均占据了不小份额，创作了一批有影响力的作品。(3)以住宅设计为主的设计院我国建筑设
23、计市场正处于成长阶段，其特征是以满足广大居民的居住消费需求为主，因此，住宅设计是建筑设计市场的主力产品，也是大多数建筑设计院业务构成的主要来源。尤其是不少民营设计企业，住宅市场是他们的业务重点，得益与近年来国内房地产市场的迅猛发展，这些企业得到了很大的市场空间。据统计，70%的民营公司以住宅项目为主，住宅收入占营业额的60%以上。相对与地标性公共建筑而言，住宅市场属于低端市场，但在传统的住宅设计市场里，通过精耕细作也可以进行产品创新，形成企业自身的特色。例如在环保节能建筑方面，峰尚国际公寓项目在保障建筑功能的前提下，从设计、建设各环节，利用新型建材和设计理念降低能耗，在行业内起到了带头示范作用
24、。在住宅产品上，作为房地产商的万科同各家设计院展开合作，针对不同类型客户进行细分，形成面向青年伴侣、小太阳、中青年、中老年等各类家庭的产品类型，为实现住宅产品的产业化创新在努力。(4)以施工图设计为主的技术劳务型设计院随着市场竞争的加剧、市场的不断成熟、市场分工的细化，一些以施工图设计为主的技术劳务型设计院也应运而生。尤其是在一些三线城市，发达地区设计院对当地市场的争夺，使当地一些设计院成为施工图设计配合单位。在发达地区同样如此，有些设计院专为境外设计公司做施工图配合。(5)与境外设计公司的合作境外设计机构自进入中国市场以来，就占据着一定量的中国建筑设计的高端市场，在建筑数量和投资都非常密集的
25、上海和北京市场上，我们可以看到的超高层建筑绝大多数出自海外建筑师之手，很多国 变化的另一表现是国际化的局面已经初步形成，在境外设计机构不断冲击国内市场的同时，国内一些有实力的设计单位也开始走出国门，到国际市场上去搏击。(1)本地市场与外地市场业务收入的比重到外地设立分院已成了一些大中型设计院的普遍情况，在我们调查的设计单位中，有80%都在外地设立了分院或办事处，外地业务占总收入的比例也在逐年上升。深圳市建筑设计研究总院外地产值占总产值的70%，除台湾、香港和西藏外在全国各省都有业务；华森建筑与工程设计顾问有限公司，华艺设计顾问有限公司外地产值都占到总产值的70%，长期以来立足本地市场的上海现代
26、设计集团2008年外地收入也占到总收入的40%以上。根据发达国家的行业发展历程来看，随着我国市场化程度的不断加深，市场的一体化趋势还将进一步扩大和延伸，企业承担跨地域项目，今后将成为一种常态。(2)拓展境外设计市场的尝试调查中也发现约有25%的设计院有来自境外市场的收入，其中中国中元国际工程公司、上海现代设计集团境外市场设计收入已达到或接近1亿元人民币。我国设计院拓展境外设计市场通常采取以下几种方式，一是通过商务部援建工程，如同济设计院中标援非盟会议中心，武汉市建筑设计院中标赤道几内亚外交部办公楼等都是商务部的援建项目，二是作为总承包公司的设计分包，如上海建工总承包的加纳共和国塔马利塞康迪体育
27、场、特里尼达和多巴哥总理府均由同济设计院作为设计分包来参与项目。4.影响建筑设计企业业务发展的制约因素增加(1)行政层面对业务发展的制约A、计划经济时期的管理模式。在计划经济时代，政府一直充当“全能”的角色，承担了全部的经济职能，在转向市场经济以后，政府的经济职能并没有完全取消，还带有大量的行政色彩，还存在政企不分现象。政府在制定法律、法规时仍会向部分相关企业倾斜，由此带来行业龚断和不公平竞争。由于存在利益关系，政府在执行市场监管时难以做到绝对公开和公平，影响其执法的严肃性和权威性。B、企业资质与个人执业资格双重准入资格管理。目前，我国建筑设计领域，实行的是企业资质和个人执业资格并行的双轨制管
