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1、目 录一、 综合说明1二、 项目班子主要管理人员1三、 专业人员技术力量1四、 劳动力计划1五、 施工进度计划2六、 施工进度及工期保证措施2七、 施工方案或方法和施工措施6八、 质量保证措施12九、 各工序的协调措施13十、 现场文明及安全保证措施15十一、 施工现场环保及维护措施18十二、 工程交验后服务措施19一、 综合说明1.1工程名称：2011年市容环境整治项目工程（一标段）1.2工程地址：天津市滨海新区1.3质量目标：合格，单位工程一次交验合格率100%。1.4工期目标：140天1.5建筑规模：整修建筑34栋，其中改造坡屋顶1.3万平方米，整修立面3.7万平方米1.6使用年限：25
2、年1.7抗震设防烈度：7度1.8耐火等级：二级1.9防水等级：三级二、 项目班子主要管理人员见资信标。三、 专业人员技术力量我单位选用先用多次参加过此类外檐改造工程的的施工队伍参与，施工作风过硬，能打赢仗。具有很强的施工能力。技术工人占到65%以上。四、 劳动力计划为了保证在总工期内全面完成本工程的各项施工任务，达到有限控制整个施工工期的目的。生产劳动力的投入一定要满足本工程各个阶段施工工工作量的需要，随着工程量的进展，工种的更换和工种穿插，做到重点工序重点投入，工种穿插随时调动。劳动力计划表单位：人工种、级别按工程施工阶段投入劳动力情况（人）装饰装修屋面瓦屋面防水抹灰工架子工油工力工防水工瓦
3、工15302530010000150250000300五、 施工进度计划1、施工总进度计划表本工程总工期为日历天，计划2011年06月29日开工，2011年11月15日竣工。我公司在充分考虑该工程实际情况的基础上，结合自身条件的优势，确保在总工期140天内能按照业主的要求完工。2、详见本工程总进度计划表六、 施工进度及工期保证措施(1)、保证进度的组织措施我公司充分认识到本工程项目的重要性，特组建在平改坡方面具有丰富现场管理经验、技术力量强大的项目经理部。在项目经理的统一领导下，精心组织、精心安排。提倡前道工序为后道工序服务，在保证工程质量的前提下，用下列措施来保证投标工期的实现：1) 劳动力
4、的投入是保证工期的关键，因此当本工程的工作面一旦形成，立即按序调集劳动力，并按总进度的计划做好后备劳动力的调集工作。在施工高峰时，视具体情况统一调度机械设备与劳动力。2) 用施工进度的二级动态管理来保证工期进度的措施。由公司制定一级进度计划(施工总进度控制计划表)、项目经理部编制二级进度计划(月工作计划)。二个计划要求总体衔接、稳定平衡，通过信息反馈，对计划实施的全过程作有效的动态控制。月计划和周计划的编制必须具体、详细，具有符合实际性和可操作性。3) 项目经理部每周天召开一次施工现场会议，对反馈的信息必须立即作出正确的处理，并对月、周计划加以合理的调整。4) 根据工程特点及工作面的部署，强化
5、材料设备部门人员结构，材料提前配齐配足，便于加快施工进度。5) 为有效地缩短工期，根据本次工程进度的需要，全体施工人员与管理人员可适当放弃节假日、休息日。6) 各类机械设备必须由专人操作、精心保养维修，确保正常使用，以满足施工进度的实际需要。这是保证工期的必备条件。7) 充分利用经济规律及其杠杆作用有效地调动工人生产积极性，所有施工人员的经济利益按实际进度的完成情况进行分段兑现奖罚。8) 组织公司内部的技术力量，开展以质量为中心的劳动竞赛，既提高工程质量同时加快施工进度。(2)、保证进度的管理措施1) 组织项目部管理人员认真学习公司与业主签定的合同文本，全面理解和掌握合同文本规定的要求。在工程
6、实施中，以合同文本为依据，自始至终贯彻执行到施工管理全过程中，确保工程优质如期完成。2) 以合同规定的承包施工范围的工程质量、工期、安全、文明施工等要求为原则，项目部编制详细、完善的施工组织设计，经业主、监理单位审核后，进行实施。3) 以合同规定的总工期要求，项目部根据现场实际情况编制本工程施工总进度网络计划，以次有效地对工程进度进行总控制。4) 以总进度计划为依据，项目部根据现场实际情况编制分阶段实施计划(施工准备计划，劳动力进场计划，施工材料、设备、机具进场计划，分项分部施工进度计划等。)5) 施工过程中各类工作联系，除必要口头通知外，项目部一律以书面指示，及时发给各工作班组执行。6) 项
