《土方平整、三七灰土地基施工及面层石材铺装施工施工组织设计.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《土方平整、三七灰土地基施工及面层石材铺装施工施工组织设计.doc（28页珍藏版）》请在三一办公上搜索。
1、第一章、 工程概况一、工程概况 本工程为是土方平整、三七灰土地基施工及面层石材铺装施工，工程施工交叉作业较为复杂，各工种之间在作业过程中需紧密配合，加大工程的劳力及工程材料的进场速度，施工工期较紧。二、编制依据1、施工工艺采用规范及技术标准建筑装饰工程施工及验收规范JGJ73-91建筑装饰装修工程质量验收规范GB50210-2002建筑地面工程施工质量验收规范GB50209-2002建筑地基基础工程施工质量验收规范GB50202-2002建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2001工程测量规范GB50026-93建筑施工现场环境与卫生标准JGJ146-2004建筑施工安全检查标准JGJ
2、59-992、本次工程招标文件，相应工程施工规范及验收标准。三、编制原则1) 认真执行工程建设程序，待设计阶段结束和施工准备完成后正式开始施工。2) 优化管理，统筹安排，保证进度，以缩短工期。3) 遵循施工工艺，合理安排施工工序。4) 采用流水施工方法及网络计划技术。5) 质量第一，安全文明施工。6) 经济性：充分考虑施工工艺，提高材料利用率。实现标准化、工厂化加工，提高工效，降低成本。四、本工程的工作重点1) 利用专业厂商和专业队伍参与施工。2) 对材料供应科学合理安排，既不影响施工进度又不占用大量资金。3) 准备充足的流动资金以应付业主进度款不能及时到位时，工程能按计划进行。4) 准备充足
3、的工人资源作为后备力量，可随时调用。5) 以图表等书面形式向施工班组进行技术交底，并作详细解释，将设计图、施工方法等内容清楚地传递到施工班组手中，工序交接以书面形式进行交接记录。并对工人进行安全文明施工和工程质量要求岗前培训，严格执行现场巡查制度和现场技术员全过程监控重要工序施工的制度。6) 建立与质量标准挂钩的奖罚制度，管理人员分层分段管理，各段施工班组挂牌施工，责任明确分区，奖罚发明，严格执行。7) 与各专业队共建成品保护制度，全场挂牌统一成品保护标志。第二章、 施工组织部署一、施工管理措施及组织机构1、建立工程项目的指挥体系、划分各施工班组的工程任务和施工区段，以确定主攻目标和辅助项目的
4、相互关系以确保工程顺利进展。(详下图)项目组织机构图质检主管施工主管材料主管各施工作业班组项目技术负责人项目经理安全主管资料主管2、建立完整的质量、安全保证体系，制定严格的质量、安全管理制度。3、项目部各人员岗位职责：（1）、项目经理职责：A 、认真贯彻执行“百年大计、质量第一”的方针政策和技术法规以及公司的各项管理制度。B、对工程的安全生产、文明施工进行全面管理：组织落实安全技术管理的各项措施，组织职工学习技术规范、技术标准和安全操作规程，遵守各种安全技术制度，并带头组织安全检查，提出整改或改进措施并实施，确保施工安全、文明均达到予定目标。C、对工程的质量进行全面管理：组织人员学习技术法规、
5、技术标准及技术操作规程，组织人员对工程的技术特点进行分析、对重点和难点进行攻关，随时关注工程现场的质量情况，制定落实质量监督机制，确保工程质量达到予定目标。D、对工程的工期进行全面管理：根据计划的人力、物力、财力及时组织充足的施工班组人员、各种相应的材料以及资金，及时对工程的进度进行适当的调整，确保工程按计划完成。E、协调各方关系：安排好各管理人员的具体工作和职责、各施工班组的施工部位和工作要求，协调好管理人员之间、班组之间、管理人员和班组之间的工作关系；协调好项目部和建设单位及监理单位、设计院、政府主管部门的协作关系；及时向公司汇报工程的进展、质量、安全等情况，提出需要公司协助解决的问题，处
