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1、目 录第一章 总体概述1.1工程概况1.2工程规模及内容1.3施工总体方案1.4编制依据及原则1.5技术标准及规范第二章 施工进度计划和各阶段进度的保证措施2.1 施工进度计划2.2 各阶段进度的保证措施2.3确保施工进度的总体措施2.4各分部分项工程施工进度计划保证措施第三章、劳动力和材料投入计划及其保证措施3.1 劳动力投入计划和其保证措施3.2材料投入计划及其保证措施第四章 机械设备投入计划4.1投入的工程机械设备4.2投入的机械设备使用计划第五章、施工现场总平面布置5.1布置原则5.2施工场地布置5.3临时道路5.4临时水电第六章施工方案与技术措施第一节 施工测量1、测量准备工作2、测
2、量日常工作3、施工测量质量控制第二节 各分部分项工程施工安排及施工顺序一、施工安排二、施工顺序第三节 土地平整工程施工方案和技术措施一、土地平整土方开挖及地表控制二、坡改梯整理三、格田整理四、旱地、水田整理五、土地培肥第四节 灌溉与排水工程施工方案和技术措施一、土石方、淤泥工程二、混凝土底板工程施工三、浆砌卵石施工四、蓄水池浆砌砖及砖砌栏杆施工五、涵管安装施工六、整治U型渠道施工第五节 田间道路工程施工方案和技术措施第六节 其他工程施工方案和技术措施6.1项目公示牌施工6.2 项目公示牌瓷砖贴面施工6.3 单位工程标志牌施工6.4 田间道防护林施工第七章 工程质量管理体系与措施一、质量目标二、
3、质量管理体系三、质量管理制度四、质量保证措施五、技术保证措施六、成品保护措施七、质量管理体系认证证书第八章 安全管理体系与措施一、安全生产目标二、安全生产管理体系三、安全生产管理制度四、实现安全生产目标的技术措施五、安全施工保证措施六、安全生产实施细则第九章 施工进度计划及保证措施第一节 施工进度计划第二节、保证工期的组织措施第三节、保证工期进度的技术措施第十章 文明施工体系与保证措施一、文明施工目标及保证体系二、文明施工措施第十一章 环境保护管理体系及保证措施一、环境保护体系二、环境保护措施三、水土保持保证体系及保证措施四、严禁乱挖乱弃五、控制扬尘六、防止噪声、废气污染七、污水排放及生活垃圾
4、处理第十二章 雨季及高温施工措施第一节、雨季施工第二节、高温施工措施第十三章地下管线及其他地上地下设施的保护加固措施第十四章 附表附表一：拟投入本标段的主要施工设备表附表二：拟配备本标段的试验和检测仪器设备表附表三:劳动力计划表附表四:计划开、竣工日期和施工进度网络图附表五：施工总平面图附表六：临时用地表第一章 总体概述1.1工程概况项目名称：城市管理行政执法局业务用房维修项目。项目地点：仪陇县新政镇。建设单位：仪陇县城市管理行政执法局。建设内容：维修加固业务用房2087平方米。建设工期： 90 日历天。设计单位：四川省金川建筑设计有限公司。1.2施工总体方案根据工程规模、工期要求、工程特点、
5、施工工艺等情况，按“统一指挥、网络管理、分项负责、全面推进”的施工原则组织多工序立体交叉平行流水作业，充分利用时间、空间相互配合，将各分部分项工程有机地组合起来，有序地全面开展施工；施工时各施工段按照“先地下后地上，先防护后开挖”的施工原则，采取切实可行的施工方案，采用专业流水线施工与平行施工相结合的方式进行组织施工，施工时各施工段、工序采用流水线作业、机械化施工；各工序交叉、流水施工。1.3编制原则及依据1.3.1编制原则（1）科学部署，统筹安排，主次分明，难易结合。（2）强化组织指挥，加强管理，保证质量，保证安全，保证工期，保护环境，力争创优。（3）合理组织，平行、交叉、流水作业，确保均衡
6、生产。（4）加强地质预报和灾害预报，保证工程施工和人身机械安全。（5）优化资源配置，实行动态管理。（6）精打细算，降低工程成本。（7）节约用水、用电、用地。（8）协调各方关系，搞好文明施工。（9）作好现场保护，最大限度地降低对周边环境的污染。1.3.2编制依据（1）中华人民共和国建筑法、建筑装饰行业标准以及其它有关法律法规。（2）国家现行的建筑装饰装修工程施工及验收规范，四川省现行有关规定。（3）工程招标文件、工程量清单、施工图设计及补充文件通知。（4）本公司企业标准和质量保证体系。（5）本公司现有的施工力量、技术装备、施工经验及施工管理能力。（6）本公司在其它类似工程施工中总结的经验。1.3
