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1、毕业设计（论文）类 型：毕业设计说明书 毕业论文题 目：承亿西湖一品工程施工组织设计学生姓名： 指导教师： 专 业：建筑工程技术时 间：2014年1月20日摘 要本施工组织设计是我依据盐城市滨海县中西路西侧环城路南侧承亿*西湖一品工程有关数据编写的。该工程由江苏承亿置业有限公司承建，江苏铭城建筑设计院有限公司设计。该施工组织设计由工程概况与特点、施工总体部署与安排、施工平面布置、施工季度计划、主要施工方法方案与工艺要点等构成。盐城滨海西湖一品项目A7#楼为框架剪力墙结构体系。总建筑面积为26848.57m2，工期为天。A7#楼采用桩基础。基础施工测量包括基槽开挖的抄平放线、基础放线、0.000
2、标高以下的抄平放线。为了保证建筑全高控制的精度要求，在基础施工中就应注意准确地测设标高，为0.00以上的标高传递打好基础。0.00以上的标高测法，主要是用钢尺沿结构外部向上竖直测量，在四周共设三处，以便于相互校核。该工程为框架剪力墙结构，基础是桩基础，通过这些时间的实习，我理解了原本书上不懂的东西，我熟悉了工程的施工流程和一些技术技巧以及在施工过程中工程各个部位所应完成的工作内容。关键词：西湖一品A7#楼，施工组织设计AbstractThe construction organization design isbased onthe SouthRing RoadWestIBinhai Coun
3、tyin Yancheng CityWestbearingbillion*data abouta West Lakeprojectpreparation.The project by the JiangsubearingbillionLtd.construction,design of JiangsuMingcheng BuildingDesign Institute Co. ltd.Theconstruction organization designby theproject general situationand characteristics,construction of the
4、overall deploymentand arrangement,construction layout,constructionplan,quarterlymain construction methodandtechnologyetc.Yancheng BinhaiWest Lake aprojectA7# floor for theframe shear wall structure system.The totalconstruction area of 26848.57m2,duration ofday.Thebuildingpile foundationA7#.Foundatio
5、n constructionmeasurement includestrench excavationlevelingline,baseline, 0elevationbelow thelevelingline.In order to meet the requirement ofbuildingthehighcontrolaccuracy,in foundation constructionshould pay attention toaccuratelymeasure theelevation,transferto lay a good foundation for 0.0 above e
