道路、雨污水等施工物资策划书——西大堤.doc

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1、 中国铁建港航局集团有限公司第三工程分公司 物资策划书工程名称： 连云港西大堤（海滨大道连岛）改扩建工程 K0+000-K3+300段道路、雨污水等施工 编制单位： 中国铁建港航局连云港西大堤改扩建工程（一标） 项目部 编制日期： 2014年4月 目 录第一章 编制说明和依据1第二章 本项目物资岗位设置4第三章 项目物资需求计划6第四章 项目物资采购范围16第五章 项目物资市场调查16第六章 项目物资工作主要职责与目标18第七章 项目物资工作组织19第八章 项目物资供应方案21第九章 周转材料管理26第十章 物资管理方案27第十一章 物资资源配置31第一章 编制说明和依据一、策划编制说明 连云

2、港西大堤是主城区至连岛景点的唯一道路，是一条集交通、旅游观光、疏港、防洪等多种功能于一体的城市主干路。本项目西大堤（海滨大道连岛）改建工程，南起海滨大道，向北前行约737m至黄石嘴与北疏港通道相交，再折向东沿拦海大堤至连岛，全长约7.6km，按城市主干路标准改建。由我公司负责施工的一标段，起点K0+000（海滨大道），终点K3+300（西大堤大约中间位置）。距离连云港机场约50km，距离连云港东站约10km，交通便利，场区的“四通一平”条件较好。合同总额1.0688亿元。本项目为西大堤道路拓宽，全长3.3km。主要建设内容：老路破除约3.9万平米、路基填方约32.2万方、水稳约3.6万方、沥青

3、混凝土约11.52万平米，钢筋混凝土2190方、雨污水塑料管道铺设4.16km。本物资策划书是连云港西大堤（海滨大道连岛）改扩建工程K0+000-K3+300段道路、雨污水等施工实施性物资策划书。本策划书根据本工程的施工组织设计和工程技术部门提供的物资需用量计划制定，目标：确保本工程施工的合理的物资的采购与使用，方便按期分批制定具体的ABC类物资的需用计划和采购计划，尽最大可能的控制物资成本，保证工程进度和质量。二、策划编制依据1.连云港西大堤（海滨大道连岛）改扩建工程K0+000-K3+300段道路、雨污水等施工项目工程图纸。2.连云港西大堤（海滨大道连岛）改扩建工程K0+000-K3+30

4、0段道路、雨污水等施工工程招标文件。3.连云港西大堤（海滨大道连岛）改扩建工程K0+000-K3+300段道路、雨污水等施工工程合同文件。4.连云港西大堤（海滨大道连岛）改扩建工程K0+000-K3+300段道路、雨污水等施工施工组织设计。5.中国铁建港航局集团有限公司物资管理暂行办法（中国铁建港航设物2012160号）6.中国铁建港航局集团有限公司周转材料管理暂行办法（中国铁建港航设物2012160号）7.中国铁建港航局集团有限公司物资统计报表暂行制度（中国铁建港航设物20132号）8.中国铁建股份有限公司物资管理规定（中国铁建设物2011145号）9.中华人民共和国合同法10.中国铁建港航

5、局集团有限公司第三工程分公司物资管理暂行办法（2013年6月）11.中国铁建港航局集团有限公司关于要求及时上报新承接项目物资策划、物资集采计划等相关信息的通知（中国铁建港航设物函201367号)三、策划编制原则本项目物资策划书遵循“分级管理、全面覆盖、服务生产、实事求是、节约资源、费用最省”的原则。对于本项目，物资资源配置要遵循“市场配置加行政干预”的原则，由项目部整体审查监督，然后由联营方采购、使用、保管。本项目物资的策划按项目实际情况，追求方案的优化、实用，且具有一定预见性、建设性、逻辑性和适用性，努力实行动态管理。第二章 本项目物资岗位设置一、物资岗位设置原则本项目物资部门根据本项目实际

6、情况，安排一个物资部长和一个计划统计员，物资采购人员、物资保管人员由联营方负责设置，其人员组成由项目主管部门提名，报集团公司（公司）批准。二、 本工程物资管理人员安排序号职务姓名性别电话业务范围1物资部长黄一杰男18657755052物资设备2物资计划统计李龙龙男13465868860物资计划、统计三、 岗位职责（一）物资部长岗位职责1.全面主持物资部门相关工作。安排物资部门人员及其工作。2.负责编制项目策划书物资部分，在项目进场后的规定时间内完成物资策划方案并即时上报公司物资管理部门审核，具体组织落实项目的各项物资资源配置，并严格按物资策划方案组织实施。3.负责按集团公司、公司发布的“重大危

