总包单位施工管理制度.doc

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1、工程项目管理制度(2011-01-08 16:42:29) 目录总包单位综合管理制度规定及要求. 3一、总包管理. 3二、工作界面划分. 4三、人员架构. 5四、进度管理. 6五、图纸及技术要求. 6六、质量要求和项目管理. 7七、机具设备. 10八、安全文明施工及成品保护. 10九、工程交验及返修. 11安全文明管理制度. 131、 综合管理. 132、 场地、设施和环境建设. 143、安全生产. 174、环境保护和卫生防疫. 275、安全文明处罚制度. 28工程施工质量管理制度. 33一、总则. 33二、细则. 341、地基与基础. 342 、主体与装饰工程. 343、地面楼面工程. 41

2、4、屋面. 455、门窗工程. 46三、质量控制处罚措施. 46施工进度管理制度. 48工程会议管理制度. 50一、工程例会. 50二、设计协调会. 50三、会议要求及管理细则. 51材料设备管理制度. 52建筑工程成品保护实施制度. 56一、楼地面工程. 56二、门窗工程. 57三、内外墙装修工程. 59四、厨卫及细部装修工程. 60五、室外和其他附属工程. 61六、安装工程. 62工程验收管理制度. 64施工现场临时水电管理办法. 68总包单位综合管理制度规定及要求一、总包管理1、总承包单位须在开工前7日内提供对项目的整体工作规划,且根据目标工期要求制定总进度计划。总进度计划应包括总包和各

3、分包的开工时间节点、进度安排、验收移交等,并充分考虑各分包的合理工作时间。总承包单位必须承担总包的现场管理职责,有权利和义务对各分包(含业主指定分包、独立分包、材料采购单位)的进度、质量、安全、文明施工、验收移交等工作进行管理、协调、控制、服务。整个工程中,总承包单位应制定详细的、具可操作性的管理制度,并对分包的进度、质量、安全、资料等负有总包责任。2、总承包单位必须对现场所有施工单位的成品保护负有管理责任,对现场所有的施工安全、成品保护及财产安全等负有管理责任。若有伤亡、偷盗、损坏,违反当地城市管理规定、环保要求、河道管理规定等,均由总包单位负管理责任。3、总承包单位必须对施工现场进行合理规

4、划,为各分包提供必要的临舍、施工材料堆放场地,为各分包单位提供必要的临电、临水(要求每单元至少每3层一个供水点,每5层一个供电点)。水电的布置必须满足各施工单位的施工、生活的用水用电需要。总包尤其是要保证高层楼层的用水用电,并在所有分包均不需要后才能拆除。4、总承包单位必须配合必要的设备进场和安装工程的需要。总承包单位必须按照甲方的指令,按照机电、设备等专业安装厂家要求的时间节点,提前施工完成和移交的建筑物内的配电房、电梯机房、水泵房、管道井等土建条件。总包必须在规定时间内完成上述土建条件的交付,总承包单位不得以影响自身进度安排等原因,拖延交付。5、总承包单位必须配合市政、园林景观等专业分包的

5、施工。总承包单位必须按照甲方的指令和专业分包的要求,在规定时间内将建筑物周边堆放的材料、设备等搬离到不影响专业分包的施工之处或撤离现场。塔吊、人货电梯等设备基础破碎后必须清除,必须将建筑物周边的所有建筑垃圾清运出现场,并且进行场地平整,上述所有发生的费用已包含在合同总价中。6、总承包单位必须按要求进行四口五临边的围护。尤其是在阳台栏杆、电梯门、进户门未安装前,总承包单位必须进行防护和封闭,以确保施工安全和防止偷盗现象发生,否则一切责任由总承包单位承担,费用已包含在合同总价中。7、总包单位必须不得将中标工程另行转包,如被甲方、监理发现有转包情况发生,一切责任将由总包单位承担。二、工作界面划分1、

6、总承包单位必须进行施工图的审核,对施工图内存在缺陷、错误、不符合规范、合同等的部分提出审核意见。2、总包单位必须对现场施工坐标、红线、高程点进行复测、管理及保护;3、所有的机电预留孔洞的吊模封堵以及防水处理(包括给排水预留孔洞、强弱电孔洞、消防管洞以及消防箱周边镶砌封堵、电梯厅门周边镶砌封堵、所有门窗栏杆周边的封堵镶砌等)均在总包的施工和合同范围内(其中不包括各机电预埋套管内的防火封堵)。不论哪家分包单位在结构上开孔、开槽(包括错开、多开的孔槽)均由总承包单位进行修复,并对修复质量负责。总承包单位必须对机电的预埋管线负责,若管线因支模板、浇筑砼等原因被震偏位或被砼堵塞等,由总包单位承担赔偿、修