6、levation method, ismainly used for steel structure along the external measuring vertical, around atotal of three, inorder to facilitate the mutual check. The project for the frame shear wall structure, isthe foundation of pile foundation, through the practice ofthat time, Iunderstand that the books
7、donot understand things, Iam familiar with the content of the work should be completed construction process engineering and technical skills and inthe process of construction projects invarious parts of the.Keywords:West Lakeis a product,the construction organization design目 录摘 要1Abstract21工程概况91.1本
8、工程建造于江苏省盐城市滨海县其概况如下91.2工程特点92 施工部署102.1工程目标102.1.1质量目标102.1.2安全目标102.1.3现场管理：102.2施工项目经理部的建立102.2.1项目部组织机构102.2.2施工项目管理制度112.3施工顺序及施工阶段122.3.1总施工顺序上的部署原则122.3.2施工工艺总流程：122.3.3按施工阶段划分为：122.3.4施工工期上的部署原则季节施工的考虑132.3.5垂直运输：本工程垂直运输设备按如下考虑：132.4工程项目划分132.4.1分部工程及分项工程划分如下表：132.5 工程的穿插与协调142.5.1穿插与协调的重要性14
9、2.5.2建立协调配合机制152.3.3施工前的协调配合152.5.4施工过程中的穿插与协调152.6施工现场平面布置163 项目施工组织173.1项目组织机构173.2管理机构职能划分183.3施工组织机构高效运作保障措施194 施工准备204.1施工环境准备204.2施工技术准备204.3施工材料准备204.4施工机械准备204.4.1垂直运输设备的选择204.4.2塔吊的选取214.4.3施工升降梯的选择214.5临时设施准备214.5.1临时道路布置214.5.2临时用水214.5.3临时用电布置214.6劳动力准备225施工方案、方法与工艺要点235.1施工方案235.1.1主要施工
10、方案选择235.2施工工艺流程235.2.1基础工程235.2.1主体工程245.2.3装饰装修工程245.3主要项目施工方法245.3.1测量放线工作部署245.3.3建筑物垂直测量245.3.4施工高程测量265.3.5沉降观测265.4土方工程265.4.1土方开挖265.4.2普探、验槽275.4.3土方回填275.5钢筋工程275.5.1材料要求275.5.3钢筋连接285.5.4钢筋工程质量控制措施295.6模板工程295.6.1 基础模板295.6.2剪力墙模板295.6.3框架柱模板295.6.4梁板模板305.6.5模板质量控制措施305.7砼工程305.7.1材料要求315
11、.7.2砼的拌制和运输315.7.3砼浇筑315.7.4砼养护325.8砌体施工325.9屋面工程335.9.1工艺流程336 施工技术措施356.1 技术管理措施：356.2施工技术措施：357 质量保证措施397.1质量目标：3972质量保证体系：397.3主要工序施工控制（见下框图）407.4物资采购质量保证427.5技术保证措施437.6主要施工工序质量技术保证措施437.7其它一般质量通病防治措施447.7.1 防治装饰粗糙的措施447.7.2防治楼地面起砂的措施447.7.3 防治厨卫间、厨房间和阳台地面倒泛水的措施447.7.4防治管道堵塞的措施447.7.5涂料质量通病预防45
