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1、中华西路旧城（棚户区）改造项目6号地块11号楼配电工程施 工 组 织 设 计 投标人：湖南卓越建设有限公司地址：湘潭市岳塘区湖湘西路11号法定代表人或委托代理人：2014年07月06日批准：审核：编制：目 录一、工程概况二、施工方案及技术措施三、施工进度计划及保证措施四、保证质量措施五、施工安全措施六、环境保护、水土保持及文明施工七、施工场地治安保卫管理计划八、与发包人、监理及设计单位的配合九、劳动力安排计划十、主要机具使用安排一、工程概况（一）工程概况本工程是安顺惠民保障性住房开发建设有限责任公司的安顺市城区中华西路7号地1、2号楼配电工程, 安装SCB-500KVA变压器/3台，SCB-4
2、00KVA变压器/2台，高压进线柜11台，低压出线柜22台，敷设YJV22350高压电缆150米，敷设YJV22395高压电缆120米，制作接地1组。（二）工程特点本工程工期紧，专业技术含量高。二、施工方案及技术措施1、组织机构：根据本工程的规模及特点，我们决定将该工程作为我公司的形象工程，委派具有丰富管理经验和指挥协调能力的工程师担任项目经理，并抽调具有同类工程施工经验的中、高级工程师技术人员组成的项目管理班子，组织专业化作业班承接土建、安装工程施工作业。以项目经理为首的管理层全权组织施工生产诸要素，充分发挥项目的计划、协调、控制、监督及指挥职能，对工程项目的工期、质量、安全、文明施工、成本
3、等进行有计划的组织协调和管理。严格按照ISO9000系列国际标准的要求建立项目质量保证体系，使施工全过程处于严格的受控状态。现场组织机构图湖南卓越建设有限公司监理公司:待定项目经理:潘旭国项目总工:王道刚安全部主任:何兆舟电缆敷设组技术员:陈高应施工人员调试组技术员:张海施工人员安装组技术员:陈建飞施工人员计财部主任:郭小燃工程部主任:谢元生质检部主任:成时良物供部主任:夏文宇基础组技术员:陈田施工人员施工现场总平面布置图安顺市城区中华西路6号地11号楼配电工程现场总平面图项目经理办公室料 场工器具、材料室财务、预算室食 堂施工、安全管理办公室宿 舍厕所、洗澡间2、目标管理：质量目标：确保合格
4、，争创优良工程。工期目标：达到建设单位要求，确保60天完工。安全目标：杜绝伤亡事故，轻伤事故频率控制在0.2%以内。文明施工及服务目标：做好与建设单位、监理单位、相邻施工单位的协调工作，使各方面满意，做电力建设行业的文明施工标兵。在甲方提供有效手续的前提下，负责办理用电、入网手续。3、施工程序：施工定位基础槽钢及支架、桥架安装变压器安装电器设备安装母线连接调试试验竣工验收资料整理交户使用。4、电气工程施工方法：（1）配管配盒：配管主要有明配管、暗配管、暗配半硬管，工艺流程如下：管盒质量检查预制加工盒（箱）定位盒箱固定管路及与（盒）安装穿铁线管路固定变形缝处理钢管切割使用钢锯或砂锯，锯后用砂纸打
5、磨平或用挫挫平。钢管连接：暗配钢管采用套管连接，明配钢管采用通丝管箍丝扣连拉，半硬采用套接法连接。钢管进入盒（箱）用丝扣连拉，管口露出锁紧螺母的丝扣在24扣内，半硬管入盒（箱）采用端接头与内锁母连接。钢管变形缝处，缝两边各设一个接线盒，两盒连接补偿跨地线，半硬管道变形缝处穿过墙管保护（保护管口径大于半硬管外径的二倍）。（2）管内穿线：导线检查管路清扫管口加户口穿导线导线连接导线检查与绝缘检测管内穿线时，相线、零线、接地保护线用不同颜色加以区分，同相（零、地）线采用同一种颜色。放线时，导线在盒（箱）留有足够的预留长度，过变形缝处，导线应留一定余量。导线绝缘剥削削线钳单层剥削，或用电工刀分段剥削，
6、不得损伤芯线。导线连接用绞接法，并缠包足够的绝缘胶带。线路敷设：线槽应用专门的支架固定，导线在线槽内要平行放置，不能相扭接交叉，金属穿经管口都应套好护口导线，应按不同用途在颜色上加以区分，以免接线错误。导线连接，一般照明动力线采用绞线或扭接，火线应采用铜套管压按，弱电线路须采用可靠焊接或压接，接头处认真做好绝缘处理。（3）电器和设备安装：配电安装面板应与墙平齐，内部导线排列整齐，多胶导线应用接线端子压接，配电箱应标示回路名称，配电箱安装垂直偏差不应大于3mm，箱体于墙面接触部分应刷防腐漆。开关安装应保持开闭方向一致，向上为开，向下为关，插座安装应使其插孔接线符合规范，弱电电器应先校线进行接线。