7、复责任。(建议此条配合第7条综合商定)4、总包单位应对现场实际进行现场踏勘,对场地的情况有全面的了解,接受桩基施工完毕后的现场条件。若总包单位未对施工现场进行详细踏勘,则由此造成的任何风险将由总包单位承担。现场可能有(但不限于)明浜、暗浜、地上地下障碍物等,均由总包单位负责回填或破碎等必要的处理,所有发生的费用已包含在合同总价中。5、若有合同界面不清,则由业主指定明确,总包单位不得拒绝施工,须按指令完成。总包单位必须对业主工程师的发文在一周内作出反应,否则视为接受文中内容。6、水电分包开槽配管后,所涉及的墙面、地面等修补工作;水电分包安装完成后,所涉及预留的套管、孔洞吊模灌浆等修补工作(不包括

8、设备基础灌浆)。上述工作均由总包单位进行施工,所发生的费用已包含在合同总价中。(建议此条配合第7条综合商定)7、除给排水、消防、空调冷凝水以外的所有机电在结构内预留孔、洞等均由总包单位施工,所发生的费用已包含在合同总价中。(建议根据招标时间、范围和各专业施工单位的进场时间等因素行综合商定)8、总包单位须根据现场踏勘情况,结合施工图纸,考虑整个现场施工的土方平衡。除表面垃圾须清运离场外,可用于回填的土方须考虑在场内或甲方指定地点堆放周转。三、人员架构1、总包单位项目经理应同时具备一级项目经理和一级注册建造师资质;2、总包单位必须建立科学完整的管理体系,必须保证分区管理和不同施工工艺分开管理。项目

9、经理、技术总工、施工员、质量员、安全员、测量员、资料员等须配置到位,各负其责。一人不能身兼一个以上职务,现场管理人员(包括项目经理)不能在其他项目兼任任何工作。另外必须设一专职副经理协调各分包的工作。总包单位未经业主同意不得任意变更调整项目组织机构成员。3、总包单位在施工阶段必须随时按照甲方的要求进行项目组织机构的调整,项目组织架构的成员必须每天(包含国家法定节假日)全部在项目施工现场负起管理职责。项目组织架构组成成员必须持有相关岗位的资质证书及上岗证。甲方有权对总包进行不定期的人员岗位检查,对空岗现象将予处罚。四、进度管理1、总包单位应在开工前7天内,提供(包括各分包专业)的里程碑的总施工进

10、度计划,并对提供的施工进度计划进行审核。2、甲方除了将对总工期每拖延一天罚款人民币拾万元外,另对以下里程碑施工节点每项每拖延一天罚款壹万元,该里程碑施工节点包括:结构出正负零、主体结构封顶、外立面亮相(含外脚手架、机械设备全部拆除清运出场)、地下车库的土方回填、场地的清理移交及为专业分包提供的作业面。上述节点是指总包单位开工前所申报的总进度计划中的,经甲方和监理审核同意的关键节点(此节点不得以分包未完成等借口而拖延)。3、总进度计划必须考虑所有分包单位的合理的施工时间,并体现在总进度计划中。总进度计划至少体现以下时间节点:基础出0.000、结构封顶、外立面亮相、竣工验收,并以日历日时间体现。五

11、、图纸及技术要求1、总包单位在接到施工图纸的一周内,配合甲方和设计单位组织第一次设计交底;之后二周内组织第一次图纸会审以及第二次设计交底,并配合设计院对图纸进行深化和优化;开工前一周内进行第二次图纸会审;总包单位在施工过程中遇到图纸不明或矛盾之处需及时与设计院和业主工程师沟通,否则由此造成的返工由施工单位承担。2、总包单位在拿到施工图纸后,须根据自身的施工经验以及施工技术规范的要求,对设计院的图纸进行施工优化设计,并制定合理的施工方案,不得出现由于设计图纸与实际施工有出入而产生的返工。总包单位必须对审图负责,施工前必须将结构图、建筑图等各专业图纸交圈审核,将矛盾与错误在施工前查出,在施工前的至

12、少15天外,报与业主及设计院进行处理,同时必须将每一份设计变更认真的与其它所有相关图纸对照审核。若因审图不仔细、疏漏等原因,而造成的返工、遗漏等后果,则由总包单位承担一切责任。六、质量要求和项目管理1、总包单位在施工工程中,施工质量控制的依据是设计施工图、合同文件、现行有关施工规范、质量检验标准等,同时必须满足业主对本工程产品的质量要求及期望。总包单位必须严格执行国家建筑工程质量检验相关规范及要求,从而使本工程在使用性、可靠性、耐久性、美观性、经济性等方面体现最佳。2、总包单位必须严格按规范、标准、设计要求施工,实行质量日跟踪管理,关键部位设置质量管理点,为施工过程中的“关键过程”和“特殊过程