7、.3施工工艺规范及技术标准编制依据建筑工程施工质量验收统一标准 （GB50300-2001）；砌体工程施工质量验收规范 （GB50203-2002）；建筑地面工程施工质量验收规范 GB50209-2002；建筑装饰装修工程施工质量验收规范 GB50210-2001；建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范 GB50242-2002；建筑工程质量管理条例（中华人民共和国国务院令第279号）；施工现场临时用电安全技术规范（JGJ46-88）；电气装置安装工程费工安全及验收规范（GB50254-96）；建筑施工组织与管理；装饰工程施工手册；国家及南充市有关施工现场管理的基本标准和条例；该工程现场实际状况
8、及周边环境以及建筑工程施工强制性条文等国家颁布的其他规范及标准。第二章 施工组织及施工目标2.1 项目组织机构及项目管理模式2.1.1项目组织机构及职能鉴于本工程的重要性和影响力,我们施工组织的指导思想是以质量为中心,建立工程质量保证体系,编制项目质量计划,选配高素质的项目经理、项目总工程师及专业工程技术管理人员,按施工惯例实施项目管理，组建城市管理行政执法局业务用房维修项目项目部。积极推广应用新技术、新工艺、新材料、新设备。项目经理部将成为一支充满活力、具有多专业、全面管理能力的领导班子。2.1.2各部门的主要职责1、工程部：负责整个工程的施工组织实施和设备机具的供应调配，负责整个工程的技术
9、和质量管理、技术资料管理，负责工程的安全生产和文明生产工作，协助项目经理搞好各工种之间的生产协调。2、物资部：负责整个工程所需的材料供应和调配。3、综合业务部：负责整个工程的生产计划安排，合同及财务管理。2.1.3项目管理模式本公司将按照多年来积累的成功项目管理经验来运行和管理本项目,形成以项目经理负责制为核心,以项目合同管理和成本、进度、质量控制为主要内容,以科学系统管理和先进技术为手段的项目管理机制。同时,项目经理部在本公司领导下充分发挥企业的整体优势,按照“总部服务控制、项目授权管理、专业施工保障、社会协力合作”的项目管理模式,以此高效地组织和优化生产资源。严格按照以GB/T19001-
10、ISO9001模式标准建立的质量保证体系来运行,形成以全面质量管理为中心环节,以专业管理和计算机管理相结合的科学化管理体制,以此出色地实现公司的质量方针和本工程质量目标、以及对业主的各项承诺。为规范本项目的管理工作,项目经理部严格执行公司颁布的程序文件、质量手册等我司独具特色的项目管理方法,同时现场场区管理严格遵守施工现场标准化管理的有关规定。2.2实施目标2.2.1工期目标为使本期工程早日竣工并投入使用,为业主提供最优质服务,公司在人员组织、施工工艺、设备投入、材料供应等方面进行精心布置，计划用90日历天完成本期工程中的全部工程量。2.2.2质量目标确保工程质量符合国家现行工程施工质量验收规
11、范合格标准。2.2.3现场管理目标 为保持施工现场周围清洁的环境，我们设专人打扫清洁等措施，做到物流有序、施工顺畅、文明施工，确保现场管理达到市级文明施工优良工地。2.2.4项目管理目标 公司全面贯彻ISO9000质量管理和质量保证标准，我们将根据公司制定的质量手册和程序文件,建立完善的质量保证体系,针对本工程的特点，对施工全过程中与质量有关的全部职能活动进行管理和控制，使全体管理人员和员工按各自的质量职责承担其相应的质量责任。对特殊、关键部位和过程设置质量控制点。消除不合格品，提供满足顾客需求的产品。按国际惯例实施施工项目管理，组建维修项目经理部。项目经理部下设下属技术、质量、安全、成本、材