6、理好公司和各职能部门的关系。（2）项目技术负责人的职责：A、严格遵守和贯彻各项技术及安全管理的规章制度,对工程的安全生产、保证质量负主要的直接责任。B、组织职工学习安全技术规范、标准和安全操作规程，对安全技术、操作规程进行讲解交底，认真落实实施施工组织设计中的安全技术措施，并随时检查措施的实施情况。C、组织职工学习各相关工序、工种的质量技术规范、技术措施，施工前进行认真细致的交底，对各重点、关键部位进行技术复核，组织各工序的检查、验收、交接班，对工程存在的质量问题进行分析、制定整改措施并予以落实实施。D、关注整个工程的进展，能及时预见存在和需要解决的问题，向项目经理提供适当的意见和建议。E、对
7、工程的质量、安全等内业落实把关，做好资料的建档工作。（3）施工技术员职责：A、认真遵守和贯彻执行各种施工技术、安全生产等规章制度 ，负责实施项目经理、技术负责人下达的各项指标。B、管理好所负责班组的施工情况，做到工前交底、工中检查复核、工后验收，时时关注工程的质量、安全情况，及时对施工中的隐患提出整改措施，解决好施工中的具体问题。C、按规定的内容及时组织编制工程总进度计划以及分解后的月度计划，并依据各施工班组实际情况进行协调、平衡。D、参加施工方案的编制、审定，随时了解项目生产计划的执行情况，提出并协助项目经理对计划、进度、劳力进行调整和平衡。E、做好相应的工程技术内业资料、整理、归档等管理工
8、作。(4)质检员职责：A、认真执行公司的质量检查及奖励条例的规定，对工程质量进行预控，监督和督促工作质量目标的落实。B、对工程使用的材料的质量进行检查，核查“五强、两比“是否符合要求。C、对各分部分项工序进行检查，督促好工种的自检工作台，对工程存在的问题进行分析，制定相应的措施并予以落实，通知有关部门对隐蔽工程进行验收。D、建立质量台帐，协助施工员做好质量内业资料和建档工作。（5）材料员职责：A、对工程使用材料按计划进行采购，对材料的质量、数量进验收，确保工程所用的材料的质量符合要求。B、做好材料进出场、使用的记录，配合试验员的材料检测工作，配合施工员、班组对材料的使用，配合安全员做好材料的现
9、场堆放，确保材料堆放整齐有序。C、对工程使用权的材料进行现场抽样试验，对材料的质保资料进行核查。D、按规定做好砂浆的配合比取样送配、试块的取样及送检工作，确保结构试块强度的可靠性。（6）安全员职责：A、认真贯彻执行劳动保护、安全生产的方针政策、法令法规、规范标准，做好安全生产的宣传教育和管理等工作。B、落实安全技术措施，掌握安全生产情况，调查研究安全生产中的不安全问题，提出改进意见和措施，并对执行情况进行督促检查。C、组织参加安全活动和安全检查、安全设施的验收，并把检查验收情况向有关领导汇报。D、与有关部门共同做好新工人、特殊工种工人的安全技术培训和考核发证工作。E、时时关注安全生产情况，及时
10、制止违章作业，遇到险情时有权督停生产并报告领导处理。F、做好安全内业资料，及时进行施工安全隐患的分析、制定措施、积极消除隐患，当发生工伤事故时应及时进行处理、分析事故原因、总结经验、吸取教训。二、临时设施布置：（一）、工地临时居住的组织1) 大力推进社会治安治理，维护工地内部治安秩序，积极做好内部治安防范工作。2) 工地工作人员按规定地点进行临时居住，做到讲卫生守纪律。3) 做好防火防盗工作，不赌博、不斗殴，做到“五讲四美”，争创文明工地。4) 搞好工地临时食堂的管理工作，特别是防火和卫生检查工作，确保消防安全和食物卫生。（二）、工地临时用水、用电组织1、工地临时用水1) 工地临时用水，必须把
11、生活用水和生产用水区别开，严禁在生产用水处进行生活用水。2) 生活用水要有排水沟，排水沟一定要和下水道接通，严禁将污水排在路面上，防止泥沙流入下水道堵塞。3) 严禁在消防栓上用水。4) 节约用水，人人有责。2、工地临时用电：1) 电工应熟悉电气安全操作的规章制度，有实际操作经验，有上岗证。2) 电工在进入新开工工地时必须了解各种电气设备及其线路的平面布置和电气施工要求及有关规定。3) 输电线路除按施工要求外，还必须按有关规定施工。4) 现场用的配电箱、分电箱、拖电箱除必须符合“低规”制作外，还必须按二级规定装设漏电保护器。5) 接地和接零保护装置的铺设和连接必须符合“低规”的要求。6) 线路、