13、”制定作业指导书,必须进行各班组技术交底,现场专职质检员随时做好跟踪检查。3、对于用于本工程的所有材料必须严格控制其质量标准。所有材料,如商品砼、钢筋、模板、机电设备、管线、灯具等均要求是合格产品或优良产品,且有出厂合格证及检测报告。4、对于建筑工程的一些质量通病,总包单位必须单独编写通病的防治措施,并制定有效的监督制度进行克服,确保达到本工程要求的质量标准。5、总包单位有权利必须对各专业分包单位的工序进行质量监督,如发现不合格的施工工艺或产品,总包单位必须立即向相关专业公司指出,并通知甲方、监理工程师要求其进行修正。6、若甲方认为总包单位的实际施工进度、质量或安全文明与图纸、合同、施工方案、

14、进度计划、规范、标准等既定的标准或目标有较大差距,要求总包单位增加的各种投入或赶工措施,总包单位必须做到且不得以任何理由要求另增加费用。7、总包单位项目经理必须每天(包括国家法定节假日)驻工地进行管理工作,且必须参加工程例会,若无理由不加参例会或未经同意不在工地的,业主可视情况进行每次1000元的罚款。8、总包单位未经业主同意不得在无锡九龙仓其它地块内进行临建搭设、弃土、倒垃圾、取土,且不得在拟拆迁的地块内租住民宅。9、总包单位的现场平面布置必须根据总体施工顺序考虑分阶段布置,考虑因素有:基础施工阶段、上部主体结构及装饰阶段等。总包单位尤其要认真考虑地库施工前后的现场布置。临时堆场、机械设备、

15、通道等现场平面布置应结合将来小区市政、园林的高程、布置及各施工安排等因素进行认真综合考虑,其设置不得影响今后市政、园林、地下车库等施工。临时道路的路面标高要低于今后小区道路的路基顶面。10、总包单位须对生活区、办公区进行详细合理布置,并对生活区、办公区制定管理制度。施工现场的临时道路、材料堆场、加工棚、生活办公区等公共区域地面必须硬化到位,总包单位必须按照甲方的要求在相应的位置增加临时绿化,所发生费用已包括在合同总价中。11、甲方、监理有权不定期地检验施工单位的施工质量、施工进度,对不合要求的除了按规定返修、返工外,甲方将保留追加100010000元每项的经济处罚权利。12、总包单位必须随时按

16、甲方要求提供施工报表、进度报表、人员机械报表、进度计划、节点深化图纸、试验报告等所有与工程有关的资料。13、若因施工需要,当总包单位的材料堆放,机械设备的位置、临建的位置影响其他单位施工时,甲方有权让其限期搬离,否则甲方有权指定其他施工单位代为搬离,发生一切费用由总包单位承担,并追究由此造成的工期损失等其他责任。14、总包单位必须执行所有业主工程师的指令,不得以任何理由而拖延或拒不施工,若因此影响工期或造成其它损失由总包单位负责。15、电梯安装调试前,总包需提供临时电,并接至电梯机房。人货电梯拆除后,若因需要正式电梯提前投入使用,由总承包单位调派经培训合格的人员负责开电梯,确保各分包的施工使用

17、(包括加班和抢工)。总包须支付专业厂商在电梯提前使用过程中进行维护保养费用,所发生的相关费用已包含在总包合同总价中。16、总包单位不得拖欠施工人员的工资,总包单位必须按月向甲方提供工人工资发放表,不得发生民工到政府相关部门投诉或因讨薪而在社会上造成恶劣影响,17、总包单位须在接受到图纸一个月之内,必须将承包范围内的主要材料报审工作完成。七、机具设备1、总包单位的施工机械设备、检测仪器、施工材料、垂直运输工具、劳动力计划等须满足施工需要,其中强调指出:每栋楼的垂直运输必须保证一座塔吊和一台双笼人货电梯。2、外脚手架要求采用满搭悬挑脚手架,底层的外架与上部挑架分开,以满足室外管线、底层石材、景观园

18、林等的施工。脚手架必须满足所有现场分包的正常使用。总包并必须根据现场分包施工时的实际需要,对脚手架做出及时的调整,调整费用包含在合同总价中。脚手架拆除要及时运走,不得影响其他施工单位的施工。3、总包单位投入的机械设备必须满足工期进度,要求每栋楼的垂直运输必须保证一座塔吊和一台双笼人货电梯,每阶段必须有足够的施工人员,工种必须齐全。八、安全文明施工及成品保护1、总包单位现场必须配备专职安全员,现场配备专用消防器材,对现场检查并消除安全隐患。2、总包单位须定期组织内部的安全自检,并参加有由监理、甲方单位组织的安全检查,对于检查中发现的问题及时进行整改。3、总包单位必须针对性的对现场施工的用电安全、