7、（4）主变压器安装1）主变压器进入施工现场前必须对卸装条件作充分调查，卸车、吊装点土质坚固，并要防止吊装过程中主变产生冲击或严重振动的情况发生。2）利用机械牵引时，牵引的着力点应在变压器中心以下，以防止主变倾倒，吊装过程中倾斜角不得超过15，否则应采取措施，防止内部结构变形。3）主变吊装前应核对高低压侧方向，避免安装时调换方向发生困难。4）主变压器到达施工现场后，应及时进行下列检查：主变压器及其所有附件齐全，无锈蚀或机械损伤。5）主变压器到达现场后，应按下列要求妥善保管。附件与变压器本体连接在一起者不得拆下。散热器与连通管、安全气道等应加密封。表计、风扇、气体继电器、气道隔板温度计以及短尾式套
8、管、绝缘材料等，应放置于干燥的室内保管。主变压器本体、冷却装置等一次性卸车吊装完毕，以防止水浸受潮。（5）高低压柜安装1）基础型钢安装偏差的不直度每米不超过1毫米，全场不超过5毫米，水平度每米不超过1毫米，全长不超过5毫米。2）高低压柜本体于柜内设备连接闹古，与基础型钢不得焊死。3）端子箱安装应牢固，封闭良好，成列安装时排列整齐。4）柜体连接牢固，电阻合格。5）抽屉或手车推拉灵活轻便，无卡阻碰撞现象。6）动触头与静触头的中心线应一致，触头接触紧密。7）机械联锁或电气联锁装置动作正确可靠，断路器开后隔离触头才能分开。8）柜内照明齐全，安全隔离板开启灵活，随手进入而相应动作。9）柜内控制电缆的位置
9、不应妨碍手车进出，固定牢固。10）安装完毕后，成列柜顶部水平偏差不得超过5毫米，柜面不平度偏差不得超过5毫米，柜间接缝偏差不得超过2毫米。（6）二次接线1）按图施工，接线正确。2）电气回路的螺栓连接、插接、焊接等应牢固可靠。3）电缆芯线和所配导线的端部均应标明其回路编号，编号应正确、字迹清晰不易脱色。4）配线整齐、美观，导线绝缘良好，柜内导线不应有接头，每个端子板的每侧接线一般为一根，不得超过2根。5）柜内配线截面最小不得低于1.5平方毫米，电压不得低于400伏的铜芯绝缘线，弱电回路采用锡焊接时其焊接应牢固。6）连接可动部位的导线应估用多股软件，敷设时应有适当余度，其线束应有加强绝缘层。7）与
10、电器连接时端部应绞紧，不得松散、断股，在可动部位的量端应用卡子固定。8）铠装电缆的钢带不得进入柜内，其钢带切断处的端部应扎紧。9）布线应按垂直或水平有规律的放置，不得任意歪斜，交叉连接，备用芯应留有适当的余度。（7）硬母线的安装1）硬母线安装前应矫正平直，切断面应平整。各连接点之间中心和水平均得放线较正，较平。2）母线与母线和电器连接的螺栓，紧固件等应采用符合国家标准的镀锌件，接触面应保持洁净，并涂以中性的凡士林或复合脂。3）母线平置时，贯穿螺栓应由下向上穿，在其余情况下，螺母位置应置于维护侧，螺栓长度宜露出螺母23扣，螺栓的两侧，均应有垫圈，相邻螺栓的垫圈应有3毫米以上的距离，螺母侧应装有弹
11、簧垫圈。4）螺栓受力均匀，不应使用电器端子受到额外的应力。5）接触面连接应紧密，用0.05mmX10mm塞尺检查；母线宽度在63毫米及以上者不得塞入6毫米，母线宽度在56毫米以下者不得塞入4毫米。6）母线固定金具与支柱绝缘子间的固定应平整牢固，不应使其所支持的母线受到额外应力。7）当母线工作电流大于1500安时，每相交流母线的固定金具或其它支持金具不应成闭合磁路，否则，应按设计规定采用非磁性固定金具或其他措施。8）当母线平衡时，母线支持夹板的上部应与母线保持11.5毫米的间隙，母线立置时，商埠压板应与母线1.52毫米的间隙。9）母线固定装置应无明显的棱角，以防止尖端放电。10）多片矩形母线间应
