中泰大厦办公楼施工组织设计1.doc

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1、目 录第一章 编制依据 6第二章 工程概况 7第一节 施工现场概况 7第二节 工程背景及设计概况 7第三节 气象条件 8第三章 施工部署及施工准备 9第四章 现场平面布置 15第五章 施工进度计划及工期保证措施 15第一节 施工进度计划 15第二节 工期保证措施 15第六章 质量目标、质量管理体系及质量保证措施 17第一节 质量目标 17第二节 质量管理和保证体系 17第三节 质量保证措施 27第七章 主要分部、分项施工方法 28第一节 施工测量 28第二节 土方工程 28第三节 模板工程 30第四节 钢筋工程 69第五节 混凝土工程 72第六节 砌筑工程 76第七节 楼地面工程 77第八节

2、外墙保温工程 78第九节 装饰工程 80第十节 屋面工程 82第十一节 门窗工程 83第十二节 水电安装工程 85第十三节 脚手架工程 88第八章 季节性施工措施 99第一节 雨季施工措施 99第二节 夏季施工措施 100第三节 冬季施工措施 100 第九章 技术节约措施及合理化建议 103第十章 安全生产目标及保证措施 104第十一章 文明施工目标及保证措施 108第十二章 环境保护措施及协调处理地方问题的措施和方法 111第十三章 成品保护措施 112第十四章 技术经济指标 115第十五章 工程回访维修 115附件附件一：进度计划管理图附件二：质量保证体系图附件三：钢筋工程质量程序控制图附

3、件四：模板工程质量程序控制图附件五：混凝土工程质量程序控制图附件六：施工安全保证体系图附件七：施工总平面布置图 第一章 编制依据1、国家、安徽省、有关建设工程规范、规定和标准。（含标准图集）2、阜阳市建筑设计研究院设计的本工程施工图纸和地质勘查报告。3、安徽中泰建设工程有限公司管理手册及程序文件4、安徽中泰建设工程有限公司工程质量、安全、生产技术、文明施工、材料、档案管理办法等有关管理文件。5、安徽中泰建设工程有限公司企业标准。6、安徽省发布的安全文明、环保施工标准主要标准、规范一览表类别名 称编 号规范文件国家1、建筑法2、安全生产管理条例国务院令第279号工程建设标准强制性条文2002版

4、主要标准规范国家标准建设工程项目管理规范GB/T50326-2001工程测量规范GB50026-93建筑地基与基础工程施工质量验收规范GB50202-2002砌体工程施工质量验收规范GB50203-2002混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204-2002屋面工程质量验收规范GB50207-2002建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2001建筑地面工程施工质量验收规范GB50209-2002主要标准规范国家标准建筑装饰装修工程质量验收规范GB50210-2001建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范GB50242-2002建筑电气安装工程施工质量验收规范GB50303-2002建

5、筑施工安全检查标准JGJ59-99建筑机械使用安全技术规范JGJ33-2001施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-2005建筑施工高处作业安全技术规程JGJ80-91建筑工程冬期施工规程JGJ104-97建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规程JGJ140-2001建筑节能工程施工质量验收规范GB50411-2007第二章 工程概况第一节 施工现场概况本工程位于阜阳市城区西部，临泉路北侧，交通便利，施工供电、供水和排水情况根据业主提供的位置布置，目前现场“三通一平”工作已基本完成。第二节 工程背景及设计概况工程名称：中泰大厦办公楼建设单位：安徽中泰建设工程有限公司设计单位：阜阳市建筑设计研究院

6、勘察单位：阜阳市建筑勘察设计院监理单位：阜阳市建筑设计研究院施工单位：安徽中泰建设工程有限公司结构形式：全框架结构建筑面积：7728m本工程位于阜阳市城区西部临泉路北侧，全框架结构，地上九层，地下一层，建筑工程等级为二级，建筑结构安全等级为二级，地基基础设计等级为乙级，设计建筑耐久年限50年，耐火等级：地上二级，地下一级。屋面防水等级级，抗震设防烈度7度。本工程为二类公建。基础垫层采用C15,，基础底板、基础梁、梁板采用C30，剪力墙采用C30，抗渗等级S6，消防水池、高位水箱采用C30,抗渗等级均为S6；地下室二层柱采用C40，三七层柱采用C35,八九层采用C30；过梁、构造柱、圈梁统一采用

