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1、XXX大型灌区续建配套与节水改造项目第七标段施工组织设计XXXXXX公司2010年10月22日目 录第一章 工程概况4一、工程概况4第二章 工程建设目标6第三章 施工程序及施工大纲7一、施工程序7二、施工大纲7第四章 施工组织及部署9一、施工组织机构9二、施工机械设备配备11三、劳动力组织计划11四、施工进度网络计划13五、施工总平面布置13第五章 分部分项工程的主要施工方法14一、施工测量14二、材料质量标准及要求16三、砌体工程施工17四、混凝土浇筑18五、混凝土浇筑19六、检测手段、检测机构、设备及人员20第六章 质量承诺及保证措施23一、质量承诺：23二、质量管理目标及质量保证体系23
2、三、施工质量管理依据28四、施工过程中管理工作29五、质量保证措施30第七章 工期承诺及保证工期措施31第八章 保证安全施工措施34第九章 文明施工及保卫措施36第十章 冬雨季施工技术措施36第十一章 降低环境污染的环境保护措施38第十二章 地下管线及其他地上地下设施的保护加固措施39第十三章 劳动力安排和材料投入计划及其保证措施39第十四章、农民工工资保证措施41附表一：拟投入本标段的主要施工设备表42附表二：拟配备本标段的试验和检测仪器设备表43附表三：劳动力计划表44附表四：计划开、竣工日期和施工进度网络图45附表五：施工总平面46附表六：临时用地表47第一章 工程概况一、工程概况XXX
3、大型灌区位于第二章 工程建设目标质量目标：保证合格,力争优良。工期目标：计划工期：180日历天，开工时间预计为2010年11月1日，完工日期为2011年4月29日。具体开工日期以业主开工令为准，确保在180日历天内完成本次发包范围内的全部工作。安全目标：四级以上重大伤亡严重率：0一般轻伤频率1.5月创“无事故工程”。文明施工目标：合格工地。第三章 施工程序及施工大纲一、施工程序1、工作内容（1）渠道基础开挖（2）M7.5浆砌石砌筑（3）M10砂浆抹面（4）C15砼浇筑（5）钢筋制安（6）C20砼浇筑2、施工程序施工测量放线基础开挖M7.5浆砌石砌筑M10砂浆抹面C20砼压顶浇筑钢筋制安C20砼
4、浇筑二、施工大纲1、施工测量根据规划的总平面图及控制坐标进行定位放线，放出大坝的位置及细部尺寸，测量放线由专业人员进行，确保测量成果的准确度，施工前认真熟悉图纸，施工时仔细核对确保准确无误。2、土方开挖土方开挖采用挖掘机进行开挖。人工配合清底，挖除的土方用车辆运出场外。土方开挖完后及时进行下道工序施工。3、混凝土工程把好原材料质量关，认真进行砼配合比的设计及试配工作，认真计量准确投放原材料。砼采用人工浇筑，严格控制好塌落度。砼浇筑前作好交底工作，明确职责、划分责任，各负其责把好质量关。砼浇筑过程中，根据不同的浇筑部位采取不同的浇筑措施，并控制好振捣时间，认真做好砼的取样、收光、覆盖、浇水养护工
5、作。4、砌体工程砌体采用设计要求的合格产品，并经检验合格后采用，砌筑前浇水充分润湿，认真按操作规程砌筑，砌筑好的砌体要求横平竖直、上下错缝、内外搭接、砂浆饱满。5、工程质量方面认真贯彻执行中华人民共和国工程建设标准强制性条文、建设工程质量管理条例。工程质量以“保证合格,力争优良”为质量管理目标，制定质量保证体系、各项质量保证措施及质量通病的预防措施，确保工程质量。6、安全、文明施工方面认真贯彻执行国务院颁布的从2004年2月1日起开始执行的建设工程安全生产管理条例，并贯彻始终。a、安全施工方面以杜绝重大伤亡事故、避免一般事故为目标，制定安全保证体系、脚手架安全措施、“三宝、四口”临边防护措施、
6、施工用电安全措施、“五大伤害”防护措施及各种机械安全施工措施等，做到安全生产。b、在文明施工方面，以确保“合格工地”为目标，施工现场严格按照“一标五规范”标准，从施工现场总平面布置入手，加强现场平立面管理、材料管理、供水供电管理、现场卫生管理、现场周围环境保护及管理，降低环境污染、噪声控制、减少扰民等方面采取一系列措施，做到文明施工。7、施工组织方面把本工程列为我公司第一位的重点项目工程，现场设立项目经理部，充分发挥项目施工管理优势，配备我公司优秀的施工管理人员及操作班组，从人员配备上确保工程施工组织的灵活、高效。工程上进行科学合理的施工组织及施工安排，确保优质、高速、低耗、安全、文明建设好该