7、目部诚恳接受业主、监理单位和当地主管部门对管理工作的指导和要求，相互紧密合作，确保工程顺利进行。(3)、保证进度的材料供应措施1) 及时确定材料需求计划，计划及时准确关系到工程进度的顺利进行，同时也能充分发挥资金效益，因此我公司将高度重视此项工作。2) 对各级管理人员制定岗位责任制，选派具有业务素质高、责任心强的专职材料员来担任材料的采购供应工作。3) 设置专门的仓储库房，配备专人看管，对已装和未装的设备、材料进行定期的防护、检查、清洗、加油、回收，建立专职保管员及完整的领用手续，保证供应的设备及材料不丢失、不浪费。4) 材料的组织供应是项目部物资管理的中心任务，供应质量的优劣与供应速度的及时
8、准确与否是关系到项目部各项工作能否顺利进行的决定因素，在做好日常工作管理方面重点抓好如下几点：a. 加强材料计划的及时性、准确性、严肃性：项目部将执行规范化的计划编制、审核、采购制度，做到供应工作的不同阶段有不同的人负责，坚决杜绝计划盲目性，铺张浪费的不严肃工作作风。b. 加强采购成本的控制：在保证质量、数量供货及时的基础上，降低采购成本是提高项目施工效益的重要环节。为此，项目部将坚持材料采购在“货比三家”的基础上坚持“质量第一”的材料采购原则，任何用于工程的材料采购必须要有经项目经理审批后的采购通知单及严格的验收入库制度，采购员不得接受任何人随意的采购指令。c. 坚持审批的环节：项目部在做好
9、自身计划的审批工作的基础上，同时也做好对业主的报批工作，对实行调整的大宗材料应事先报送业主方及监理进行厂家的审批，在审批的基础上进行采购，未经审批的材料决不自行购买。d. 加强管理、及时回收：做好材料的保管、领用工作是保证材料供应不乱的基础，项目部坚决执行限额领料制度，凭计划发料，在保管工作上配备专业的保管工人，保证帐、卡、物相符。保证仓库的材料不变质、不受损。同时利用保洁队和班组材料节约奖励的办法，做好材料的回收利用，做到能使用的决不浪费。(4)、保证进度的资金保证措施1) 项目财力的合理使用是工程按进度计划顺利施工的保障，做好项目成本的控制和使用是项目降低成本、提高综合效益的基础。2) 合
10、理收取工程费：严格遵照合同条款中有关付款的条文，根据要求提供必要的付款依据，请业主、监理审核。统计工作的基础实事求是，决不高估冒算，对设计变更增加的工作量实事求是地经过监理单位、业主审核，在审核的基础上结算价款。3) 合理使用工程款：保证项目的资金使用是保证工程顺利进行的先决条件，为此公司在资金使用上坚决做到专款专用，不属于本工程使用的资金决不占用。4) 在抓计划的基础上做好调度工作，决不因计划不周导致物资积压，使资金无法发挥效益，抓好材料费用的控制使用是做好财力使用的基础。(5)、保证进度的进度循环措施1) 在建立各级检查制度的基础上有效的控制施工进度，这是目的所在。所以在了解了施工现状和实
11、际进度后，如何进行进度控制是保证进度计划的关键，是项目管理的中心任务。2) 加强进度实施：第一类循环是在进度分析总结的基础上对进度实施的反馈，这就要求根据施工的进度，通过项目部生产协调会改善施工组织，改善施工组织的方法如下：a. 若进度出现偏差是人为造成，则重点要放在管理人员及施工人员身上，改善管理人员工作作风，使之更好的围绕进度工作。本公司承担过的许多工程工期很紧的工程，在这些工程中培养了一批思想觉悟高、业务水平好、吃苦耐劳的职工，这是确保施工进度可靠的人员保证。b. 及时调配生产机具以及设备、材料供应，若项目无法调配将及时汇报公司设备供应部门，及时调整和补充施工机械或业务人员。c. 及时改
12、进施工技术，决不因技术措施不适用或不合理造成施工的浪费和返工。3) 调整进度计划：由于外部因素影响造成进度无法实施或是计划与现场状况不符，就应及时调整进度计划，同时也要及时积极的进行施工协调，此项计划一般在分析会上做出。4) 质量跟踪检查：项目部质量检查员每日对施工班组所施工的内容进行检查，发现质量问题及时签发整改单，并每日将检查结果汇报项目工程师，把质量问题消除在过程中，决不因质量问题造成返工，从而影响工程进度计划。5) 利用现代科学手段，采用计算机项目管理系统工程进行动态管理。(6)、保证进度的良好工作循环措施1) 在做好项目施工组织和技术工作的同时，采用多种形式的劳动竞赛，营造一个好的施