28、理模式。设计单位的企业资质只是能力的认可，并不是水平的认可。资质等级的分类并不平等，一个在低资质单位的一级注册建筑师，就不能设计高资质级别的建筑项目，这就是不平等。今后应该逐步完善以个人执业资格为主的市场准入制度及相关配套制度，逐步替代以企业资质为主的建筑市场准入制度。C、固定资产投资产业链的人为切割。在我国，固定资产投资过程的每一阶段都有由不同的部门进行审批。比如在上海，项目立项属于发改委审批；建设用地规划许可证和方案设计由规划局审查；初步设计由市建设交通委审批；建设工程规划许可证由规划局审批；施工图审查和施工许可证由建交委审批。这些审批程序继续按旧体制的管理理念把工程建设全过程分割成几块，
29、形成部门交叉、政出多门、多头管理、多家发证等问题，既增加了企业负担，又限制了企业向相关行业的延伸，人为肢解了勘察设计咨询行业和工程建设全过程，制约了行业健康发展。D、现行法律法规的制约。行业法律法规的发展速度滞后于行业发展的速度，尤其是行业技术发展远远超前于行业规范的发展，造成有些项目无法可依或者有些规范已远远不符合目前情况。E、行业协会的作用没有充分发挥的制约。行业协会依旧扮演着计划经济体制下政府主管部门助手的角色，没有真正成为本行业企业的代表；而随着政府职能的转变，行政管理渐从行业微观管理领域的淡出，行业市场管理出现缺位，给企业发展带来困惑。(2)行业市场层面对业务发展的制约A、行业诚信体
30、系不健全。招投标暗箱操作，建设单位拖欠勘察设计单位工程款，阴阳合同，行政执法中表率作用欠缺，出卖资质与挂靠成为普遍现象。这其中既有企业诚信的问题，也有行业管理滞后的原因，如资质双轨制，资质严重肢解等。B、过度的价格竞争和不公平竞争。一是业主盲目缩短设计周期、任意压低设计费现象十分普遍，严重影响设计质量，造成工程质量隐患和许多资源浪费。二是一些设计单位为取得设计项目常常不择手段，采取不正当方式竞争，恶性压价、不当公关。三是地方保护和行业垄断现象依然存在。C、海外设计公司获得超国民待遇。外来的和尚好念经，一些业主在国际设计招标中对境内外设计单位不能一视同仁，给境外企业超国民待遇。尤其是政府项目，没
31、有很好利用WTO条款来保护本土企业利益。(3)企业内部管理对业务发展的制约A、没有明确的企业愿景。所谓企业愿景，简单地说，就是一种描述组织目的使命和未来理想状态的浓缩的“企业蓝图”。她为企业战略确定某些重要开端和主要方向，集中企业决策中某些关键的意图和思路，从而可以引导企业战略沿着一条正确的“路线”不断前进。国内很多设计单位事实上没有非常清晰的企业愿景，或者说企业愿景普遍比较短视，这会使企业战略的制定迷失正确的方向。反观很多国际上的大公司均有明确的企业愿景，均有企业社会责任的表述，这对员工的激励和企业的发展都非常重要。例如柯达公司的愿景：只要是图片都是我们的业务；索尼公司的愿景(使命)：为包括
32、我们的股东、顾客、员工，乃至商业伙伴在内的所有人提供创造和实现他们美好梦想的机会Dream In Sony；通用电器使命：以科技及创新改善生活品质等等。B、偏重产值目标。表现为重经营、轻质量、不重视人才培养和研发、对员工职业生涯规划等人文关怀缺失。C、人才结构跟不上企业发展需求。很多设计院存在高端人才兼做技术劳务工作，高端人才创造力不足，工程管理及风险管理人才紧缺等现象。在人才引进方面，求职的设计师很多，但真正有创造力的顶尖人才非常缺少。更缺少具有国际化背景的复合型人才。D、管理层不稳定、不考虑企业的长期发展。国有企业的管理层通常是上级主管部门任命的，很多时候是3-4年一届，以致于管理者只关注
33、任期内的业绩，有时甚至为了短期利益而牺牲企业的长期利益，不考虑企业的长期发展。E、企业分配方式的制约。目前很多企业采取的分配方式仍是产值奖的分配方式，按产值提成多劳多得，而对设计质量、服务水平和能力、施工配合等约束较弱，造成的后果是员工重设计的数量而轻设计质量，对服务和施工配合采取敷衍和应付的态度，对企业发展造成一定负面影响。5.建筑设计业务占比仍为首位，为64.42%。境外工程业务与工程承包业务呈快速增长势头，同比增长253.38%与122.7%；表明建筑设计企业顺应市场和社会发展需求，调整业务结构、拓展业务规模的意识增强。6.建筑设计行业利润额出现下滑，利润总额为-39.55亿元，同比减少