12、保持与母线厚度的间隙。两相邻母线衬垫的垫圈间应有3毫米以上间隙，不应有相互碰触。11）母线应按规定装设补偿器，补偿器不得有裂纹，折皱或断股现象，组装后的总截面不应小于母线截面的1.2倍，补偿器采用多片螺栓连接时，各片间应除去氧化层并涂于中性凡士林或复合脂，铜质者应搪锡。12）母线长度超过300400米而需换位时，换位应不少于一个循环，换相段各相母线的变曲度应对称一致。13）安装在同一平面和垂直面上的支柱绝缘子或穿墙套管的顶部，应位于同一平面上，其中心线位置应符合设计要求。母线直线段的支柱和绝缘子的安装中心线应在同一直线上。14）支柱绝缘子和穿墙套管安装时其底座或法兰盘不得埋入混凝土内或抹灰层内
13、，支柱绝缘子叠装时，中心线应一致，其固定应牢固，连结螺栓齐全。（8）软母线架设1）软母线不得有扭结，松股、断股，其它明显损伤和严重腐蚀等缺陷。2）切线导线时端头应加绑扎线，断面应整齐，无毛刺，并与线股轴线垂直。3）导线用耐张线夹和各种连结线夹时，必须包绕铝包带，其绕包方向应与处层铝股旋向一致，两端出线夹口露出30毫米。连结时母线表面应清刷干净，无氧化膜，清晰长度不少于连接长度的1.2倍。4）母线的弛度应符合设计，其允许误差位+5%至-2.5%，同一档距内三相母线弛度应一致，同一布置的分支线，宜有同样的弯度和弛度。5）母线各相至主变连结中心线应保持一致，线夹螺栓必须拧紧，U型夹卡两端受力均衡，不
14、得歪斜，螺栓长度宜出螺母23扣。6）绝缘子串组合时连接金具的螺栓，穿钉及弹簧销、开口销必须完整，穿向一致，绝缘子串耐张时碗口应向上，弹簧销弹性足够，开口销必须分开，禁止用线材代替开口销。（6）接地装置敷设1）接地体顶面埋设深度不应小于0.6米，角钢应垂直配置，除接地体外，接地体外的引出线应作防腐处理，使用镀锌扁钢时，引出线的焊接部分应补刷防腐漆。2）为减少相邻接地体的屏蔽作用，垂直接地体的距离不宜小于其长度的两倍，水平接地体的间距应根据设计设定，不宜小于5米。接地体与建筑物的距离不宜小于1.5米。3）接地线在穿墙壁时应通过明孔，钢管或其他坚固的保护套。4）接地干线至少应在不同的两点与接地网相连
15、，自然接地体至少应在于不同的两点于接地干线相连接。5）电气装置的每个接地部分应以单独的接地线与接地干线相连结，不得在一个接地线中串接几个需要接地部分。6）接地体（线）的连接应采用焊接，焊接应牢固无虚焊，焊口处要作防腐处理。扁钢焊接宽度为其宽度的2倍。（9）电缆沟内敷设1）敷设前电缆的检查进行电器检查检查电缆头封端。若发现有小孔和裂痕及其它缺陷，应及时焊好或处好。2）电缆敷设形式直接在地下电缆沟内敷设为免其受控，在沟内撒一层细沙或软入土为衬垫，放好电缆后再用土填平，或者在沟上盖一层砖或石板以防外力损坏。在电缆沟内敷设电缆沟内的深度随电缆的数目而定，沟内与支架间距为800-1000MM。支架层数随
16、电缆数目而定，且按控制、高压、低压分层安放，排列整齐，并能满足散热要求。当敷设变压器电缆时，必须用一切方法，避免接头。沟内支架必须焊接牢固，接地扁铁焊接牢固，搭接头符合要求。焊接后必须除渣、涂防锈漆两层。（10）调试与验收：通电试验：先对线路及照明器具作绝缘摇，其次断开各分开路开关，再合上电源开关，检查电压是否正常，然后分路送电，逐一检查。调试合格后，应会同建设方、设计方、质检站进行验收，作好记录。三、施工进度计划及保证措施1、工程施工方案应根据工期要求，精心制成工程进度日期表，工程材料组织与工程施工进度安排连贯，确保施工52天完工。2、各工作组当日工作任务必须当日完成，因主观原因引起的工作任
17、务延期，其延期间不计工时工资，并按每延期一天扣奖200元/天处罚。3、工程进场后，除留守公司人员外，全体施工人员取消节假日休息，要求留宿工地，工程竣工后由公司统一安排调休。如有违规责任人扣奖100元/次。4、工程消缺工作不计工时工资。5、设备进场就位由工程责任人统一指挥，其他各工序安装由各施工班组负责人按工程进度日程安排组织，并接受质监监督。6、工程质量监督员要严格对每日工程质量跟班监督，严防质量事故扩大以影响工程进度，工程质监员必须做好每天的质监日记，如遇质量事故和隐患及时向工程质量责任人汇报，并提出处理意见，如有违规每项次扣责任人奖50100元/人次。7、材料组织及时，无停工待料情况发生，