13、工氛围，使工程施工在良好的循环中一环扣一环的施工下去。2) 严格班组的任务下达、结算及承包制度，充分体现多劳多得的分配原则，利用经济手段使工程施工管理顺利实施，调动广大职工的劳动积极性。通过广泛宣传，多种形式的计划交底，使工程施工变成群众性的公约计划。3) 做好职工的生活保障工作，关心职工的生活、工作、休息，解决好职工的实际困难，使每一位施工人员心情舒畅，无后顾之忧，全身心的投入到工作中去。4) 做好治安、保卫工作，及时与社会各部门取得联系，预防违法乱纪事件发生，保证国家财产不受损坏，保证职工身心健康。七、 施工方案或方法和施工措施7.1 脚手架工程7.1.1 施工方案选择本工程外侧搭设落地式
14、双排钢管脚手架 7.1.2 主要材料及技术要求7.1.2.1 材质：立杆、大横杆、小横杆、斜撑杆、连墙杆件、剪力撑等杆件均采用483.5 的焊接钢管。除小横杆长度按1.2m 考虑外，其余全部为6m和3m，以便适应脚手架的宽度变化。严禁使用有明显变形、裂纹和锈蚀严重的钢管。7.1.2.2 扣件主要选用直角扣件（用于两根呈垂直交叉钢管连接）和对接扣件（用于两根钢管对接连接）。7.1.2.3 脚手板采用50mm厚6m长木脚手板。7.1.3 外脚手架构造要求7.1.3.1 纵向水平杆纵向水平杆设于横向水平杆之下，位于立杆内侧，其长度不小于3跨，用直角扣件与立柱扣紧。在封闭型脚手架同一步中，纵向水平杆应
15、四周交圈，用直角扣件与内外角部立杆固定。采用对接扣件连接，接头交错布置，不设在同步、同跨内。 7.1.3.2 横向水平杆7.1.3.2.1 横向水平杆必须设于主节点处，用直角扣件固定在纵向水平杆上，而且严禁拆除；主结点处的两个直角扣件的中心距不大于150mm。7.1.3.2.2 支撑脚手板的横向水平杆要等间距设置，最大间距要小于纵距的1/2。7.1.3.2.3 横杆两端采用直角扣件固定在纵向水平杆上，伸出外部的部分统一设为100mm。7.1.3.3 立杆7.1.3.3.1 每根立杆底部设木垫板，垫板长度不少于2跨、厚度不小于50mm，上垫底座。立杆采用对接扣件连接，接头位置同纵向水平杆。脚手架
16、必须设置纵、横向扫地杆。纵向扫地杆采用直角扣件固定在距底座上皮不大于200mm处的立杆上，横向扫地杆采用直角扣件固定在紧靠纵向扫地杆下方的立杆上。立杆必须用连墙件与建筑物可靠连接。开始搭设立杆时，每隔6跨设置一根抛撑，至连墙件稳定后，根据情况拆除。7.1.3.3.2 内立杆顶部低于檐口500 mm，外立杆高出屋面1.5m平齐，且上部立杆可以搭接且不应小于1m。7.1.3.4 纵、横向扫地杆纵向扫地杆采用直角扣件固定的距底座下皮20cm处的立杆上，横向扫地杆则用直角扣件固定在紧靠纵向扫地杆下方的立杆上。7.1.3.5 剪刀撑7.1.3.5.1 剪刀撑设置应符合现行脚手架工程施工规范，并随架体同步
17、搭升，每组剪刀撑跨越立杆根数为6根，夹角控制在45为宜，宽度不小于4跨，且不小于6米。在外侧立面整个长度和高度上连续设置剪刀撑，剪刀撑斜杆采用搭接，搭接长度不小于1米，采用3个旋转扣件固定，扣件距端部100 mm，中间均分一个扣件。7.1.3.5.2 剪刀撑斜杆用转扣固定在与之相交的横向水平杆的伸出端或立杆上，旋转扣件中心至主节点的距离不大于150 mm。横向斜撑除拐角设置外，中间应每隔6跨设置一道。7.1.3.6 脚手板7.1.3.6.1 作业层要满铺、铺稳，脚手板设在三根横向水平杆上（小于2米时，可采用两根横向水平杆支撑，但两端要可靠固定，严防倾覆。）接头采用对接平铺，接头处必须设两根横向
18、水平杆，脚手板外伸长度取130-150mm，两块脚手板外伸长度的和不应大于300mm。7.1.3.6.2 作业层端部脚手板探头长度取150mm，其板长两端与支撑杆可靠固定。脚手板的探头要用直径3.2 mm的镀锌铁丝固定在支撑杆上；在拐角、斜道平台口处的脚手板应与横向水平杆可靠连接，防止滑动。木脚手板宽度不小于200mm，厚度不小于50mm。杆件搭接见下图：7.1.3.7 连墙件连墙件采用刚性连墙件，从底层第一步纵向水平杆处开始设置，与施工完的下层框架柱拉结，施工中不得随意拆除。7.1.3.8 防护设施脚手架立面满挂全封闭式的密目安全网。密目网统一用1.86米的规格，用网绳每30厘米一道绑扎在大