34、167.5%。虽然在调研中纯建筑设计企业反映，利润率约为7-8%，但总体上还是降低。金融危机对建筑设计行业的影响得以具体体现。三、行业海外业务发展现状及特点改革开放的三十年，也是中国建筑事业蓬勃发展的三十年，中国建筑设计行业取得了长足进步，迅速缩小了与世界先进国家的差距。国 我们建筑设计企业承接海外工程设计，主要依托政府援外、大公司承接海外工程的建筑设计分包，更多扮演的是配角，处于从属的地位。如果我们的建筑设计企业安于现状，这种现象得不到改观，不进行改革和开拓，海外建筑设计市场的大门也许就不会轻易向我们建筑设计企业打开。2.中国建筑设计企业进入海外工程设计主要地区(1)东南亚地区(2)中东地区
35、(3)非洲地区(4)南美地区(5)东欧地区在北美、西欧地区也开展一些项目，但数量较少并有其特殊性。2008年中国建筑设计企业海外市场开拓。增速加大，完成境外工程总承包合同额为14.63亿元，比2007年增加253.38%。从我国建筑设计企业承担建筑工程项目的地区来分析，在现代建筑的发源地-欧美地区承接的项目很少，通过市场竞争获得的建筑工程项目就更少。除欧美建筑工程市场原因外，主要也反映出我们建筑设计行业的整体创新能力以及建筑工程建造技术与欧美发达地区存在差距。着眼未来发展，我国建筑设计企业应该卧薪尝胆，努力提高建筑设计水平，使我国不但是一个建筑劳务的输出大国，也成为输出先进建筑工程设计技术的强
36、国。3.中国建筑设计企业进入海外工程设计市场的现状中国建筑设计企业进入海外工程市场经历了一个发展过程，其特点：(1)由劳务型输出向技术型输出的转变；(2)由劳务型、技术型向技术装备型的转变；(3)由技术劳务型向工程总承包型的转变；(4)由小规模向大规模走出去的态势。海外工程绝大部分采取的是工程总承包方式，除少数对建筑外形要求较高的地标式建筑采取国际建筑方案征集外，将设计部分单独作为一项内容进行招投标的情况较少。国内传统建筑设计企业直接参与海外建筑方案投标而获得项目的机会也较少，国外勘察设计企业获得项目的主要途径也是依靠自身良好信誉。设计企业最大的优势是设计咨询能力，设计是工程项目中最具技术价值
37、的一项工作，对工程造价和质量等都起到决定作用，是工程建设的灵魂。在国际市场上，从设计阶段开始的工程总承包比较普遍，并已成为惯例。中国设计企业从上世纪八十年代开始借鉴国外公司经验，开展工程总承包实践，并取得一定成绩，在思想认识、项目管理和知识体系、企业组织形式、工程承包市场等多个层面开始了与国际接轨的实践。4.国内设计企业开拓海外市场面临的问题国内设计企业开展海外工程设计主要集中在东南亚、中东、非洲、南美洲及东欧地区，虽然在欧美发达地区也承担一些工程项目，但是项目的数量少，并且有一些特殊性。我们国内设计企业开拓海外市场还没有形成规模效应、没有形成成熟的市场途径。加之发达地区已经经过了建筑工程快速
38、成长期，建筑工程市场进入了成熟期，市场相对稳定；不发达地区建筑刚性需求小，因此海外建筑工程市场竞争激烈，进入市场的难度大。客观上国内设计企业目前的技术水平，与传统发达地区建筑设计企业水平存在一定差距。单纯依靠企业的技术力量去开拓海外市场确实有一定的难度，国内的设计企业真正走向海外市场，除了我们国内企业自身努力外，更需要我们的政府、行业协会适时的引导、协调与组织。使我们的政府、协会、企业、中介机构等各方形成协作平台，各自发挥自己的特色，形成合力，加大企业“走出去”的力度。国外设计企业获得项目的主要途径也是依靠自身信誉。而这种良好的信誉不是靠一朝一夕或一两个项目能够建立的，它需要长期的设计经历与技