12、7.8其它创无渗漏工程保证措施457.8.1 防治楼地面、阳台地面、屋面的落水口处立管洞处渗水的措施457.8.2 防治管道漏水的措施457.8.3厨卫间防水措施457.8.4 防止结露措施467.9 过程控制措施467.9.1施工准备467.9.2施工过程控制477.10 确保现浇结构楼地面、天棚符合装饰质量要求的措施487.10.1 现浇钢筋混凝土楼板质量控制目标487.10.2 楼层结构施工工艺流程497.10.3 现浇楼板模板制作注意要点497.10.4 模板节点处理措施497.10.5楼地面成品保护措施508 劳动力需求计划518.1 劳动力安排计划与人员专业构成518.2劳动力组织
13、和管理的关键环节529 施工进度计划及保证措施539.1 施工总进度计划编制说明539.2 施工总进度计划图539.3施工进度控制主要策略539.4 保证施工进度措施5410 安全施工措施5710.1 安全管理总目标5710.2 保证施工安全组织措施5710.3保证安全技术措施5810.3.1本工程安全施工的特点5810.3.2 安全施工重点部位5810.3.3 一般施工安全措施5810.3.4 高处作业劳动保护与安全5910.3.5 脚手架安全要求5910.3.6施工机械安全6010.4 防火安全措施6110.5防火安全制度6210.5.1木工操作间及木工的防火要求6210.5.2电工的防火
14、要求6310.5.3 仓库保管员的防火要求6310.5.4 季节防火要求6411 季节性施工6511.1 夏季高温施工措施6511.2 冬季施工措施6511.3 雷雨季节安全施工措施6611.4 台风天气安全施工措施6711.5 梅雨季节施工措施6812 环保及文明施工的技术组织措施6912.1 创建文明工地的管理目标69122文明工地管理体系的建立69123施工现场场容管理的措施7012.3.1 施工现场场容管理原则7012.3.2 施工现场道路与排水7012.3.3 现场临时设施与管线7112.3.4 现场材料和配件堆放7112.4 施工现场环境保护的措施7212.4.1 现场环境保护的基
15、本内容7212.4.2 现场环境保护的管理目标7212.4.3现场环境保护的检查制度7212.4.4 施工现场防大气污染措施7312.5 施工现场防止水污染措施7312.6 现场防止固体物污染措施7412.7 防止施工噪音扰民措施7413 施工现场总平面布置及管理7613.1施工现场平面布置7613.1.1施工现场总平面布置7613.1.2现场施工给排水平面布置7613.1.3施工用电平面布置7613.2施工现场平面管理7614 工期保证措施7714.1组织管理措施7714.2材料保证措施7714.3机械保证措施7714.4资金保证措施7814.5劳动力保证措施7814.6技术、质量保证措施7
16、815 降低造价技术措施7915.1技术措施7915.2管理措施7916成品保护的具体措施8016.1原材料、设备；半成品的保护措施8016.2 钢筋工程的保护措施8016.3 模板工程的保护措施8016.4 砼工程的保护措施8116.5 砌体工程的保护措施8116.6 楼地面工程保护措施8116.7 门窗工程的保护措施8116.8 装饰工程的保护措施81参考文献82致 谢83附录1施工进度计划表84附录2施工总平面布置图851工程概况1.1本工程建造于江苏省盐城市滨海县其概况如下序号项 目内 容1工程名称承亿西湖一品A7#楼2建设单位江苏承亿置业有限责任公司3设计单位江苏铭城建筑设计院有限公
