廉租房工程施工组织设计.doc

《廉租房工程施工组织设计.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《廉租房工程施工组织设计.doc（112页珍藏版）》请在三一办公上搜索。

1、第一章 综合说明第一节 编制依据1.1 “南昌市西湖区住房保障和房产管理局西湖区2012年廉租房工程”施工招标文件（以下简称招标文件）及设计的全套施工图。1.2 建设部颁布的建设工程施工现场管理规定、建设工程质量管理条例、工程建设标准强制性条文、实施工程建设强制性标准监督规定。1.3 国家现行的技术政策、技术标准、施工及验收规范。工程质量评定标准及操作规程。1.4 工程施工现场及周围环境的实际情况。1.5 本公司质量手册及程序文件。1.6 采用标准：1.6.1 建筑工程主要规范及标准1）、砼结构工程施工及验收规范 GB50204-20022）、地面与楼面工程施工及验收规范 GB50209-20

2、023）、屋面工程施工及验收规范 GB50207-20024）、建筑装饰工程及验收规范 GB50210-20025）、建筑安装工程质量检验评定统一标准 GB50300-20016）、钢筋焊接及验收规程 JGJ18-967）、钢筋焊接接头试验方法 JGJ27-868）、建设工程施工现场供用电安全规范 GB50194-93第二节 编制原则本施工组织设计的编制遵循以下三项基本原则：2.1 符合性原则：整个施工组织设计的编制符合业主招标文件的要求，按照业主的要约目标编制施工组织设计，同时符合建设程序以及该工程的技术要求等的客观规律。2.2 先进性原则：在符合性原则的基础上，以本公司的技术、装备、员工素

3、质为前提，采取科学的方法，合理的组织，优化的配置，完善的措施，先进的技术措施，实现先进的目标，提高工效，降低工程成本。2.3 合理性原则：采取合理的施工组织，作好人力、物力的平衡调配，均衡组织施工。第三节 编制说明3.1 根据招标文件，针对本工程的特点，通过分析各种施工影响因素，并且在对工程现场踏勘的基础上，编制了本施工组织设计，对工程施工组织的原则、内容及措施进行了充分的描述和分析。3.2 本施工组织设计编制的主要内容为：主要分部分项工程施工方法，各种资源计划及施工组织计划、质量保证措施、工期保证措施、安全保证措施、文明施工保证措施、施工现场平面管理等。3.3 本施工组织设计的编制目的是：为

4、南昌市西湖区住房保障和房产管理局西湖区2012年廉租房工程的施工提供完整的纲领性技术文件，用以指导工程项目结构、安装、装饰工程的施工与管理，确保优质、高速、安全、文明地完成本工程的施工建设任务。第二章 工程概况第一节 招标文件内容工程名称：南昌市西湖区住房保障和房产管理局西湖区2012年廉租房工程工程地点：南昌市朝阳洲新城区，水厂路以南、西桃花河西侧，规划的丹桂路。工程类别：民用建筑工程内容：设计的建筑、结构等施工图施工范围。合同工期：总日历天数365天。质量要求：合格。第二节 工程概述本工程为南昌市西湖区住房保障和房产管理局西湖区2012年廉租房工程，工程总用地面积54356.5，工程总建筑

5、建筑面积为77280。建筑结构形式为框混结构，建筑层数为六层的多层住宅楼、三层幼儿园；建筑高度为19.45米；建筑合理年限为50年；抗震设防烈度为6度；建筑防火等级为二级；建筑合理年限为50年；建筑设防烈度为6度；建筑防火等级为二级。1、基础：墙下条形基础。2、墙体：1）墙体为烧结多孔砖，墙体厚度为240和120，砖标号均为MU10，砂浆标号为：0.000以下采用M10水泥砂浆，并用水泥砂浆将孔灌实，0.000至8.700以下采用M7.5混合砂浆眠砌，+8.700以上采用M5.0混合砂浆眠砌。2）内外墙身防潮：底层在底于室内地面60mm处设置连续的水平防潮层，采用1：2水泥砂浆（加水泥重量5%

6、的防水剂），厚度在20mm，底层室内有高差处内，外墙用1：2水泥砂浆（加水泥重5%的防水剂）粉刷，并在相应的高度设二道防水层。3、外装饰：1）外墙弹性涂料；2）面砖墙；3）外墙采用AJ波化微珠，厚度30mm。4）外墙阴、阳角保温层，散水以上2.4m范围采用加强型做法。4、内装饰：1）厨房卫生间墙面为防水水泥砂浆；2）内墙（除厨房卫生间外）粉刷刮瓷涂料；3）天棚及楼梯底面采用刮瓷涂料；4）阳角扩角：墙、柱、门洞口做1：2水泥砂浆护角，每边宽50，高2000，面层同内墙面。5）楼梯间踢脚线同楼梯地面材料，高150，楼梯踏步均采用防滑地面砖贴面。5、楼地面：1）厨房、卫生间楼地面为防滑防潮彩色釉面砖