12、各种电箱和设备电源所有金属导线的截面必须符合安全流量的要求。7) 雷雨季节要有防雷措施，防雷装置和接地装置的技术要求按建筑工程现场电气安全技术的有关规定执行。8) 施工现场电气完工后组织技术、安全、动力和工地负责人进行验收，验收合格后投入运行。9) 临时照明用灯具除固定外，移动照明灯具应由电工负责人日拆日装，不准非电工单独进行。10) 现场电工有权不执行违反安全的工作命令，有权制止违反安全用电的行为，并向有关人员反映情况。三、施工顺序安排本工程主要是结构土方开挖、地面垫层施工、基础结构施工及面层装饰工程、水电工程。根据业主对工程进度的要求，我司拟采用平行流水交叉作业，即分工作面、分组施工的方案
13、，各工种交叉作业。由于工作界面有限，需要现场施工组织协调充分、到位，不发生干涉，每个工作面的工作协调安排，统一组织，这样才能使本工程在预定工期内施工完成，同时也能保证工程的质量。(具体施工进度计划详见：施工进度计划表)四、工期保证计划（1）将本工程列入公司2012年度在北京的重点工程，在范围内统筹安排，增加劳动力和机械设备的投入。（2）合理组织。全方位交叉施工，实施二班工作制，节假日不休息，快速、保质完成该项目。（3）积极组织钢材、水泥、砂子、石材等建筑材料的货源，确保进度计划。（4）与建设单位积极协调工作，建立工期和质量的例会制度，及时处理施工中出现的问题，确保施工计划的完成。4、承建本工程
14、的奋斗目标:4.1 工期目标：45天（计划在2012年5月30日完成）。4.2质量目标：合格。4.3文明施工：严格按建设部“一标三规范”组织施工，争创安全文明工地。4.4安全：实现“五无”目标。第三章、 施工准备一、 石材选购和加工制作根据工程的要求，由我司副总经理带队，对选用石材矿山的开矿、开采现状、石材加工、色差控制、成品保护及工程实例进行了详细的考查。1、石材的加工：切割由我公司自行在基地加工，这样可将石材加工成本降到最低，我司对石材加工有丰富的经验，完全能够顺利组织好该工程的石材加工。2、色差控制：色差控制是石材加工过程中最主要的工序，在每道加工工艺中都有不同的控制方法：3、荒料选择：
15、不论哪种石材，产于天然均有色差，所以我方派专业的技术管理人员去矿山选购荒料，将有缺陷的石材荒料剔除，并确认石材矿脉走向，然后再将选好的石材运回加工厂。4、荒料配色：大批荒料运输至加工厂，厂里专业技术人员再根据石材的花色进一步的将荒料分类，并在荒料上重新编号，并根据矿脉流向标出荒料开锯方向，在以上工序确认无误后将荒料送到大砂锯车间加工毛板5、毛板选色：同种荒料毛板切出来后，将大批的毛板放置于空地，再进行分类编号选色，分出几种色号的毛板。该工序完后根据石材编号图基本确定各种色号的毛板用于哪个部位。再将同一色号的石材运至连续研磨车间磨光处理。并留一块大规格毛板，以便对比磨光前后的色差变化，以便后一批
16、石材加工的对比，更好控制色差质量。6、配板发货：规格板切出后，依据项目编号图和施工进度供货计划，将规格板进行试排版，在确认排版无色差后，在将石材按部位、图纸编号对每个石材编号。编完板号后成片将石材装车，做到每车石材成片。每箱石材用不同颜色的笔涂色区分在编号图上随车发到工地，且每车均有编号和加工单。石材按顺序发货，货到施工场地后直接按编号图，一次运输至安装位置。7、成品保护：石材属脆性材料，成品保护相当难，这个环节的忽视会直接影响整个工程的质量，一般要着重以下几个方面保护。(1)设计确定保护成品的措施：根据石材的特性，石材在运输和搬运过程中应正面朝上或朝外，避免搬运中不小心缺棱掉角。(2)运输方
17、法对成品的保护：石材验收合格装车，石材下应放置木条或胶垫，并把石材的编号朝上。装车时用叉车将石材装上车内，货车运至工地，由人工卸下，轻拿轻放，减少二次搬运对石材的损伤。(3)分批进入施工现场，堆放整齐，防倒塌、防变形。二、 劳动组织准备（一）、建立过程项目的领导机构我司根据拟建本工程项目的规模、结构特点、复杂程度以及本工程的重要性确定本工程施工主要机构人选和名额，坚持合理分工与密切团体相结合，把有施工经验、有创业精神、有工作效率的人选入领导班子。认真执行因事设职，因职选人的原则。（二）建立精干的施工队伍施工队伍的建立要认真考虑专业、工种的合理配合，技工、普工的比例要满足合理的劳动组织，要符合流