7、工程。8、工期方面在工期保证方面，从人员配备、机械、辅料投入、施工组织管理、施工技术等方面采取切实有效的工期保证措施，来确保预定工期目标的实现。第四章 施工组织及部署一、施工组织机构 我公司决定把该工程列为我公司首位的又一重点“形象、窗口”项目工程，以公司的整体实力为后盾，加强对本工程的组织领导，从人、财、物上确保本工程各方面的需要，以争创“文明施工样板工地”、“省优质工程”为管理目标，高标准、严要求，严格按照国家规范、标准精心组织施工，誓把本工程建设成为业主满意的“精品工程”。1、施工现场成立项目经理部。2、派遣我公司擅长大型建筑施工，实力最强、信誉最好、具有最强技术实力和丰富施工经验的项目
8、部承担该工程的施工任务。3、施工现场项目经理受公司法定代表人的委托，负责工程的全面实施。项目经理部设置项目经理1人；项目副经理1人；项目技术负责人1人；施工员2人；质量检查负责人1人；安全检查负责人1人；内业技术员1人；预算员1人；测量员2人；试验、计量员2人；机务员2人；材料员2人；成本会计员1人；劳资员1人。项目经理部实行职能式的施工管理体系，全面履行施工承包合同。项目经理部管理体系和各职能部门主要职责见下图表（人员名单详见附表）：二、施工机械设备配备 我公司一旦中标承建本工程，将发挥我公司机械设备管理上的优势，把先进实用的机械设备投入到本工程的施工当中，实行机械化施工。 根据工程工期紧、
9、工程量大的特点及我公司的实力，现场配备挖掘机、推土机、运输机械设备、砼砂浆搅拌设备。（1）挖掘机2台。（2）推土机2台。（3）JDY400型强制式搅拌机6台，用于砼、砌筑砂浆及抹灰砂浆的拌制；（4）全站仪1台， NAZ自动调平水准仪三台，用于施工测量；（5）砼、砂浆标准养护箱各6台，用于取样砼、砂浆试件的养护；（6）运输机械10辆。其它中小型机械根据需要进行合理配置，具体详见附表。三、劳动力组织计划 1、劳动力组织各工种根据施工组织计划，分别组织进场。具体详劳动力计划表。2、劳动力管理（1）对进入现场的施工队伍进行严格的资格审查,施工班组必须配备兼职质检员和安全员。（2）对已进场的队伍实施动态
10、管理，劳动力由项目经理统一安排，施工员现场协调，不允许任何人擅自扩充和随意抽调，以确保施工队伍的素质和人员相对稳定。（3）未经项目部质量、安全培训的操作工人一律不允许上岗。3、保证措施（1）公司成立工程领导小组，每半个月在施工现场召开一次协调会，检查工程进度，解决现场存在的人力、资金等方面的问题。（2）项目成立由项目经理、技术负责人、主办施工员、专业施工员、作业班组长及内业技术员组成的工期实施小组，层层定量、定时、定位下达计划任务，及时调整和补充劳动力，确保劳动力按计划投入。（3）管理人员：项目经理部由技术素质高、组织能力强、作风优良的人员组成。人员配置按管理人员表中的一次配齐，不宜提倡一个人
11、干两个人工作的方法，在施工中发现管理人员力量不足时，应立即从公司抽调骨干补充。（4）操作人员：按劳动力计划表中需求量组织人员进场，对进场操作班组也采取竞标的方法，优胜劣汰，保证进场队伍素质高、技术过硬、人员充足。施工中，合理、均衡安排劳动力，提高施工效率。（5）保证专款专用，不挪作他用。工程款拨付后，按合同实时发放工人工资。（6）逢法定节假日，如必须赶工时，应作好工人的思想工作，提高工人的劳动积极性。（7）对于节假日减少的工人，应做事前的预测、摸清情况，采取相应的措施，例如：用物质奖励或从其它工地抽调不回家工人临时突击等手段解决。（8）后勤保障，保证工人的伙食质量、住宿条件，让工人吃得好、睡得