39、术服务，才能够与业主建立良好相互信任关系。国内设计在海外建筑设计领域开拓市场还处在起步阶段，我们的海外开拓能力还较弱，我们必须正视现实，承认差距，培养品牌意识，建立信誉观念，利用各种机会，努力去承接海外建筑工程设计项目，必须花力气做好这些项目，通过量的积累，使国内建筑设计行业在海外建筑设计市场达到质的飞跃。在非洲等欠发达地区，由于当地发展相对落后，我们的设计还具有优势，输出的“中国标准”也可得到认可，市场空间还是有的。由于市场、技术、企业模式的差异，我们建筑设计企业开展海外设计，必然会遇到各种困难。所遇到难题为：(1)采用境外建筑工程设计的标准和规范，不用中国规范。(2)设计组织和周期不同。(
40、3)设计图纸深度不同。建筑设计深化设计与优化设计与目前不同。(4)现在国有大型设计院海外市场触角不够发达，多数情况是作为分包角色承接海外设计工程。(5)建筑创作水平较改革开放初期有了长足进步，但与欧美发达国家高水平的建筑师相比还是存在一定的差距，真正走向世界拓展海外市场承接高端工程，我们企业还需苦练内功、提高建筑创作水平。(6)进军海外市场的另一“瓶颈”是具有国际化背景的设计人才、商务人才、外语人才、工程管理人才及风险管理人才的缺乏。四、行业咨询业务发展现状及特点1.建筑企业开展工程咨询的市场需求分析。在目前情况下，我国的工程咨询需求总量相对于建筑业发达国家而言是比较小的。我国的建筑企业主要以
41、建筑工程项目的工程设计为主，较少从事工程咨询业务，主要由工程咨询单位来做，虽然这些年我国建筑咨询行业处于一种稳步提高的态势，但整个行业的产业增加值仍然偏低。有以下特点：(1)建筑工程咨询行业是朝阳产业，但我国起步较晚，尚处于发展初期，人们对建筑的要求较低，对品质的追求意识正在萌发，投资者、使用者以及整个社会对建筑设计咨询服务的重要性和必要性认识不足。(2)我国工程咨询的收费比较低，且系统完整的收费体系尚未建立起来，基本上是无章可循，执行起来困难。(3)目前我国大型开发商都有自己的研发机构，承担本公司开发项目的前期策划咨询研究。由于是开发公司的附属研究机构，在进行建筑项目的咨询服务时，有一定的局
42、限性。侧重点更多的是考虑公司的短期经济利益，在涉及可持续发展、环境和谐，使用功能、建筑节能、环境保护等方面存在一定的不足；大部分建设单位缺少相应的机构对本单位即将建设的项目进行有效的策划，业主对建筑工程项目要求逐步提高，该部分的需求也是日益强烈，国内建筑设计企业开展该部分业务由于考虑效益、保证“主业”等诸多原因，人力、技术投入都不够，没有形成规模市场。国外工程咨询公司的独立性，是确保其公正执业的条件。国外工程咨询业的一个突出特点是，工程咨询公司既不隶属于政府也不依附于其他经济实体，不与承包商、制造商有利益关系，而以独立性、公正性提供咨询意见和建议，因此有很高的地位和信誉。(4)与我国工程咨询行
43、业的历史因素有关，我国的工程咨询企业基本上都由国家计委智囊机构转轨改制而来，有的甚至尚未与政府部门脱钩，造成市场的开放度不够，不利于市场健康发展。2.我国咨询企业现状分析我国的投资咨询机构大体上由以下几类组成：(1)国家部委直属的计划经济体制下的勘察设计研究单位，通过延伸业务转型而来；(2)依省市厅局直属的勘察设计研究单位，通过转型而来；(3)应经济改革开放形势需要，依托国家综合计划部门或金融机构而成立的综合性投资咨询单位；(4)依省市综合计划部门或金融机构而成立的综合性投资咨询单位；(5)社会其它部门，以合作、合资、集体等形式组建的咨询单位。从以上我国投资咨询机构现状来分析，目前国家骨干大型