18、水施工组织方式的要求，为此，我司在确定建立施工队伍时，将坚持以合理、精干为原则，制定出本工程的劳动力需要量计划。（三）、生产工艺设备的准备按照产品生产工艺流程及工艺设备布置图，安排工艺设备的名称、型号、生产能力和需求量，确定进场时间和进场后的存放地点。三、 施工材料准备根据现场及图纸要求，对所需材料规格及数量进行统计，配合甲方现场管理人员协调安排现场施工材料堆放及施工预制场地。材料应根据工程施工进度情况，分批次陆续进场，并做好材料的进场检验和试验工作。四、 施工机具及检测仪器的准备（一）工具的保管、发放、维修的保障措施工具设专门工具房保管，用木箱或木架存放各种小型工具和配件，易于清楚发放。对经
19、常性易损配件要有足够的存货，易于马上整修。仓库配维修技师和保管员各一名。切割机、冲击钻等易损坏工具要存货10件以上。对损坏工具自己不能维修的马上送专业维修店。应掌握工具使用动态，不能用的工具马上通知项目部购进。应在开工前15分钟发放工具，做好记录，下班时收好工具，清点清楚，并随时保养。（二）机械设备进场计划进场前的准备工作根据工程施工要求及施工组织设计要求，列出本工程所需使用的机械设备清单。对于大中型电动设备，必须进行使用前的检修，安排专人做好检修记录。对用于工程测量及检测的设备进行核验、校正、以保证设备使用精度。对大中型电动设备进行包装，小型设备集中装箱，以便于运输、搬运及现场入库。（三）机
20、械设备进场根据工程施工计划及工程内容，相关设备按使用先后次序分批进场，入库时做好记录，安排专人对设备进行管理，对于使用过程中出现问题的设备，严格停止使用，及时检修。大中型电动设备优先进场，按施工平面布置图的要求，放置到位，小型设备陆续进场，并做到谁使用，谁保管及养护。具体进场计划：电箱、分电箱先进场，进场后按规范要求接通电源，并分配到各施工点。其次是大型设备，包括：切割机、刨床、电焊机、空气压缩机等进场，进场后按施工要求放置到位，并做好施工消防准备工作。最后是小型设备及测量设备进场，并做好入库记录。第四章、 施工方法及技术措施（一）施工测量放样 （测量工程施工过程应严格执行工程测量规范GB50
21、026-93及相关技术规范和验收要求的规定。）一）施工放线工作1 施工放线（1） 落实专人负责制，设一名工程师专职施工放线，配测工2人。（2） 执行一切定位、放线均经自检、互检后，专职质量员验收后，并请监理工程师或业主代表验收。（3） 轴线和标高的验收与支模的验收并重，特点是支模验收，是保证轴线和标高准确的最重要环节。2 验线（1） 专职质硷员验线要从审核测量放线方案开始，在各主要阶段施工前，工程项目工程师，均要对测量放线工作提出预防性要求，真正做到防患于未然。（2） 验线的依据要原始、正确、有效。（3） 验线的主要部位 引测桩点，与周围定位条件。 主轴线与其控制桩。 原始水准点、引测标高点和
22、 0.000标高线3 测量记录和计算工作(1) 测量做到原始、真实、正确、清晰，现场及时复核记录。(2) 计算做到：依据正确、方法科学、严谨有序、步步校核、结果无误。4 仪器、工具用具的使用和保养（1） 测量仪器使用和保养使用仪器、工具用具： J6经纬仪1台，水准仪1台，塔尺1根，50m钢尺 1把，5m 卷尺4把,以及其它辅助工具。专人使用、专人保管、专人防护。使用前有合格准用标识，并采用三角网试测闭合检查无误，方可使用。仪器安置后不得离开，并注意防止上方坠落物打击。水准仪、经纬仪平时加强保养，正常情况下按检定周期（一年）进行校验一次，若出现故障及时送法定专业修检部门修理、检定。（2） 钢尺、
23、水准尺、标杆使用 正确使用钢尺、严禁踩压，用后及时清理擦油。 水准尺、标杆在施测时，应认真扶正，严禁直立和靠立。二）施工测量前的准备工作1 熟悉图纸，全面了解建筑物的平、立、剖面的形状和尺寸、构造，并复核图纸各部位尺寸，它是整个施工放线过程的依据。2 认真学习，领会施工组织设计，全盘掌握施工段的划分，施工先后次序、进度安排和施工现场的临时设施位置。三） 控制线的交接、建立保护主控制桩1 提请业主、监理、勘察单位，进行座标点的交接并共同确认，已防发生差错。2 依据座标点，结合工程特点，根据现场布置要求，重新建立轴线控制点。四） 基础阶段放线与标高抄测基础：（1）当土方挖至垫层标高上表 +0.20