7、（300300）；2）客厅卧室等楼地面为防滑防潮彩色釉面砖（600600）；3）卫生间现浇钢筋混凝土板上做防水层，在墙柱交接处向上翻起高度不小于250；4）卫生间（除门洞外），楼（地）面处钢筋混凝土需上翻，高度不少于150mm；5）有地漏或便池房间地面做1%的坡度向地漏或便池。6、屋面：平屋面，隔热层为50厚泡沫玻璃板，屋面防水等级为III级。7、油漆：1）木门油漆为油灰底，中等调合漆，所有进户门外侧为粟壳色；2）楼梯木扶手为粟壳色中等调合漆；3）所有明露金属构件均要除锈后，防锈漆打底，金属面油漆三遍。8、门窗：1）硬聚氯乙烯塑料门窗采用墨绿色框，无色玻璃；2）室内木门为胶合板门，涂刷浅栗壳色

8、调和漆一底两度；3）门窗立樘门窗立樘平墙内恻安装，门窗框型材选用80系列；4）住宅外窗及阳台门气密性等级为建筑外窗空气渗透性能的4级；5）建筑外门窗气密、水密、抗风压性能分级及检测方法GB/T7106-2008中规定的4级。外窗及阳台门保温性等级为建筑外窗保温性能分级的7级水平。第三章 施工管理目标第一节 项目管理目标全面贯彻GB/T19001ISO9001：2000质量管理和质量保证标准。根据本公司制定的质量手册和程序文件，按照现行施工规范和标准和本公司多年的实际施工组织能力和施工管理经验，针对工程特点，对施工全过程中与质量有关的全部职能活动进行管理和控制，使全体管理人员和施工人员按各自的工

9、作职责承担其相应的责任，对特殊关键部位和过程设置质量控制点，消除不合格品，提供满足顾客需求的产品。第二节 质量控制目标我们将遵循公司的质量方针，严格按照设计图纸和施工验收规范优质高速组织施工，工程质量达到合格标准。质量控制目标：分项工程合格率100%，优良率85%以上，确保工程质量达到合格工程标准。第三节 安全控制目标人员伤亡事故发生率为零；机械设备事故发生率为零；火灾事故发生率为零；交通责任事故发生率为零；第四节 进度控制目标按招标文件要求，该工程总工期为日历天365天，为业主早日提供满意的建筑产品、为提早创造经济效益提供条件，我单位将按照365日历天进行施工组织。我们将通过科学的组织，合理

10、安排施工程序和施工工艺，采取先进实用的新技术，以综合实力确保工期目标的实现。第五节 现场管理目标为了确保工程按照安全文明工程组织，制定现场管理目标如下：1) 积极采用及推广先进的施工工艺、技术、材料及设备。提高工程施工质量，加快工程进度，加强施工安全保障，降低工程成本。满足业主的预期要求。2) 运用科学先进的现场管理手段，在施工过程中配备计算机进行现场管理。加强数据采集，加快信息传递，精确控制各项材料准备和消耗，对施工进度网络实施动态调整，随时反映现场资源分配、进度安装、成本情况，提供关键工序及关键线路，以便项目经理和主管领导分析及决策。3) 引入成熟的系统工程理论，对施工网络计划进行优化，有

11、效进行进度控制、质量控制、成本控制及合同管理。将先进的施工管理手段和方法运用到施工管理的全过程。4) 积极采用及推广先进的施工工艺、技术、材料及设备。5) 施工现场达到安全文明施工工地要求。第四章 施工管理组织机构第一节：组织机构的组成本工程实施项目管理，我公司将组织素质优良的管理人员及技术人员对该工程进行全面、全程的管理。迅速组织施工人员进入现场，按照招标文件要求编制更加详细的施工组织设计及特殊工程施工作业方案，报审批准后展开工程的全面施工。项目经理部机构设置体现精简、高效，统一和责权利相一致的原则。项目经理部设四部一室，如下：1) 施工技术部：负责施工、技术管理。2) 质量安全部：负责质量

12、、安全管理工作。3) 设备物资部：负责设备支持、材料供应及日常管理。4) 经营管理部：负责合同、计划、预算管理。5) 综合办公室：负责行政、后勤、保卫等工作。第二节：项目经理部各职能人员的职责：1、 项目经理：1) 认真贯彻执行国家、地方政府和上级的有关方针政策、法律、法规以及企业的各项管理制度，确保全面完成公司与业主签订的工程承包合同；2) 组织建立项目经理部，规范各管理人员的职责，建立项目管理制度，定期考核；3) 主持编制项目管理实施规划，对工程的进度、质量、安全、成本及文明施工等工作全面负责；4) 组织劳务分包合同、材料供应合同、设备租赁合同的签订，对合同的执行情况监督检查；5) 对现场