18、如有类似情况发生，责任人扣奖100元/天。8、如全体安装人员齐心协力，按质按量的提前完成了全部施工任务，其时工资按完工进度制成的工时发放工资，每提前完成任务一天公司奖励200元/天。9、建立完善的计划保证体系建立完善的计划体系是掌握施工管理主动权、控制施工生产局面，保证工程进度的关键一环。本项目的计划体系将以日、周、月、年和总控计划构成的工期计划为主线，并由此派生出一系列技术保障计划、商务保障计划、物资保障计划、质量检验与控制计划、安全防护计划及后勤保障计划，在各项工作中作到未雨绸缪，使进度管理形成了层次分明、深入全面、贯彻始终的特色。10、技术工艺的保障（1）编制有针对性的施工组织设计、施工
19、方案和技术交底。在“方案先行，样板引路”是施工管理的特色，本工程将按照方案编制计划，制定详细的、有针对性和可操作性的施工方案，从而实现在管理层和操作层对施工工艺、质量标准的熟悉和掌握，使工程施工有条不乱的按期保质地完成。施工方案覆盖要全面，内容要详细，配以图表，图文并茂，做到生动、形象，调动操作层学习施工方案的积极性。（2）采用小流水施工：项目根据工程工期要求和阶段目标要求，根据三级网络计划安排，采用小流水施工方式进行组织施工。特制订施工进度计划横道图：四、保证质量措施1、工程质量目标本工程位于安顺境内。如能中标，我们将以一流的管理、一流的技术、一流的施工去实现我们予以业主的承诺，全力实现既定
20、质量目标：确保合格，争创优良工程。2、建立项目创优领导小组及明确职责（1）建立项目组织机构及工程创优领导小组建立满足工程质量管理的组织和成立项目创优良领导小组。（2）创优领导小组组长：项目经理职责：组织工程创优策划，知道创优工作的实施，对工程创优工作进行安排、检查和总结。（3）创优领导小组副组长：项目总工程师职责：参与工程整体创优策划，根据创优总体策划大纲，制定阶段创优实施目标，并组织和知道责任部门进行创优工作的实施，并对阶段目标的实施情况定期监督、检查和总结。（4）创优领导小组成员：项目经理部各相关部门经理职责：相关创优工作的具体实施、总结与汇报。3、质量保证措施 （1）建立完善的质量管理组
21、织机构，并明确各级质量管理部门人员的职责。（2）编制本工程的质量计划，做到有章可循，有据可查。（3）编制本工程特殊工艺和关键工序的质量保证技术措施，并明确专项现场负责人，设立质量控量点。（4）严格把好原材料检验关，半成品检验关和甲方提供材料的检验关。（5）严格施工过程质量控制，并以施工现场原始记录来体现，使施工质量处于良好的受控状态。（6）完善三大工序的中间验收（上道工序必须验收合格后方可实施下道工序）、工程竣工总验收、工程移交后的质量跟踪与反馈体系，竭诚为建设运行单位服务。五、施工安全措施1、安全目标： 在工程施工中杜绝伤亡事故，轻伤事故频率控制在0.2%以内。2、安全管理 （1）安全生产组
22、织机构 项目部成立安全生产领导小组，由项目经理任组长，项目部主任工程师、生产副经理任副组长，各施工队长、有关职能部门负责人为成员；施工队成立安全生产指挥组，队长任组长，副队长、业务组长任副组长，各班长为成员。（2）安全生产责任制 项目经理是安全施工的第一责任人，各级领导是所负责部门安全施工的第一责任人，建立和健全以安全生产责任制为中心的各项安全管理制度是保证安全生产的重要组织手段。规章制度为准绳明确各级领导及各职能部门和各类人员在生产活动中应负安全责任。增强各级管理人员安全生产责任心。使安全管理纵向到底，横向到边，达到专管成线，群管成网的目的，共同做好安全生产工作。 在编制各专业施工方案和施工
