学校工程施工工期及进度计划.doc

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1、 学校工程施工工期及进度计划学校工程施工工期及进度计划建筑管理学校工程施工工期及进度计划提要:正确的络计划要求每部分工程的进度控制均应以控制子项工程、分部工程进度为主,具体步骤为 精品: 总结 学校工程工期及进度计划 一、施工总进度计划安排 根据招标文件要求,以及本工程结构特点和我司历年来承建类似工程的施工经验,将本工程工期定为280天。以I段为主控制工期,其分项控制施工工期如下: 1、施工准备及测量放线: 7天 2、基础施工: 35天 3、主体结构工程: 63天、砌体及抹灰施工: 77天 6、内外装饰装修: 98天 7、清理竣工 10天 总工期: 280天 注:1、以上分项工程作业天楼为各分

2、部工程单独占用工期的时间。 2、具体分项工程控制工期插入时间详附后进度计划横道图。 二、正确的络计划要求每部分工程的进度控制均应以控制子项工程、分部工程进度为主,具体步骤为: 1、正确制订每个子项工程,分部工程的工期计划。 2、确定各专业、专用设备所需的调试时间。 3、根据子项工程工期、分部工程的完成时间倒排流水,确保总工期的顺利实施。 4、留出合理的施工间隙时间、专业安装、调试不可准确预测时间间隙,以免因局部工期延误而影响总体施工进度。 三、主要施工程序安排 这里只排出影响施工工期的主导关键施工工序。非主导施工工序在主导施工工序进行穿插流水施工。待添加的隐藏文字内容1 基础施工主体施工砌筑、

3、抹灰工程屋面防水工程内外装饰工程安装工程室外散水全面清洁竣工验收。 其余部分分项工程楼地面工程、部分室装饰装修等均在以上主线条之间内相应插入搭接施工。具体方法如下: 1、基础施工:抓住独立基础及地梁施工这条主线,合理划分流水段,组织流水施工,加快工期,为主体工程施工创造良好条件。 2、主体工程:稳步进展,把握必要的技术间隙时间,倒排流水,限期封顶。 3、本工程框架填充墙及内装修、外装修在主体工程封顶后及时插入,在确保质量的前提下,比内装修提前完成。 4、安装工程:在主体施工期间作好各配套设施系统工程的预埋、预留工作:在装修施工期间作好各专业、专用设备的安装、调试工作。 分阶段实施上述方案,使全体参战人员更新观念意识,提高各专业人员的业务素质,树立综合协调意识、质量意识、竞争超前意识,明确各分部的综合形象关系,把握好各分部之间的联系,从而有效地达到工期目标管理的目的。精品: 总结

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