7、害因素清单”和“重要环境因素清单”所列项目，综合项目实际进行识别，并采取相应控制措施。 4.负责编制物资采购需用总计划，技术规格书等资料，及时报送公司物资部门。 5.监督物资采购合同的执行、采购物资的运输、仓储、发放等工作的各环节的实施。 6.建立相关台帐，原始记录工作状况。 7.按月及时向物资管理部门汇报相关情况，及时编报有关的物资统计报表。（二）物资计划统计员岗位职责1.严格遵守集团公司、公司的有关规定，根据各部门上报的物资需用计划及库存情况，进行汇总、平衡后编制物资采购计划，经领导审核签字后交采购人员执行。 2.编制采购计划时应按规定和要求填写物资名称、型号、规格、计量单位、数量、技术要

8、求、供应时间和地点等。 3.随时跟踪生产进度和采购供应的执行情况。 4.了解生产进度及消耗状况以及物资使用计划的实现情况。 5.调查研究，开展统计分析，可向相关部门提供可靠的数字依据，当好领导的参谋。 6.应学习贯彻统计法，不漏报、谎报，实事求是，用数字说话。 7.完成领导临时交办的任务。第三章 项目物资需求计划一、物资需求编制依据依据连云港西大堤（海滨大道连岛）改扩建工程K0+000-K3+300段道路、雨污水等施工的工程施工图纸、招标文件、招标答疑文件、合同文件、连云港西大堤（海滨大道连岛）改扩建工程K0+000-K3+300段道路、雨污水等施工工程施工组织设计和工程技术部门提供的物资需用

9、量计划制定。 二、项目物资总需求情况 见下表所属部位物资名称规格要求计量单位所需数量备注道路工程山场石片、块石短边粒径30cm的石料不少于80%，风化严重的禁用，无严重裂纹m3140021.66 山场碎石土含石量70%，最大粒径不宜超过每层摊铺厚度的2/3，质量抵劣，严重的禁用，无严重裂纹m3283751.46 路基螺纹钢 12t26.052 挡土墙螺纹钢 14t1.027 挡土墙螺纹钢 16t26.909 挡土墙螺纹钢 18t3.709 挡土墙螺纹钢 20t26.068 挡土墙螺纹钢 22t16.228 挡土墙螺纹钢 25t13.367 挡土墙螺纹钢 12t0.2302 黄石嘴挡浪墙道路工程

10、螺纹钢 16t5.6258 黄石嘴挡浪墙螺纹钢10t3.6509 黄石嘴挡浪墙C20泵送商品砼16mm32.5 市政m329.1305 C25泵送商品砼16mm42.5m344.9645 C20泵送商品砼20mm32.5m338.862 C30泵送商品砼20mm42.5m371.4054 C15泵送商品砼40mm32.5m358.905 C20泵送商品砼40mm32.5m3615.57 C25泵送商品砼40mm42.5m386.19 C30泵送商品砼40mm42.5m3411.5496 C35泵送商品砼40mm42.5m32.7405 石屑(米砂)t889.5218 中砂t631.7173 碎

11、石60mmt18379.572 石灰膏m362.6872 道路工程水泥32.5级t119.7445 柴油t13.1426 刷模板乳化沥青t47.1156 石油沥青30#t73.9412 石油沥青60-100#t163.5099 细(微)粒沥青混凝土t3347.8078 中粒式沥青混凝土t8093.7525 双向塑料拉伸土工格栅147882.46 硬塑料管150m431.664 机械用汽油t77.48 机械用柴油t600 稳定土混合料7天龄期无侧限抗压大于3.5MPam311601.1301 稳定土混合料7天龄期无侧限抗压大于2.5MPam37907.2986 道路工程稳定土混合料m317220

12、.5461 橡胶板伸缩缝m188.90 沥青玛蹄脂碎石SMA-13t3157.6498 灰色荷兰砖20106块313636人行道亚光栖霞灰矩形花岗岩立石12.5*15*100cmm12067.944 亚光栖霞灰矩形花岗岩平石100cm*30cm*8cmm6448.2138 亚光栖霞灰矩形花岗岩立石100*35*15cmm4610.6172 火烧面花岗岩3cm厚5777.28 花岗岩盲道板30cm*30cm*3cm398.1162 栖霞灰花岗岩(荔枝面)30*30*4cm795.9978 雨污水工程山场碎石土 含石量70%，最大粒径不宜超过每层摊铺厚度的2/3，质量抵劣，严重的禁用m31366.