17、司4总建筑面积A7#楼26848.57（含地下车库建筑面积2074.74）5工程地点盐城市滨海县中西路西侧，环城南路，清坎河东侧。6质量目标合格7结构形式钢筋砼框架剪力墙结构8基础形式桩基础1.2工程特点该工程在文明施工，施工扬尘，噪音控制，安全防范和施工质量等方面，我单位特别重点加强预防和控制。2 施工部署2.1工程目标2.1.1质量目标实现对业主的质量承诺，以领先行业水平为目标，严格按照合同条款要求及现行规范标准组织施工，工程一次验收合格。2.1.2安全目标1、无因工死亡、重伤和重大机械设备事故；2、无火灾事故；3、无严重污染扰民；4、无重大交通行车事故。2.13现场管理：1、管理目标：安
18、全文明工地。2、管理办法：本工程采用计算机应用及信息技术管理：3、业主、监理、施工单位之间计算机局域联网信息共享技术：微机成本分析、网络计划、资料管理等，将技术交底、施工日志等技术、施工资料通过信息管理系统发布，使之传递迅速、及时。2.2施工项目经理部的建立2.2.1项目部组织机构本工程按项目法组织施工，项目经理选派承担过大型工程项目管理，并具备丰富施工管理经验项目经理担任；项目总工选派具有较高技术业务素质和技术管理水平、并有创长城杯管理经验的工程技术人员担任。项目经理部对本项目的人、财、物按照项目法施工管理的要求实行统一组织，统一布置，统一计划，统一协调，统一管理，并认真执行ISO9000质
19、量标准，充分发挥各职能部门、各岗位人员的职能作用，认真履行管理职责，确保本项目质量体系持续、有效的运行。通过我们科学、严谨的工作质量和项目管理经验，确保实现合同规定的工期和质量目标，现场管理创北京市文明安全工地。项目部班子主要成员及各主要部室的职责：1、领导班子：由项目经理、项目副经理、项目总工程师组成，负责对工程的领导、指挥、协调、决策等重大事宜，对工程进度、成本、质量、安全及现场文明施工等负全部责任。2、技术部：负责编制工程施工组织设计，对特殊过程编制作业指导书，对关键工序编制施工方案，对分项工程进行技术交底，组织技术培训，办理工程变更，及时收集整理工程技术档案，组织材料检验、试验、施工试
20、验和施工测量，检查监督工序质量，调整工序设计，并及时解决施工中出现的一切技术问题。3、安质部：负责施工现场安全防护、文明施工、工序质量日常监督检查工作。4、物资部：负责工程材料及施工材料和工具的购置、运输，监督控制现场各种材料和工具的使用情况等。5、合同经营部：负责工程款的回收，工程成本核算，工程资金管理，编制工程预算、决算，验收及统计等工作。6、综合办公室：负责文件管理，劳资管理，后勤供应及与地方政府管理部门的对外工作联系及接待工作。7、主要施工技术工人配备：木工：80人 钢筋工：80人 架子工：10人 瓦工：10人混凝土工：20人 电工：15人 水暖工：15人 油工40人其他：30人， 总
21、计：300人，高峰期：400人。8、项目经理部下设作业队及分工：结构施工队：负责主体结构工程的施工。瓦工作业队：负责砌筑工程、抹灰工程、楼地面工程的施工。油工作业队：负责油漆、粉刷工程的施工。木工作业队：负责内外门窗安装和吊顶工程的施工。防水作业队：负责地下室外防水、屋面防水、厕浴间防水工程的施工。电气工程作业队：负责管道预埋、管线敷设、电气设备安装调试工作。水、暖、通风工程作业队：负责水暖安装、配件预埋，孔洞预留及管线敷设、水暖及通风设备的安装调试工作。以上各部在经理部领导班子的领导下，统一协调，各尽其责，及时解决施工过程中出现的各种问题，确保优质、高效的完成施工任务。2.2.2施工项目管理