19、横杆外立杆里侧；要求平整、美观，接缝上下一条线对齐。作业层网应高于平台1.2m，并在作业层下步架处设一道水平兜网。在架内高度3.9m处设首层平网，安全网严禁随意搭拆。7.2 涂料工程7.2.1 施工作业条件7.2.1.1 室外有关墙体修补全部完成，通过验收合格；7.2.1.2 管洞口修补好，玻璃安完7.2.1.3 墙面应干燥；7.2.2 施工方法、要点及要求7.2.2.1 基层处理：抹灰墙面的灰尘，疙瘩等杂物应清扫干净，并完全除掉油污；7.2.2.2 填补缝隙，局部刮腻子。用石膏腻子将缝隙及坑洼不平处找平，操作时要横抹竖起，填实填平，并把多余的浮腻子收净，腻子干燥后，打砂纸磨平，并把浮尘扫净。
20、如发现还有坑洼不平处，还可再找一遍腻子补平；7.2.2.3 满刮建筑腻子：操作时要往返刮平，注意上下左右接茬，用刮板刮净，不能留有净腻子，每道腻子干燥后磨一遍砂纸，要慢磨慢打，磨平磨光，磨完后将浮尘扫净。7.2.2.4 喷第一道浆：喷浆前用排笔把门窗周围刷出约20cm宽，然后再大面积喷浆开始，喷浆顺序按先上后下顺序进行，喷头距墙面2030cm，移动速度要平稳，喷刷均匀一致；7.2.2.5 复补腻子：第一遍浆干燥后，麻点、坑洼处用腻子找平刮净：腻子干燥后用细砂纸轻磨，并把浮尘扫净，达到表面光滑平整； 7.2.2.6 喷第二道浆与第三道浆。7.2.3 成品保护7.2.3.1 喷涂前应清理好周围的环
21、境，防止灰尘飞扬而影响质量；7.2.3.2 喷涂涂料时不得污染其它成品，采取遮挡措施；7.2.3.3 施工完的墙面要妥善保护，防止磕碰。7.2.4 注意事项7.2.4.1 基层的含水率不能大于10%；7.2.4.2 防止透底：喷涂时不漏涂，保持涂料的稠度，不可加过多的水；7.2.4.3 接槎明显：喷涂时要上下顺涂，后一排笔紧接前一排笔，不能间隔时间过长，大面积施工时要合调配人员。7.2.4.4 刷纹明显：涂料的稠度要适中，排笔蘸涂料量要适量，刷时要多理多顺，防止刷纹过大。7.3 GRC施工7.3.1 由GRC厂家进行安装。7.3.2 GRC施工工艺7.3.2.1 基层墙体坚实牢固。无空鼓、起皮
22、、无油污和其它杂物。7.3.2.2 在基层墙体上按GRC檐线粘接位置弹线。7.3.2.3 翻开GRC檐线的玻璃纤维网格布，顶部及底部的20mm作粘附之用7.3.2.4 在GRC檐线背面均匀涂上聚合物砂浆，厚度6mm，用专用抹子涂刷一道，刮去多余的聚合物砂浆。7.3.2.5 将GRC檐线置于水平线上方10cm，上下揉动，直至GRC线上檐与水准线重合，刮去多余的聚合物砂浆7.3.2.6 待GRC檐线粘接24小时后，修复GRC腰线、窗框滋粥20mm网格布及纵向接头处，用专用抹子挂网挂一道聚合物砂浆。7.4 便道施工7.4.1 施工准备（1）水泥应采用硅酸盐水泥、普通硅酸盐水泥或矿渣硅酸盐水泥，白水泥
23、，水泥强度等级不应低于32.5级。（2）砂：砂应采用洁净无有机杂质的特细砂，含泥量不大于3%。（3）水泥砂浆：铺设黏土砖、缸砖面层时，水泥砂浆采用体积比为1：2,其稠度为2535mm；铺设水泥花砖面砖时，水泥砂浆采用体积比为1：3，其稠度为3035mm。7.4.2 操作要点（1）铺设砖面层（含结合层）下的基层表面要求坚实、平整，不允许有施工质量通病现象，并应清扫干净。（2）在铺贴前，对砖的规格尺寸、外观质量色泽等应进行预选（配），并事先在水中浸泡或淋水湿润后晾干待用。（3）铺贴时宜采用1：4干硬性水泥砂浆，水泥砂浆表面要求拍实并抹成毛面。铺面砖应紧密、坚实，砂浆要饱满。严格控制面层的标高，并注
24、意检测泛水。（4）面砖的缝隙宽度：当紧密铺贴时不宜大于1mm；当虚缝铺贴时一般为10mm；（5）大面积施工时，应采取分段顺序铺贴，按标准拉线镶贴，严格控制方正，并随时做好铺砖、找平、拔缝、修整等各道工序的检查和复验等工作，以保证铺贴面层质量。（6）砖面层铺贴24h内，根据各类砖面层的要求，分别进行擦缝、勾缝或压缝工作。擦缝和勾缝应采用同品种、同强度等级、同颜色的水泥。同时应随做随即清理面层的水泥，并做好砖面层的养护和保护工作。7.5 屋面防水卷材7.5.1 基层清理：施工前将验收合格的基层清理干净，并测定基层干燥度是否符合施工要求。7.5.2 涂刷基层处理剂： 基层处理剂采用聚氨酯底胶，涂刷时