13、24 用于沟槽底部垫层山场碎石土 含石量70%，最大粒径不宜超过每层摊铺厚度的2/3，质量抵劣，严重的禁用m3282雨污水井等井室周边山场碎石m3510.5雨水工程用山场碎石m33污水工程用雨污水工程砼砖MU15，24011553300mm厚砼砖层基础 块82224雨水工程用钢筋 18用于排水管道中t1.9832 雨水检查井钢筋 20用于排水管道中t1.4232 雨水检查井钢筋 8用于排水管道中t0.556 雨水检查井C20泵送商品砼16mm32.5市政m329.1305 C25泵送商品砼16mm42.5m344.9645 C20泵送商品砼20mm32.5m338.862 DN400双平壁塑钢

14、复合缠绕排水管 DN400，SN12.5接口采用卡箍式，弹性连接，埋深按设计要求。m73.2 污水工程用PE100高密度聚乙烯给水管 DN125，工作压力不小于1MPa接口粘接，埋深按设计要求m254.1 污水工程用DN300双平壁塑钢复合缠绕排水管 DN300，SN12.5接口采用卡箍式，弹性连接，埋深按设计要求。m1044 雨水工程用DN400双平壁塑钢复合缠绕排水管 DN400，SN12.5接口采用卡箍式，弹性连接，埋深按设计要求。m540雨水工程用DN500双平壁塑钢复合缠绕排水管 DN500，SN12.5接口采用卡箍式，弹性连接，埋深按设计要求。m294 雨水工程用DN600双平壁塑

15、钢复合缠绕排水管 DN600，SN12.5接口采用卡箍式，弹性连接，埋深按设计要求。m179雨水工程用DN800双平壁塑钢复合缠绕排水管 DN800，SN12.5接口采用卡箍式，弹性连接，埋深按设计要求。m115 雨水工程用雨污水工程DN1000双平壁塑钢复合缠绕排水管 DN1000，SN12.5接口采用卡箍式，弹性连接，埋深按设计要求。m1500雨水工程用C30泵送商品砼20mm42.5m371.4054 C15泵送商品砼40mm32.5m358.905 C20泵送商品砼40mm32.5m3615.57 C25泵送商品砼40mm42.5m386.19 C30泵送商品砼40mm42.5m341

16、1.5496 C35泵送商品砼40mm42.5m32.7405 中砂t22349.4343 井壁内外底部用碎石40mmt3032.1391 井壁内外底部用块石t66.57 井壁内外底部用水泥32.5级t112.238 井壁内外底部用复合木模板面板43.2135 木丝板2561018309.96 木支撑m312.7615 球墨铸铁井盖井座套145.00 环氧沥青漆kg335.0505 沥青漆kg539.9524 石油沥青30#kg93.696 雨污水工程塑料焊条kg551.504 橡胶护套管m4.91 草板纸80#张634 草袋子个6390 聚氨脂固化剂kg335.0505 脱模剂kg222.4

17、263 粘接剂g914.76 模板嵌缝料kg5.6562 塑料接头板材HDPEJR3t1.7082 接口加强钢肋t1.3665 球磨铸铁雨水井篦套342 机械用电力kwh16662 预制混凝土盖板C20m328.987 照明工程商品砼C251.8m*1.8m*2.3mm332.7818米灯杆基础商品砼C251.8m*1.8m*1.9mm3373.4615米灯杆基础商品砼C251.2m*1.2m*1.8mm352.4812米灯杆基础商品砼C250.8m*0.8m*1.2mm3139.014.5米灯杆基础商品砼C1510mm厚m355.34基础垫层钢筋R235级钢筋，10以内 t5.822灯杆基础

18、钢筋制作钢筋R235级钢筋，10以上 t81.512灯杆基础钢筋制作预埋铁件kg29111.25 三、 物资总供应计划序号工程材料单位2014年4月5月6月7月12月1路基山场石填料m220000200000002土工格栅9800036439003水稳m761920800752004SMA-13沥青砼1200042000787680005AC-20沥青砼8200240006400312766挡土墙（C30砼）m15900 007挡土墙钢筋t1300008人行道铺设000129539花岗岩平石m000635310花岗岩立石m000454211污水管道m1401870012雨水管道m9008001