12、料、劳动力、设备调配等管理部门。形成“总部管理项目”的强有力指挥系统，充分发挥公司统一指挥、协调、调度人、财、物的整体优势。2.2.5施工环境目标在确保工程质量和工期的前提下,树立现场全体员工环保意识,自觉保护公共设施,最大限度减少对环境的污染。2.2.6安全目标完善安全措施,提高安全意识,施工中跟踪控制检查到位消除隐患，防患于未然，杜绝死亡和重伤事故发生,月工伤频率控制在1.5以下，达到市级安全优良施工现场。2.2.7服务目标服务周到、业主满意、重视抱怨、信守合同,认真协调与有关各方面的关系,接受并积极配合业主和监理对工程质量、工程进度、计划协调、现场管理的控制与监督。2.3项目部的协调管理
13、2.3.1与设计部门的工作协调1、若我公司中标，我们进一步深化施工图设计，并根据设计意图及要求，进一步完善我们的施工方案。2、主动配合业主单位，积极准备图纸会审资料，将设计缺陷消灭在施工之前，使图纸设计内容更趋完善。3、协调公司内部各下属单位在施工中由于诸多原因引起的问题，对施工中出现的情况，按设计、监理的要求及时处理。项目经理部组织机构图项目经理项目技术负责人质量员材料员安全员施工员造价人员专业工长各作业面2.3.2与建设单位的协调1、按照与建设单位签订的施工合同，精心施工，确保工程中各项技术指标达到建设单位的要求。2、会同建设单位的工程技术人员做好施工过程中技术变更工作。3、主动接受建设单
14、位施工过程中的监督，定期向建设单位汇报工程进度状况；对于施工中需要建设单位协调工作，应立即向有关负责人汇报并请求解决。2.3.3与监理工程师工作协调1、在施工全过程中，严格执行“三检制”，并自觉接受现场监理工程师对施工情况的检查和验收，对存在的缺陷和不足，严格按照监理工程师的监理指令要求进行处理。2、教育现场职工，树立监理工程师的权威，杜绝现场施工班组人员不服从监理工作的不良现象，使监理工程师的指令得到全面执行。对发生不服从监理工程师监理的，实行教育、惩处。3、所有进入现场的材料、成品、半成品，设备机具等均主动向监理工程师提交产品合格证及质量保证书，并按规定使用前对需进行现场抽样检查的材料及时
15、见证取样送检，在检验后要主动、及时提交检验报告，得到认可后才能使用。严格把好材料质量关，确保工程施工现场无假冒伪劣产品。4、严格执行“上道工序不合格，下道工序不施工”的准则，按规定须进行隐蔽检查验收的工序和部位，要提前与监理工程师联系，及时进行隐蔽检查并办理验收记录，使监理工程师顺利正常地开展工作。5、尊重监理工程师，支持监理工程师的工作，维护监理工程师的权威性。对施工中出现的技术意见分歧，应在国家现行规范的基础上经过协商统一认识并开展工作，在施工中出现一般的意见看法不统一时，遵循“先执行监理指令后予以磋商统一”的原则，避免分歧影响施工，在现场施工管理中坚持维护监理的权威性。2.3.4协调方式
16、1、按进度计划制定的控制节点，组织协调工作会议，检查本节点实施的情况，制订、修正、调整下一个节点的实施要求。2、由项目经理部负责施工协调会，以周为单位进行协调。3、本项目管理部门以周为单位编制工程简报，向业主和有关单位反映、通报工程进展及需要解决的问题，使有关各方了解工作进行情况，及时解决施工中出现的困难和问题。根据工程进展，我们还将不定期地召开各种协调会，协助业主与社会各业务部门的关系以确保工程进度。2.4技术准备为确保本工程按施工进度计划的要求完成并达到质量目标，必须要把各项技术工作的准备和计划提前做好，以便及时通知相关单位及有关人员共同完成各项技术工作，更好地为工程进度、工程质量服务。1
17、、认真学习施工图，做好图纸自审、会审、综合会审工作，了解设计要求及施工应达到的技术标准，明确工艺流程；明确图纸细节。2、精心编制实施性施工组织设计，报监理审批。3、依据设计图纸现场实测实量，提供半成品加工的翻样计划及材料计划。4、配备相应的施工规范、规程、作业指导书等技术文件。2.5突发事件应急处理1、坚持标准化与信息化施工结合的施工方法，对于可能出现的问题及时预测、准确分析，提前做好准备。2、为防止突然停电，现场常备一台发电机供电。3、各阶段始终保持和公司各部门紧密联系，成立现场技术攻坚组，及时有效的处理突发事件。4、对出现的突发事件做好相应纪录，为后续工作积累原始资料。从而增强预见性，避免