13、的各种生产要素（人力资源、材料、机械设备、技术、资金等）进行优化配置和动态管理，在节约成本的前提下推广应用新技术、新工艺、新材料、新设备；6) 建立项目经济活动分析会制度，加强工程成本管理，注重成本信息反馈，及时回收工程款；7) 加强现场文明施工和安全管理，及时处理例外性事件，安全职责执行本公司建政发201015 号文；8) 接受业主、上级主管部门的监督检查，发现问题及时整改；9) 工程竣工后及时组织验收、结算和分析总结。2、 项目副经理：1) 负责项目的进度、质量、安全、文明施工、组织协调等现场管理，及时解决施工中出现的问题；2) 负责组织编制劳动力、材料、构件、半成品和机械设备计划，并组织

14、落实；3) 负责项目近外层和远外层关系的协调，包括与业主、监理单位、设计单位、材料供应人和其他单位的协调；4) 负责与业主、设计单位、监理单位的联系工作，组织工程验收，办理设计变更单、工程联系单、材料代用等手续；5) 负责与业主、上级主管部门、监理单位办理施工中所需的证件和手续。6) 负责项目信息管理工作，包括项目公共信息和项目信息等；7) 负责工程进度款、工程尾款的申请、审批工作。8) 安全职责执行本公司建政发201015 号文；3、 项目总经济师：1) 负责组织劳务分包合同的签订；2) 负责分包合同的实施，对分包工程施工全过程实施监督、检查、负责检查分包商违约、转包等情况；3) 负责分包工

15、程的结算工作；4) 负责合同管理资料的控制；5) 负责编制两算及统计各部门月报表并进行汇总；6) 负责根据施工进度对各阶段施工成本进行分析，分析结果及时上报项目经理；7) 验收施工任务，严格控制定额用工，提供人工分析表，核发外包应付帐单等；8) 配合项目部经理、财务人员进行质量奖惩制度的实施；9) 负责整个工程的结算业务；10) 负责编制月、季生产计划，检查计划执行情况，对专业项目部报送计划进行考核，负责平衡和调整计划，督促各专业项目部按要求完成；11) 负责工程预算和结算工作，要求专业项目部提供预算和结算资料，负责处理结算工作中的各类问题；12) 实行旁站管理；13) 安全职责执行公司建政发

16、201015 号文。14) 负责完成项目经理交办的各项工作；4、 项目总工程师：1) 负责项目的技术、质量管理工作；2) 制定项目技术管理工作计划，主持编制施工项目管理实施规划，组织编制、审定施工组织设计、施工方案、质量计划、技术措施等技术文件并组织实施；3) 组织有关人员进行图纸会审，进行技术交底；4) 指导质量检验和试验，负责工艺纪律巡检，行使质量否决权，对工程质量负直接责任；5) 参与工程验收，组织测量、核定和计量工作，检查处理质量事故；6) 负责项目部贯标管理、旁站管理制度的落实；7) 组织技术资料和施工纪录的签证、整理和归档；8) 组织推广应用新技术、新工艺、新材料、新设备，组织技术

17、培训、技术攻关，组织开展“争先创优”活动；9) 安全职责执行本公司建政发201015 号文。5、 施工员：1) 在项目经理、项目技术负责人的领导下，具体实施技术管理工作，监督技术方案、工艺纪律、质量标准的实施情况，指导施工；2) 熟悉施工图纸等设计文件，编制施工组织设计、施工方案、质量计划、技术措施等施工技术文件；3) 编制劳动力、材料、构件、半成品和机械设备计划；4) 编制填写技术资料和施工记录，填写施工日志，负责技术资料和施工记录的整理、归档；5) 参与工程验收、质量检查，参与质量事故的调查、分析；6) 参与推广应用新技术、新工艺、新材料、新设备，参与技术培训和技术攻关；6、 质检员：1)

18、 熟悉国家质量政策、法规、规范、标准、设计文件和施工组织设计，严格按工程施工及验收规范、工程质量评定标准、设计文件和施工组织设计监督检查工程质量。2) 深入现场，严把质量关，坚持“三不放过”，认真检查，坚持“三检制”，不合格不准进入下道工序，发现重大事故隐患应发出停工令，及时报告技术负责人处理；3) 参与隐蔽工程验收、结构验收、竣工验收，参与分部（项）工程质量等级的核定，行使质量否决权；4) 参加图纸会审和施工方案的研究，提出相关意见；5) 参与推广应用新技术、新工艺、新材料、新设备，参与技术培训和技术攻关，对相关施工质量进行鉴定；6) 参加质量事故的调查处理，对质量监督站和上级主管部门提出的