19、000100013管涵m32000014柴油t26020015058第四章 项目物资采购范围本项目的采购范围有混凝土、石料、钢材、沥青、柴油等主要材料和全部零星材料，具体实施采购的是联营方，但无甲供、甲控。第五章 项目物资市场调查一、市场调查的范围本工程所用材料是由施工单位自行组织采购，无甲供、甲控；另外本项目是联营项目，由项目部整体审查监督，然后由联营方实施具体的采购、使用、保管，我方重点把控监督所购材料的质量、价格、数量。本工程项目现在只能采用询比价采购，无法采用集团的集采模式。鉴于本工程项目是在连云港连云区，其周边与本项目所需的物资供货源较丰富，我方与联营方讨论后，决定主要在连云港及周边

20、地区进行询比价采购，市场调查范围也就在连云港及周边地区。二、市场调查的方式主要采取询比价的形式，从在连云港市建委颁布的连云港地区建筑材料信息月刊上刊载的、合格供应商名录中的以及走访各大供货市场、厂家，还有向某些兄弟单位咨询而来的供应商中遴选。三、 市场调查的结果（一）石料我项目部按：（1）运距最短，运量最小；（2）减少运转次数，力求直达工地；（3）装卸迅速运转方便；（4）符合安全技术要求四条来挑选合适的供料商，发现项目周边石料供应点主要有江庄、大岛山、虎山等石料场，其中江庄石料场位于连云港市连云区，运距约17公里；大岛山石料场位于连云港市新浦区，运距约19公里；虎山石料场位于连云港市连云区，运

21、距约13公里。但虎山石料场目前无法正常开采，因此拟将主要的石料来源确定为江庄及大岛山两处，虎山料场作为备用供应商。价格大约在69元/方左右。（二） 钢材项目周边钢材市场密集，大小共约70余处，其中连云港主要集中在新浦区和海州区，周边地区主要集中在灌云县、东海县和赣榆县等地。本项目总共需钢筋232吨左右，用量不大，考虑运距和运费，我们最终决定在新浦区浦东钢材城采购，运距约25公里。价格大约在3700元/吨左右。（三） 商混 连云港地区商混站较多，主要在新浦区、连云区、海州区。项目周边商混站主要有东盛商品混凝土有限公司、融锦商品混凝土有限公司、广厦混凝土有限公司和港加新型建材有限公司。本项目总共需

22、商混4856方左右，经过走访上述商混站，再考虑到运输方便，我们最终选定港加新型建材有限公司作为商混供应商，其运距约15公里，也较合适。价格大约为C15型320元/方，C20型340元/方，C25型350元/方，C30型365元/方，C35型385元/方。第六章 项目物资工作主要职责与目标一、本项目物资工作的主要职责1.项目部与联营方一道负责物资管理与供应工作，监督组织实施物资计划、订货、采购、运输、验收、仓储、发放及节约等业务。2.项目部主持制定物资采购计划，审批一般物资的订货与采购计划，检查、落实计划执行情况，并指导相关有效的管理办法。3.项目部与联营方一道审查、落实物资采购合同的签订、履行

23、情况，保持高度的法律意识，避免经济合同纠纷的发生。 4.项目部主持制定物资管理、供应制度，核定各类物资储备定额，定期向相关部门提供材料成本分析资料。二、 本项目物资工作的主要目标在保障生产物资供应的前提下强化全局意识，通过一切经济、行政、技术等手段降低工程物资成本，保证项目效益。第七章 项目物资工作组织一、 基本组织结构项目部物资部由物资部长、物资计划统计员、物资采购人员、物资保管人员和现场收料人员构成。实行“定员定岗定责任”的三定原则。明确各自分工，各司其职，团结协作把物资管理工作做到“供应好，周转快，消耗低，费用省”。二、组织内的分工与协调我方与联营方相关物资人员一道对项目物资工作统辖管理