18、重复发生。5、协调现场周围社会环境，加强和公安部门紧密配合，保证建筑材料供应顺利。第三章 施工平面布置及配合措施3.1施工平面布置(见附表五)施工现场的总平面布置及管理得当与否直接影响工程的施工质量及施工进度，同时也反映出一个企业的技术水平和管理水平，因此，规划一个比较合理的施工布局，为节约人力、物力和文明施工创造一个有利的条件。也为确保施工进度是不可缺少的主要环节。1、现场平面布置计划为了材料、机械、人力及管理的全方位调控，拟对该工程所需的机械设备及施工现场作如下布置。（1）施工道路施工期间，根据施工现场的具体情况，利用现有硬化道路。同时将建筑物四周的消防环形道路开通，辅助各种材料的运入，施
19、工现场采用全封闭管理。（2）材料堆放根据施工现场区域间的材料所需，在各区域间设立成品材料堆放间；半成品材料堆放间；制作材料堆放间；易燃品材料堆放间；各种五金配件堆放间；玻璃制品堆放间；卫生洁具堆放间等。（3）施工机械按施工现场的需要，各区域配备足够的施工机械及施工机械所需的配件，施工现场所需的机械有：空压机、电锯、冲击钻、电锤钻、切割机、手提刨、压刨、射钉枪、磨机、打钉枪等。（4）材料的垂直运输及水平运输根据施工现场划分的施工区域，配备足够的装饰材料，各区域之间必须做到材料控制平行，均衡调配，材料的水平运输主要用运输车或小部分材料用杂工运输；材料的垂直运输主要由杂工进行搬运。为保证施工进度，必
20、须按施工的进度需要配备足够的搬运工。（5）施工现场外设置成品加工场为减少施工现场的交叉作业，我单位决定在室外（具体位置经业主批准）设立一现场加工成品车间，加快施工进度，缩短交叉施工的工时，保证施工进度，保证施工质量。（6）现场办公根据施工现场的需要，在施工现场设置办公室，主要负责各区域间的施工协调，解决施工中存在的问题，监督施工进度，施工质量，保持与甲方和监理现场管人员的协调。现场办公必须为保证本工程达到“合格”，严密监控各施工工序，配合各分包单位的交接工程，坚持按施工计划、施工规范进行施工。（7）生活措施根据施工现场的实际情况，在本工程施工时参加装饰施工的人员，主要在工地未施工区域作为施工人
21、员宿舍。临时用水、电根据施工现场实际情况，由业主及监理指定安表接通现场临时施工用水电。（8）安全用电措施和电气防火措施a保证正确可靠的接地与接零。b电气设备设置必须符合JIGJ46-2005施工现场临时用电安全技术规范的要求。2、施工总平面的管理为减少各种材料的运距。避免无效劳动，有效地组织现场的平面及立体交叉作业，最大限度地利用空间，确保做到文明施工，施工平面管理工作设有专人负责，划片包干管理，制定包干管理条例，实行包干责任制。（1）现场所有施工线路保证畅通，施工现场各排水设施要做好，保持场地无积水，整洁。现场领导要监督施工现场的卫生，质量，进度，集中力量对施工工序的检查，及时准确地解决施工
22、中存在的问题。（2）施工现场的危险区域，有明显的警示标志，任何人不得损坏。（3）所有各种装饰材料，成品，半成品应根据施工进度计划地安排，分批分期进场，场地要统一划分，严格控制，切实落实科学管理制度，严禁随心所欲，造成浪费和影响施工进度。（4）对整体施工场地布置要依计划进行，管理人员要经常督促检查并落到实处。3.2与其它单位配合措施1、我公司对其它单位的配合措施（1）接受甲方代表的质量监督及现场管理，发现问题及时纠正。（2）保护好自己的半成品和成品，同样也爱护别人的产品，损坏别人产品及时赔偿。（3）派出作风正、技术精、管理严、服务好的安装施工队伍，接受甲方和监理单位的统一管理。2、与甲方商定可提
23、供的配合条件：（1） 临时库房、办公场地。（2） 提供水、电源头。我公司可以按照规定的定额支付水、电费用。 第四章 施工前准备阶段4.1 技术准备第一条 施工合同签订之日起，组织项目部人员参加由甲方、监理组织的图纸会审会议，认真听取设计师讲解本工程的设计意图、风格、特点及细部做法的推敲，对施工图纸进行深化熟悉。第二条 项目部人员提前到现场，进行如下工作：1、确认主体结构的质量完全符合装饰要求。2、深入装饰材料市场，了解材料是否能满足本项目的需要，特别是特殊材料能否供应，做好需提前订购的材料记录。3、了解时段气候条件，做好在施工中受气候影响的分项工程，以便妥善工期。4、与建设单位、监理公司及早沟