24、0 .5m 左右，利用轴线控制点将轴线引测到基底，建立临时控制桩，利用标尺顶杆，通过水平转移法将标高下翻，然后抄测标高木桩来控制基底（2）设置龙门桩，通过控制点投测出主控轴线，放出铺装边线。（二）土方工程（土方工程施工时须严格执行GB50202-2002建筑地基基础工程施工质量验收规范。）1、场地平整根据项目区整体规划，按照园区设计要求对现场场地进行平整，场地平整采取半填半挖的土方平衡法。1、土方平衡问题是贯穿施工的全过程，采用土方平衡的方法将高出推出的土料填筑到低处，以达到整个施工区的平整度。 2、在放线测量时将场地划分为若干地块，每个地块四个边线标高桩打桩，在桩上设高程标志，保证园区平整的
25、标高，地块四周边线用白灰划线，地块中心位置设44m中心标高桩，边线桩、中心桩联合控制场地平整施工。 3、施工时场地推土需从高处推向低处，采用2台推土机并列推土法；再把堆放的土壤推向已经推平的地方，把堆层下的土壤象上面的工序一样，由高处向低处推平，采用推土机并列推土法；最后将表土大致均匀摊平。施工中在推土机推平表土之后还需要用平地机平整，直至达到规范要求。4、场地平整达到设计要求后，弃土根据指定地点外运堆放5、在施工过程中要保证地块的平整，满足大集体工程与技术规范要求，同时还要满足总体工程设计与规范要求。2、灰土回填、夯实 (1)、作业条件：a、回填土前应办完前道工序隐检手续，地下水位应降低于施
26、工面50mm以下。b、根据设计要求压实系数，施工前必须对填料含水率、铺土厚度、夯压遍数等参数通过压实试验来确定。（2）、灰土垫层a、当机械挖至指定标高后，剩余厚度土方由人工进行铲挖平整。然后用8T压路机进行碾压，要求第二遍压在第一遍两轮迹缝上，反复三至五遍后，进行环刀取样测试，合格后进行垫层施工。b、灰土垫层：灰土拌合料拌好后及时铺设夯实，灰土拌合料应分层铺平夯实，每层铺厚度一般为200300mm ，上下两层灰土的接缝距离不得小于 500mm ，施工间歇后继续铺设前，接缝处应清扫干净并应重叠夯实。（3）、土方回填a、土方回填前应清除基槽内的杂物，排除积水，并做好隐蔽记录。b、回填土不允许用腐植
27、土，大一点的土块要打碎后再回填。c、回填应分层进行，采用人工夯实，每层填土厚度不得大于 200mm ，土质过分干燥时应适当洒水，夯实密度应符合设计要求。d、高低不等的部位回填时，应先填低处，直至与高处平齐时再分层回填。（3）施工现场一般安全措施规定：参加施工的工人，需熟悉本工种的安全操作规程。操作中坚守岗位，严禁酒后操作。机械工须经过专门培训，考试合格发给操作证，方准独立操作。正确使用个人防护用品和安全防护设施，进入现场须戴安全帽，安全帽应按规定使用，定期检查，不符合需求的严禁使用。施工现场的洞、坑、沟的通道口等危险处，要设有盖板、围栏、安全网等防护设施及明显标志。施工现场要有效能提示标志，危
28、险地区，要悬挂“危险”牌或“禁止通行”牌，夜里设红灯示警。（三）花岗岩石材铺装（铺装工程施工过程应严格执行建筑装饰工程施工及验收规范JGJ73-91、建筑装饰装修工程质量验收规范GB50210-2002及建筑地面工程施工质量验收规范GB50209-2002的要求。)1、施工流程（花岗岩规格板）：准备工作 试拼 弹线 铺砂浆结合层 铺花岗岩石板块 灌缝、擦缝清洗2、施工方法：（1）准备工作：以施工大样图和加工单为依据，熟悉了解各部位尺寸和作法，弄清洞口、边角等部位之间的关系。（2）基层处理：将地面垫层上的杂物清净，用钢丝刷刷掉粘结在垫层上的砂浆，并清扫干净。（3）试拼：在正式铺设前，对每一部位的
29、花岗石板块，应按图案、颜色、纹理试拼。 （4）弹线：为了检查和控制花岗石板块的位置，在地面上拉十字控制线，弹在预设石材面上，并引至墙面底部，然后依据墙面标高线找出面层标高。（5）铺砂浆结合层：试铺后将于砂和板块移开，清扫干净，用喷壶洒水湿润，根据板面水平线确定结合层砂浆厚度，拉十字控制线，开始铺结合层干硬性水泥砂浆采用1:3的干硬性水泥砂浆，干硬程度以手捏成团，落地即散为宜，厚度控制在放上花岗石板块时宜高出面层水平线34mm。铺好后用大杠刮平，再用抹子拍实找平（铺摊面积不得过大）。（6）铺贴花岗石板块：根据地面上拉的十字控制线，纵横各铺一行，做为大面积铺砌标筋用。在十字控制线交点开始铺砌。先试