24、，共同制定执行整个项目物资策划。物资部人员工作内容明确，在项目部物资部统一领导下展开工作，有各种情况和问题及时向相关领导反应解决。 三、工作流程图项目物资策划需用量计划需用计划采购计划（结合库存）供方评价、确定供方比价、签订合同采购验收标识不合格合格点验填写不合格产品记录保管保养退货发放 施工部门：标注使用部位废旧物资回收利用第八章 项目物资供应方案由于本项目的总包合同中规定:混凝土、石料、钢材等建筑材料由施工单位自行采购，无甲供、甲控；另外本项目是联营项目，由项目部整体审查监督，然后由联营方实施具体的采购、使用、保管工作，我方重点把控监督所购材料的质量、价格、数量。本工程项目只能在局、公司授

25、权后，采用项目部级的采购供应方式，无法采用集团的集采模式。对此拟定供应方案如下：一、采购原则1.采购工作遵循“公平、公开、公正”和“货比三家”的原则，保证按项目的质量、数量和时间要求，以合理的价格和可靠的供货来源，获得所需的材料及有关服务。2.由联营方垫付物资采购资金，以保证工程的顺利进行。项目部不与供应商签订合同。3.质量第一。施工用的工程原材料的规格、品种等各项技术特征，严格按规范要求进行抽检，不合格的不使用，并马上退回供货商。土工格栅、水稳料、商混、钢筋、预埋双平壁钢塑复合管、沥青砼、电焊条等都要有出厂合格证和检验单，没有接到产品质量证明文件和经验证不合格的材料，禁止发放和使用。二、采购

26、计划由项目工程部根据施工总进度计划和物资策划书，编制项目采购计划和项目采购进度计划，提交物资部备案。本项目工期紧，按照施工组织设计安排，4月到7月4个月是材料采购的主要时期。其中，4月5月主要是路基（含挡墙）、雨污水工程为主，重点把好石料、土工格栅、水稳料、商混、钢筋、预埋排水管的采购计划的制定和执行。同时配合相关路段路基完工进度，组织路面沥青砼进场；6月7月则以路面和道路附属工程用料为主。详细进货计划安排见P19页“物资总供应计划”。三、采购1.选择合格的供应商。优先在已咨询好的合格供货商中及业主推荐的供货商名单中进行选择。项目合格供货商须符合如下基本条件：（1）有相关的生产或经营资质。（2

27、）有完整并已付诸实施的质量管理体系。（3）有良好的信誉和财务状况。（4）有能力保证按合同要求准时交货，有良好的售后服务。（5）具有类似产品成功的供货及使用业绩。2.采购员进行市场询价，并编制询价文件。一般应在合格供货商中选择3-5家询价对象，经协调和确认后，对应发出询价文件，待收到对方回复的报价等文件后，要全部留底备案。 3.由联营方按规定与供货商签订采购合同，项目部给予督导。采购合同应简明扼要、完整、准确、严密、合法。通常包括(但不限于)下列内容：（1）采购合同；（2）完整的询价文件及其修订补充文件；（3）满足询价文件的全部报价文件；（4）供货商协调会会议纪要（如有）；（5）之前任何涉及询价

28、、报价内容变更所形成的其它书面形式文件。四、检验收料1.项目部和联营方的物资人员共同负责检验工作，对进场的材料严格按规范要求进行第三方检验，并编制进场物资检验台帐。2.现场的收料员由项目部与联营方共同商定，收料人员应落实接货条件，制定卸货措施，卸货地点，做好现场接货工作。3.材料运至指定地点后, 由接收人员对照送货单进行逐项清点, 签收时应注明到货状态及其完整性, 及时填写现场物资验收单。五、石料供应方案安排 (一）运输日计划表当日运输时段山场石运输量统计7：009：0050车60车9：0011：3080车90车11：3013：3060车70车13：3016：30100车120车16：3018

29、：3050车60车18：30次日7：00150车170车总计490车570车/天（二）供应管理措施1.在施工过程中，项目部计划员、联营方指派的采购员和工程施工员共同商定次日（周、月）所需石料的规格、用量及使用部位计划，然后石料采购员与石料供应商及时沟通确保石料的正常供应。2.项目部督促供料方加强土石方用车辆设备的安全检查，及时检修，保证设备的良好率。3.加强施工现场管理，保证施工过程紧张有序，减少等靠时间。（三）质量管理措施1.山场碎石：石料的抗压强度30Mpa，根据路基的不同部位，对于填料中石料最大粒径有不同的要求。清淤抛填采用自然级配，粒径宜30cm，路床及以下路堤部分要求石料粒径宜为40