7、C20。一、 工程结构特点本工程基础地下室为筏板基础。框架结构: 0.000以上部分墙体填充墙采用MU5烧结煤矸石烧结空心砖,干容重不大于11.3kn/m，M5混合砂浆砌筑墙厚度见建筑图。框架柱、地下室墙（电梯井、梁、板采用商品混凝土。二、 工程建筑特点墙体部分1、外墙、楼梯间、电梯间及防烟前室墙为240厚烧结煤矸石空心砖墙，内墙为200厚烧结煤矸石空心砖墙，部分为120厚烧结煤矸石空心砖（悬挂电热水器的墙面用实心砖墙）。2、两种不同材料交接处，应采用宽度不小于300mm,1mm厚钢板网（网眼尺寸不小于10X10mm）抹灰，或耐碱玻璃纤维网格布聚合物砂浆加强带处理，加强带与基体的搭接宽度不小于

8、150mm。3、凡门旁角、墙身阳角，均加粉18mm厚1:2水泥砂浆护角，宽80mm，离楼地面高2000mm。门窗工程所有外门、外窗均采用无色中空玻璃，优质彩铝框料，窗框料用A型60系列，门框料用用100系列，门窗玻璃采用5+12A+5白色中空玻璃。门窗性能：气密性6级，水密3级，抗风压4级，隔声性能3级，采光性能3级。防水工程1、本工程屋面防水等级二级，二道设防，防水层耐用年限为15年。2、本工程采用结构自防水与外防水相结合的防水做法。防水混凝土的设计抗渗等级为S6，结构厚度不应小于250mm，裂缝宽度不得大于0.2mm，并不得贯通。迎水面钢筋保护层厚度不应小于50mm。3、结构外防水为有机防

9、水涂料外防外涂，涂料采用采用双组分聚氨酯（）涂料，涂膜防水层厚度为2.0mm厚，保护层为泡沫混凝土板保护墙。所有基层均设20mm厚1:3水泥砂浆找平层。4、施工缝设置在底板面以上500mm及顶板面以下700mm处，防水构造采用缓胀型遇水膨胀止水条。外墙装饰部分外墙采用弹性涂料，浅灰色真石漆，600X600深色压线；部分外墙弹性涂料为青色外墙乳胶漆。内墙装饰内墙面为乳白色，顶棚采用白色乳胶漆。其他见装饰图设计。 第三节 气象条件（1）地理位置：阜阳市位于长江以北，全年气温变化的特点是冬寒夏热，春秋温和。属于暖温带向亚热带的过度带气候型，为亚热带湿润季风气候，季风明显、四季分明、气候温和、雨量适中

10、、春温多变、秋高气爽、梅雨显著、夏雨集中。据阜阳市气象台提供的1952年以来的资料。按气温、降水量、情况简述如下。（2）气温：阜阳市年平均气温在15-16之间；从气温年变化分析，阜阳市各地气温在年内变化都是1月最低、7月最高，极端最低气温阜阳市达到-15； 平均极端最高气温：阜阳市多年平均极端最高气温均在36以上，高温多半出现在梅雨后的7月下旬至8月上旬；极端最高气温全市均在38以上。从每年气温统计值来看，其气温呈逐渐增加的趋势。（3）降水量：阜阳市降水特征主要有：年平均降水量在1000mm1400mm之间，南多北少，夏季6-8月降水最多，春季次之，冬季最少。第三章 施工部署及施工准备施工部署

11、是指导本工程整个施工阶段的基本框架，是施工成败的关键，我公司将按照ISO9001:2000标准的规定，严格执行公司质量手册及企业标准的各项要求，结合本工程实际，从组织机构，施工准备、材料、机具设备、劳动力配备、施工区段划分及工期安排、施工程序、现场临时用电、用水等方面对本工程进行了综合部署。1、施工组织机构：能否保证工程高标准、高质量、高速度、高效益地实施，对我公司树立形象有较大影响。为此我公司组织了一批精兵强将，组成项目经理部，具体负责该工程施工，该项目经理部具有丰富的施工经验，爱岗敬业，作风严谨。项目经理负责工程施工全方位的协调指挥和调度。实行项目经理负责制，项目经理是项目施工第一责任人，