12、好，有足够的精力为工程服务。（9）动用工会力量为管理人员、工人服务，解决管理人员、工人的后顾之忧，让管理人员、工人全心投入工程施工中。四、施工进度网络计划根据本工程的实际情况及我公司的施工实力，我公司拟计划在180日历天内完成本次发包范围内的全部工作。计划开工日期为2010年11月1日，计划竣工日期为2011年4月29日。各工序做到有效搭接，预留、预埋穿插在结构施工中同步完成，施工过程中，我们将科学组织、精心施工、各专业密切配合，按期完成施工任务。工期安排详见施工进度网络计划图。五、施工总平面布置1、场内临时交通本工程对外交通方便，可直接到达施工工作面。2、电、水的供应（1）电的供应由国家电网
13、供给，尽可能的搭接当地的变压器低压380V线路，向施工生产区和生活区供电；若在不能搭接当地的变压器低压380V线路，采用自备电源供电。（2）水的供应施工用水：本工程战线长、工作段多，施工用水考虑从附近的河道、坝塘、水沟里取用；生活用水从附近村民饮水水源搭接，水源无污染，水质水量均满足生产及生活用水需求。3、混凝土拌合站根据本工程具体情况，在渠道左、右岸布置一个砼拌合站；各配备设6台JDY400强制式搅拌机，用于砼和砂浆的拌制。砂、石料、水泥堆场尽量布置于靠搅拌站，水泥库须作封闭；每个砼拌和站各设一个砖砌水池，施工用水DN50水管引至现场水池；施工用电配电房采用380/220V低压架空线路引至拌
14、和站及各用电点，导线为三相五线制，沿施工场地架通。4、模板加工场模板加工厂设置一。模板加工厂分木模加工和钢模修正，配备一台400mm的圆锯，一台木工车床和自制模板截边刨光机。模板拼装间设在模板加工厂内。5、主要建筑材料砂料：为确保工程质量，求到元谋牛街砂场购买，运距20Km。碎石料：到杨柳村碎石场购买，运距40Km。块石料、毛石料：到湾云大箐开采，运距距42Km。该地石料为长石石英砂岩。6、施工企业的设置施工临时房屋布置在渠道地形平缓开阔地带，现场布置办公室、值班室、物资仓库、宿舍、食堂等，具体布置位置详见施工总平面布置图。第五章 分部分项工程的主要施工方法一、施工测量1、测量内容(1)、开工
15、前，对发包人提供的测量成果进行复核，对施工中受影响的控制点，重新测设，埋设永久性标志。对纵、横断面进行测量，并整理成果妥善保管。(2)、根据工程施工总布置和有关测绘资料布设施工控制网。(3)、对控制点和高程点，需分别编号并绘制平面图，施工期间妥善保护，定期复核。(4)、施工期间的所有施工定线、进度、方量、竣工测量等原始记录，计算成果和绘图，均即时整理、校核并分类归档保存，全部工程完工后，施工单位负责将以上全部资料完整地移交建设单位。(5)、进行验收测量及工程量计算。(6)、单项工程完成时，根据要求对水工建筑物过流部位及重要隐蔽工程的几何形体进行竣工测量。(7)、施工测量中精度指标应符合有关规定
16、。详见下表序号项目内容精度指标（mm）说明平面位置中误差高程中误差1混凝土建筑物轮廓点放样（2030）（2030）相对于邻近基本控制点2砌体建筑物轮廓点放样（3050）30相对于邻近基本控制点3土石方开挖轮廓点放样（50200）（50100）相对于邻近基本控制点4施工期间外部变形观测水平位移测点（35）相对于工作基点垂直位移测点（35）相对于工作基点2、施工测量人员准则(1)、在各项施工测量工作开始前，首先熟悉图纸，了解规范及规程，制定具体的实施方案。(2)、对所有观测数据，应随测随记，严禁转抄、伪造，对取用的已知数据，资料均应由两人独立检查、核对，确认无误后方可取用。(3)、对所有观测记录手
17、薄，应保持完整，不得任意撕页，记录中间不得无故留下空页。(4)、对测绘仪器、工具应精心爱护、及时保养，现场作业时，应遵守技术操作规程。二、材料质量标准及要求1、砂料：配制高强度的砂浆或砼时，遵循施工规范，按建设、监理单位指定的料场，购入合格的砂料，砂料质量标准应符合下表要求。 附：砂料质量标准及要求项次项 目指标备 注1天然砂含泥量（%）3料径小于0.08mm2坚固性（%）103云母含量（%）2.505轻物质含量（%）1视比重小于2.0g/cm32、水 泥：本工程施工中采用合格的大厂水泥，水泥进场时进行取样复检，以满足工程设计的要求。(1)、水泥品质应符合现行的国家标准及有关部颁标准的规定。运