24、通，与相关专业，如消防等商议施工的交叉工作，做到共同保障工期，保证质量。5、对施工现场所处地理位置进行分析，方便工人的生活、材料的进出、垃圾的清运以及减少施工对当地居民的影响4.2 现场准备项目部人员与技术人员开工前五天到现场做好如下工作：1、做好施工现场清理工作，水、电、运输、道路等应满足施工条件要求。2、临时设施的准备（1）员工生活区。（2）施工现场、生活区的临时用水、用电搭设。（3）施工现场的临时仓库、办公室区域的划分。（4）木作、电焊、玻璃工程、泥水等分项工程的加工制作区域的划分。3、施工机具的配置针对本工程工期短、质量要求高，有水电安装工程、同时室内亦有多种工艺，需分多个班组施工的特
25、点，需配置有精密、有特点机具，应适当购置补充一些机具，并对以前的工具进行检查。4、物质准备（1）提前二天购置10天内所需的砖、砂、水泥。（2）水、电工布线、布管所需的吊杆及配件提前二天到场。（3）吊顶及电工布线管所需的吊杆及配件提前二天到场。（4）提前二天购回十天内木工所需的各种夹板、木方。（5）对墙面造型用特殊饰面板以及要求较高的木质板材、石材应提前落实，按期进场。（6）各种耗材提前一天购置。（7）施工用脚手架提前一天到场。4.3原材料的采购供货组织、计划使用、保管1、原材料组织要根据施工进度的要求分批组织（1）设计有特殊要求的材料要根据厂家的实际情况提前预定，在现场绘制出详细的加工图纸和说
26、明。（2）材料员对于需采购的材料要各方询价，货比三家，选择质优价廉的供渠道。（3）现场临时材料、零星材料要做到施工部门负责人提前一天下单，保证随时有料，不影响工期。（4）异地材料订货要考虑货期、运输和不可预见因素。2、建立完善的材料采购入库、入帐制度（1）采购员通过“比”、“看”、“敲”等手段把握材料质量第一关。（2）仓管员入库清点材料数量，查验质量，验收单据文件，把好第二关。（3）财务人员付款核查单据、合同、金额，把好第三关。3、材料的现场使用管理（1）由班组长填领料单，项目分管副经理批准后领出材料，料单交仓管员保管。（2）质检员对材料使用情况进行核查，对材料合理损耗进行测算。第五章施工方案
27、与技术措施施工方法中，着重说明施工组织方式，主要施工步骤、施工环节、重点施工工艺、操作规程、关键质量检测点的控制。对单项工程每道工序具体的施工工艺的操作流程，材质规定，质量评定，各种试验检测等。有关施工、技术、质量规范中有详细的明确规定。在施工中，按照有关施工技术规范的要求，严格遵循设计意图，照图按规范作业，并编制详尽的实施性施工组织设计，报建设单位和监理公司审批后实施。第一节 拆除工程本工程采用手动工具进行人工拆除建筑，施工程序应从上至下，分层拆除。1、拆除工程施工准备1.1技术准备工作1.1.1施工技术人员要弄清建筑物的结构情况、建筑情况、水电及设备管道情况。1.1.2在拆除作业的四周做好
28、维护，拆除作业不得超出此范围，以免对周边建筑物、花草树木、地面等造成损坏，减少对工作环境的影响。大型拆除机械进出要采取措施保护好路面。1.1.3对作业区域内保留的地面、花草树木及地下管线等做好保护措施，保证其完好无损。1.1.4学习有关规范和安全技术文件。1.1.5明确周围环境、场地、道路、水电设备管道、房屋情况等。1.1.6向进场施工人员进行安全技术教育，特殊作业人员证照齐全，进场人员必须佩戴安全帽，着装规范并配备必要的劳动保护用品，高空作业系好安全带。1.1.7做好施工组织，保证施工安全。要自上而下对称顺序进行，先拆非承重后拆承重，先内墙后外墙，严禁交叉拆除或数层同时拆除。1.2、现场准备
29、1.2.1施工前，要认真检查影响拆除工程安全施工的各种管线的切断、迁移工作是否完毕，确认安全后方可施工。清理被拆除建筑物倒塌范围内的物资、设备，不能搬迁的须妥善加以防护。1.2.2疏通运输道路，接通施工中临时用水、电源。1.2.3切断被拆建筑物的水、电、煤气管道等。1.2.4在拆除危险区域设置警戒标志。2、施工影响范围内的建筑物和有关管线的保护应符合下列要求： 2.1相邻建、构筑物应事先检查，采取必要的技术措施，并实施全过程动态管理； 2.2相邻管线必须经管线管理单位采取管线切断、移位或其它保护措施； 2.3开工前察看施工现场是否存在高压架空线，拆除施工的机械设备、设施在作业时，必须与高压架空