25、厚薄应一致，不得有漏刷、花白等现象。在大面积涂刷前，应先用油漆刷蘸底胶在阴阳角均匀涂刷一遍基层处理剂，注意留出管根、水落口、管道支架周边约250mm不用涂刷。7.5.3 平铺法大面积铺贴卷材 7.5.3.1 试铺 7.5.3.1.1 将卷材拆去包装纸后开卷铺在基层上并对准粉线7.5.3.1.2 高低跨连体屋面，应先铺高跨后铺低跨，铺贴应从最低标高处开始往高标高的方向滚铺。 7.5.3.1.3 宜先铺离上料点远处，后铺近处7.5.3.2 卷材与基层表面涂刷胶粘剂： 7.5.3.2.1 条粘法： 将试铺好的卷材在1/3幅宽沿长边对折，用油刷扫沿长向分别往卷材、基层表面均匀涂刷胶粘剂，呈长条形，宽度
26、为150mm。7.5.3.2.2 涂刷胶粘剂时，不得涂刷得太薄而露底，也不得涂刷过多而产生聚胶，还要注意预留出卷材短边50mm宽的搭接位。由于胶粘剂一般都较稠，因此，涂刷卷材表面时要稍用力，但涂刷基层时则应较轻，以免“咬起”底胶，切忌在同一地方来回涂刷。7.5.3.3 铺贴卷材 卷材涂胶后静置干燥1020min，当指触不粘手时，将卷材长边对准粉线铺贴，注意不要将卷材拉得过紧。按上述方法粘贴另一边卷材。7.5.4 排气、压实 7.5.4.1 每铺完一幅卷材，应立即用干净而松软的长柄压辊从卷材一端顺卷材横向顺序滚压一遍，彻底排除卷材与基层间的空气。 7.5.4.2 排除空气后，平面部位卷材可用外包
27、橡胶的大压辊滚压，使其粘贴牢固。滚压应从中间向两侧边移动，做到排气彻底7.5.4.3 平面立面交接处，则先粘贴好平面，经过转角，由下往上粘贴卷材，粘贴时切忌拉紧，要轻轻沿转角压紧压实，再往上粘贴。同时排出空气，最后用手持压辊滚压密实，滚压时要从上往下进行。 7.5.4.4 合成高分子卷材搭接缝粘合也可采用自硫化胶带粘接。沿搭接缝在底层卷材面相应位置贴上搭接缝胶粘带，然后从一端开始，两人配合，一人撕去胶带面的隔离纸，另一人一边用手由里向外将面层卷材压贴，一边用手持小铁压辊压实并排除空气。7.6 平改坡施工7.6.1 植筋工程由测量人员放出轴线，专业工长负责放出植筋孔点位线技术、质量人员组织验收。
28、将植筋孔位基面清理干净，满足钻孔施工的要求。可以使用电钻成孔。钻孔完成后，用气泵、毛刷清孔。将气泵管头伸入孔洞内，启动气泵将孔洞内的粉尘吹出，同时用毛刷深入洞中清刷粉尘2 次，清刷完毕后，安装植筋胶的配置和使用要严格遵照相应的产品说明书的要求进行操作。7.6.2 柱墩钢筋混凝土工程植筋完毕经验收合格并达到要求的强度后，进行柱墩施工。7.6.3 钢屋架安装7.6.3.1 钢结构吊装安装时应从一端开始吊装，在钢架安装完毕后应将其间的檩条、支撑、偶撑等全部安装好，并检查其垂直度。然后以这两榀钢架为起点，向屋面的另一段顺序安装。除最初安装的两榀钢架外，所有其余刚架间的檩条、墙梁和檐檩的螺栓均应在校准后
29、再行拧紧。屋架设置水平支撑、垂直支撑和屋面檩条，钢构件的安装从有支撑的开间开始，并在安装过程中设置临时支撑。屋架安装就位后立即安装支撑、檩条，以形成稳定的空间结构。安装的一榀屋架矫正完毕后，再进行下一步的安装工作，以免产生大的累计误差。当天安装的屋架应形成稳定的结构。所有屋架在在调整就位后，应将地脚螺栓拧紧，螺母为双螺母，防止松动。设计图中未说明的安装焊缝均为满焊，所有焊缝均应外观检查，包括焊缝的饱满程度，有无咬边、气孔、夹渣、裂缝及未焊满等缺陷，角焊缝的质量应达到三级。7.6.3.2 树脂瓦安装屋面采用合成树脂瓦，在屋架钢梁上按间距布置檩条，距檐边第一挡和第二挡间距为300mm。所有檩条均采
30、用“C”轻型钢做檩条，瓦与檩条固定的方法采用自攻螺丝连接。在钢屋架施工前，必须根据合成树脂瓦的尺寸和规格设计坡屋面的角度，角度保证屋面瓦的模数刚好是整数，这样铺出来的瓦才既美观又节省材料。坡屋面的角度不能大于30 度，但也不能过小。在平行屋脊的方向上直接附加防水层，搭接不小于80mm，上钉顺水条、挂瓦条，施工时严格按不同材料的施工工艺进行作业，保证防水质量。八、 质量保证措施8.1工程质量目标本工程质量目标为：合格工程。针对这个质量目标，我们将委派以项目经理为首的优秀的项目管理班组。我们将以一流的管理、一流的技术、一流的施工和一流的服务、严谨的工作作风，精心组织、精心施工，实现施工的科学化、标