18、至工地的水泥，应有产品出厂日期，厂家的品质试验报告。(2)、水泥的运输、保管及使用，应符合下列要求。A、水泥的品种、标号不得混杂。B、运输过程中应防止水泥受潮。C、施工单位在现场建盖足够的水泥仓库，不露天堆放。水泥仓库选址在干燥，排水通畅的地方。D、堆放袋装水泥时，应设防潮层，距地面、边墙至少30cm(用木板设置)，堆放高度不得超过10袋。E、袋装水泥到货后，应标明品种、标号、厂家、出厂日期，分别堆放，并留出运输通道。F、先到的水泥先用。储存超过3个月者，使用前应重新检验，经工程建设管理局、监理单位批准后方能使用。G、对施工现场的水泥堆放情况，工程建设管理局、项目经理部将组织人员不定期检查。三
19、、砌体工程施工砌体工程施工，必须遵照国家砌体工程施工质量验收规范（GB502032002）规定执行。（1）石料石料必须选用质地坚硬、新鲜、无水锈、夹泥或裂纹的石灰岩，其物理力学指标，要求容重不小于2.3t/m3，饱和极限抗压强度不低于49MPa。块石：要求上下面大致平整、无尖角、无薄边，块厚宜大于25cm，最小重量为50 kg，最大不宜超过100kg。排水沟可用稍小石料。片石：无一定规则形状，可用于塞缝，但其重量不超过该处砌体重量的10%。（2）砌筑砌筑用砂浆，所需的水泥、砂、水、细骨料应符合有关规范的要求，并满足设计标号及和易性，具有良好的保水性能。砂浆必须拌合均匀，一次拌料应在其凝结之前使
20、用完毕，其配合比必须经试验确定，并征得工程师同意。浆砌块石应一律采用铺浆法砌浆，严禁采用灌浆法施工。砌筑时，石块宜分层卧砌，上、下错缝，内外搭接。在铺砌灰浆时，石料应洒水湿润，使其表面充分吸收，但不得残留积水，灰缝厚度一般为23.5cm，较大空隙采用碎石填塞。砌筑石块应大面向下，砌体的第一层及其转角，交接处及空洞、孔口等处，均应选用较大的平整毛石。砌体每层厚度视石块厚度而定，一般约为0.3m，但由于石块大小不完全一致，故应每三层大致找平一次，当砌筑中断时，应留阶梯形斜槎，其高差不应超过1.2m。浆砌石表面必须勾缝，勾缝应保持块石的自然接缝，力求美观、匀称。块石形态突出、表面平整、砌体表面溅染的
21、砂浆应清洁干净。砌体的结构尺寸和位置，必须符合设计要求，基础部分砌体表面不超过5cm，挡墙每米高度砌体表面误差不超过2cm，总误差不得大于全高的0.8%。挡墙应布置适当数量排水孔。四、混凝土浇筑混凝土的工程浇筑施工，必须遵照水利电力部颁发的水工混凝土施工技术规范（SDJ20783）。混凝土是由硅酸盐水泥、粗细骨料、水及外加剂，经充分拌合并具有适当的稠度。混凝土的拌和方法及其组成材料，应遵守规范的要求。施工单位负有配合比设计的责任，配合比应符合设计要求，使混凝土的浇筑符合水工混凝土施工规范的要求。保证混凝土具有好的和易性、密实度、抗渗性、耐磨性、耐久性和较低的收缩性，使水泥和细骨料用量为最省。混
22、凝土的水灰可取为0.50.55，在不降低混凝土标号情况下，容许降低单位体积水泥用量，对混凝土只要求达到设计标准，不要求超过设计强度。混凝土、砂浆所用粗、细骨料的质量应符合水工混凝土施工规范的规定，砂石骨料应分级分区存放备用。砂子的含泥量、砂石含水量、细度模数、骨料超逊径测定应遵守有关规范的规定。骨料应为坚硬、致密、耐久的，有机物的含量、灰尘、软弱颗粒等含量一经发现与规范不符时，工程师可以禁止使用。拌和用的粗骨料中有害物质含量，在细骨料中不得超过3%，粗骨料不得超过2%。针片状骨料（颗粒的长边尺寸为短边的3倍）含量不容许超过15%。采用质量符合国家标准的32.5Mpa或42.5MPa普通硅酸盐水
23、泥，所用水泥标号应与混凝土标号相适应，水泥应有厂家检验合格证，可使用袋装或散装水泥，每次装运均应有发货单位的发货标签，注明水泥品种标号、检验号，为了使混凝土有好的和易性，起到缓凝作用，可采用外加剂。混凝土的拌和中，其稠度应是一致的，任何情况下不能以加水来增大和易性，一经发现即作废品处理。拌和系统的称量器应可靠，生产能力应能满足施工强度的需要。混凝土的成份除水可以体积计外，均以重量计（外加剂可以重量折算体积）。其允许偏差：砂、石2%，水 1%。拌和后应将拌筒以压力水冲洗干净，妥善保护。在混凝土拌和过程中，应采取措施保持砂、石含水量稳定，必须将混凝土各成份拌和均匀，拌和程序和拌和时间，应通过试验决