19、质量整改意见进行督促，定期或不定期总结汇报质量情况，发现质量事故有逐级上报的责任；7) 开展质量教育工作，使全员牢固树立“质量就是生命”的思想，实施“争先创优”计划；8) 做好质量检查记录，负责质量资料的建立、整理和归档；9) 参与工程质量回访，督促工程保修。7、 安全员：1) 协助项目经理抓好安全工作，对施工安全工作负直接责任，保证项目安全管理目标的实现；2) 协助制定、完善安全管理制度、安全生产责任制，提出具体安全措施，组织现场安全活动；3) 参与安全技术交底，组织入厂教育、特殊工种培训和考核；4) 做好安全生产的宣传教育工作，总结交流，推广安全生产的先进经验，增强全员安全意识，加强对特殊

20、工种的安全管理；5) 负责督促隐患整改和进行违章、违规考核，每周组织一次安全检查，每天进行现场巡查，发现问题，立即督促整改，发现重大险情，应下达停工令，然后报告项目经理及时处理；6) 负责签订分包工程安全协议书，对分包单位的安全工作进行监督、检查、考核；7) 实施旁站管理和日清制度；8) 做好安全管理资料的记录，负责安全管理资料的整理、归档；9) 在职权范围内对违章、违规行为按标准进行处罚，对安全工作完成出色的单位和人员提出奖励意见。8、 材料员：1) 参与施工组织设计、施工方案的编制工作，提供资源情况、供料方法、运输条件、现场要求等条件，合理规划现场堆放场地、仓库、运输路线；2) 结合现场情

21、况，制定现场材料、半成品、机具、机械设备的管理制度；3) 根据各种资料，汇总编制材料计划、加工订货采购计划、租赁计划、节约计划，及时上报；4) 负责现场料具的收、发、保管工作，据实记录料具收、发、存台帐；5) 对进场材料、半成品、构件等的数量、质量负责，对材质证明、试验报告、产品合格证等资料的真实、齐全和及时负责；6) 负责材料定额管理工作，掌握材料使用去向，抓好材料节约工作；7) 组织好料具、机械设备的退、转场，管理资料的汇总、交接、存档工作。9、 测量员：1) 熟悉施工图纸及其它有关技术资料，制定放线定位施测方案；2) 对工程测量成果负责，负责测量结果的签证、整理、归档，认真执行测量复核制

22、；3) 经常检查、保养工具和仪器，及时送检，使其处于良好工作状态；4) 对测设的控制桩、标桩、标牌、标志等应做好保护和管理，破损后应及时补设；5) 与相关单位密切配合，及时对施工技术员、作业长、作业层进行交底、交线。第五章 施工准备计划第一节 技术准备1.1 图纸会审：图纸是施工的主要依据，施工前认真组织图纸会审及设计交底工作，做好设计交底及图纸会审记录。在图纸会审前，组织项目部技术人员进行详细的图纸审查工作，审查时主要从以下几个方面入手：1) 对照图纸目录，清点施工图纸的张数及引用标准图的图号及册数；2) 施工图纸是否完整、正确，尺寸标注是否清楚、准确；3) 核对图纸中特作与安装构件和零件的

23、型号、数量及材料等重要数据是否与材料表中所列相符；4) 构件几何尺寸的长、宽、高与建筑、设备安装之间有无矛盾；5) 采用新技术项目的技术可能性和必要性，是否有保证工程质量的技术措施；图纸自审后，形成图纸自审记录，然后与相关专业进行图纸互审，应做好与水道、电气等专业的图纸互审工作及互审记录，并将图纸自审及图纸会审记录中的问题在图纸会审中请相关专业人答疑，形成图纸会审记录，最后作为正式文件列入工程技术档案。1.2 施工组织设计深化在图纸会审、设计交底的基础上做好施工组织设计的深化设计，编制各单位工程的施工作业方案，及各工序的作业设计，并落实到施工的作业长和作业队伍及班组，确保施工组织技术顺利实施。

24、1.3 技术交底为了确保本工程的优质、高速、安全、低耗，应先分级做好技术交底工作，确保参与施工的施工技术人员和操作人员明确工程任务的特点、技术要求、施工工艺及在施工中应注意的一些问题，做到心中有数，使工程项目能有组织、有计划地进行。技术交底完前，交底人应做好充分准备，将交底内容记录在技术交底卡上，在交底完后，将技术交底卡作为工程资料归施工工程竣工档案中。交底的内容如下：1) 施工图中建（构）筑物的设计特点、结构的安全、稳定性及使用功能等；2) 施工组织设计及特殊工程施工作业方案交底，对项目的工程特点、施工部署、各分部分项工程的施工工艺要求及施工进度等进行详细交底；3) 设计变更及图纸会审中对原