30、铺即搬起板块对好纵横控制线铺落在已铺好的干硬性砂浆结合层上，用橡皮锤敲击木垫板（不得用橡皮锤或木锤直接敲击板块），振实砂浆至铺设高度后，将板块掀起移至一旁，检查砂浆表面与板块之间是否相吻合如发现有空虚之处，应用砂浆填补，然后正式镶铺，先在水泥砂浆结合层上满浇一层水灰比为0.5的素水泥浆（用浆壶浇均匀），再铺板块，安放时四角同时往下落，用橡皮锤或木锤轻击木垫板，根据水平线用铁水平尺找平，铺完第一块，向两侧和后退方向顺序铺砌。铺完纵，横行之后有了标准，可分段分区依次铺砌。（7）灌缝、擦缝：在板块铺砌后l2昼夜进行灌浆擦缝。根据石材颜色，选择相同颜色矿物颜料和水泥（或白水泥）拌合均匀，调成11稀水泥
31、浆，用浆壶徐徐灌入板块之间的缝隙中（可分几次进行），并用长把刮极把流出的水泥浆刮向缝隙内，至基本灌满为止。灌浆l2h后，用棉纱团蘸原稀水泥浆擦缝与板面擦平，同时将板面上水泥浆擦净，使大理石（或花岗石）面层的表面洁净、平整、坚实，以上工序完成后，面层加以覆盖。养护时间不应小于7d。注:因地铁工程施工现场交叉情况较为复杂，施工前根据实地考察实际情况安排施工平面布置。工程开工前，根据工地甲方实际调整进度及现场情况，重新编制相对应施工专业作业指导书、施工方案、安全技术措施方案。第五章、 质量保证措施1 成立项目经理为组长，项目技术负责人和质检员为副组长，各工种工长为成员的创优领导小组，建立健全工程质量
32、保证体系和质量管理制度，制定各管理人员的质量职责，树立“百年大计，质量第一”的思想，保证工程质量达到优良标准。2 严格遵守国家的施工及验收规范，加强技术管理，坚决执行并落实各级人员岗位责任制，相应的做好技术交底，隐蔽检查记录，认真进行工程质量检验和评定，开展质量竞赛，执行优质优价。3 加强原材料的检验工作，把好原材料的质量关，各种等级的砂浆现场施工严格按试配报告单进行配料，并按要求留置试决。4 成立测量小组，由工程技术负责人管理，负责做好定位测量放线、轴线、标高的复测等工作。5 在施工中为保证施工质量，对分部分项工程采取四交底：即交任务、交安全、交质量、交方法；四检查：即上岗检查、定期检查、班
33、后检查、巡回检查、杜绝质量通病。6 搞好工程技术资料的管理工作，将技术资料及时收集整理归档。7 各专业工种在施工中要及时联系，积极配合、协调、尽量减少打洞凿槽，严禁装饰工程中再打洞凿槽。8 加强管理，分工明确，责任到人，建立质量责任管理网络。各项质量管理制度如下：（一）施工组织设计审批制度1 施工组织设计由项目部技术负责人组织编制，项目经理，项目副经理参加，报分公司技术负责人审批。2 施工组织设计必须在工程开工前 5天，报建设单位及监理单位审批。3 施工组织设计必须经各级审批，并按审批意见进行修改完善，经上报同意后方可进行施工。（二） 建立施工过程中检验制度，施工过程检验包括自检、专检、隐蔽工
34、程验收、技术复核。自检：班组长在成品或半成品完成后进行，其检查点数为规范规定的 3倍，并作好记录。专检：在班组长自检合格的基础上，由项目质检员练功组织相关人员进行检验，并填写相应检验评定表。隐蔽验收：在自检专检合格的基上由项目施工员报请监理工程师和建设单位代表进行隐蔽工程验收，并办理鉴证手续。技术复核：由质检员对重要的技术过程进行加强复核，对下列施工须进行技术复核，建筑物座标点控制桩，水准点基槽验线，轴线、标高；其它复核单，报项目技术负责人，签署复核意见。（三） 施工阶段的级配及试块管理制度1 项目技术负责人负责砂浆强度评定（数理统计法，非数理统计法）。对技术要求高的砂浆，进行技术把关，预防隐
35、患发生。2 项目试验员负责配合比的委试，试件的取样成型，养护及送试。3 项目试验员负责测定砂的含水率，由施工员签发施工配合比。4 项目试验员根据施工配合比通知单检验磅秤等计量器具，并对施工班组进行交底，中途抽查。（四） 技术质量交底制度每个分部工程开工前由项目技术负责人组织项目施工员各专业技术管理人员交底，各个分项工程开工前，项目部人员及专业技术管理人员向班组长书面交底，班组长向操作人员进行口头交底。（五） 分部分项工程质量评定制度1 分项工程质量在班组自检合格的基础上，由项目质检员组织检验评定。2 分部工程质量的检验评定（在分项）工程全部合格的基础上，由项目技术负责人组织相关人员进行检验评定