24、定。五、混凝土浇筑模板采用钢模，应有足够的强度，保证浇筑时能抗御混凝土的侧压力、垂直压力、振捣力及施工荷载。模板拼接应严密、平整、光滑，以免浇筑时发生漏浆，产生蜂窝麻面和凸凹不平。模板架立后经工程师检查合格后方能浇筑混凝土。模板的光洁度在浇筑前应由工程师鉴定后方能使用。混凝土的侧面模板达到一定强度后即可拆除，并立即进行养护、修补，相邻面凿毛处理等工作。混凝土的浇筑，应按一定厚度、次序、方向、分层进行。混凝土应尽可能直接入仓，自由落下高度从出口至仓面垂直距离不得超过2m，超过此界限时应采取缓降措施。混凝土的振捣一般宜用插入式振捣器，频率宜在10000次/分左右。振捣时，振捣器宜近于垂直，不得使用
25、振捣器平仓，振捣上一层混凝土时，振捣器应插入下一层混凝土5cm，使混凝土层有良好的结合。振捣器距模板的距离，不应小于振捣器有效半径的1/2，不得使模板产生位移。防浪墙、排水沟等砼浇筑，为适应坝体温度和沉陷应力，沿轴线方向，可每隔10m设置分缝1条，缝间用沥青油毛毡填充。混凝土浇筑完毕后，应及时洒水养护，保持表面经常湿润。六、检测手段、检测机构、设备及人员（一）土方工程土方填筑前，应由质安人员。试验员会同监理人定期进行以下各项土石方填筑材料的质量检查和检验。1、在土料场，对防渗土料的含水量和黏性土含量进行检查，在石料场，对石料质量和尺寸外形进行检查，在反滤料（垫层料、过渡料）加工场，对成品料的颗
26、粒级配、含泥量、软弱颗粒含量和形状等进行检查。2、对防渗土体的干密度和含水量、砾质土颗粒级配、反滤料（垫层、过渡层）和堆石体的干密度、空隙率和颗粒级配等进行抽样检查。3、对坝体每一层填筑面，应按规定进行隐蔽部位的验收。（二）砌体工程质量员应会同监理人员进行砌体工程的质量检查。1、原材料的质量检查：（1）砌石工程所用的毛石应按规定进行物理力学性质和外形尺寸的检查。（2）用于砌石的水泥、水、外加剂以及砂等原料应按规定进行质量检查。2、胶凝材料（包括水泥砂浆）的质量检查。（1）应按监理人指示定期检查砂浆材料的配合比。（2）水泥砂浆的均匀性检查，定期在拌和机口出料时间的始末各取一个试样，测一其湿容重，
27、其前后差值每立方米不得大于35 kg 。（3）水泥砂浆的抗压强度检查，同一标号砂浆试件的数量，28天龄期的每200立方米砌体取成型试件一组3个。3、浆砌毛石质量检查（1）外观检查：砌体砌筑面的平整度和勾缝质量、石块嵌挤的紧密度，缝隙砂浆的饱满度、沉降缝贯通情况等的外观检查。（2）排水孔的坡度和阻塞情况检查。（3）毛石砌体的尺寸和位置的允许偏差检查，其检查方法按GB50203-98表6.1.6的规定执行。（三）砼工程（1）水泥检验每批水泥均应有厂家的品质试验报告，应按国家和行业的有关规定，对每批水泥进行取样检测，必要时还应进行化学成分分析。检测取样以200-400吨同品种、同标号水泥为一个取样单
28、位，不足200吨时也应作为一取样单位，检测的项目应包括水泥标号，凝结时间，体积安定性，绸度、细度、比重等试验。（2）混合材料检验粉煤灰及其它经批准的掺合料的检测以每100-200吨为一取样单位。不足100吨的也作为一取样单位，检测项目包括细度、需水量、烧矢量和三氧化硫等指标。（3）外加剂的检验配置砼所使用的各种外加剂均应有厂方的质量证明书，贮存时间过长的应重新取样，严禁使用变质的不合格的外加剂。（4）水质检查拌和及养护的砼所用水，除按规定进行水质分析外，应按监理人指示进行定期检查。（5）骨料检查在拌和场，每班至少检查两次砂和小石的含水率。其含水率的变化应分别控制在5%（砂）和0.2%（小石）。
29、5、砼质量检测（1）混凝土拌和均匀性检测1）承包人应按监理人指示，并会同监理人对混凝土拌和均匀性进行检测；2）定时在出机口对一盘混凝土按出料先后各取一个试样（每个试样不小于30kg），以测定砂浆密度，其差值应不大于30kg/m3；3）用筛分法分析测定粗骨料在混凝土中所占百分比时，其差值不应大于10%。（2）坍落度检测按施工图纸的规定和监理人指示，每班应进行现场混凝土坍落度的检测，出机口应检测四次，仓面应检测两次。（3）强度检测现场混凝土抗压强度的检测，同一等级混凝土的试样数量应以表6-11规定为准；非大体积混凝土抗拉强度的检查以28天龄期的试件按每200m3成型试件3个，3个试件应取自同一盘混