44、建筑设计企业不在此列，而这些企业代表了我国建筑设计的最高水平，他们较少参与国内建筑工程的咨询业务，将直接影响我国建筑咨询业的水平。目前，我国建筑设计企业开展设计咨询业务情况：咨询业务收入约占企业收入的1.98%。整个行业的从业人员还不到整个建筑业从业人员的1%.这个低比例的供给很明显不能满足整个建筑业未来工程咨询服务的需求。工程咨询服务市场在不久的未来将有很大一块市场空白，而外国的工程咨询单位将会是这个市场的争夺者。外国的工程咨询单位，自20世纪80年代以来就进入我国，特别是一些靠国际金融机构或外国政府贷款资助的建设项目，工程咨询服务基本上由国外的咨询公司主导。90年代以来，随着国家在基础设施
45、建设领域大规模引进和利用外资，外国工程咨询公司占据的市场份额进一步加大。3.中国建筑设计行业咨询业务需求分析国家政府主管部门从国民经济宏观发展方面对咨询业在不同的发展阶段提出了不同的要求，要求的服务范围越来越宽，服务的内容越来越多，建筑设计企业咨询服务需求空间将会越来越大。企业咨询业务发展潜力巨大。1994年起，在国家计委颁发的第2、3号令及中国工程咨询协会的协秘字1994020号文件中把工程咨询的服务范围具体划分为8项：(1)宏观经济专题和发展规划咨询;(2)项目建议书编制;(3)可行性研究报告编制;(4)评估咨询;(5)工程勘察设计;(6)招标、采购咨询;(7)工程监理;(8)工程投产后咨
46、询服务。1999年，国务院办公厅国办发1999101号文件中提出工程勘察设计单位体制改革的指导思想是：“尽快形成为固定资产投资活动全过程提供技术性、管理性服务的咨询设计服务体系”，要“积极开展可行性研究、规划选址、招标代理、造价咨询、施工监理、项目管理和工程总承包等业务”。在国外，工程咨询作为一个独立的行业，已有近百年历史。工程咨询业属于知识密集型的智力服务行业。由于科学技术和经济的飞速发展，工程咨询业无论在数量和规模上都有了新的飞跃，而且逐步走向国际化。工程咨询的主要工作内容是为业主提供以下服务：(1)工程项目投资前期阶段的咨询。包括投资机会研究、项目建议书和可行性研究报告的编制或评估等;(
47、2)工程建设项目准备阶段的咨询。包括工程勘察、工程设计、造价咨询、招标投标评标咨询等;(3)建设项目实施阶段的咨询。包括设备材料采购咨询、合同管理咨询、施工监理咨询等;(4)工程项目生产准备阶段的咨询。包括生产准备咨询、人员培训咨询、竣工验收咨询等;(5)生产阶段的咨询。包括后评价等。国外的工程咨询单位一般都承担上述各类业务，并用“工程咨询公司”命名。也有根据咨询服务范围和特点的不同，称为“设计公司”、“设计事务所”、“项目管理公司”等，依业务范围的宽或专，在业务模式上呈多样化趋势。从以上比较，我国在工程咨询的概念、范围和管理上与国际上存在较大的差距。 尽管我国国 目前已经有许多大院，设置了数
48、量不等的咨询、勘察、承包、监理、造价、项目管理等多种经营二级机构。开展了一定数量的国内外咨询业务，积累了一定的经验。这些经验对我们整个行业咨询业务的发展都极其宝贵。(2)外因业务拓展的市场空间和发展方向A、不断拓宽服务领域。长期以来，开展工程咨询服务的项目很少，主要集中在国家计委审批的项目，同时，我国开展工程咨询服务的公司业务领域也非常狭窄。随着投资主体的多元化、资源配置市场化程度的提高，工程咨询的业务范围必须拓宽。B、在服务好国家发改委新建项目的同时，还要服务好技改项目、科技项目及财政投资项目。C、要转变工程咨询的服务观念，将服务政府为主向服务市场为主转变。工程咨询服务要多为中小企业、民营企业投资决策提供依据，扩大工程服务覆盖面。D、积极服务于政府投资的社会公益性项目。公益性项目建设是政府投资、造福于民的事业。随着市场经济体制的完善，政府投资将主要用于公益事业，这一块市场前景将十分广阔。E、发挥自身本地化的优势，服务好境外投资的项目，利用好我们的技术优势努力开拓境外工程市场。F、不断拓展服务深度，向全过程服务延伸。目前工程咨询主要为建设项目提供项目建议书、可行性研究报告编制或评估服务，服务范围过窄，今后建筑设