22、制度1、实行公司领导下的项目经理负责制，直接面对项目进行综合协调、管理。鉴于该工程的重要性，本公司有幸承建，将该工程列为本公司重点项目，由公司直接组建重点工程项目部。2、先派具有丰富施工管理经验和综合协调能力的项目经理，担任该工程项目经理、项目副经理，本工程将选派业主考察确认，均荣获市级优秀项目经理称号的项目经理、副经理担任本工程的管理工作。3、挑选思想、技术业务过硬的，并参加过大型项目及类似工程施工、经验丰富的技术骨干组建项目部，扎扎实实、兢兢业业、认真负责、出色完成该工程施工任务。4、项目部建立高效合理的管理部门，科室齐全，按岗设人，严格岗位责任，各司其职，各负其责，项目部将每天召开工程碰
23、头会以加强内部各方面管理，主动配合和协助业主做好各专业分包队伍的管理工作，保证工程顺利进行。2.3施工顺序及施工阶段本工程工程量大，质量目标高，工期计划为450天，为保证土方回填、主体、装修均尽可能有充裕的时间施工，保质如期完成施工任务，必须充分考虑到各方面的影响因素，合理安排任务、人力、资源、时间、空间的总体布局。2.3.1总施工顺序上的部署原则按照先地下，后地上；先结构，后装修；先土建，后专业的总施工顺序原则进行部署。2.3.2施工工艺总流程：地下室结构 地下室外防水 回填土 地上部分主体结构 墙体砌筑 专业安装 屋面工程 内外装修 室外工程 清理收尾 竣工报验2.3.3按施工阶段划分为：
24、地基与基础工程、主体结构工程、装饰工程三个阶段，其中屋面工程和安装工程穿插在其中进行施工。根据不同的施工阶段，采取对应的施工流水，组织相应的施工队伍，在平面上采取分段流水，在工序上采取搭接流水。在结构施工阶段采取分段流水，减少施工周转材料的一次性投入，在装饰阶段采取立体交叉作业，给各工种提供充足的施工面，籍以缩短工期。1、地下室墙、顶板分别按设计的两个后浇带分三个流水段施工，竖向施工缝留在后浇带处。2、主体阶段流水段划分 主体流水段按照结构形式分为3个流水段，1-3层分为1个流水段，3-7层分为1个流水段，7-11层分为1个流水段。2.3.4施工工期上的部署原则季节施工的考虑1、根据总施工进度
25、的安排，基础结构及地下防水工程完毕后，及时进行回填土施工，以保证边坡的稳定；外立面错开冬期施工，以确保外装修的施工质量。为保证冬期施工室内的装修质量，在冬施之前完成外门窗的封闭和采取必要的供暖措施，以保证室内装饰施工所必须的温度。2、为了确保工期和时间连续、实施立体交叉作业，本工程结构验收均分三次进行，第一次验收地下部分，第二次验收一至六层；第三次验收六至十一层。砌筑工程及装修在结构验收后分阶段、分层进行，二次结构、装修及水电管道安装工程采取交叉作业，合理安排穿插进行。2.3.5垂直运输：本工程垂直运输设备按如下考虑：在建筑物东侧设置一台MC180固定式塔吊（塔臂60 m），负责基础及主体结构
26、模板、钢筋及零星混凝土的垂直运输；主体施工至六层时，在建筑物东侧设两座双笼电梯负责砌筑、装修材料垂直运输。2.4工程项目划分本工程项目划分如下：本项目建设项目为承亿西湖一品。单项工程为：A7#单项工程。2.4.1分部工程及分项工程划分如下表：建设项目单项工程单位工程分部工程分项工程承亿西湖一品 A7#楼建筑工程地基与基础土方回填，钢筋，模板，混凝土，防水混凝土，卷材防水层主体结构钢筋，模板，混凝土，混凝土小型空心砌块砌体楼地面整体楼地面，板块楼地面，门窗门制作与安装，金属窗安装，门窗玻璃安装建筑装饰装屋面一般抹灰，明龙骨吊顶，饰面砖粘贴，水性涂料涂饰，窗帘盒，窗台板，石材幕墙、金属幕墙、护栏和
27、扶手制作与安装找平层，卷材防水层，保温层，细部构造，金属板屋面建筑安装工程电气变压器、箱式变电所安装，成套配电柜、控制柜和动力，照明配电箱及安装，电线、电缆导管及线槽敷设，接地装置安装，避雷引下线和变电室接地干线敷设，控制柜（屏、台）和动力，低压电动机，照明配电箱（盘）安装建筑给排水给水管道及配件安装，室内消火栓系统安装，给水设备安装，管道防腐、排水管道配件安装，雨水管道及配件安装，卫生器具安装，卫生器具给水配件安装，卫生器具排水管道安装，给水管道安装，排水管道安装暖通安装准备、预制加工、卡架安装、 干管安装、立管安装、支管安装、 试压、冲洗防腐 、保温、 散热器安装试压、调试2.5 工程的穿