12、实施过程中代表我公司负责人事任免、施工方案、技术措施、设备采购、材料调配、施工计划安排等关键问题的决策，对工程质量、安全生产、文明施工，进度等负全面责任，完成法定代表人与建设单位签订的合同约定内容。项目其它管理人员对项目经理负责。本工程实行全面全额承包制，公司履行与业主签订的工程承包合同，貫彻执行国家和地方有关法律、法规、安徽中泰建设工程有限公司的质量方针，对本工程自合同签订施工准备施工过程竣工验收竣工后服务管理，整个过程进行有效的组织和控制，以确保工程质量、工期，安全生产、文明施工、成本效益等全面实现达合同约定要求。项目人员机构序 号姓 名职 务1张 皓项目经理2宋学超技术负责人3张庆喜施工

13、负责人4杨 洋施工员5张 亮质量检查员6王新平安 全 员7余尧龙材料员8亓亚东造价员9郝学艳资料员项目人员配置表施工员 杨 洋质检员 张亮安全员 王新平造价员 亓亚东项目经理：张 皓材料员 余尧龙资料员 郝学艳施工负责人：张庆喜技术负责人： 宋学超木工 张 杰架子工 严文章油漆工 徐寒兰 水电工 刘英伟钢筋工 孙玉彬瓦工 徐洪刚 2、施工准备：组织好项目经理部人员，进驻施工现场，重点做好开工前的现场和内业两个方面的准备工作。1）内业准备：由项目负责人牵头组织项目技术负责人、技术员及各专业工长，认真学习设计图纸，了解设计意图，领会设计精神，核对设计图纸上的尺寸、标高等。组织图纸预审并做记录，为图

14、纸会审做好准备工作，各专业工长要根据工程特点分别绘制大样图。技术负责人要编制工程试块留置及主要分部工程施工方案。2）现场准备：积极同业主、监理单位共同进行轴线及水准点的现场书面交验，然后组织定位放线。根据现场实际情况，结合工程特点绘制施工现场平面布置图，经业主及监理单位同意后立即组织实施，搭设临时设施，布设临时用水、用电线路。3、材料、机具设备、劳动力配备：材料：技术人员会同材料负责人结合工程预算及工程特点，提前做材料计划，并根据工程进度计划分别确定进场时间，做好市场调整对于大宗或可能会出现紧缺的材料，有关人员要提前与材料生产厂家或材料供应商签订购销合同，确保施工时材料供应紧跟工程进度，并严格

15、材料验收程序，杜绝不合格的工程材料进入施工现场，按照见证取样要求及时进行见证取样送检工作，试验合格方可用到工程上。机具设备：结合本工程特点及我公司多年施工经验，本项目拟投入的施工机具设备配备详见下表。机务负责人员须提前对进场的各种机具设备进行就位、安装、调试、保养，确保施工时各机具设备均处于最佳工作状态。劳动力：据本工程结构规模及工期要求，劳动力量安排260人左右，并按照公司质量体系程序文件要求对操作班组进行考核，从中选择符合本工程要求的班组，保证这些人员的技术素质均胜任本工程施工；开工前项目经理部要认真开展上岗职工的岗前培训工作，按进度计划有序组织进场，细化各项生产指标，确保本工程高速、优质

16、、低耗、安全地完成。 机械、设备一览表序号机械设备种类型号规格额定功率数量新旧程度是否自有用于施工部位备注1塔吊47M7.5KW1台90%自有装修2砼搅拌机HJ-35014KW1台90%自有基础主体3水泵QY-252.2KW4台90%自有基础土方4挖土机卡特3252台90%自有基础土方5翻斗车10台95%自有基础土方6砂浆搅拌机HJ-2007.0KW1台95%自有主体装修7插入式振动器ZX-701.3KW5台85%自有基础主体8平板振动器ZW-101.2KW2台90%自有基础主体9钢筋切断机2.5KW1台95%自有基础主体10钢筋弯曲机9.0 KW1台90%自有基础主体11电渣压力焊机LDZ-