30、凝土。第六章 质量承诺及保证措施一、质量承诺：严格按照建设部颁发的现行质量验收评定标准，保证合格,力争优良。二、质量管理目标及质量保证体系工程质量管理目标：确保一次验收达到合格并通过竣工备案。质量保证体系及职责为按期优质地完成施工任务，使业主满意，监理放心，针对本工程的特点，将完善质量保证体系，为实现既定的质量目标奠定基础，项目部质量管理体系详见下列框图，主要生产人员质量职责如下：主要生产人员质量职责如下：【项目经理、副经理】：对职工进行“百年大计，质量第一，用户至上”的教育，广泛发动群众开展创优活动。贯彻执行国家和企业颁发的保证工程质量的规定、规章制度和措施，并检查落实情况。正确处理施工质量
31、和施工进度的关系，合理安排施工，确保工程质量，对不合格的工程交付使用负有直接责任。主持制定全面质量管理计划，组织本项目开展自检、互检和交接检活动，推选样板工程，支持专职质检员的工作，主持质量分析会，不断提高工程质量。掌握本项目的质量情况，表扬重视质量的好人好事，批评忽视质量的不良倾向。严格执行质量奖惩制度，按“三不放过”的原则处理事故。【项目技术负责人】：把上级规定的施工规范、规程、技术规定、质量规划、质量标准、施工工艺、施工措施变成通俗易懂的条文，通过技术交底向工长、班组交待清楚，并在实施过程中认真检查落实情况，对违犯操作规程的班组和个人有权及时纠正和制止。必要时限令返工和停工，严防工程质量
32、事故发生。负责隐蔽工程的检查验收，经认定全部符合技术质量要求后方可办理签证。检查督促“三检制”，“样板制”的落实情况，对没有样板的工序或未按样板操作的工序必须及时地坚决制止施工。及时检查验收进场原材料、成品、半成品、配件的质量情况，是否符合设计要求，对不合格品应提出验收意见及处理意见，坚决拒绝使用不合格材料、成品、半成品及零配件。及时搜集有关技术（质量）材料，搞好工程技术档案。【工长】：对本工段经常进行“质量每一”的思想教育，严格贯彻执行工艺标准，组织编制本工号的质量设计。组织班组内的自检、互检、交接检并签证。参加工程隐蔽预检，做好工序交接工作，严把质量关，不使用不合格的原材料、成品、半成品；
33、对不合格的工程转给下道工序或交工负直接责任，坚决杜绝重大工程质量事故发生。对本分项发生的工程质量事故负直接责任，并及时上报质量事故。实施样板制，按时准确填写质量原始记录、统计报表、月底向专职质量检查员报“三检”资料，作为评定分项工程质量的依据。【试验人员】：应对原材料、砼、砂浆、回填土、焊接件按要求及时做试验报告单，供项目技术负责人考虑实施，试验资料必须真实齐全及时地反映质量状况，起到指导施工的作用。【材料人员】：应熟悉掌握原材料、成品、半成品的质量标准，供料时必须向施工单位提供材料出厂合格证，严禁供应不合格的材料，并对由于供应不合格的材料造成工程质量事故经济损失承担直接责任。【生产班组长】：
34、对本班组人员经常进行“质量第一”的思想教育，树立“为用户服务”和“下道工序就是用户”的思想。认真贯彻质量管理制度和各项技术规定。全面负责本班组的质量自检，互检和工序之间的交接检查，杜绝重大质量事故发生。领导本组人员严格按图纸、技术交底和操作规程进行施工，并对本组的工程质量负操作责任和经济责任。把好材料使用关，各种配合比关，对不合格的材料坚决拒绝使用。对不合格的分项工程上道工序不交，下道工序不接，认真听取质检人员，技术人员检查指导，随时纠正违章操作现象。组织班组成员按时填写各种原始记录，统计报表，保证数据真实可靠。分析工程质量存在的问题，实行对策管理。对本组人员操作的不合格产品，应主动组织返修重
35、做，直到合格为止。参加本工种组织的质量检查及分项工程质量的评定。【操作工人】：做到“三懂四会”，即懂设备性能，懂质量标准、懂操作规程、会看图、会操作、会维修、会检测，做到熟悉图纸，坚持按要求施工，做好自检记录。爱护原材料和各种构（配）件及半成品，正确合理使用各种工具、量具和仪表设备，做到精心维护，使其经常保持良好状态。严格把好质量关，不合格的材料设备不使用，不合格的工序凡属不按操作规程，不按施工图纸和技术交底及应知、应会操作，造成返工或质量事故者，要负具体操作和经济责任。自觉接受质检人员的检查和指导，及时纠正违章施工现象。主动搞好自检工作并做好原始记录，协助班组长收集整理活动情况记录。【质检人