19、机械伤害、消防、高楼物件打击、高空坠落等较为常见的安全隐患编写详细的安全施工方案和防护措施要求,经监理审批同意后,严格按照方案执行。4、施工现场应保持整洁、卫生,材料堆放应有条理并要堆放整齐。5、为避免因成品保护不利而造成返工,总包单位必须考虑各施工单位穿插施工中的成品保护。现场必须配备专业保安员,根据不同时期的成护需要,保安人员数量必须满足现场要求。6、总包单位必须成立专职成保小组,根据工程需要,组织专职小组进行24小时不间断巡逻,并建立奖惩制度。九、工程交验及返修1、总承包单位必须掌握和执行无锡地区的交房标准和要求,必须满足交房标准和要求,施工组织设计中须有“一房一验制”工作的控制方法、保

20、证措施,并须取得竣工验收备案表。2、总包单位配合费中包括为所有各指定分包所有各楼层及现场垃圾的清理,包括垃圾清运、堆放以及垃圾处理、外运等。3、总承包单位必须做到现场卫生整洁,在交物业前的开荒保洁需达到物业公司要求,如不能按时完成开荒保洁工作,建设单位有权请其他单位进行此项工作,总包须承担由此产生的一切费用。4、总包单位必须与物业公司的充分交接,未获得物业的验收和移交许可,我司将视承包商工作未完成。5、在总包管理下,若屋面漏水、卫生间渗水、外墙渗水等,不论是何原因,总包单位必须负责处理,不得以任何理由拖延不处理,拖延处理引致的物业和小业主投诉,我司将保留追赔的权力。6、交付不仅是工程结束后取得

21、备案表,总包还必须组织管理各分包直接向物业公司移交,直至物业完全接收认可,否则甲方将视为工期延误。总包对交房维修保养必须要及时,甲方有权对维保超期的按每项每天1000元的处罚。若因整改不及时受到客户投诉,由施工单位承担一切责任。且我司将从保留金中扣除相应金额作为处罚。7、总承包单位必须了解本地的交房标准,必须做到“一房一验”,若因此影响竣工和交房,总包单位承担一切责任。8、总包必须组织各分包单位进行检查、验收(包括竣工验收、消防验收、人防验收、智能化验收、市政验收、园林绿化验收、电梯验收、物业验收等所有验收工作)、整改、维保、移交物业等,否则视为未完成合同内工作。且对于总包单位逾期未完成整改的

22、项目,我司将按每天每项处以1000元的罚款,直至物业认可为止。9、对于保修期内的质量问题,总包单位必须无条件的按照甲方质量标准和甲方要求的时间期限内完成整改,若总包单位的整改标准或整改时限被认为是无法达到甲方要求的,甲方有权利要求其他单位进行整改工作,由此产生的费用有总承包单位承担。安全文明管理制度为了搞好无锡九龙仓古运河项目的安全文明管理工作,争创省级文明工地的目标,我司(建设方)根据工程实际情况,建设规律,法律、法规、相关文件要求,对现场各施工单位制定了以下的安全文明管理制度。1、 综合管理1.1 施工单位负有实施安全文明施工的责任。施工单位的项目经理是本工程施工项目的安全文明施工直接负责

23、人,也是治安和消防的直接负责人。各分包单位应当严格执行总承包单位的规定,接受管理。1.2 施工单位应实现施工封闭化、围栏标准化、现场硬地化、厕所卫生化、仓库和办公室规范化。建设工程应减小对周围环境的污染和影响。应美化建设工程周围环境。1.3 安全文明施工设施主要内容包括封闭施工、硬地、安全防护和施工现场临时设置的办公室、厕所、仓库、各机械设备使用、水电设施及污水排放设施等1.4 施工单位应对施工现场的接卸设备、材料堆放、场地道路、临时生产设施进行统一合理布局,并纳入施工组织设计,经甲方和监理单位审核同意后执行。1.5 施工单位的项目经理必须制定并监督执行安全文明施工的目标、标准、制度以及工程各

24、阶段实施安全文明施工的计划和措施;指定各作业场所、材料堆放场、生产设施的安全文明施工责任人;制定的安全文明施工目标和标准不得低于本办法的规定和各规范标准的规定。1.6 安全文明施工制度的内容包括:(1)、各责任人的权力和义务;(2)、环境管理;(3)、场地设施管理;(4)、安全生产和防火管理;(5)、教育培训;(6)、检查验收要求;(7)、卫生管理。1.7 施工单位应建立安全文明施工档案,将施工现场安全文明施工的各项制度的执行情况,和建设行政主管部门及城监、质监、监理等部门对施工现场检查情况一并归档,作为工程竣工验收的条件。资料的制作和归档必须要符合无锡安检站的规定要求。1.8 施工单位应当加