23、技术措施时，应含有安全保证措施的专门内容和要求，并要及时向施工人员交底，交底要有见证材料。 （3）安全教育与培训 通过安全教育，提高广大职工搞好安全生产的责任感和自觉性，增强全员安全意识和自我保护能力。 思想教育增强关心人，保护人的群众观点，牢固树立“安全第一、预防为主”的思想，认真地执行安全生产的方针、政策和法规。 知识教育使职工掌握工程概论，施工方法、危险区域、不安全因素及其防护的基本知识和注意事项。 技能教育使职工熟悉本岗位工种的安全技术操作规程，了解设备、结构、原理和各种专业知识。 特殊工种作业人员应经过培训考试取得劳动部门颁发的安全技术操作证。 经常性地进行安全技术操作规程培训，通过
24、测试符合技术等级要求上岗。 对违章作业人员，根据其违害情况进行针对性的安全教育。 凡进入工程项目施工的本公司员工，必须接受一次进入工地前的安全教育，教育内容包括：工程概论、特点、现场的组织管理、急救程序、施工现场的安全管理规则等内容。 （4）安全技术措施针对工程特点或可能造成的危害，在各装置、各阶段的施工前提出切实可行的安全技术措施，并进行交底。 每月一次安全检查活动和每周一次的安全会，都必须有活动内容及记录，坚持班前安全交底，并做好施工日志。在有易燃物品区内动火以及施工时对道路破坏等均应到有关部门办理许可证，并有专人监管，方可施工。施工现场必须有明显的安全标志，安全消防器材必须齐全，各种安全
25、用具都必须经过试验合格后使用。 所有脚手架搭设均采用钢管，经验收合格挂牌后才能使用。 所有施工用电设备及集装箱都应有保护接地。 施工用电必须按安全用电要求规范化，电动设备必须有漏电保护器。吊装用钢丝绳、索具严防与焊把线交叉接触，防止电击损伤钢丝绳，吊装前必须彻底检查。进入施工现场人员必须按操作规程施工，按要求着装和配带劳动保护用品。 对有毒、有害、易燃易爆物品设专库专人管理，并设置危险品标识牌。 施工现场设置安全牌。各种安全设施如安全网、洞口盖板、护栏、防护罩，各种限制保险装置齐全有效，不得擅自移动。 （5）处罚凡违反现场安全管理规定，违反操作规程者，按照公司总部规定予以一定数额的经济罚款，如
26、第二次被查出则加倍处罚，仍不改正者，调离工作岗位。在施工区域乱放材料，堵塞通道的班组，第一次提出警告并责令其改正，第二次仍有发生者扣发班组50100元奖金。 由于违章指挥，违章作业等造成人员伤亡、财产损失的责任者视其情节，根据公司总部有关规定予以扣发奖金，经济赔偿、行政处理或解除劳务合同，触犯刑律者由司法机关处置。 六、环境保护、水土保持及文明施工1、 环境保护（分析因施工可能引起的环境保护方面的问题）： (1) 基础开挖，可能造成交通阻碍的影响 (2)施工对市民生活的干扰。 (3)施工临时用地，对环境的影响。 (4)对沿线的生态环境保护。 2、 加强施工管理、严格保护环境 2.1 环境保护的
27、目标： 2.1.1、对于有噪声的机器，如发电机等，应做好防噪措施，尽量减少对周围居民的影响。 2.1.2、做好施工杂物堆放管理，有效阻止防碍城市交通，避免引起交通堵塞。 2.1.3、采取有效措施，杜绝火灾事故发生。 2.1.4、采取适宜的土石方施工方法，杜绝野蛮施工行为。 3、 环境保护的措施： 3.1、按照国家有关环境保护、土地征用的法规以及施工图的有关技术要求进行施工作业，以减少施工对环境的影响程度。 3.2、制定环境保护的管理手册，发放到各施工班组，同时对职工开展环保教育，提高职工的环保意识，制定管理措施奖优罚劣。3.3、在进行对土石方开挖时，应采取有效的保坎、护坡、绿化等保护措施，如将
28、所挖土方及时外运、 3.4、固施工影响到市容，应及时作好恢复工作。 4、 文明施工的目标、组织机构和实施方案 4.1、 文明施工的目标：建设一流的施工队伍，创建双文明达标施工单位，向项目法人提供100%的优质服务。 5、 文明施工的组织机构： 组长：项目经理 副组长：项目总工 组员：项目经理部全体管理人员及各施工队队长、队技术员 6、 文明施工实施方案：1、施工用的材料、设备等堆放合理，各种物资标识清楚，排放有序，并符合安全防火标准。2、施工所用的机械、设备完好，标识清楚，清洁、安全，操作规程齐全，操作人员持证上岗，并熟悉机构性能和工作条件。 3、施工临时设施完整，布置得当，环境清洁，办公室、