36、员】：质检人员对承担的工程实行全过程的监督和检查。严格执行建筑工程施工质量检验及评定标准和建筑安装工程施工验收规范，认真学习和掌握单位工程、分部工程、分项工程的划分和验评内容，及时对分项工程、分部工程及单位工程等级进行核定，核定要真实可靠，内容齐全，填写规范。随时检查单位工程交工资料的收集是否及时、准确、齐全。杜绝工程使用无证或两证不全材料。制定创优质工程的质量检查计划，并认真执行，建立创优质工程检查台帐。参加质量事故的调查处理和填发不合格整改通知单。认真办理竣工工程综合质量评定表，并及时报送公司质检部，按照要求，每月向质检部上报工程质量报表，内容包括分项工程实测点检验合格率，质量保证资料情况
37、和工程质量事故情况。服从公司统一调动和安排，完成交给的各项任务。对分项、分部及单位工程质量等级核定准确与否负责。对检查的工程质量和质量保证资料负责。对工程质量和质量保证资料错检、漏检负责。对所报工程质量报表的准确性负责。 三、施工质量管理依据1、建设部建设工程质量管理条例。2、施工现场综合考评办法与建筑工程施工现场管理规定。3、本工程施工组织设计。4、从2002年3月1日起全面施行的建筑工程施工质量验收14项系列规范。四、施工过程中管理工作、项目经理部成立以项目经理为首、专职质安员为主的质量管理监督小组，并按有关规定进行定期、不定期的质量检查，定期召开由建设单位管理人员，项目部负责人，施工班组
38、参加的质量工作会议，针对工程中存在的质量问题进行专题讨论，落实施工质量措施。在分部、分项工程开工前，由项目技术负责人进行书面技术交底。、层层落实质量管理责任制，签定质量管理合同，所有管理人员人人负有质量指标。3、严格坚持工序质量“三检制”、“挂牌制”、“样板引路”，做到上道工序不达标不进行下道工序施工。对特殊工序编制专项作业指导书。4、在施工中，确保质量体系的全面贯彻运行并保证畅通无阻。5、制定和实施一系列质量管理条例。建筑材料检验办法，凡进入工地的建筑材料，必须符合公司制定的物资控制规范之规定，必须有合格证或质量保证书，不合格的材料严禁使用，由专人负责。工程质量奖惩细则，凡违反操作规程和不按
39、规范进行施工的，均按该细则进行处罚。隐蔽工程验收办法凡未经建设单位现场管理人员、监理、设计、质检等单位验收合格的，不得进入下一道工序施工。 6、在施工过程中对测量点线妥善保护，严禁擅自移动。7、对机械设备操作人员的资格进行确认，无证或资格不符合者，严禁上岗。五、质量保证措施1、对特殊工序及关键工序编制专项质量计划及施工作业指导书指导施工。2、认真组织现场测量定位、放线工作，并指定专业人员负责此工作，测量定位、放线完毕后组织验收并填写工程预检记录。3、施工过程中，必须严格按照设计图纸和施工验收规范精心组织、精心施工，对分部、分项工程明确优良目标，确保单位工程质量达到优良标准。4、加强施工过程控制
40、，砼、砂浆严格按规范取足试块。5、对进场的砂子、石子必须符合水工砼用砂、石质量标准，不符合要求的不得进场使用。6、浇筑砼所用的砂、石、水泥、外加剂、掺合料等必须严格按计量。7、浇筑砼前认真做好交底工作、明确责任，做到谁捣固谁负责，确保砼振捣密实。8、现场配备专职质安员，加强施工中的监督检查，并接受监理单位的质量监督，严格执行“三检制”（自检、互检、专业检查），发现问题及时整改，做到上一道工序不合格，下一道工序不施工。加强各工种的配合衔接。 第七章 工期承诺及保证工期措施一、工期承诺投标工期为180日历天，计划在2010年11月1日开工，2010年4月29日竣工交付使用。二、组织保证措施（1）公