31、准化、制度化，履行对业主的承诺，实现上述质量目标。8.2 质量管理措施建立以项目经理为领导，以项目副经理、项目总工程师为中间控制，以施工员及质量检查员为基础的质量管理体系,成立质量管理小组，定期组织质量联检和质量分析。质量过程控制严格执行施工方案措施,认真编制和实施施工方案。制定消除质量通病计划和措施，确定质量控制的薄弱环节，作到有针对性、适用性、可操作性。实行质量否决制度，建立严格而实用的质量管理和控制办法和实施细则，在工程项目上坚决贯彻执行。制定质量目标，将目标层层分解，质量责任、权力彻底落实到位，严格奖惩制度。加强图纸会审、图纸深化设计、详图设计和综合配套图的设计和审核工作，通过确保设计
32、图纸的质量来保证工程质量。技术资料管理：建立技术资料管理制度，严格执行建筑安装工程施工技术资料管理规定）及编制建筑安装工程竣工档案和资料的具体要求及作法的有关规定，认真遵守监理报验及见证取样等制度，使资料做到真实、完整、可信，与施工保持同步。本工程选用具有一定资质、信誉好和我们长期合作的劳务施工队伍参与本工程的施工，同时我们有一套对劳务施工队伍完整的管理和考核办法，对施工队伍进行质量、工期、信誉和服务等方面的考核，从根本上保证项目所需劳动力的技术素质，从而为工程质量目标奠定了坚实的基础。8.3质量保证体系在公司质量保证体系的管理和领导下，项目部成立严密的质量保证体系，项目部要对公司和业主负责，
33、严格执行质量管理，项目部各部门各负其责，同时将质量保证体系延伸到各专业队伍。九、 各工序的协调措施9.1 社区关系协调：做好每个楼座与居民的关系；开工前，与每个居民楼的物业公司或管委会之间提前做好沟通，争得他们几各个业主的认可和同意，以确保工程的顺利进行。9.1.1 为和谐社区关系；项目部将搞好社区关系与居民街道间的协调工作做为项目管理的重点，以保证工程的正常施工。9.1.2 采取的相应的对策9.1.2.1 安排23 人成立专门的居民协调小组，解决可能产生的不利工程施工的事件，晓之以理，动之以情，为实现工程目标，改善居民生活环境，取得他们的支持和谅解。9.1.2.2 工程地处居民区，每天的作业
34、时间限制在8：0019：00之内，中午也要保证居民一个多小时的午休时间，要高度重视环境保护工作，防止噪声污染、粉尘污染和光污染。由于限制作业时间，施工进度会受一定的影响，在安排施工进度计划时，要留有一定的余地，合理计划每个施工过程的开始和结束的具体时间，争取在尽量减少扰民或不扰民的前提下，保证总进度计划的实施。9.1.2.3 施工现场狭窄，大部分改造房屋不可能在现场设立材料堆场和管理用房，材料垂直运输机械的选择应根据项目的现状确定切实可行的方案。9.1.2.4 保证每一栋安排专人进行周边环境清扫，洒水防止扬尘，每天做到工完场地清。9.1.2.5 白天设两人进行巡逻保卫，夜间增加双倍人员进行夜巡
35、，周转材料尽量不堆放在现场，集中放在仓库，不留偷盗隐患。9.1.3 优化工程项目管理组织机构本工程将委派具有同类工程总承包经验和能力的项目经理和具有同类型工程施工管理经验的管理人员组成项目经理部，以项目经理为核心，充分发挥企业的整体优势，以全面质量管理为中心环节，以专业管理和计算机管理相结合的科学化管理手段，以高效率地实现工程项目综合目标为目的，以合同管理为依据，对工程项目进行全过程、全方位的计划、组织、管理、协调与控制。出色地完成质量进度、安全、文明施工等目标以及对业主的承诺。9.1.4 现场资源和机械设备的协调根据各专业承包商的作业内容主次不同，合理分配现场各项资源（包括场地道路）和机械设
36、备和安排施工顺序，确保关键施工线路得以保障。当不同专业之间交叉施工发生矛盾时，优先保证关键线路，并处理好承包商的关系，保证总体施工正常进行。9.1.5 对质量的管理和控制根据项目质量计划和质量保证体系，协助、要求和敦促各专业承包商建立起完善的专业承包质量计划和质量保证体系，将专业承包商纳入统一的项目管理和质量保证体系，确保质量体系的有效运行，并定期检查质量保证体系的运行情况；9.2 与业主之间的协调我公司将站在工程全局的角度，积极主动高效地为业主服务，协助业主落实重大施工事宜和施工条件，解决工程实施过程中的问题，协助业主做好专业承包商和材料样工作，充分体现文明、高素质的施工企业形象。在施工管理