29、工具间、生活区等场所内部整洁，布置整齐，有关职责、制度规定上墙。 4、施工时采用护拦将施工区域和非施工区域隔离，设标志牌，有专人监护，施工结束时应及时清场，做到工完、料尽、场地清。 5、广泛开展增产节约活动，在全体职工中开展勤俭节约办企业的教育，提倡艰苦奋斗，勤俭节约的风尚，努力提高工效，降低物质消耗，杜绝铺张浪费。 6、在施工中，广泛开展劳动竞赛，比质量，比安全，比进度，比团结，比遵守劳动纪律等活动有实效，内容充实，有详细齐全的活动记录。 7、项目经理要把文明施工与安全施工放在同等重要的位置上来抓，认真贯穿于施工全过程。 8、工程项目的工序安排应合理，衔接紧凑，使各工序配合得当，符合总工期要
30、求，做到匀衡施工。 9、施工中，施工图纸、安装措施、施工记录、验收材料等各类资料齐全，技术资料归档准确，目录查阅方便，保管妥善，字迹工整。 7、文明施工考核、管理办法： 7.1 文明施工考核办法： 1、根据电力工业部电建（1995）543 号文附表中的考核办法及公司的有关考核办法，对文明施工进行考核。2、对施工现场，文明施工情况进行分级检查，检查时采取观察、实测、查阅及问询等方式。 3、项目经理部应对文明施工情况进行经常性自检，发现问题及时解决。 4、公司工会、安全、质量、物资等部门将在各施工主要阶段结合安全检查、质量监督检查等工作的同时，对文明施工工作进行检查，并按要求和标准进行考核，作出公
31、正的评价。 5、公司将定期发布安全文明施工信息。定期表彰一批文明施工先进班组，抓住典型事例，分析文明施工中存在的问题，推广文明施工方面的先进经验，并对文明施工搞得差的班组提出批评。 6、公司在评比年度先进时将把文明施工作为一个主要考核内容。 8、 文明施工管理办法： 1、执行原电力部颁发的电力建设文明施工规定及考核办法。 2、文明施工实行全过程、全员、全方位管理。 3、强化全体人员安全文明施工意识，创造一个施工组织周密，现场整洁、安全设施完善、标志明显、劳动纪律严明、施工人员遵章守纪的安全文明施工环境。 4、对工程不具备文明施工时，应找出差距，提出切实可行的改进措施，经监督实施后方可施工。 5
32、、每月由项目经理组织一次安全文明施工检查，按规定进行考核。 9、在本工程建设中，严格管理，精心组织，坚持对工程质量从严要求，实行全程控，促使工程投产后尽快实现安全、文明生产双达标。 七、施工场地治安保卫管理计划一、治安联防方案为了加强施工现场的保卫工作，确保建设工程的顺利进行，根剧现场保卫工作基本标准的要求，结合本工地的实际情况，为预防各类盗窃、破坏案件的发生，特制定本工程的培安联防方案。1)本工程设立治安联防保卫领导小姐，由工程主管领导为组长，负责全面领导工作，安全员为副组长，组员有若干。2)工地设门卫值班室，由保安4人昼夜轮流值班，对外来人员和进出车辆及所有物资进行登记，夜间设专人巡逻护场
33、，重点是仓库、木工棚、办公室及成品半成品保护。3)加强对外地民工的管理，摸清人员的底数，掌握每个人的思想动态，及时进行教育。4）每周对职工进行一决治安教育，每月召开一决治保会，定期进行治安检查，并将会议检查整改记录存入资料内备查。5)对易燃、易爆、有毒化学危险品设专库专营，非经单位领导人批准，任何人都不得动用。6)施工现场必需按照“谁主管，谁负责”的原则，确定党政主要领导干部负责保卫工作，层层签订保卫工作责任制，建立保卫领导小组，与各班组签订保卫工作责任书。7)施工现场要建立门卫和巡逻护场制度，护场守卫人员要佩带值勤标志。8）财务室、工具房、库房、施工人员宿舍等易发案部位要指定专人管理，制定防
34、范措施，防止发生盗窃案件。工地内禁止赌博、酗酒、传播淫秽物品、聚众斗殴等违法乱纪行为。9）锅炉房、变电室、大型机械设备及工程的关键部位和关键工序，是现场的要害部位，要指定保护措施，确保安全。10)做好成品保护工作，制定具体措施；严防被盗、破坏和治安灾害事故的发生。11)施工现场发生各类案件和灾害事故，要立即报会并保护好现场，配合公安机关侦破。二、重大节假日安全保卫方案1)成立以项目经理为组长的重大节假日安全保卫领导小组2)领导小组职责(1)贯彻上级机关指示精神，落实宣传教育计划。(2)检查督促责任制落实，预防事故的发生。(3)亲临一线，带头值班，严抓死守，确保安全。(4)组织检查评比，不断总结