30、线保持安全距离。 2、折除施工工艺吊顶门窗拆除、回收2.1工艺流程：隔断隔墙拆除墙、地面块料拆除标识拆除部分成品保护垃圾清运垃圾装袋整理砖砌体拆除2.2操作工艺2.2.1标识拆除部分：按照设计图纸要求，上报拆除施工作业内容，得到业主、监理确认后，项目经理部对施工现场需拆除的部分用墨汁进行标识。2.2.2保护成品：（1）在进行拆除施工之前，先对施工现场的门框、门扇、消火栓、石材地面进行成品保护。（2）拆除施工之前，消防探头、信号放大器等，用塑料保护膜进行成品保护。（3）拆除施工过程中，对现场临水接驳点、临电二级箱设施注意保护。2.2.3吊顶门窗拆除、回收：（1）首先灯具拆除：由专业电工进行，灯具
31、拆除后，统一码放，用绝缘胶布把外露线头缠好，并将金属软管盘起。（2）消防部分由专业厂家进行拆除回收。（3）卫生间排水干管竖井拆除前先将竖井周围吊顶板拆除，统一存放确保以后恢复，安排好上下相邻层的使用，防止污染。2.2.4墙、地面块料拆除：本工程采用大锤、小型风镐进行块料拆除，注意事项如下： 组织人工用手锤、小型风镐，水平方向对墙面及地面进行拆除，工具不得呈垂直角度施工，以免伤及主体。地面拆除时分别由东西两翼向中间进行，依次将地面面砖及装修层剔除。楼层地面拆除严禁使用电锤、冲击钻等中型以上机具进行拆除。2.2.5隔断隔墙及砖砌体拆除：（1）隔断隔墙拆除：按设计图纸要求部位施工，由上向下，先剔凿墙
32、面砖，砖尽量留整备用。施工中要先用大芯板作地面保护，并注意周边墙面的保护。（2）砖砌墙体拆除：拆除顺序: 由上向下逐皮拆除砌块，严禁由下向上“掏拆”。拆除前先搭好施工架，并做好防护工作。使用4磅手锤配以錾子，由上向下逐皮拆除砌块。拆除中辅以洒水降尘措施。拆墙作业小组之间保持一定作业距离,避免溅落的渣土伤人,非施工人员严禁进入拆除区。2.2.6垃圾装袋整理：所有墙体拆除完成后，将大块的垃圾用大锤敲碎，将所有的垃圾用垃圾袋装运成袋，用电梯运至四楼北区。保持拆除墙体范围内无垃圾，并用扫帚将施工现场清理干净，用拖布清理地面。2.2.7垃圾清运：将所有的垃圾用垃圾清运卡车，定期运至垃圾场。3、脚手架工程
33、本工程为四层办公楼，拆除前要先搭设钢管脚手架封闭，脚手架经验收合格后使用。作业人员应站在脚手架、脚手板、高凳或其它稳定的部位上操作，严禁站在整体被拆除构件上作业。脚手架随建筑物、构筑物的拆除进程及时安排拆除。拆除前应对下层脚手架及拉攀作稳固检查。4、施工注意事项4.1对部分拆除的同一建筑物或构筑物进行拆除前，应先对保留部分采取必要的加固措施。4.2必须采取相应措施确保作业人员应在脚手架或稳固的结构上操作，被拆除的构件应有安全的放置场所。对只进行部分拆除的建筑，必须先将保留部分加固，再进行分离拆除。4.3施工中必须由专人负责监测被拆除建筑的结构状态，并应做好记录。当发现有不稳定状态的趋势时，必须
34、停止作业，采取有效措施，消除隐患。4.4拆卸下来的各种材料应及时清理，分类堆放在指定场所，上层建筑垃圾应设立串筒倾倒，不得随意从高处下抛，并及时清运。拆下的材料和建筑垃圾应及时清理，严禁高空抛下。拆卸的材料应放置垂直升降设备或流放槽卸下。建筑垃圾应设置垃圾井道卸下。4.5屋面、楼面上，不得集中堆放材料和建筑垃圾，堆放的重量或高度应经过计算，控制在结构承载允许范围内。4.6拆除施工应分段进行，不得垂直交叉作业。作业面的孔洞应封闭。4.7楼板上严禁多人聚集或堆放材料。5、防尘措施5.1对现场堆放的垃圾用安全网覆盖，洒水湿润。5.2垃圾运输车辆选用带有顶盖的车辆。5.3对现场进行隔离。6、垃圾清运方
35、法垃圾清运采用挖掘机或装载机装车、带有盖的自卸车外运，人工配合清理现场机械清理不到的部分。第二节 维修工程施工（一）、挖基坑施工方案1、挖土要求（1）基坑开挖前，充分了解周边建筑物、地下管线的保护要求，实际开挖过程中，强调信息化施工。（2）土方开挖施工前，会同业主、设计、监理、监测对可能发生的情况进行预估和对策分析，制定详细、可行的应急措施及方案。（3）开挖过程中应充分考虑时空效应规律，遵循分区、分块、分层，对称平衡的原则，将基坑开挖造成的周边设施的变形控制在允许的范围内。2、基坑开挖流程土方开挖时应注意使基坑暴露范围控制在一定的范围之内，尽量减小敏感区域的暴露时间，同时，尽量保证基坑开挖的连