25、强施工队伍的全面管理,坚持岗前培训和持证上岗,严禁接受“无暂住证、无身份证、无专业操作技能证”人员。施工现场的管理人员和作业人员应当在胸前佩戴个人身份标卡,各分包纳入总承包的管理范围内。1.9 施工单位应当做好建设工地施工现场安全保卫工作,落实防盗、防火措施,对各类违法行为和犯罪行为要及时制止,并报公安机关。2、 场地、设施和环境建设2.1 施工现场实行封闭式施工。现场四周除留必要的人员、车辆进出口通道外,施工单位必须在施工前设置好连续封闭的围墙或围板,其高度从内外地面最高处计,围墙不得低于2.5米,围板不得低于2米。各类工程高出或低出0.00线2米以上的工程立面必须用符合规定的栏杆围网封闭。

26、甲方已经按照要求砌筑完成地块周边的围墙和美化工作,总包单位必须按照甲方要求做好围墙的成品保护工作,要求清洁、整齐、不影响市容。总包单位开设进出入大门,必须按照甲方和政府相关部门的要求进行。2.2 工地大门的设置,其高度与围墙相适应,宽度不得少于10米,材料统一采用镀锌方钢管做架,双面铁板做面,红丹打底上油漆,焊接要平整、坚固、耐用。工地大门右侧的外墙上应挂设施工六牌一图(工程概况牌、管理人员名单及监督电话、消防保卫牌、安全生产牌、安民告示牌、文明施工牌,另:农民工权益保护告知牌,一图:施工平面图)。如甲方要求施工单位采用特色造型电动大门和绿化、美化大门处,施工单位必须无条件执行。2.3 结构施

27、工时的围网封闭应当统一采用密目式阻燃安全网,要求平整、绷紧、密拼连接、整齐美观,不得漏挂,脱落。安全网应为100平方厘米不小于2000目的密目式绿色围护立网。围网封闭应采用新式美观合格的材料。2.4 工地内车辆出入口应当设置用混凝土浇筑的由宽30厘米、深40厘米沟槽围成宽3米、长5米的矩形洗车场和沉淀池、高压冲洗水枪,驾出工地的机动车辆必须在出入口洗车场内冲洗干净方可上路行驶。2.5 施工现场推行硬地化。施工现场的工地大门内外通道要求浇厚度不小于200、强度不小于C15混凝土硬底。临时设施室内地面、材料堆放场、加工场、仓库地面等要求浇厚度不小于100,强度不小于C15混凝土硬底。机动车通道的宽

28、度不小于6米,强度不小于C25混凝土硬底,厚度不小于20公分,其外侧设置排水沟、浆槽。应在工地内空地实施绿化。2.6 施工现场的建设材料和设施,不得堆放在围墙和围板外,如确需要占用堆放的,必须按有关规定办理手续,并设置临时围栏。材料堆放应当离开围墙,与办公设施分隔,分类堆放整齐,标识清楚,散料要砌池围筑、杆料要立杆设栏、块料要起堆叠放,堆放高度不得高于1.6米。2.7 施工现场内设置的临时设施彩钢板活动房,要求宽敞、明亮、整洁并设置防火标牌和防火设施。2.9 施工现场必须道路畅通,设置连续、通畅的排水设备和其他应急设施。场地内不得大面积积水。泥浆、污水废水必须经硬底硬壁沉淀池沉淀及其他必要处理

29、,未经处理和政府排水管理处审批同意,禁止排入市政管网。废浆和淤泥必须使用封闭的专用车辆进行运输。2.9 施工垃圾应当设立垃圾集中堆放并及时清理。2.10生活区厕所内要求通风、卫生、经常保持清洁。厕所内墙裙应当铺贴高度为1.5米的白瓷片,便槽内底部和旁侧应铺贴白瓷片,地面、蹲台采用水泥浆抹面。厕所内应当设置洗手槽、便槽自动冲洗设备、加盖化粪池,禁止将粪便直接排入下水道和河道。堆厕所要落实专人清扫,定期喷药,不得有异味,经常保持清洁卫生。2.11施工现场严禁设置厨房和工人宿舍,禁止在施工区内留宿。3、安全生产3.1 进入施工现场的各类人员应当戴好安全帽,系好帽带;临空和高空作业的人员应当系好安全带

30、;各类洞口和脚手架应当设置安全网。安全网、安全带、安全帽应当符合技术安全标准。安全帽颜色按:A)工程部和监理公司采用白色和蓝色安全帽。B)施工单位管理层采用红色安全帽。C)现场施工人员采用黄色、红色、橙色安全帽。要求:每个单位统一用一种颜色。3.2 施工机械应当按照施工总平面图规定的位置和线路设置,位置合理、固定牢固,不得任意侵占场内道路。施工机具进场须经过安全检查,合格方能使用。施工机械操作人员应当建立机组责任制,并按照有关规定持证上岗,禁止无证人员操作。3.3 施工现场内易燃易爆的化学物品、建材、油料必须入库存放,不得露天堆积。乙块和氧气使用时两瓶间距必须大于5米以上,存放时必须封闭隔离,