30、cm。另外，最大粒径应小于每层摊铺厚度的2/3。2.山场碎石土：山场碎石土含石量应大于70%，石料的粒径不得大于20cm，且最大粒径应小于每层摊铺厚度的2/3。过大的块石应打碎或剔除。缝隙以土和碎石填充，用推土机整平。在填筑过程中由于山场碎石土含石量大，易出现土石不均，部分石料集中处，石料之间易发生空隙，因此填料应拌和均匀，石料间不得有空隙现象发生。严禁使用风化石等，使路基难以形成板体，强度达不到设计要求。六、 混凝土、水稳层用料、沥青砼供应管理措施（一）供应管理措施1.每天工程部施工员根据第二天生产需要制定需用计划，项目部审批后，通知联营方采购员，采购员再提前下达给商混站，防止因原材料供应或

31、拌合站机械故障影响现场施工。计划内容包括但不限于：使用部位、强度等级及技术要求、使用时间及数量。2.要求商混站加强对拌合设备的维修和保养，确保正常供应。（二）质量管理措施1.由现场联营方试验员与项目部委派的验收员共同对每批进场的混凝土、水稳层料、沥青砼分别进行数量、坍落度、和易性、含砂率、运输时间、温度和数量、混合料颗粒组成的检查，对不能满足要求不予收货签认。2.由现场联营方试验员与项目部委派的验收员共同定期对商混站的水泥、砂、石、外加剂及计量器具进行检查，确保原材料及计量的准确。根据规范及施工要求，制作试件并送第三方检验。 七、钢筋管理措施1.堆放 按型号、规格分别堆放，设立标识，并注意防锈

32、防污。钢筋作料严格按有关规范执行，钢筋下料尺寸、弯曲角度严格按施工图施工。钢筋存放用木方支垫，高于场内地坪300mm。2.领用 施工队按当日计划完成量报与工程技术部进行审核，批准后，持工程相关主办签字确认的请料单到仓管处办理领料手续，由保管员开具领料单，并由施工队长签字，之后方可领用。当日工作结束后，如有剩料一定要办理退料手续，由保管员做退料回库单。 3. 质控 钢筋进场必须有出厂合格证，材质必须符合设计及规范要求。进场钢筋必须由监理工程师监督进行取样复检，复检合格方可使用。进场后的钢筋按其规格分类堆放，并覆盖防雨，并做好产品标识，写清产地、规格、数量及检验状态，不合格品及时运出施工现场，未经

33、复检的钢筋单独堆放，不得使用。第九章 周转材料管理1.本项目是联营方式，如需周转材料，则由联营方自行采购，产权属于联营方，在本工程施工过程中，周转材料由我方与联营方按集团公司相关规定共同管理使用，保证相关工程施工需要。完工后，周转材料归联营方所有，日常保养、使用、回收管理登记等由联营方自己负责。我方没有相关的库存和价值摊销。2.监督联营方施工队伍周转材料使用工作，要求其严格按操作规程进行作业，使用时要爱惜。对周转材料要维修保养，有损坏要整修或重新买入补充，不能耽误施工。第十章 物资管理方案一、 物资管理定义及指导思想1.物资管理是指对企业生产过程中所需物资的计划、采购、运输、验收入库、保管保养

34、、发放、使用、统计、核销、回收利用等一系列经济管理活动，进行计划、组织、指挥、协调和控制等活动的总称。2.物资管理的指导思想（1）质量第一的原则：按照国家及有关方面的技术标准和规范，确保供应物资质量。（2）服务生产的原则：适时、适质、适地、适量、适价地提供项目所需物资，科学管理，保障项目施工生产连续而有节奏地进行，有效降低工程成本。（3）统一管理的原则：全局一盘棋，统一协调、调度。（4）规范运作的原则：所有物资管理程序均采取标准、规范化运作模式，提高工作效率，推进公司物资科学管理的步伐。 二、本项目物资管理基本办法1.建立资质审查制度。选择供应商必须具备相应生产和经营资质为前提，无资质直接否决

35、。然后优先在已咨询好的合格供货商中及业主推荐的供货商名单中进行选择。同时做好资质审查备案记录。主要材料的供应商还要经过对其实地考察评估后方可确定。2.采购权责一体化。在联营合作模式下，本工程需由联营方垫付物资采购资金，执行采购工作。同时，其要对物资质量达标负责。3.验收与核算相组合。要求供货商与联营方签订的采购合同或协议、办理的结算票据必须报与项目部备案。通过对各工程分项的工程量核算，可直接推算出相应的材料用量，将每月联营方统计的使用量与之对比，以便发现有无问题。项目部物资人员要参与到收料工作中去，同时监督进货数量和质量，掌握现场进货情况，配合项目部进一步检查本工程材料使用情况。三、 物资使用