35、提高，推进工作。(5)加强施工现场治安保卫工作，加强现场巡逻，加大管理力度。3)应急准备及安全措施(1)项目节前召集项目所属施工人员进行一次节前安全教育，提高节日安全意识，做到人人皆知。(2)节前进行一次易燃易爆危险品及消防安全检查，做到检查有记录、有整改、有复查验收。(3)建立项目主管人员24小时值班制度。(4)成立由保安队员组成的巡逻队，负责施工现场以及生活区的24小时不同断巡逻监控，及时处理、上报各种隐患、事故，保证工地安全。(5)项目部值班员和巡逻队队长为紧急事务联络员，负责紧急事务的联络信息反晴工作。三、治安保卫制度1)贯彻落实上级公安机关制定的治安规章制度，项目经理部、施工单位齐抓
36、共管，共同做好施工现场的治安保卫工作。2)项目部要建立健全完善的治安保卫组织，由项目党支部牵头定期开会分析组织检查、寻找漏洞、制定措施。3)制定切实可行的治安保卫制度，作到有章可循，重点部位重点人口形成文字档案，作到有据可查。4)项目部设立治安保卫值班制度，重大节假日重大活动期间主要领导要亲自值班。5)施工现场所有出入口应设警卫室，昼夜有值在人员和记录，施工重要环节应成立护场队，巡逻检查以确保安全。6）项目部、施工队、班组之间层层签订治安包保责任书,各自管好自家的门，管好自家的人.7)建立健全两会一队、，发挥其职能及时解决问题，确保施工生产的顺利进行。9）落实好政府关于施工的管理规定，把好审查
37、关、办证关、辞退关，将治安保卫事故隐患消灭在萌芽状态。四、工地门卫制度1)门卫人员必需坚守岗位，忠于职守，坚持原则，严格值勤，热情服务。2)门卫值班人员必需着装整洁，精神饱满，严格执行交接班制度，出入车辆物品严格检查登记。3)工地材料出门，必须持有项目经理签字的出门条方可放行。4)进入现场必须持有“出入证”，小商贩严禁入内，因业务往来人必需出示有效证件办理进门手续方可放行。5)门卫人员对持包出入现场者有权开包检验，不服从者交安全部门处理。6）对偷带工地材料，无出门品出门的，交工地安全部门处理，特殊情况，可先予扣留。7)严格执行警卫人员“十不准”和奖惩制度。8)门卫值班人员必须着装整洁，精神饱满
38、，严格执行交接班制度，对出入车辆物品严格检查登记。9）工地材料出门，必须持有项目经理签字的出门条方可放行。五、民工住宿安全管理制度为保证住宿人员的生命及财产安全，防止各类安全及火灾事故的发生，创造良好的居住环境，特现定如下1)住宿人员需“四证”(身份证、就业证、暂住证、出入证)齐全，缺一不可。2)住宿区内禁止躺在床上吸烟，烟头禁止乱扔。3）禁止私拉乱接电线，未经批准禁止使用电热器具。4）禁止挪用消防器材、乱动消防设施。5)禁止存放工具、杂物、易燃易爆危险品。6)禁止堵塞消防及疏散通道。7)禁止在宿舍区、现场内闲逛。8)禁止乱倒剩饭剩菜。9）禁止随地大小便。10)禁止酗酒聚众赌博打架传看黄色书刊
39、音像制品。11)禁止留宿外来人员。以上规定住宿人员必须遵守，如有违把者将按规定处罚，并对住宿单位此相同金额罚款，情节严重者交公安机关处理。六、民工住宿卫安全管理措施为保证民工生活卫的居住安全，保证工地的正常施工生产秩序，特制定如下管理规定1)凡在民工住宿区内居住人员的单位必须与项目经理部签订民工住宿区安全包保责任状并遵照执行。2)民工住宿区内照明用电一律使用三十六伏低压电。3）住宿区按实际需要配备灭火器材，保证出现火情能及时进行扑救。4）住宿单位必细派专人进行生活区管理工作。5)指定、强化检查处罚措施，定期组织人员对生活区进行检查，堵塞漏洞、消灭隐患。6）定期对住宿人员进行教育，增强民工安全观