37、的各个环节上，与业主建立良好的相互信任、相互支持和相互理解关系，以保证工程的优质、高效、文明、安全施工。9.3 与设计单位之间的协调我公司将会与设计单位积极主动地联系、沟通和协调，了解设计意图及工程要求，并在投标方案的基础上完善施工方案。在施工过程中，项目经理部技术组负责完善使用功能及图纸设计、施工详图深化工作，对专业分包商的施工详图设计做好督促、协调与管理。认真进行图纸会审，减少图纸失误，及时解决施工中出现的问题。针对施工过程中出现的设计问题，及时同设计单位联系，共同研究解决办法。9.4 与监理公司之间的协调在施工全过程中，严格按照经业主、监理和批准的“施工方案”进行施工的全面质量管理，以严
38、肃的施工管理程序，达到管理上所要求的各项技术、质量、经济指标、在施工班组“自检”和我项目经理部的“专检”的基础上，服从监理公司的“三控”（质量控制、工程进度和造价控制）、“两管”（合同管理和信息管理）和协调，虚心接受和服从监理公司的监督和检查，并按照监理工程师提出的要求，予以整改，以减少在工程监督过程中的管理难度。9.5 与施工周边环境人员之间的协调若我公司中标，在进场的同时及时与周边其它住宅设施和居民取得联系进行沟通，相互建立良好的谅解关系，采取有针对性的措施，重点控制对周边的噪音干扰和污染、保证周边其它住宅设施和居民的安全。在施工的过程中使周边居民能达到谅解，强噪音施工的项目尽可能调整避开
39、居民的休息的时间，对于居民提出的意见虚心接受，并研究采取相应的改进措施，从而与周边居民建立良好的协作关系，彻底解决扰民问题。十、 现场文明及安全保证措施10.1 文明施工总体措施10.1.1 我公司将严格按照天津市建委创建安全文明工地的标准和要求进行安全生产管理。进场后项目部将根据职业安全健康管理体系标准、建设工程安全生产管理条例、建筑施工安全检察标准（JGJ59-99）和企业环境和职业健康管理手册的要求，建立现场安全管理体系，制定安全生产责任制及相应的措施和制度，确保安全生产目标的实现。10.1.2 贯彻“安全第一、预防为主”的方针，认真贯彻市建委关于现场管理的四项基本原则，加强施工管理，搞
40、好安全施工。安全管理在专人负责的基础上实行目标分解，做到“层层有人管、事事有人办”，把安全管理落到实处。10.1.3 根据现场实际情况编制安全防护和安全保证措施，搞好安全预控。强化安全生产管理，责任落实到人，定期检查，认真整改，消除现场安全隐患。建立健全安全组织保证体系，以项目经理为首，由现场经理、安全总监、区域责任工程师、专业监理工程师、各专业分包等各方面的管理人员组成安全保证体系。10.1.4 严格执行国家及天津市有关现场安全管理条例及方法，制定实施现场安全防护基本标准，如：施工临时用电安全标准、各类施工机械和设备的安全防护标准、施工现场消防管理标准等。建立严格的安全教育制度，坚持入场教育
41、、坚持每周按班组召开安全教育研讨会，增强安全意识，使安全工作落实到广大职工身上。编制安全措施，设计和购置安全设施。强化安全法制观念，严格执行安全工作文字意识，双方认可，坚持特殊工种持安全操作证上岗制度等。10.1.5 加强施工管理人员的安全考核，增强安全意识，避免违章指挥。对于各种外架、大型机械安装实行验收制，验收不合格一律不允许使用。经理部每周组织对现场进行一次安全隐患检查，发现问题立即整改；对于日常检查，发现危急情况应立即停工，及时采取措施排除险情。在每个施工阶段开始之前，分析该阶段的施工条件、施工特点、施工方法、预测施工安全难点和事故隐患，确定管理点和预防措施。10.1.6 明确由项目经
42、理、主管现场施工的安全员负责安全工作，配备专职安全管理员，各班组建立安全员值日制，加强现场安全宣传力度，提供施工人员安全意识。在实际施工中认真执行国家有关安全生产的各项政策规定，同时执行项目管理组制定的安全生产管理制度和纪律，规范安全施工行为。建立谁负责施工、谁必须管安全的制度，在安排施工任务的同时必须安排好相应的安全措施，在制定每一项施工方案时，也必须制定相应的施工安全措施，解决做到不安全项目暂缓施工，待做好安全防护后再施工的原则。住宅区施工首先要做好安全防护，并不影响居民的生活休息。10.1.7 加强各级各类人员的安全教育，形成人人自觉保证安全的良好氛围，杜绝习惯性违章，把安全事故消除在事