17、3250 KW1套90%自有基础主体12对焊机60 KW1台95%自有基础主体13木工机械7.5KW1套90%自有基础主体14蛙式打夯机HW-604.5KW1台95%自有基础主体15经纬仪J21台90%自有基础主体16水准仪S21台90%自有基础主体17电焊机AX7-3006KW1台90%自有安装工程18切割机4001.5KW1台90%自有19电锤1.6KW2台85%自有20电动试压泵2.2KW1台90%自有21台钻ZT4019-W1.8KW1台90%自有22电动套丝机TQ1002KW1台95%自有23接地电阻测试仪1台90%自有24开槽机1台90%自有25电动弯管机1台85%自有26氧焊设备

18、1台90%自有检测设备激光测距仪1100m水准仪2J6钢 尺350m工 种按工程施工阶段投入劳动力情况基础工程主体工程装饰工程木 工40人40人8人瓦 工20人40人30人抹灰工40人钢筋工30人20人砼 工20人20人架子工8人15人15人油漆工30人安装工3人6人20人4、施工工期安排根据施工现场实际情况，施工时按流水作业施工。施工程序见附件横道图根据施工现场场地情况，施工时将从四个方面进行工期综合控制。a、本工程基础部分为地下室结构。定位、放线的精确度要求也比较高，同时施工难度也较大，为确保工程的质量，基础拟安排30个工作日内。b、主体结构工程共安排120个工作日内，其中包括填充墙砌筑。

19、结构框架与填充墙适时穿插进行。为了加快施工进度，结构施工完毕后，及时申报验收，合格后立即进入后道工序施工。c、内装饰、外装饰、电气安装调试、屋面工程共安排90个工作日内，设备安装工程的预留、预埋、安装、调试随土建同时进行；室外工程也随装饰同步施工； d、竣工验收20天，总工期260天计划工期应与合同工期一致。 5、施工程序：整个工程按先地下后地上；先土建后安装；先结构后装饰。室内外装饰同步进行的原则进行施工，以形成各分部分项工程在时间和空间上达到紧密配合复式推进的目的。各工种紧密衔接密切配合，确保形象进度按期完成，从而保证工程整体进度计划目标的实现。基础及主体结构施工工艺流程如下：现场轴线水准

20、点书面交验定位放线基础基坑土方开挖垫层防水保护层地下室钢筋砼底板基础施工基础柱、墙施工地下室基础顶板地下室墙侧防水侧墙保护层基础土方回填一层柱钢筋绑扎一层柱、梁、板模板一层梁、板钢筋绑扎一层梁、板砼浇筑二层柱钢筋绑扎施工直至结构封顶。6、施工现场临时用电、用水计算1）由于本工程结构施工阶段用电机械设备比较集中，故按主体结构施工用电计算，现场照明用电按照P3=15.5KW计算施工用电线路选择电动机额定功率 P1=50KW电焊机额定功率 P2=60KVA总用电量 P=1.05(K1P1/COS+K2P2+P3) 式中：K1=0.6、K2=0.6COS为电动机功率因数，取0.75。P=1.05（0.

21、650/0.75+0.660+15.5）96.1（KVA）故建设单位应于现场提供不小于42KVA的供电总电源。选用选用310mm2+26 mm2五芯电缆线拉至现场总配电房。整个施工现场的用电线路布置主要分为四个部分，分别为：机械设备的用电线路；加工间的用电线路；楼层施工用电线路；照明线路。线路主要通过穿钢管埋地的方式连接，然后将各用电部分拉通。2）现场施工用水计算：施工现场用水主要分为两大部分，即施工用水、施工人员生活用水和消防用水。施工用水主要考虑混凝土浇筑用水，包括模板浇水和浇水养护等方面。现场施工用水量：Q1=K1（L1N1K2）/（83600）取浇筑混凝土的全部用水定额N1=200（1

22、/M3）每班浇筑混凝土量为：L1=60M3，取K1=1.15，K2=1.5则：Q1=1.15（200601.5）/（83600）=0.72（L/S）现场施工人员用水：Q2=P1N2K3/（t83600）现场高峰时期人数为P1=100人，按定额，不均衡系数K3=1.5，每人用水量为N2=50（L/人），每天工作班数t=2,则：Q2=100501.5/（283600）=0.13（L/S）现场消防用水；取Q3=10（L/S）现场总用水量为：Q1+Q2=0.85Q3 故现场用水总量为：Q=10（L/S）3）供水管径计算：d=4Q/（3.14V1000）1/2式中V为管网中水流速度（m/s）,取1.5m