28、插与协调2.5.1穿插与协调的重要性施工过程将是多工序、多单位、多工种作业，又是搭接流水、立体穿插施工。为了确保工程质量和如期竣工，各单位、各工种之间相互协调配合将是至关重要的。2.5.2建立协调配合机制要保证整个工程的协调配合，建立以施工技术组为主体的工程管理机制是本工程的关键。在施工技术组中设立协调部门，建立协调制度，以便对各专业、各工种及各工序之间进行施工协调。2.3.3施工前的协调配合加强图纸的学习与会审，发现问题及时交流、沟通。根据各自专业施工图纸，绘制综合叠加图或作深化设计。经多方平衡达成共识后实施。2.5.4施工过程中的穿插与协调各施工队要及时编好月旬施工作业计划，并按期召开生产
29、协调会议，以达到统一思想，统一步骤，并建立旬、日的平衡调度会议制度，做到长计划短安排，发现问题及时调节。项目技术组必须做到“困难留给自己，方便让给别人”，互相帮助，互相促进。加强施工现场与国内后勤组的信息沟通，确保国内采购的物资能按时发运到现场。1、土建与安装专业施工的穿插协调在基础施工时，给排水专业安排少数预埋预留作业人员控制预留孔洞预埋管件的位置、数量。孔洞由土建专业根据安装专业提出的要求进行预留，预埋由安装专业埋设。电气专业在挖地坑时埋设防雷地极，在绑扎好基础内柱于插筋时焊接防雷接地线。土建专业必须在防雷接地安装测试全部完成后才能浇砼。 （1）土建主体工程施工时，电气专业根据土建工程的施
30、工进度计划，组织充足的劳动力及时跟随土建施工的进度埋设混凝土梁板内的管线。土建专业在安排进度计划时要统一将安装专业必须占用的作业时间计算在内，给埋设管线作业留出足够的时间。在楼地面施工之前，土建专业应主动联系各安装专业，核对预留孔洞、预埋件的尺寸、标高、数量，避免遗漏和错误。 （2）主体结构完成后，维护结构、装修、水电安装等专业大批劳动力进场，此时土建施工及设备安装工种较多，应根据施工程序并充分利用施工作业面较多的特点，合理地安排流水和穿插施工，建筑的预埋件、预留孔、电气隐蔽或明装管线及箱、盒随土建敷设或设备，基本做到对墙、柱和楼板不剔、不凿，避免重复搭设临时施工设施。在装饰施工阶段抓紧完成设
31、备用房室内外装饰施工，为发电机房、变压器、高压柜、低压开关柜等设备安装施工创造条件。安装专业在设备到货后即可安排安装施工。2、施工与设计的协调在深化节点图纸方面，必须领会设计思想，贯彻设计意图，尊重设计人员意见，主动提供节点详图和施工方案；发现问题主动同设计人员联系，提出改进意见，供设计人员参考。3、施工与监理的协调在项目实施过程中，主动征求和虚心听取监理人员的建议和意见，严格遵守有关规范、规程和规定。对不同观点必须充分讨论协商，经达成共识后再进行实施。4、周转材料的流水在施工各阶段，各种周转材料（模板、脚手管等）根据施工的先后顺序的合理安排及施工段的划分予以周转使用，以确保周转材料的合理投入
32、，施工过程中能够充分利用。5、以统一制度管理现场建立健全现场施工管理制度，建立施工现场统一指挥协调小组，负责协调各专业单位间的施工顺序。凡进入施工现场的单位，必须遵守管理制度，服从协调小组的统一规划、平衡、指挥、调度。6、强化现场监督检查以统一的施工计划、施工顺序指挥各专业施工单位的施工，按计划定期检查执行情况。一旦发现问题，立即予以制止和纠正，使各专业施工单位置于统一的施工控制程序中，保证工程按总进度计划进行。7、采取经济手段，实行奖惩制度协调、监督、控制各施工单位的配合状况及进度、质量状况，并与经济手段相配套。经济手段是最现实最有力的手段，经济手段就是严格执行奖惩制度，赏罚严明。在物质奖励