25、施工图纸的变更情况；4) 本工程应注意的安全、文明施工及周围环境情况；技术交底按三级进行，具体如下：1) 总工程师向公司技术负责人、项目经理及有关工程技术人员等交底，明确技术问题、施工工艺、材料试验及技术要求等；2) 项目部技术负责人向施工员、质检员、安全员以及班组长进行图纸、施工工艺、施工方法、施工进度安排、技术措施、材料验收及资料整理等方面的交底；3) 施工员向班组施工人员就工程的质量要求、操作要点、安全技术措施、工种之间配合和施工进度安排进行交底。第二节 机械设备及材料准备2.1 根据本工程特点及地层的特殊性，为确保工程质量和施工进度，及安全文明施工，我们拟将投入以下主要施工机具设备。其

26、它小型机具根据现场需要临时配置。拟投入本工程的主要施工机械设备情况表序号名称规格、型号单位数量说明1钢筋调直机台272.5KVA2钢筋对焊机台4100kVA3钢筋弯曲机WJ-40台42.5kw4钢筋切断机Q32-1台33.5kw5电焊机A-500台612.5kVA6木工机械套124.5kw7插入式振动器50台151.2kw8平板振动器台42.2kw9卷扬机2T台206.5kw10砂浆搅拌机350LS台203.5kw11电渣焊机UN-72.5台672.5kVA12潜水泵台413经纬仪台314水准仪台315手推车台60第三节 劳动力计划根据前述施工部署中施工作业队的安排情况，根据本工程实际情况，我

27、们选派优秀的职工进行施工，施工前认真进行有关安全知识教育，认真组织技术交底。特殊工种持证上岗，按时进场后迅速进入工作状态。劳动力用量计划表序号工种自 开 工 起 （日历天）60120180240300365普工406585856540钢筋工228085858022木工228075758022混凝土工228065658022泥工306010106030机操工8122222128架子工223238383222电焊工121212121212电工101010101010水工101010101010第六章 施工部署及施工进度第一节 施工部署根据工程特点，组织一支由木工、钢筋工、砼工、装饰、防水、安装的施

28、工作业队伍，负责整个工程的施工。施工中尽量保持工序间的搭接，避免窝工等现象。主体结构施工阶段安装及时配合土建进行预埋。第二节 施工进度本工程工期按365天组织施工，在施工安排中，尽量优化施工过程，使各工序前后搭接紧密，确保该工程提前竣工交付使用。具体施工网络见附图。第七章 主要的施工方法和技术措施第一节 施工测量本工程施工时使用光学经纬仪采用偏角法和正倒镜法进行施测。具体做法是：首先根据建设单位提供的坐标定位控制基准点和建筑平面图使用光学经纬仪配合钢尺在地面上建立牢固的工程测量控制网和定位控制轴线，并进行校核和消除误差，然后根据控制网进行工程的细部测量放线。、基础放线的控制：根据建立的测量控制

29、网基准点和各轴线控制点采用偏角法和正倒镜投点法进行柱下基础的放线。基础放线时，每个基础设四个标桩使之成十字，以便控制基础的位置和垂直度。当基础施工好后再把各轴线投测到基坑底，进行地梁的土方开挖和施工。施测时应对控制桩的间距进行复核无误后，方可根据平面图进行建筑物放样工作。、主体结构工程施工的测量放线：根据工程的平面位置，在建筑物内的一层地面上分别设置主体结构工程施工阶段的主要控制点，形成一个坐标网，并加以保护。然后在各层楼面相同的位置上设竖向投射孔，作为各层测量放线的控制点安置经纬仪，检测这些点的角度和距离与一层埋设点的角度和距离吻合无误后，再按这些点形成的坐标系与轴线关系，进行其它柱、墙、梁

30、的轴线放线工作，设在一层楼板上基准点，必须复测校核准确。、高程测量的控制方法：根据建设单位提供的坐标点，把坐标点引测至本建筑物的周围，建立该工程的水准点控制网，并使之能够闭合，当一层结构施工完以后，将建筑物0.000 标高引测至一层结构内，绘出+0.50 的标志。然后通过电梯井或边柱用钢尺把各层标高传递上去。、装修工程施工的测量放线：装修工程用线必须准确无误，墙应放墙控制线，房间应放纵横两个方面的装饰控制线，有铺贴面砖的房间地面必须放出矩形框线。门窗洞、吊顶、楼面、阴阳角等部分必须在其附近放出水平、垂直二种控制线，门窗洞口还应投放控制门及窗安装面位置线，所有内墙、柱均应按结构施工时轴线和标高放