36、管控办法1.进货前由采购人员对产品的类别、型号、规格、数量、质量、证明文件、说明书及外观进行初步验证。2.材料进场入库时，仓库人员根据国家和合同规定采用标准对产品质量证明书验证，对验证合格的原始质量证明文件编号、登记、存档管理。没有接到产品质量证明文件和经验证不合格的材料，禁止发放和使用。3.使用前必须经过复验检验的材料，要按规范要求进行复验，未经复验或复验不合格的材料禁止投入使用。由现场专门技术员和项目部物资人员共同取样和送检，复检的数量、内容和标准按工程项目质量计划或规定的质量标准进行。凡设计文件有质量要求的建材，在使用前必须报送监理工程师审批，同意后方可使用。经复验合格，可用于工程的材料

37、及时给予标识。4.标识可区分所进物资，根据其类型、规格、批次和炉号等等信息的不同，分类存放，有效识别，防止混用，同时为了确保合格的产品投入使用和实现产品的可追溯性。项目部物资部门要对进入现场的钢材、土工材料、专用材料、砂石料等主要材料以产品标识牌（卡）进行标识。（1）标识的内容包括：物资的品种、规格、等级等；物资的来源：标明产地或生产厂家；物资的形成历史：如采购产品到货日期、批号、生产日期等；检验状态：包括“经检验合格”、“经检验不合格”、“经检验后待决定”、“未经检验”；使用部位：注明使用在何单项工程。（2）物资的标识主要采用文字挂牌方式。标识要详细，实行“谁收货谁标识，谁使用谁标识”的原则

38、。材料转入使用部门时，要将标识移交使用部门。（3）标识的转移。库内材料发出使用时，产品的标识必须随材料进行转移，其具体转移办法是：保管员填写标识转移记录台帐；由领料人在标识转移记录上签字后，标识转移给领料人。5.贮存（1）贮存场地本项目所在地可作为材料存放场地的地方非常有限，只能选在路头和路中段，场地基本做到夯实平整，无杂草杂物，无积水，与建筑物保持规定的安全距离，并设置明显的安全防火标记。安全部门负责配置消防器材并定期检查，保管员负责保管且会熟练使用，保管员、安全部门要及时沟通，使消防器材始终处于完好、有效、受控状态。（2）遵循先进先发/先进先用的原则，摆放时要考虑搬运通道的畅通，便于收发料

39、时人员、车辆进出方便。（3）在堆放产品过程中要保护好产品的标识，如有丢失损坏，应及时补上，便于产品的检索和查找。（4）笨重、超大难移动的产品存放场地的布置、堆码应考虑便于收发和机械吊装作业。6.保管（1）项目部督导联营方建立仓库管理责任制，办理相关出入库手续，准确把握库存动态，做好相关帐表。（2）严格遵守防火防盗规定。（3）库存物资坚持“五五摆放”，“四号定位”。库存物资要下垫上盖，堆码整齐，便于发放，便于盘点。（4）坚持日常工作，做到料帐日清月结。（5）如有装卸、提运、收发保管过程中损坏、丢失、短缺的物资应作相应记录备案。7.物资发放仓库发料根据规定的领料单、限额领料单等按照物资计划核定的数

40、量限额发料。按照先进先发/先进先用的原则，有期限或期限短的物资先发。代表物资质量或特性的唯一性标识（如钢材炉号、水泥批号）同时转移给领料人。 工程原材料的控制流程图 采购分包方的评定产品质量证明原材料订购进场物资部门按样品验收工地实验室检验部分的材料检验送有资质检验单位部分的材料试验检验不合格检验不合格检验合格不用于工程不用于工程用于工程 第十一章 物资资源配置鉴于本项目是联营方式，物资资源配置工作主要就是按本物资策划中的“物资供应计划”进行统一安排，必须在不耽误工程进度的前提下，本着“供应好，周转快，消耗低，费用省”的原则将联营方已有物资资源、社会租赁或协作队伍自带物资及必须采购的物资相搭配，充分利用已有的，在数量不足的前提下，才考虑租赁或购买；鼓励协作队伍自带物资（特别是施工用料），以减少本项目的管理与资金压力。