31、动用明火必须由项目经理和安全负责人在现场核验签字后报监理公司审批同意方可进行,操作人员必须持证上岗。施工现场内、宿舍、办公室、仓库禁止使用电热器具和用柴烧水、煮饭。3.4 木材加工间、仓库、动火现场、作业区域、吸烟室以及易燃易爆材料堆放场等场所,必须按规定配备足够的各类消防设备、灭火器材,并经常检查。3.5 施工现场的危险区域应当设立危险警示标志。3.6 安全生产管理要求3.6.1 外墙脚手架3.6.1.1 外墙脚手架搭设及每阶段加高后,必须由总承包、监理检查验收。 3.6.1.2 外墙脚手架必须采用扣件式钢管双排脚手架,并按规范要求搭设,严禁使用竹、木外脚手架。 3.6.1.3 架体与建筑结

32、构按规范要求拉结,严禁在脚手架使用期间拆除连墙杆件。 3.6.1.4 脚手架上平桥(脚手板)必须按架体宽度铺满;平桥与建筑物之间缝隙不得大于10;每层平桥上在外立杆的内侧必须设置挡脚板,板高度不少于18。 3.6.1.5 按规范设置兜底网(水平网)。 3.6.1.6 脚手架上必须按规范设置密目式安全网(立网);安全网设置在外排立杆的里面;安全网必须有国家指定的监督检验部门检验证和工厂检验合格证。 3.6.1.7 安全网必须挂设完整,不得空缺及破损。 3.6.1.8 每层外用施工梯必须铺满踏板,底部设兜底网。 3.6.1.9 按要求设置安全斜挡板。 3.6.1.10脚手架搭设必须施工作业层2M或

33、以上,严禁托后于施工作业层。3.6.1.11总承包必须在工程开工前向监理单位提交外墙脚手架搭设施工方案,经监理审核批准后,严格按照方案执行。3.6.2悬挂式脚手架3.6.2.1国家规范要求采用悬挑式脚手架的,严格按照规范要求使用悬挑式脚手架3.6.2.2悬挑梁采用槽钢(或工字钢)外挑支撑上部脚手架荷载,槽钢规格不少于16;槽钢伸入楼面内两端固定,两固定端间距不少于1.5M;固定端在浇筑砼时预埋用不少于18钢筋;待槽钢定位安装后焊接牢固。3.6.2.3悬挑时脚手架以不超过每4层用钢丝绳进行一次卸荷;卸荷层上,在建筑物预埋拉环,用不少于12钢丝绳把脚手架的荷载通过钢丝绳传递给建筑结构。3.6.2.

34、4楼栋悬挑时脚手架必须采用全部卸荷方法:每四层设置一道悬挑梁作全部卸荷,与原底下部分完全断开。即按高度分段搭设,每四层一段,每一段分别设置槽钢搭设悬挑梁,。搭设必须根据经甲方、监理审批同意的搭设方案和计算书进行搭设3.6.2.5脚手架立杆底部与悬挑梁(钢槽)牢固焊接。3.6.3 钢井架(物料提升机)3.6.3.1钢井架必须由安全监督机构检测合格及签发提供准用证方可使用。3.6.3.2钢井架必须安装电视监控器和双向对讲通讯器;驾驶操作人员在控制室内可清楚看到各层作业情况、能听到每一层站的联系,并能向每一层站对讲通讯。3.6.3.3钢井架每层卸料平台必须设置常闭型安全门;每层安全门与吊篮装设电气连

35、锁装置:只有当吊篮运行到位时,楼层防护门方可开启;只有当各层防护门全部关闭时,吊篮方可上下运行;在防护门全部关闭之前,吊篮应处于停止状态。安全门为钢格栅门,内加密钢网;安全门高不少于1.8m。门底与进出口平台缝隙不大于15cm。3.6.3.4钢井架必须设有定型化的首层安全门,首层安全门应有连锁装置,只有当吊篮位于底部规定位置时,才能开启。3.6.3.5吊篮两侧必须设置高度不低于1m的安全挡板或挡网;吊篮必须设置前、后安全门且灵活可靠。3.6.3.6钢井架体三侧作严密封闭防护,首层必须按规范设置防护棚。3.6.3.7 每层卸料平台必须挂设安全警告标语、安全操作守则、最大额定荷载等标志。3.6.3

36、.8驾驶操作人员必须持有上岗证;控制室内张贴该操作人员上岗证副本及挂设安全操作规程牌。3.6.3.9严禁使用不符合安全要求的钢井架,严禁无证人员操作。3.6.3.10钢井架的安装、使用,拆除必须根据经甲方、监理审批同意的搭设方案进行施工3.6.4 塔吊、外用电梯3.6.4.1塔吊、外用电梯必须由安全检测机构检测合格及签发并提供准用证方可使用。3.6.4.2塔吊、外用电梯驾驶操作人员及指挥作业人员必须经正式培训考核并取得合格证书,控制室内张贴该操作人员上岗证副本及挂设安全操作规程牌,严禁无证人员操作。3.6.4.3外用电梯每层进出口平台必须安装常闭型安全门,安全门必须有灵敏可靠的机械及电气连锁装