31、出高出各层楼地面的0.5m 的控制线。装饰施工必须严格按照控制线进行施工。卫生间地面流水坡度向地漏方向，应在做找平层时预告进行标识。、建筑物的沉降观测本工程沉降观测点布置根据设计单位已确定的点布置，采用D=20 的圆钢埋设。当沉降观测点埋设牢固后进行第一次观测，以后每浇完一层砼观测一次，每砌完一层砖砌体观测一次，工程竣工后按规范和设计要求进行观测。在观测过程中应作好原始记录，每次观测结束后，应作好观测记录成果的整理和绘制P、S、T 关系曲线图。所使用的测量仪器必需经过计量单位校正后方可用于本工程。第二节 土方工程3.1 土方开挖基础采用机械开挖方式放坡开挖，放坡坡度初步定为1:0.75，开挖时

32、根据现场边坡土体稳定情况适当增大（或减小）放坡坡度或采取支护措施以确保施工安全。安排一台反铲挖土，配合23 台大型自卸式汽车运土，10 人配合清理基底余土。在清底的同时在基坑四周挖排水沟及集水井，集水井每个基坑设置一个，集水井中的积水及时排出，确保基坑内无积水。土方开挖过程中应注意到以下几点：1) 在挖掘机进行挖土时，应派人对开挖深度进行控制，而且必须使用水准仪等测量工具，而不得凭个人眼测，以免发生超挖或挖深不够的情况。为保证基层质量，留30cm 深作人工清底。2) 在基础施工过程中，雨天应用彩条布对边坡覆盖以防边坡坍塌。基槽开挖完毕自检后，应及时通知设计、监理、甲方等有关单位验槽，合格后做好

33、地基验槽记录后浇筑垫层混凝土。3.2 土方回填土方回填前，办理好基础分部工程验收方面的相关工作，并同时排干基坑内的余水。回填土按设计要求选用，如果含水率达不到回填要求，在回填前几天进行晾晒或洒水湿润，以确保回填土的含水率要求。回填时，自卸式汽车运土，人工进行铺平，分层回填，每层填土约厚度20cm，蛙式打夯机进行夯实。在回填过程中，按设计要求取土样进行密实度试验。全部回填工作完成后，报监理工程师确认后进行下一道工序的施工。第三节 模板和脚手架工程4.1 模板工程本工程采用九夹板模板施工。模板支撑系统应具备足够的强度和刚度以确保混凝土成型质量。本工程采用扣件式钢管脚手架，脚手架立杆下垫枕木或立在施

34、工完后的基础表面。1） 柱、梁、板模板安装：柱模板采用18mm 厚九夹板，在进行柱模支撑时，先根据柱截面尺寸用胶合板组合成矩形，并用木枋做为背枋，用对拉螺杆及钢管抱箍固定，抱箍500 加强一道。在最后定位时使用契形木块来调节，契形木块与木枋之间用钉子固定，以防止其松动。梁、板均采用18mm 厚的胶合板，模板支撑采用脚手架钢管，墙、梁、板柱模板背方截面尺寸采用50100 木枋600。当梁高大于800 者设12 对拉螺杆一道。梁高每增加500，增设一道12 对拉螺杆，以保梁的截面尺寸。在完成楼板的支撑架后，应复查支撑架上模板背枋的水平标高，对于高出或低于设计尺寸的背枋要进行调整。从而保证梁、楼板的

35、标高符合设计要求。2） 楼梯模板的安装：先立平台梁、平台板的模板以及梯基的侧板。在平台梁和梯基侧板上钉托木，将搁栅支于托木上，搁栅的间距为400500，断面为50mm100mm。搁栅下立牵杠及牵杠撑，牵杠断面为50mm150mm，牵杠撑间距为11.2m，其下垫通长垫板。牵杠应与搁栅相垂直，牵杠撑之间应用拉杆相互拉结。然后在搁栅上铺梯段底板，底板厚为18mm，底板纵向应与搁栅相垂直。在底板上划梯段宽度线，依线立外帮板，外帮板可用夹木或斜撑固定。再在靠墙的一面立反三角木，反三角木的两端与平台梁和梯基的侧板钉牢。然后在反三角木与外帮板之间逐块钉踏步侧板，踏步侧板一头钉在外帮板的木档上，另一头钉在反三