23、/s。d=0.01m，则取总水管径为32mm。总水管线从建筑物西面进入施工区后，沿施工场地内四周布置，作为施工用水主干线。施工区楼层用水，拟在沿建筑物垂直布置一条竖向水管，随结构施工逐层向上布置，直至顶部，每层设置一个支水管和一个施工水龙头。在现场沿施工道路外侧布置一条消防用水供水管线，在施工区布置两个消防龙头，在现场办公室附近布置一个消防水龙头，消防用水管内流速需达到V=2.5m/s。 第四章 现场平面布置如何布置、规划好现场将直接影响工程施工进度，本工程施工现场布置总的布置原则如下：1、纵观全局，兼顾地下、地上工程施工；2、合理使用现有场地，确保整个施工现场整洁有序；3、围墙内场地全部平整

24、，并按一定流向做成流水坡度，确保施工现场无积水。4、现场临时道路宽6m，具体做法分二层：素土夯实，20cm厚碎砖垫层压实，砼路面。5、合理布置临时设施、大械机械设备及材料堆场，确保安全和方便工程施工。6、合理布置临时用水、用电线路，在确保安全、方便施工的前提下尽量缩短线路，选择合适线径、管径及电气设备。7、施工现场门垛规范化，围墙艺术化，重点展示企业形象。8、施工区域内道路循环布置，必须满足运输和消防通道的要求，确保畅通。9、施工现场内悬挂各种宣传标牌及安全标志。具体布置见附件：现场施工平面布置图第五章 施工进度计划及工期保证措施第一节 施工进度计划本工程计划工期为260天。施工定位放线、临时

25、设施搭设、场地平整等准备工作，具备开工条件后，基础工程计划安排30天，主体结构工程计划安排120天，装饰及扫尾工程计划安排90天。竣工验收20个工作日。各分部、分项工程详细进度安排见施工进度计划横道图。本进度计划必须在工程施工条件具备方可实施。因不可抗力因素造成的工期损失，另行计算。第二节 工期保证措施本工程施工遇有农忙季节、冬雨季期施工，这几个因素对工期影响较大，所以在确保生产安全和工程质量的前提下，如何加快工程进度是关键，如何按既定工期目标完成，必须推出强有力的工期保证措施，具体措施如下：1、集中力量、抓关键工序：本工程基础地下室及主体结构的施工是关键，保证基础、主体结构工期按计划执行，对

26、总体进度计划的实现起关键作用，我方将集中优势人力、物力、财力投入，确保主体结构顺利施工。我公司拥有大批的熟练工人，可以加大人力、物力、财力投入，展开大面积平行流水施工，发挥大兵团作战优势，随时调整补充项目管理人员和一线施工班组数量，确保有足够的劳动力可以充分利用每一个工作面。关键工序的如期顺利进行，可为后续非关键工作提供作业面，以便及时进行插入。为此，抓关键工序，从技术、物资及资金上予以重视是保证工期的首要措施。2、加大科技投入力度，采取技术措施确保工期实现：发挥我公司在施工技术上的优势，在技术上采取措施，确保工期目标的如期实现，结合本工程实际情况。拟采取以下技术措施：计划在主体结构的施工中，

27、结合施工季节的天气状况，在现场留置同条件养护试块，在试压达到规范规定的强度要求后，尽早拆除模板，给下道工序施工创造有利条件。同时在模板支撑体系中，采用普通钢管脚手架的早拆快拆体系，进一步提前拆模日期，缩短拆模时间。3、实行动态管理，确保工程如期进行：建立四级态管理模式，即总进度计划管理、阶段性进度计划管理、月进度计划管理、周进度计划管理。以周进度计划管理为实施性计划，在确保周进度计划完成的前提下，实现月进度计划、阶段性进度计划、总进度计划的完成。4、合理安排追赶滞后计划：建筑施工综合性强，牵涉面广，社会经济关系复杂，不免出现难以预见因素而拖延工期。发生这种情况后，应及时进行分析研究，调整计划，