36、续施工，减少延搁时间。3、垫层施工本工程垫层为C10砼垫层；垫层施工紧随土方工程进行，人工清理一块、验收一块、浇筑一块，尽量减少地基土的暴露时间，垫层标高用水准仪严格按设计标高控制，并做好表面压实抹平收光工作；混凝土垫层完成后，待可上人不变形后立即把轴线、承台、基础梁边线投射到垫层上去，以确保承台、基础梁的正常施工。（二）混凝土工程混凝土部分采用商品混凝土，采用固定泵和汽车泵结合浇筑。基础及柱梁施工强度较大，施工时要合理组织施工；基础及柱梁混凝土防止因水化热和收缩出现裂缝仍为重点，覆盖和保养不容忽视。基础混凝土在施工时应采用低水化热水泥，掺外加剂或用混凝土后期强度等措施降低水泥用量，控制浇灌速
37、度，做好早期养护，在本工程中显得尤为重要。在施工柱梁时，安装及设备管道的预留、预埋及留洞位置应正确，混凝土施工与安装应互相配合，仔细核对图纸，以免遗漏或差错。（1）泵送混凝土浇筑前的准备：清理施工临时道路，便于固定泵车就位及混凝土运输车的行驶畅通，浇筑前将机械调试，确保运转正常。（2）确定混凝土浇筑方法混凝土浇筑时，分段分点。泵送正式开始前，先试送，检查输送管接头口有无泄漏，发现有泄漏情况，应及时将接头处作密封处理，以防爆管；然后在正式泵送；浇筑时以一个坡度分层浇筑，循序渐进，一次到顶。严格分段分点浇筑，使混凝土自然落下，形成斜坡，然后一皮皮向上均匀上升。每层间隙时间应控制在初凝时间之内，以防
38、止产生水平及垂直施工缝。混凝土卸入泵的受料斗后，应在泵送同时利用泵的搅拌叶片对混凝土进行搅拌。泵送混凝土过程中，应随时观察压力表的变化，压力不能超过系统溢流压力的75%，超过时及时减小泵送排量。泵送时应尽量减少停泵，对不可避免的长时间停泵，应关闭泵的原动力源，每隔1015分钟应作几次正反泵运转。超过30分钟停泵或管路堵塞，要将混凝土反泵抽出，再作混凝土泵送处理。液压系统油温超过80度，应及时采取注水降温等措施。因堵管原因，拆卸管路时，首先应反泵消除管内残余压力，防止混凝土、砂浆喷出伤人。振动棒采用50、70直径。振动棒插入混凝土必须上下重叠，插入下层混凝土内深度不小于50mm，操作要做到“快插
39、慢拔”，每振点的振捣延续时间应使混凝土表面呈沉浮浆和不再沉落。振动时应避免碰撞钢筋、模板、管道、预埋件等；在浇捣前应清除杂物，尤其将施工缝清理干净，防止积水。钢筋铁锈与污垢、污渍清除干净，浇水湿润。浇捣混凝土时，应经常检查模板、支撑、钢筋、埋件和预留洞的情况，若发现有变形、位移时应及时采取措施处理。在整个过程中。应连续浇捣，合理组织人员及施工流向材料的供应，施工机械应与现场浇筑人员密切配合，使混凝土浇捣工作顺利进行。（3）混凝土的保养用一层塑料薄膜，上面再覆盖一层麻袋作为混凝土养护覆盖层，常温下12h后开始浇水养护，低于5时，停止浇水。（三）、钢筋工程1、钢筋加工（1）对原材料的要求1）进场的
40、热轧光圆钢筋必须符合普通低碳钢热轧圆盘条和钢筋混凝土用热轧光圆钢筋的规定；进场热轧带肋钢筋必须符合钢筋混凝土用热轧带肋钢筋的规定。2）每次进场钢材必须有出厂合格证明、原材质量证明书和原材试验报告单。进场钢筋原材力学性能试验结果必须符合规范要求。3）进场钢筋规格、形状、尺寸必须符合相关规范要求。4）进场钢筋由物资采购部门牵头组织验收。检查分两步进行：外观检查：每批钢筋抽取5%进行检查，钢筋表面不得有裂纹，结疤和折迭，表面凸块不得超过横肋高度，每1m长度弯曲不大于4mm，交货时随机抽取10根称重，其重量偏差不得超过允许偏差；试验检查：每批钢筋中任选两根，每根上截取两个试件进行拉伸试验和冷弯试验，如
41、果有一项试验结果不符合要求，则从同一批中另取双倍数量重新作各项试验，如仍有一个试件不合格，则该批钢筋判定为不合格，退回厂家并作好相关物资管理记录和重新进场计划。5）钢筋进场后必须严格分批按同等级、牌号、直径、长度堆放整齐，并挂牌标识厂家、牌号、等级、直径、进场时间、检验状态等。存放钢筋的场地为现浇混凝土地坪，并设有排水坡度。堆放时，钢筋下面要垫木枋(四块50100mm木枋用铁丝绑在一起)，离地面高度不宜少于20cm，以防钢筋锈蚀和污染钢筋。钢筋进场后，要按批进行验收，每一验收批由同牌号、同炉罐号、同规格、同交货状态的钢筋组成，重量不超过60t，未进行复试的钢筋不得投入使用。对于复试不合格的钢筋