43、前。每天要做到工完场地清，材料堆放整齐有序，并分类存放。10.1.8 本工程属于高处作业，施工中提升架及防护架的安拆和使用是劳动保护的重点。此外，在疫情高发生期，要采取必要的预防和隔离措施，避免施工作业人员与当地居民发生交叉感染。10.1.9 做好消防保卫工作，保证消防道路畅通，要备足够数量的消防器材。10.2 各分部分项工程安全措施10.2.1 植筋施工的安全措施钻孔人员要戴绝缘手套，电气设备要有漏电保护器，防止触电事故的发生。在楼顶边缘施工时要采取搭设挑架、铺安全防护网等防护措施，以防止高空坠落事故的发生。钻孔作业人员要戴防尘用品，加强劳动保护。由于屋顶加气混凝土板刚度较差，经长期使用有一
44、定破损，施工时禁止在屋顶集中堆放施工材料和设备。10.2.2 钢屋架制作安装施工的安全措施钢构件切割过程中，切割机要有防护罩，以防伤害作业人员的眼睛。凡在高处作业时，作业人员要采取措施扎安全带，防止高处坠落。由于使用吊车作业，要加强指挥人员与作业人员的配合，防止发生机械伤害事故的发生。施工期间注意对各种机械设备的保护，防止在搬运和吊装过程中遭受损伤。吊前要确定设备的重心位置，注意钢丝绳的捆扎位置，正确选用吊点尤其是单面重的设备更应注意，以免发生倾翻事故。钢构件在安装过程中要设置临时支撑，以防构件倾倒伤人。重视各楼号施工现场的安全防火，制定切实有效的防火措施，杜绝一切隐患。对危险品的存放应设专用
45、库房，对配电站区施工中出现的大量开箱板、包装盒等易燃物需及时清除，在易燃的保温材料区域施工，不能随意动火、气割和电焊，焊接需有防火措施，在上部动火气割和焊接时，需先清楚下部易燃易爆物品情况。10.2.3 屋面施工的安全措施屋面施工时，要搭设适当的操作平台和临时支撑，以防高处坠落伤人事故的发生。针对施工现场加强防护栏杆、安全网等，以防人员坠落或物件打击。各楼号施工现场的临时电系统，严禁利用大地作相线或作零线，所有电气设备和机具除做保护接另外，必须在设备负荷线的首端处设置漏电保护装置，以保用电安全。由于施工过程使用木构件，属易燃品，杜绝在现场吸烟，并备一定数量的灭火器材。十一、 施工现场环保及维护
46、措施11.1 施工现场环保主要控制要点此工程地处居民闹区，而且又是在屋顶上施工，所以难免会给社区居民带来一些不便和影响。通过与社区居委会和街道办公室的沟通，以及以前在别的工程所碰到的扰民问题，我们分析了一下，主要有以三方面可能造成扰民的因素：1、噪音：主要包括植筋的电钻打眼时的声音、浇筑砼振捣棒的声音、电锯的声音、支设圈梁时敲打模板的声音、垂直运输机械的声音、夜间卸料所发出的声音。2、环境问题：主要包括建筑物四周的环境卫生、四周绿化带的保护、建筑物墙面污染的保护。针对以上问题，我们采取相应的措施将所有的扰民因素降低到最小。11.2 从施工产生的噪音控制植筋打眼所产生的噪音是不可避免的，为尽量缩
47、短噪音的时间，我们将对每一栋楼的植筋打眼集中在一天的时间内进行。浇筑砼时我们取选用低噪音，具有吸引功能的振捣棒进行施工，而且施工的时间也是集中在一天全部浇筑完毕。施工用的电锯我们争取在居民区外布置，将模板加工完毕后再运至现场。如果只能在现场使用电锯的我们将采取隔音处理，保证传出的音频（分贝）在国家允许的范围内。环境保护措施对于现场四周的环境保护，我们将每天做到活完脚下清，同时将对现场的每一栋楼安排一专门负责环境卫生的人员随时进行现场四周的保洁工作，哪儿脏就扫到哪儿，洒水降尘，确保每一角落都干干净净。我们对工程四周的绿化带编制保护方案，严禁乱踩乱压。对施工可能污染的地方我们要用塑料布或彩条布进行覆盖加以保护。建筑四周的墙面我们也需要进行保护，防止污染，施工完的屋面，我们还要对整个楼房的墙面都要进行粉刷，让整个建筑物都焕然一新，起到美化市容市貌的作用。十二、 工程交验后服务措施12.1 为了实施对建设单位的承诺，为住户提供优良的服务，本工程施工过程及竣工交付使用后严格按 “建筑工程质量责任暂行规定”，“建筑工程保修办法”等用关规定，将实施全方位的服务。12.2 根据工程进度情况，及时由总公司生产经理组织质量、技术人员和项目部管理人员对建设单位进行回访，征得住户对公司在工程质量、进度和合同实施等方面的意见，搞好双方配合协调，切实做好服务工作。12.3 工程竣工交付使