28、抓住关键工序或新出现的关键工序，投入更多人力、物力。确保抢回工期，保证各阶段节点工期的准点。5、建立定期检查制度，实行项目岗位责任制： 以三级网络计划为依据，分解编制月、周进度计划，以月为周期全面检查。制定项目岗位责任制及配套奖罚办法，与责任人经济挂钩，以确保计划如期执行。其中项目经理主管并落实总进度计划、节点计划的实施，项目负责人主管与落实周进度计划，各工长主管并落实日进度计划。本工程进度计划的编制，综合分析了本工程施工条件，结合我公司多年施工类似工程的成熟经验，考虑了其它各种可能的主客观影响因素，最后明确了计划的管理目标即计划总工期和各阶段形象进度逐一落实。因此，在计划的实施过程中，包括施

29、工现场地内的一切施工业务，都将围绕这一目标创造条件忠实地执行计划，以使整个施工过程能够保持良好的状态并如期达到应该完成的目标，但随着工程的进展，实际施工进度会不断发生各种各样的变化；因此定期检查显得尤为重要。定期检查的具体措施：定期收集施工成果和数据，预测施工进度的发展变化趋势，实行进度控制。根据计划内容和管理目的来确定控制周期；在开工与准备期间定为每周进行一次，以后每两周进行一次评价。6、确保该工程的施工资金到位7、农忙季节稳定劳动力措施 鉴于建筑工人大部分来自农村，我公司为确保施工人员数量能满足工程施工需要，拟采取定如下措施：1）全体动员，进行重点工程教育，使用全体职工在农忙季节集中精力，

30、想工程所想，急工程所急，最大限度的挖掘劳动力潜力。2）树立全员质量、工期意识，从思想上确保工程按期交付业主使用。3）与劳务公司订立劳动力合同计划，制定详细农忙季节劳动力稳定措施，首先解决好工人后顾之忧，解决一线家在农村建筑工人家庭农忙收种问题，使所有工人能安心一线建筑工作。4）实行经济责任制，制定农忙保证劳动力保证工程进度的奖罚措施，凡农忙期间能坚定岗位的工人，在农忙期间在工资额度上作相应调整，在经济上对工人进行补贴。5）农忙季节从资金上予以保证，一是保证一线工人正常开支，保证工人吃好；二是对凡在农忙时期不回原籍坚守岗位上班的工人家庭，适当邮寄部分资金，保证农村亲属农忙之时雇工开支和购买化肥、

31、种子、农药等生产用款需要，真正从根本上解决一线和后方思想上、经济上的后顾之忧。6）合理安排工序并调整劳动力，保证该工程总工期的需要。在农忙季节，对确因难以克服农忙困难无法参加农忙时期建筑工地一线施工所造成的劳动力减员，要提前做好摸底排队工作，具体落实到人，以便心中有数，尽早计划安排，调剂劳动力予以补充，千方百计保证该工程用工计划，达到农忙再忙，工程进度不减速，一线工人不减员，兑现对建设单位的工期承诺。第六章 质量目标、质量管理体系 及质量保证措施第一节 质量目标本工程按照国家现行建安工程施工验收规范及验评标准进行评定验收，质量验收目标为：确保 “颍州杯”工程，争创“黄山杯”工程。第二节 质量管

32、理和保证体系：我公司多年来，拥有全效的施工质量保证体系，曾为我公司多次获得荣誉立下过汗马功劳。以下为我公司质量保证体系的组成概况。公司材料部公司技术质量部公司生产经营部公司总工程师工程项目部现场各级施工管理、技术人员 现场各参加班组施工操作员 总公司施工质量管理体系项目经理部业主监理企业总部质量检查部门技术部门施工部门质量保证计划质量保证体系质量保证措施工程质量产品施工过程施工前控制施工中控制施工后控制 项目部施工质量管理体系一、项目质量管理及责任制：1、项目经理职责1）坚决执行国家政策、法规及上级有关规章制度，全面负责项目的生产指挥、行政管理。对项目的生产进度、工程质量、安全生产、文明施工、