33、的同时，还应进行精神文明建设，开展劳动竞赛活动，树立中国企业、中国人的光辉形象。2.6施工现场平面布置施工现场设有办公区、宿舍、食堂、钢筋加工棚、木工加工棚、搅拌站、仓库等，水电源已由招标方引至场地西南角，施工用水电计量供给，电费0.9元度，水费4元立方。也可由施工单位方在施工现场打井取水，地下水资源管理费和打井费用自理。详见施工总平面图3 项目施工组织施工组织体系主要分为人员组织，机械设备组织，材料组织、运输组织、协调组织等五部分，这些组织内容安排是否合理将直接影响整个施工的生产过程能否顺利完成。3.1项目组织机构本工程的项目组织机构图详见下图公司总经理室 公司质量处公司技术处技术指导质量检
34、查 资料审批跟踪评定 项目经理室工程技术负责人综合办公室财务科物质设备科质量安全科工程技术科技术指导 后勤补给设备管理员材料采购员各施工班组 图纸交底项目部管理人员一览表序号职务数量职称姓名1项目负责人1工程师朱兆沛2项目技术负责人1助理工程师曹宇轩3项目生产经理1经济师高善扣4项目副经理1工程师叶将5施工员1技术员徐伟伟6质检员1助理工程师张家强7安全员1技术员梁娟8资料员1助理工程师南培清9资料员1助理工程师周哲羽10试验员1助理工程师曹海柏11材料员1助理工程师赵伟12保管员1助理工程师梁正标13计量员1助理工程师王宝干14瓦工班组负责人1顾乃军15木工班组负责人1冯茂军16钢筋班组负责
35、人1钱钦春17安装班组负责人1蒋迎春18架子工班组负责人1江其迁3.2管理机构职能划分1、工程管理部：负责制定落实生产计划，组织实施施工各阶段的平面布置，负责生产、安全、质量、统计及劳动力等各种施工因素的日常管理，由部长、施工员、工长、安全员等组成。2、技术质量部：负责编制和贯彻施工组织设计、施工方案，进行技术交底，收集整理工程技术资料，组织物资检验和施工试验，及时解决施工出现的技术问题。负责施工质量程序管理工作，监督检查工程施工质量，收集、整理工程施工质量验收记录等施工资料，由部长、质检员、试验员、测量员、资料员组成。3、物资供应部：负责工程物资和施工机具购置和贮存，编制并实施物资使用计划，
36、监督控制现场各种物资的使用情况，维修保养施工机具等，由部长、采购员、保管员组成。4、行政保卫部：负责后勤行政、消防保卫、环保环卫等工作，由部长、管理员、保卫干事组成。5、财务结算部：负责编制工程报价、决算、工程资金回收、成本核算、资金管理、分包合同管理等工作，由部长、预算员、会计、出纳组成。3.3施工组织机构高效运作保障措施1、组织强有力的项目班子，选派思想好，业务精,能力强,善合作服务好的管理人员进入项目管理班子。2、建立健全项目经理，工长，内业，材料，机械，劳资等岗位责任制，由工程领导小组定期对各专业进行考核。3、强化激励与约束机制，制定业绩评比，奖罚办法，定时组项目经理部管理人员人会议，
37、检查工作质量。4、工管理，选派组织能力强，技术水平高，能打硬仗的作业队伍，树立连续作。4 施工准备4.1施工环境准备1、现场勘查了解地形，道路，供水，供电情况。2、落实现场坐标，水准点及水，点接口的情况。3、现场平面规划，布置。4、临时用水，用电线路架接和设施布设。4.2施工技术准备1、组建项目管理班子，分工明确，职责分明，责任到位，组织有关人员全面熟悉施工图纸，并进行自审。对图上存在的问题，错误，矛盾进行记录，汇总。2、对施工要点，难点部位，进行研讨，制定措施。对设计材料有新技术，新结构，新材料，新工艺和新设备进行研讨3、制定实施计划，进行图纸会审，做好记录，做好钢筋，木工的翻样工作。4、组
38、织有关人员讨论并编制施工组织设计，组织编制施工图预算，做好各项材料，机械，半成品和劳动力计划，制订各项管理制度，编制各项作业指导书，进行多层次的技术安全，质量，文明施工，现场管理制度交底。4.3施工材料准备入场后根据施工图预算，施工组织设计，在每道工序前1天做出主材及地方材料分批量进场计划。4.4施工机械准备建筑机械的配备是高层建筑施工的重要保证条件，为此对塔吊，砼工程设备，钢筋工程设备及运输设备进行了准备。4.4.1垂直运输设备的选择垂直运输是本工程确保工期的关键，我们依据结构层的工程量并考虑主体建筑安装，装修的运输量对本工程的设备配置进行了认真的核算。4.4.2塔吊的选取根据本工程平面布局