42、原材应立即退货，不得进入下道施工工序。在退出现场前，应封存挂牌明显注明不合格，避免误用。同批进场的钢材，如果含碳量相差超过0.15%，即使不超过60t，也应分开复试。（2）钢筋加工工艺1）严格按照钢筋配料单加工；确定弯曲调整值、弯钩增加长度、箍筋调整值等参数，保证下料长度准确。2）钢筋除锈：钢筋在下料前应先除锈，将钢筋表面的油渍、漆渍及浮皮、铁锈等清除干净，以免影响其与混凝土的粘结效果，圆盘钢筋除锈通过其调直过程来实现，螺纹钢除锈使用电动除锈机，并装设排尘罩及排尘管道，以免对环境造成污染。3）钢筋调直：采用调直机调直钢筋，经过调直工艺后，钢筋应平直，无局部曲折。4）钢筋切断：钢筋切断应根据其直
43、径及钢筋级别等因素确定使用钢筋切断机或手动液压切断机进行操作，切断时要将同规格钢筋根据不同长度长短搭配，统筹排料，先断长料，后断短料，减少短头，减少损耗。切断长度允许误差为5mm。5）钢筋弯曲成形：弯曲成形采用钢筋弯曲机和手动弯曲工具配合进行，弯曲后钢筋平面上没有翘曲不平现象，弯曲点不得有裂纹。6）成型钢筋检查及验收级钢筋末端的180弯钩，圆弧弯曲直径不应小于钢筋直径的2.5倍， 135弯钩弯曲直径不应小于钢筋直径3倍。级钢筋末端90弯钩弯曲直径不小于钢筋直径的4倍。7）钢筋的储运及运输钢筋及半成品钢筋在现场加工。钢筋半成品要标明分部、分层、分段和构件名称，按号码顺序堆放，同一部位或同一构件的
44、钢筋要放在一起，并有明显标识，标识上注明构件的名称、部位、钢筋直径、根数以及尺寸；钢筋加工时还需考虑钢筋工程中的附加钢筋，如墙体双层钢筋网中固定钢筋用钢筋拉钩，底板双层钢筋网片中固定钢筋间距的马凳等；钢筋加工应严格按图纸和钢筋翻样料表进行制作，加工制作前应由专人对翻样结果进行复核，确保钢筋翻样成果准确无误。钢筋半成品按规格、使用部位等分类堆放，挂牌标识(注明钢筋规格、使用部位、责任人)。所有钢筋半成品经验收合格后方可按使用部位投入使用；所有钢筋加工机械如调直机、弯曲机、对焊机均应由专人负责，并需持证上岗；钢筋的现场代换必须经过计算，并经业主的现场代表、监理单位、设计单位同意后方可进行。2、钢筋
45、连接和绑扎（1）钢筋连接1）本工程受力钢筋直径D22的钢筋接头采用直螺纹接头连接；其它柱墙竖向钢筋连接采用电渣压力焊连接或绑扎搭接,梁纵向受力钢筋采用闪光对焊或电弧焊焊接,板筋采用闪光对焊或绑扎搭接；以上钢筋接头位置必须按规范要求错开。2）各类构件受力钢筋搭接长度、锚固长度必须符合设计要求。3）钢筋接头位置不宜设置在梁端、柱端箍筋加密区范围内，悬臂梁的悬臂部分不允许有搭接接头。4）钢筋焊接接头距钢筋弯折处不应小于钢筋直径的10倍，且不宜位于构件的最大弯矩处。5）通长楼板及楼板梁上筋在跨中L/3范围内搭接，楼板下筋在支座L/3范围内搭接(L为板、梁跨度)。（2）钢筋绑扎1）柱子钢筋绑扎工艺流程套
46、柱箍筋连接竖向主筋画箍筋间距线绑扎箍筋挂混凝土保护层垫块套柱箍筋按图纸要求间距，计算好每根柱箍筋数量，先将柱箍套在下层伸出的搭接筋上，然后立柱子钢筋，在搭接长度内，绑扣不少于3个，绑扣要向柱中心。相邻箍筋弯钩叠合处应错开。连接竖向主筋根据设计和施工要求按绑扎搭、焊接或机械连接方法进行柱主筋的连接，其接头形式、位置必须符合施工规范要求。画箍筋间距线：在立好的柱子竖向钢筋上，按图纸要求用粉笔划箍筋间距线。柱箍筋绑扎A、按已划好的箍筋位置线，将套好的箍筋往上移动，由上往下绑扎。B、箍筋与主筋要垂直，箍筋转角处与主筋相交点均要绑扎，主筋与箍筋非转角部分的相交点可以跳扎。C、箍筋的弯钩迭合处应沿柱子竖筋交错布置，并绑扎牢固。D、本工程为有抗震要求，柱箍筋端头应弯成135，平直部分长度不小于10d(d为箍筋直径)。E、柱上下两端箍筋应按设计要求加密，如设计要求箍筋设拉钩，拉钩应钩住箍筋。柱筋保护层厚度应符合设计要求，主筋外皮为设计要求的保护层厚度，垫块应绑扎在柱竖筋外皮上(或用塑料卡卡在外竖筋上)，间距1000mm，以保证竖筋保护层厚度准确。当柱截面尺寸有变化时，柱筋