36、。3 基础、主体结构工程的质量检验评定，在所含分项分部工程检验合格的基础上，由项目经理组织分公司技术质量部门负责人、项目技术负责人、项目施工员、项目质检员及班组长进行初检，初检合格后通知业主组织各相关部门进行验收。4 单位工程的质量检验评定必须在各分部工程全部合格的基础上进行，先由项目经理组织项目部有关人员进行自检，自检合格后报工程处，分公司质量部门负责人组织项目部有关人员进行初检，初检满足合同要求及质量目标后通知业主组织各相关部门进行最终检验，最终经由业主持，检验内容及程序按质监站要求进行。（六） 现场材料质量管理1 凡与工程质量有关的工程物资，在进场或入库前，必须经过质检员和保管员检验，验
37、证内容包括：规格、数量、外观、质量、等级、外形、尺寸、质量证明、合格证等。2 搞好原材料的二次复试送样工作。水泥必须现场取样，选择物理试验，钢筋原材料必须进行物理试验，进口钢筋除了物理试验外，还需进行化学成份分析及可焊性试验，所有防水材料必须进行取样进行取样送试，存放期超过了3个月的水泥必须重新取样进行试验，合格后方可使用。3试验报告单由项目技术负责人签署使用意见。（七） 计量器具管理1 项目部计量员负责本部所有计量器材鉴定，督促管理。2 现场计量器具必须确定专人保管、专人使用，他人不得随意动用，以免造成人为损坏。3 损坏的计量器具必须及时申报修理调换，不得带病工作。4 计量器具要定期进行校对
38、、鉴定，严禁使用未经校对过的量具。（八） 成品保护制度1 工种与工种，班组与班组之间交接时应进行成品保护。2 在下道工序施工前，必须对上步各项工程进行成品保护。3 未经成品保护和各分部分项目不得进入下道工序的施工。4 对已进行成品保护的分部项目工程必须加以监督和管理，对破坏成品保护的应加以处罚。（九） 样板引路制度1 在每个分部项目工程施工时，先进行技术交底。2 在施工前对每个分项进行样板施工，经建设单位验收合格后方可大面积施工。3 对每个分项工程的样板先示范再推广，明确工法，对于质量通病不断改进和完善。（十） 竣工服务承诺由我公司承建的工程，在规定保修期限内发现质量问题都会得到及时处理，达到
39、用户满意率 100%，工程质量达到优良。质量控制程序材料、设备、劳动力准备面对激烈的市场竞争,企业只有通过质量创信誉,通过质量求生存,而质量的保证依赖于组学的管理和严格的要求,本工程质量控制程序如下图:质量整改工程回访按有代表性的自然件抽查10，非代表性的也不能小于5执行验收准备检查进度处理工序搭接按图施工严格执行操作规程使用过程资料管理质量评定施工事故处理记录施工记录隐蔽工程验收记录质量评定记录自检记录试验记录材料合格证不合格的处理(返工)现场文明施工隐蔽工程验收签证甲方代表检查自检中间检查工长参加办理上道工序交接手续技术交底克服上道工序弊病测量仪器准备及现场准备施工准备分部分项工程书面交底
40、学习操作规程与质量准备学习图纸和技术资料第六章、 施工安全管理技术措施安全生产对施工企业来说是一项十分重要的管理内容，只有安全生上去了，企业才能抓好进度，为了抓好进度，提高质量保证该标段施工安全无事故，让业主和政府主管部门放心，特制定如下保证安全秤的技术组织措施：（一） 健全安全生产管理制度1、 明确安全生产责任制建立健全各级各部门的安全责任制，责任落实到人，明确项目经理为安全生产第一责任人，项目技术负责人为项目安全生产总技术负责人，工长为各工种安全生产第一责任人。职工对班组负责，班组对工长负责，工长对项目经理负责，项目经理对分公司负责。公司对项目经理、项目经理对工长、工长对班组签订具有明确的
41、安全措施奖惩办法在内的安全生产保证措施责任书。2、 加强职工“三级”安全教育无论新、旧职工均进行分公司、项目部、班组“三级”安全教育，并建立职工教育卡片和签订职工安全生产保证书，工人变换工种均进行新工种的安全技术教育，确保职工掌握本工种操作技能，熟悉本工种安全技术操作规程。3、 进行安全技术操作规程根据不同岗位，由专职安全员施工现场内业管理标准编制安全技术交底，经项目技术负责人审查批准，对各工种、分部分项工程进行针对性的安全技术交底，受交底者履行签字手续。4、 坚持特种作业人员持证上岗建立特种作业人员名册，坚持特种作业人员必须经培训考试合格持证上岗，操作证均按期复审，超期无效。5、 班组坚持“