40、念，普及防火、灭火知识。八、与发包人、监理及设计人的配合1、与发包人的配合措施（1）积极配合业主搞好沿线的拆迁工作，具备工作面后及时组织施工。 （2）积极参加业主组织的工程协调会,服从业主的协调圆满完成分配的各项工作。2、与设计单位的配合措施 （1）由项目经理部技术负责人与设计单位进行工程技术交底，并建立整个施工过程中的情况通报制度，对工程施工过程称中遇到的各类问题及时与设计单位取得联系，防止工程施工过程中突发事件的发生。 （2）积极配合设计单位对工程施工整个过程的指导，对各类工程方案变更设计提供详细的现场资料。 （3）积极参加工程施工方案的论证，对每一项施工方案的变更先提出方案报设计单位作为
41、参考。 （4）加强施工过程中对工程地质条件的复核检查，对于与设计资料不符得的地质情况要及时与设计单位取得联系，为完善工程设计提供必要的资料。 （5）积极配合设计单位对整个施工过程的工程管理，配合设计单位做好现场资料的收集工作。3、与监理单位的配合措施（1）按照业主和监理单位对施工单位的具体要求，制定相应的工作程序，严格执行。（2）开工前，先向监理工程师提供详细的施工方案、施工计划，提供机械设备配置情况、人员组织、原材料检验报告、混泥土设计成果和测量放线资料，并按照这些方面配合监理工程师的质量监理工作。（3）配合监理单位做好施工过程中质量管理，按照监理程序，配合监理对隐蔽工程进行检查、验收、签证
42、工作，配合监理单位做好包括原材料的检查 、施工机械设备和施工工艺的审批工作。（4）积极配合监理单位做好工程竣工以后检查，主要内容有工序检查、施工过程中的验收、单位工程验收和全部工程竣工验收等内容。（5）在工程竣工以后，还要配合监理单位做好质量缺陷责任期的质量检查，对工程在使用期内检查缺陷修理情况，考核工程的施工质量。（6）积极配合监理单位对工程施工进度的监督和管理，配合监理单位做好工程开工令审批、制定和调整工程施工进度计划，确保工程施工工期计划的实现。4、与交通等地方其它部门的协调配合措施。 （1）积极与交通部门联系，配合交通部门进行交通管制，确保施工的顺利进行。（2）与质监、环保、公安、医疗
43、、卫生防疫等部门联系，主动争取地方政府的指导和支持，争取沿线人民群众的支持，配合地方政府做好施工区域内的治安、环保、健康等工作。5、与相邻标段施工单位的协调配合措施 （1）为保证按计划顺利，我方将主动在在甲方及监理的协调下做好与地方、相邻合同段施工单位、前后工序之间的联系和配合。（2）测量工作要将测量结果及时通知相邻合同段单位，共同确保测量工作的正确性。（3）相邻合同段的施工，我方积极与承建单位之间密切协商，统筹考虑施工场地、临时设施的布置及路面标相连的施工顺序，必要时请业主或有关方面协调，减少相互干扰，节约投资，确保施工质量。（4）在相邻合同段交界处工期按排上与对方协调一致，做到同步施工，确
44、保工程质量。（5）施工中要互相帮助，相邻便道、便桥、电力线路等临时工程应达到互相方便，积极为对方提供用水、用电及其它方面的帮助，并提供给路面工程后续单位使用。（6）处理好地方各级政府和沿线村民之间的关系。尊重当地风俗习惯、宗教信仰，力所能及为当地村民办好事、办实事营造良好的施工气氛。九、劳动力安排计划根据本工程的施工特点，特将项目部施工作业人员作如下安排：施工人员人数（人）项目经理1技术负责人1材料采保员1质检员1安全员1保安值班人员1安装电工5调试人员2辅助工7十、主要机具使用安排序号名 称规 格、型 号单位数量1电焊机台22电动套丝机1/23台23电动套丝机1/22台24液压压线钳500m
45、m2台25机械压线钳16120mm2台26砂轮切割机400台67砂轮切割机150台28砂轮磨光机125台19液压弯管机G32G100台210液压弯管机G32G75台211手动弯管机台412力矩扳手100N。M以下把413台钻13mm台214电锤台815电钻台516绝缘摇表2500V只217绝缘摇表1000V只418绝缘摇表500V只219绝缘摇表250V只220接地摇表只221直接耐压试验设备ZGF数字式直流高压发生器套122交流耐压试验设备20KVA高压试验变压器及操作箱套123继电保护综合测试仪GCJBB台124智能型变化测量仪GCBC-3台125型开关机械特性测试仪KJTC（B）台126接触电阻测试仪GCJC-1台127直流电阻快速测量仪GCKZ-Z台128电度表校验仪套1