37、置,梯笼运行时及平时全部处于并闭状态,挡梯笼运行到那一层时,该层站的安全门方可开启,不能使安全门随意打开,形同虚设。安全门为钢格栅门,内加密钢网;安全门高不少于1.8m,门底与进出口平台缝隙不大于15cm。3.6.4.4外用电梯每层进出口平台必须挂设安全警告标语、安全操作守则、最大额定载重等标志。3.6.4.5塔吊自由高度应符合要求,按规定应与建筑物进行附着装置,以确保塔吊的稳定性。3.6.4.6外用电梯的导轨架顶部自由高度、导轨架与建筑物距离、附壁架之门的垂直距离以及最低点附壁架离地面离度均不得超过说明书规定。3.6.4.7 塔吊、外用电梯安装及使用必须符合安全规范要求。3.6.4.8总承包

38、必须在开工前提交塔吊、外用电梯的技术资料及施工方案,由监理单位审核同意,严格按照方案执行。3.6.5 临时用电3.6.5.1施工现场临时用电设施必须符合规范要求,必须经总承包、监理检查验收合格后方可使用。3.6.5.2临时用电必须按“三相五线”制供电:即必须设置专用地线,保护地线为绿/黄双色线;配电箱及所有用电设备必须作可靠的重复接地保护。3.6.5.3施工现场的总配电箱和开关箱应至少设置两级漏电保护器,而且两级漏电保护器的额定漏电电动作电流和额定漏电动作时间应合理配合、满足规范要求,使之具有分级保护的功能。照明配电与动力配电分别设置。3.6.5.4临时用电必须按“一机一闸一漏”要求配设:严禁

39、同一个开关电器直接控制2台及2台以上用电设备(含插座),防止误操作;开关箱中必须装设漏电保护器,每台用电设备都要有漏电保护器,不能一个漏电保护器保护2台或多台设备的情况,否则容易发生误动作和影响保护效果。3.6.5.5末级开关箱内的漏电保护器其额定漏电动作电流应不大于30mA,额定漏电动作时间应少于0.1s。3.6.5.6配电箱、开关箱安装要端正、牢固,移动式箱体应庄子坚固的支架上。固定式配电箱、开关箱底与地面垂直距离应大于1.3m。小于1.5m。移动式配电箱、开关箱底与地面垂直距离为0.61.5m。严禁随意把电箱放置于地面、3.6.5.7 必须使用金属外壳配电箱,箱内电器安装在绝缘板上;严禁

40、使用木质电箱和木质底板,严禁使用残缺、失效的开关。3.6.6 工地消防3.6.6.1设立消防安全责任人,成立义务消防队。3.6.6.2工地办公室、仓库、发电机房、加工棚等明显处必须配备充足的消防灭火器。3.6.6.3 建筑物内每层必须配备消防灭火器。3.6.6.4施工现场应实行动火审批制度,凡有明火作业的必经总承包、监理审批;按不同作业条件,合理配备灭火器材。3.6.6.5 30m以上的高层建筑除每层配备灭火器外,必须配备消防栓,要求配备有足够的消防水源和自救用水量,有足够扬程的高压水汞保证水压,每层设有消防水源接口,配备消防水带。3.6.7 临边临口防护3.6.7.1楼梯、阳台等临边临口必须

41、按规范设置稳固栏杆等防护设施。3.6.7.2预留洞口必须设置稳固护栏或用盖板盖严,施工完毕必须立即作防护。3.6.7.3每层电梯井口必须设置可活动的常闭型安全门;安全门为钢格栅门,内加密钢网;安全门高不少于1.5m,门底离地面缝隙不大于15m。3.6.7.4 电梯井内必须每层搭设水平防护棚。3.6.8 模板工程3.6.8.1模板工程支撑系统必须采在开工前,向监理申报模板支设施工方案,经监理审批同意后,严格按照方案执行。对于高大模板的支顶,必须经监理和专家论证同意后,严格执行方案。3.6.9 楼层清理3.6.9.1清理楼层上的模板、支顶、垃圾等杂物时,必须由钢井架或其他垂直运输机具向下送,严禁高