36、角木的侧面上。如果梯形较宽，应在梯段中间再加设反三角木。3） 模板的施工要求：（1）模板安装前，应熟悉设计图纸和构造大样图、放线图：记住有关标高、中心的测量数据；备好预埋件等。（2）待下一层梁、板砼浇注完后，测量员放轴线，木工应复核轴线，然后据此逐一放出柱的模板边线和离模板边线20cm 的控制线。（3）上一层待施工的主梁边线，也应用墨线弹在楼板上。（4）线放完后方可进行满堂架设，满堂架应先安梁两侧的立杆。 然后安梁、板间的支撑。（5）柱钢筋经检查验收合格后，预埋水、电、暖通等管线，预埋件安装完毕检查符合要求后，方可按顺序、模板就位安装。（6）柱模板在检查模板边线、垂直度等符合要求后，方可上对拉

37、螺杆或方箍初步固定。（7）柱大模板初步固定后，须对模板边线、垂直度等进行认真再检查、调整、直到最终固定。（8）梁、板支模时，应在已搭设的满堂架上或柱主筋上用水准仪打出离结构楼面1m的统一水平线，用以控制梁、板模标高。（9）梁、板支模顺序：主梁底模次梁底模板底模梁侧模嵌缝。（10）模板接缝应严密、不漏浆、不变形，梁、柱模板的接头部位应仔细安装牢固，由于模板自身原因接缝较大的，可用胶带纸嵌缝。（11）考虑到柱砼浇注时对模板的侧压力，柱支模时，截面尺寸应收小5mm。（12）当梁的跨度4m 时，梁底模在其跨中应起拱，起拱值可取跨长的13。（13）柱模板在安装完毕后，应保证其横平竖直，严禁依钢筋形状面支

38、模。（14）柱钢筋位移较小时，钢筋根部起弯超过模板部分的可用木枋垫起，上部应安装到位，符合要求。在不得已的情况下，柱模板应统一放大，不允许放一头而不放另一头形成喇叭状模板。（15）柱、梁、板的几何尺寸必须符合设计和规范的要求。（16）拆模： 柱侧模24 小时以后可拆模，拆除后应立即吊出，按顺序堆放； 梁跨8m，砼强度达成70%后即要拆模； 梁跨8m，砼强度达100%方可拆模。(17) 在浇注砼时应派专人看护模板，注意观察模板受荷后的情况，如发生位移、膨胀、下沉、漏浆、支撑松动等现象，应及时采取加固处理。(18) 柱模板拆模时要留一小段不拆，上一层安模时，模板直接立于该段模板上，以防止墙、柱砼接

39、缝处出现不平直和漏浆现象。4） 模板质量检查方法及允许偏差：（1）检查方法及要求 梁、板砼浇注完毕，轴线、模板边线放完并复检无误后，质检员应将柱模板位移及建筑边线位移其值超过要求的全部记录下来。 柱模板安装后，工长、质检员应逐一对每一侧、每根柱进行检查： 模板底部离柱边线距离 一片模板的垂直度，应从左到右对一片模板的两端、中间三个部位进行检查。柱检查两个相互垂直面，检查时用吊线锤吊线，量出模板上、中、下三点离吊线的距离。 梁、板应检查其标高、上口平直度、轴线位移、几何尺寸、接缝、支撑等。 检查预埋件或预留洞口标高、位置、大小及是否安牢。（3）检查程序班组自检工长自检质检员检查项目副经理检查、验

40、收建设单位或质检站检查、验收。（4）记录 柱模板边线位移 柱模板质量检查 模板分项工程质量评定表4.2 脚手架工程本工程的脚手架采用D48 钢管脚手架，按脚手架的搭设操作规程进行搭设、使用。建筑物外墙采用落地式双排立杆钢管外脚手架。室内采用满堂内脚手架进行主体结构工程的施工。一、外墙双排脚手架：1、 脚手架搭设要点： 要有足够的坚固性和稳定性。施工期间有允许荷载和气候条件用下，不产生变形、倾斜或摇晃现象，确保施工人员人身安全。 要有足够的面积，能满足施工操作，材料堆放等的需要。 因地制宜，就地取材，尽可能量节约架子用料。 构造简单、装拆方便，并能多次周围使用。2、 脚手架使用荷载和安全系数：脚

41、手架使用荷载是以脚手架上实际作用的荷载为准，落地式外脚手架，用于砌筑砖墙，荷载不得超过每平方米2.7KN，脚手架堆砖只许单行侧摆三层。用于装修工程，均布荷载不得超过每平方米2KN，使用荷载，必须经过计算和试验来确定。由于脚手架搭拆较频，施工荷载变动大，因此安全系统采用应力计算，安全系数采用K=3。垂直运输架子的使用荷载应按实际需要取值。其安全系数取K=3，吊盘的动力系数取1.3。脚手架的大、小横杆不允许有明显的挠度，一般不得超杆长的1/150。3、 脚手架搭设步骤：搭设脚手架前，应清除搭设范围内的障碍物，平整场地、夯实基土，作好现场排水工作，根据建筑物的外形、高度、结构形式以及脚手架的使用要求