41、司成立工程领导小组，每半个月在施工现场召开一次协调会，检查工程进度，解决现场存在的人力、物力、资金等方面的问题。（2）项目成立由项目经理、技术负责人、专业施工员、作业班组长及内业技术员组成的工期实施小组，层层定量、定时、定位下达计划任务，及时调整和补充进度快慢的应急措施，确保阶段进度按计划进行。（3）成立由业主、监理、公司和项目、土建、安装及专业单位的现场协调小组，每周召开现场协调会，协调会检查各单位进度完成情况施工质量情况，找出影响工期的原因，采取相应补救措施，并安排下周工程进度和解决急需落实的问题。三、人、材、物保证措施1、人员保证施工现场配备我公司经验丰富的优秀施工管理人员及操作班组承担
42、本项目的施工任务，确保精兵强将上前线，力争以云南一流的速度建好本工程。a、管理人员：项目经理部由技术素质高、组织能力强、作风优良的人员组成。人员配置按管理人员表中的一次配齐，不宜提倡一个人干两个人工作的方法，在施工中发现管理人员力量不足时，应立即从公司抽调骨干补充。b、操作人员：按劳动力计划表中需求量组织人员进场，对进场操作班组也采取竞标的方法，优胜劣汰，保证进场队伍素质高、技术过硬、人员充足。施工中，合理、均衡安排劳动力，提高施工效率。 c、加大劳动力投入，在劳动力组织上采取两大班满负荷作业法加快施工速度。2、材料保证a、材料质量过关是确保工期的重要条件之一，应作到坚持原则，严把材料关，认真
43、检查、认真验收，避免工程上用了不合格材料返工带来的工期耽搁。组织多家货源，现场按进度表提前备足施工需要的材料，绝对不能出现停工待料的现象。b、配备足够数量的钢管、模板等施工辅料和周转材料，各种材料确保供应，以利施工连续进行。3、资金保证保证专款专用，不挪作他用。工程款拨付后，按合同任务书按时发放工人工资。4、节假日措施（1）逢法定节假日，如必须赶工时，应作好工人的思想工作，提高工人的劳动积极性。（2）对于节假日减少的工人，应做事前的预测、摸清情况，采取相应的措施，例如：用物质奖励或从其它工地抽调不回家工人临时突击等手段解决。5、后勤保障保证工人的伙食质量、住宿条件，让工人吃得好、睡得好，有足够
44、的精力为工程服务。动用工会力量为管理人员、工人服务，解决管理人员、工人的后顾之忧，让管理人员、工人全心投入工程施工中。四、施工机械保证措施（1）提高机械化施工水平，加大施工机械设备的投入量，配备先进适用的施工设备，减少人工耗用，减轻劳动强度，提高工作效率，加快施工速度。 （3）其它中小型机械设备按照施工部署 , 根据分阶段进度要求，配置足够，并及时组织进场。（4）加强机械设备管理和维护保养，确保正常运转，机械设备完好率保证达到95%以上，利用率保证达到75%以上。对本工程我公司设置专门机械维修班一个，加强设备管理，保证施工的连续性。五、施工技术保证措施（1）项目部建立以项目技术负责人为首的技术
45、管理网络体系，实行技术人员岗位承包责任制，逐级责任到人，一级抓一级，确保技术工作的准确性与严密性，解决工程中遇到的技术难题，减少施工失误，避免因此带来的停工、窝工现象。（2）为加强技术管理，本工程拟选派从事多年施工技术管理的技术人员出任项目技术负责人。（3）推行现代化的技术管理，运用统筹法、网络技术编制实施性施工组织设计，在保证工期的前提下，搞好资源配置，努力降低成本，并严格按网络计划实施，使整个工程随时处于受控状态，做到环环相扣，忙而不乱，均衡生产，保证施工进度。（4）制定详细的周、旬、月施工进度计划，在正常情况下确保严格按照施工总进度控制网络图中的控制计划完成，并定期、不定期的进行检查、复
46、核具体的完成情况(包括部位、项目、工序)，发现未按周、旬、月计划完成的，及时查找原因，并对施工组织进行调整，确保各阶段按时完成，如遇特殊情况本周、旬、月未完成的计划，应在下月、旬、周内追赶回来。（5）认真按照项目法组织施工，加强施工的过程质量控制，使各工序一次验收合格，杜绝返工现象，也是加快工期的前提条件。（6）组织领导保证，推动进度责任制，谁负责施工，谁保证进度，在进度方面实行重奖重罚。（7）合理、紧凑安排施工流水作业，发挥单位与单位、工种与工种的协作精神,平面流水,立体交叉相结合。（8）项目经理、项目副经理、项目技术负责人、项目主工长保证按时参加每周的生产例会，及时、如实地汇报施工进度、质量、生产状况，对施工中存在的困难要有预见性，提前解决疑难问题，保证施工的顺利开展。（9）为满足总进度计划的安排，施工中某工序需要延时作业时，可采取大班或两班作业。（10）