42、三上岗，一讲评”活动班组在班前进行上岗交底、上岗检查、上岗记录的“三上岗”和每周一次的“一讲评”安全活动，班组并且认真做好记录，接受上级的考核。6、 遵章守纪生产指挥人员严禁违章指挥，具体操作人员严禁违章作业。加强安全生产管理，现场管理人员和各类操作工人按规定要求佩戴好个人安全帽及安全防护用品。7、 时刻进行安全检查督促各项目的安全员，施工负责人天天进行检查，每检查一次都做到有时间，有要求，明确重点部位，危险岗位，安全检查有记录。对查出的隐患及时整改，做到定人、定时间、定措施。8、 工伤事故处理建立事故档案，按调查分析规则、规定进行处理报告，认真做好三不放过工作。（二） 安全技术措施（1）施工
43、用电技术措施根据我公司的要求，在架设施工用电前，根据现场用电情况要求做好工地用电申请，按甲方电气管理部门要求并审核后进行实施。1）支线架设技术措施 配电箱的电缆线均有套管，电线进出不混乱，执行“三相五线制。 支线绝缘好，无老化、破损和漏水。 支线均用电杆架设敷设，并用绝缘子固定。 过道电线均采用硬质管理地面作标记。 室外支线用电缆，从电缆沟中敷设。2）现场照明技术措施 照明导线用绝缘子固定，禁用花线塑料胶质线，导线禁止随地拖拉或绑在脚手架上。 照明灯具的金属外壳均接地或接零。单相回路的照明开关箱均装设漏电保护器。 室外照明灯具距地面高于 3cm ，室内距地面不低于 2。 4m 。碘钨灯固定架设
44、，保证安全，灯线严禁靠近灯具表面。3）架空线技术措施现场架空线设在专用电杆上，用架空线装设横担和绝缘子，距地面 4m 以上。4）电箱（配电箱、开关箱）技术措施 严格按公司要求，保证电箱有门、锁、色标和统一编号。 电箱内有漏电保护器，选用合理的额定漏电动作保护器进行分极配合。 开关箱完整无缺，接线正确，各类接触器灵敏可靠，绝缘良好，无积灰、杂物、箱体立放不倾斜。 配电箱均设总熔丝、分熔丝、分开关。零排地排刘全。动力和照明分级设置。 配电箱的开关电器与配电线或开关箱一一对应配合，作分路设置，以确保专路志控；总开关电器与分路开关电器的额定值、动作整值相适应。熔丝和用电设备的实际负荷相匹配。开关箱与用
45、电设备保证一机一闸一器。金属外壳电箱作接地或接零保护。 室外电箱要有可靠的防风、雨、雪措施。5）接地接零技术措施 用角钢作为接地体，一组两根接地体之间间距大于 2.5m ，入土深度大于 2m ，接地电阻符合要求规定 电杆转角杆、终端杆及总箱、分配电箱均设重复接地。（3）中小型机具技术措施所有机械人员均持证上岗，其各自的技术措施为1）搅拌机技术措施 采用一机一闸，实行二级保护。 均搭设雨操作棚，机体安装坚实平稳。 各类离合器、制动器、钢丝绳、防护罩安全可靠有效。 操作人员均接受单独的安全技术交底并持证上岗操作。 须有单独良好的接地，接地电阻小于 4欧姆。 各个必须有绝缘保险装置，进料斗有挂钩及链
46、。 搅伴筒及离合器防护罩齐全不松动。2）木工刨床技术 外露部位均有可靠的防护罩或安全防护挡板。 刨面有靠山。 平刨刀刃有护手防护装置。 压刨设有刀口防回弹装置。 有单独的接地或接零保护，并安装漏电保护器，实行一机一闸、二级保护电源。3）木工圆锯技术措施 传动部位必须有可靠的防护罩和安全档板及月牙罩。 圆锯设松口刀（分接器），操作必须使用单向电动开关。 有良好的保护接地，并安装漏电保护器，实行一机一闸、二级保护电源。（4）消防安全及防火技术措施1）重点部位如仓库、木工房、职工宿舍、配电间、司机室设置告标志，配置相应的消防器材。2）建立明火审批制，明确按级审批，并有监护措施。3）焊割作业严格执行“十不烧”。4）严禁在木工房吸烟，发现一个烟头罚款20元，并对木工班长罚款200元，工长罚款500元。5）工地建立三级防火责任制，明确兼职防员，建立防火档案。6）对电焊、气焊的部位必须办理动火手续，配置相对应的防火消防设施，并制定防火安全措施。第七章、 季节性施工技术措施