42、处向下抛物料。3.6.10 未述及之处均按国家标准规范及上级主管部门要求执行。3.6.11 强制执行措施:3.6.11.1上述安全、文明施工管理要求的完成和执行情况为施工单位每期工程款的发放依据之一。3.6.11.2施工单位在施工期间如违反或未按上述要求执行任何一项或多项,发包方或监理单位会向施工单位发出整改通知,施工单位必须在限期内按要求全部整改完成,逾期不作整改或未整改完成,发包方将暂缓发放全部或部分工程款。3.6.11.3如通知后仍不整改,发包方并将每三天向施工单位执行违约赔偿处理一次,每次违约赔偿金额为人民币一万元正,违约赔偿将在工程款中扣除,直至施工单位按要求全部整改完成为止。3.6

43、.11.4如属情况严重者,将由发包方或监理单位向施工单位发出停工整改通知。3.6.11.5如对多次通知施工单位仍不整改,除执行以上处理外,并由监理单位向建设局建设工程管理科如实汇报情况,由监工科对总承包作行政处罚。3.6.11.6施工单位未按国家标准规范及上级主管部门要求,涉及监理单位受行政处罚的,发包方或监理单位将向总承包追讨经济损失,施工单位必须承担一切经济责任。3.6.11.7发生安全事故,施工单位必须按国家和上级的有关规定,支出一切善后处理费用,施工单位必须承担由此造成发包方和监理单位的一切经济损失;按“谁主管、谁负责”的原则,施工单位的项目经理及负责人、主管安全生产有关责任人必须承担

44、法律责任。3.7安全资料管理3.7.1 安全资料管理要求3.7.1.1 施工单位必须设立专职安全员(资料员可协助),按无锡地区建设质量安全监督站编制的安全管理资料汇编内容要求,结合工地实际情况与施工期间同步进行填制资料,并须配合发包方或监理单位的检查工作。3.7.1.2 在工地开工前,施工单位须编制完成并向发包方和监理单位提交安全生产保证体系及专项安全技术措施方案等作审核。3.7.1.3 施工单位须按安全管理资料汇编内容要求,按实际情况,与施工期间同步进行:对工人进行安全教育、安全技术交底、班前安全活动、组织安全会议、安全检查验收、施工用电安全技术档案等资料,作规范记录、收集、整理。3.7.1

45、.4 必须及时向监理单位提交:钢井架、塔吊、外用电梯、临时用电、土方开挖回填、基坑支护、卸料平台搭设,木板支顶、脚手架搭设等方案安全资料,设备安装完成后及每次加高、顶升后经总承包自检验收签证资料,报监理验收。3.7.1.5 资料签名必须由对应相关本人签署,不得由他人随意乱写,不得弄虚作假,保障资料真实性及起着安全管理作用。3.7.1.6 发包方或监理单位将作不定期随时抽查有关资料,如不合格,施工单位必须按要求重新填制。3.7.1.7工程竣工前,施工单位须完成所有资料并送交总包和发包方、监理单位审查,合格后送交建设局作资料备案。3.7.1.8资料内容或要求如有变更,以政府或监理单位最新通知为准。

46、3.7.2 强制执行措施3.7.2.1施工单位的施工安全资料将作为发放每期工程款的依据之一。3.7.2.2施工单位如未能按时或所提交的安全资料不齐全、不符合要求、或拒绝提交该安全资料的,发包方除可暂缓全部或部分工程款外,并将以执行违约赔偿督促施工单位,初次给予书面通知;第二次执行违约赔偿人民币壹千元整的处理,第三次执行违约赔偿人民币贰千元的处理,以后违约赔偿金额将每次递增人民币壹千元,违约赔偿将在该期工程款项中扣除,直至施工单位按要求完成并提交安全资料。3.7.2.3施工单位安全员(或资料员)如多次未能按时或不能按要求提交安全资料的,除执行上述处理外,发包方或监理单位可要求施工单位更换安全员(

47、或资料员)3.7.2.4施工单位逾期未能提供安全资料,则须承担一切过失责任。3.8人员管理3.8.1 施工单位的负责人、项目经理、安全员管理责任。3.8.1.1施工单位的负责人、项目经理、安全员必须落实安全生产责任制。3.8.1.2 施工单位必须设立并按照国家规定聘用符合要求和一定数量的专职安全员。3.8.1.3 安全员在工作时间内必须到位(施工作业现场),并履行其职责。3.8.1.4 配合总包或发包方或监理单位及上级主管部门人员在工地现场进行安全检查工作。3.8.1.5 积极贯彻上级下达的安全隐患整改通知,并监督检查执行及整改情况。3.8.1.6 制定健全安全保证体系,制定专项安全技术措施方案,并须落实执行。3.8.1.7 充分预计潜在的隐患,及时纠正违章作业人员,以防事故发生,确保安全生产、文明施工。3.8.1.8 经常性对工人进行安全教育及安全宣传活动,并按规范记录。3.8.1.9对无法处理的重点安全隐患或特发情况,必须及时如实向监理单位汇报。3.8.2 施工作业人员安全管理3.8.2.1 施工单位必须对施工作业人员进行安全教育的责任。3.8.2.2 施工单位必须对施工作业人员提

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