33、成本效益等全面负责，保证完成项目管理的各项指标。2）认真组织贯彻落实公司质量方针和质量目标，对质量体系中各相关要素进行分解，落实到人，真正客观实际从招投标到工程交付使用全过程的控制。3）提高项目整体素质，把发展的基点落实在完善项目管理和强化现场管理上，以提高工程质量、加快工程进度为重点，坚定不移地走质量效益型的道路。4）坚持两个文明一齐抓，调动全体职工参与项目管理的积极性，加强班组建设，充分调动全员在经营核算中的积极性。5）主持项目部生产安全例会和办公业务会，研究解决施工中存在的问题，对项目部各项工作行使决策权。6）定期或不定期对各部门的工作进行检查，督促项目内各项管理制度的贯彻落实。7）抓好

34、项目内成本核算工作，本着实事求是的工作作风，按月如实地把成本情况向公司汇报，分析盈亏原因，找出处理办法。8）开拓建筑业务，转换经营机制，练内功，抓管理，增效益，确保项目承包合同的兑现。2、项目技术负责人职责1）认真执行国家有关技术规范及标准要求，严格按设计要求组织施工，开工前依据施工图编写试块留置。2）负责组织技术员、核算员编制施工预算，做出工料分析，及时准确地提出各种材料、构配件、半成品及门窗等计划。3）每月底汇同核算员核实当月形象进度，并按实际完成情况做好三项费用（即人工费、材料费、机械费）分析，核查当月实际成本情况。4）负责收集原始资料，组织编制因设计变更的增减预算及材料指标，及时办理经

35、济签证，收集积累定额外项目消耗资料。5）技术资料必须与工程进度同步进行，并做好隐蔽工程记录，配合做好各分部、分项工程的验收工作。搞好技术交底及技术复核工作，解决施工中存在的技术问题，建立技术台帐及工程三项费用对比台帐。6）工程竣工后十五天内编制好工程决算草稿送公司生产经营部审核，协助做好工程决算定案工作。7）负责对工程质量事故的调查、分析工作。及时编制预防和纠正措施，善于发现隐患，制定措施，加以纠正。8）负责搞好季节性施工管理工作，积极推广新技术、新工艺、新材料的应用。3、各专业施工员职责1）认真执行有关施工规范及标准要求，严格按图纸设计要求施工。2）负责完成项目部下达的生产任务，熟悉设计图纸

36、、施工条件、技术措施及施工方案等，做好施工前的准备工作。3）施工前及时向班组进行计划、技术、安全书面交底。4）根据管辖范围，本着日保旬，旬保月，月保季，季保年的原则精神，合理安排好劳动力，组织均衡施工。5）坚持跟班作业并进行施工的跟班指导和检查，认真搞好本专业工种的综合管理。负责抄平、放线、放大样；参与隐蔽工程的质量验收评定；严格把好工序交接检查关，督促班组做好自检、互检、交接检，确保每道工序质量。6）搞好安全生产，督促班组开好班前安全快会，对重点作业要进行施工前的安全检查，确保安全生产。7）严格遵守“三单”（即施工任务单、质量评定单、限额领料单）管理制度，在施工前两天下达任务单给班组，单项工

37、程工序完成后及时组织任务单验收，检查形象进度，评定工程质量等级，检查安全文明施工情况。8）对本工种的人工费与项目部签定承包合同，按已审定的工程量进行人工费分解，并按月核查盈亏情况，分析盈亏原因。9）接受配合项目部及有关部门检查“三单”、“二交底”、“一记录”。配合项目部核算员核定实物用量，协助其他管理人员搞好项目管理工作。4、材料负责人职责1）全面负责项目所有材料的计划、供应、验收保管、发放等工作，负责现场的文明施工，督促工长做到工完场清。2）根据施工现场平面布置图，设置材料堆场、材料仓库及材料加工点并设置标识牌。3）配合搞好项目内的计划管理。4）材料的验收必须有两人签字，做到一车一单，严禁一车多单，多车一单，一经发现按违纪论处。验收要按程序要求进行，凡重要部位使用的材料均应有合格证或质量保证书，同时应督促试验员按标准要求及时送检送试，合格后方可发料。5）建立材料进出及报耗台帐，做到台帐登记清晰，帐物、卡相符，并按月、季、年进行汇总。6）材料