42、，确定脚手架的搭设形式，搭设前要作好材料及工具的准备，对钢管、扣件要进行检查，钢管要求平直，扣件和螺栓要求光洁、灵活，变形过大，损坏严重者不能使用。脚手架应搭设在老土或夯实的填土上，底座可直接放在土上。如土质不好，应在底座下加垫板，垫板厚为4-5 厘米。也可沿纵向顺方柱底下设置通长的扫地杆。搭设时，先放出底座位置，主稳底座，紧跟着插装立杆，立杆要插到底，双排宜先立里排立杆，后立外排立杆，每排立杆宜先立两头的，再立中间的一根，互相看齐后，然后立中间部分各立杆。立杆要求装垂直，立杆对垂直线的允许偏差不超过其高度的1/1200，双排架中，外排两立杆的连线要与墙面垂直。为了保持脚手架的整体性，相邻两根

43、立杆的接头上下应错开50 厘米以上，并力求不在同一步内。为此，在装第一节立杆时，应选长短不一的钢管，立杆接长时，宜先立外排，后立杆里排。随着脚手架的搭高，每搭七步要及时装十字撑，十字撑应将一根钢管扣紧在立杆上，另一根钢管扣紧在小横杆上。这样可避免将钢管扭弯，十字撑两端的扣件距邻近连接点不宜大于20 厘米，最下一对十字撑与立杆连接点距地面不宜大于50 厘米。装好一部分立杆后，要紧跟着装大横杆。同一步内纵向水平高低差不得超过6 厘米。同一步里、外两根大横杆的接头要错开。不宜在同一跨间内，同一跨间内两根大横杆的接头要错开50 厘米以上。大横杆装好一部分后，紧跟着小横杆，小横杆要与大横杆相垂直。其两头

44、伸出大横杆外边10 厘米以外，以防止小横杆受力后发生弯曲而从扣件中滑脱。双排架小横杆靠墙一头应离墙面5 厘米。搭设扣件式钢管脚手架，除了要求各杆件装得直外，扣件螺栓必须松紧适度。因为螺栓的拧紧程度，对脚手架的承载能力、稳定和安全影响很大，尤其是立杆与大横杆连接的扣件，应该确保大横杆受力后不位移，否则，将影响脚手架的正常使用。试验与使用实践证明，当扣件螺栓拧紧到扭力矩为40-50Kg.M 时，扣件本身具有抗滑、抗转和抗拔能力，并且有一定的安全储备。为此，拧螺栓的力矩应达到40-50Kg.M 为宜，拧螺栓工具以采用棘轮板子为宜。这种扳予可连续拧转，使用方便。为了控制拧紧程度，操作人员应根据棘轮板子

45、的长度测力计算校核所用的力，反复练习，熟练地掌握扭力的大小，应注意到扣件所用螺栓是多次重复作用的，扭力过大易造成滑丝，所以螺栓也不宜拧得过紧，最大扭力矩不得超过60Kg.M。安装扣件时应注意开口的朝向，用于连接大横杆的对接扣件开口应朝架子里侧，螺栓朝下，避免开口朝上，以防雨水进入钢管，直角扣件开口不得朝下，以保安全。在使用过程中，还应经常检查扣件是否松动，如有松动要及时拧紧。4、 脚手架外安全网：必须沿建筑物四周设置安全网，并随楼层高而上升，以防操作人员高空坠落发生安全事故。安全网一般多采用尼龙丝绳编织。凡霉烂、腐朽、有漏孔的不得使用，安全网每平方米面积上能受荷载不小于160 公斤。脚手架外铡

46、设栏杆，安全网就绷设在两大横杆之间。最大空隙不得超过15 厘米。纵向网与网之间必须搭牢固，不得有空隙，转角处的网搭接要拉紧并互相绑牢。5、 脚手架拆除步骤：双排架的拆除顺序与安装顺序相反，拆除时先将脚手板传递下来。每档内仅剩一块翻到下一步，人站到脚板上拆除。拆除各杆件拆完后，把脚手板再往下翻一步，如此逐步往下拆，十字撑随着立杆拆除而卸下。有抛撑的则应留到最后拆，以保持架子稳定。拆下的钢管不得从高处掷下，以防将钢管摔坏或发生碰伤事故。拆下来的扣件要集中放在工具袋内，装满后吊到地面，不得直接往下面扔。拆除工作应不少于3 人，上面至少2 人，下面1 人负责指挥，捡料分类，兼管安全。脚手架应边拆除边按不同长度、规格、搬运到指定地点堆放整