39、总体尺寸，计划安排1台QT40型塔吊作为垂直运输设备，根据计算可知一台塔吊运量的要求，并且能覆盖95%以上的施工作业面。具体平面布置见施工总平面布置图。4.4.3施工升降梯的选择在主体结构施工阶段，施工升降梯主要是解决小型机具和料具的运输。当主体结构封顶后，主要是砌块，砂浆，部分装饰材料和机具的运输。依据单层施工面积和建筑，装饰工程量，现场选配安装1台施工升降梯，具体安装位置见施工总平面布置图。4.5临时设施准备根据本工程的位置、周边环境以及现场勘察资料，本着实现标准化文明施工、节约的原则，对该工程施工道路、给排水、临时设施作如下安排：4.5.1临时道路布置沿本工程的北面、东面可修筑临时道路，
40、临时现场主道路宽（6.0m），西南为次道路（宽3m）。临时道路施工前，应将施工用水、用电、排水等管线预先开挖、埋设到位。4.5.2临时用水本工程临时用水的进水管管径按施工所需为DN80MM，拟分2路，一路作为生活区及办公区域用水，管径为DN50MM，另一路作为应急施工用水，管径Dg50MM。工程用水用增压泵通过立管泵送至施工楼层，管径DN50MM每层布置水龙头，方便用水。所有场地内水管均沿围墙或路下敷设，穿越重载车处作加固处理。4.5.3临时用电布置1、现场临时用电采用TN-S系统（三相五线制），从建设单位的电源引入现场临时配电房中。2、根据施工现场临时用设计的规定，须由电气工程师对施工现场临
41、时用电进行设计。3、工程施工临时用电系统采用三相五线制（TN-S系统），以保安全用电。4、施工电源由建设单位提供，直接引入施工临时配电房。5、配电房低压配电柜分3个回路（P1-P3）控制施工现场各用电设备。P1回路供钢筋加工棚、机修房等用电。导线采用铝芯橡皮线BLX-350+210m.P2回路供塔吊及楼层施工工作面用电。导线采用铝芯橡皮线BLX-375+216 m，架设在电线杆上到位。楼层施工用电从电梯井内向上垂直敷设，每二层设一个分配电箱。P3回路供升降梯、施工现场照明和办公等临时设施照明。导线采用铝芯橡线BLX-316+210m。6、临时设施布置根据本工程场地及周边环境的情况，临时设施作如
42、下规划：（具体情况详见附图）。4.6劳动力准备根据本工程的实际情况，我们将从总公司中选择最优秀的成建制的劳务队伍进驻本现场，以确保本工程的施工质量和施工进度，各施工班组进场前进行入场教育，特殊工种持证上岗，入场后速进入工作状态。5施工方案、方法与工艺要点5.1施工方案5.1.1主要施工方案选择1、土方开挖本工程基础开挖采用机械大开挖，使用l台WY80型反铲挖掘机挖土，lO台装卸式汽车配合土方外运和场内倒土。2、桩基工程本工程地基为钢筋砼预制桩，采用静压法沉淀桩。预制桩委托构件预制厂家专业制作，待桩体砼达到设计强度以后，由专业分包公司负责预制桩的静压沉桩施工。3、模板工程 0.000以下结构模板
43、均采用砖台模，地上主体结构剪力墙采用钢制定型大模板，框架柱采用钢制可调截面定型柱模，现浇梁板采用双面覆膜竹胶板与木方组成定型木模的施工方案。4、钢筋工程 钢筋调直、切断、弯曲成型全部采用机械进行，绑扎采用手工绑扎，20以上粗直径钢筋采用锥螺纹套筒机械连接，020以下竖向钢筋采用电渣压力焊或绑扎连接，水平钢筋接头采用闪光对焊。5、砼工程 本工程砼采用现场拌制，施工现场设置一座砼搅拌站，配备二台JS-500型强制式搅拌机、一台HP800型自动配料机和一台HBT60C型砼输送泵负责工程所需砼的拌制和输送。砼拌制采用电脑自动计量。6、脚手架工程 外围护脚手架在地下室及一二层主体施工时采用落地式双排钢管
44、脚架，三层以上采用型钢悬挑脚手架，密目网全封闭围护。5.2施工工艺流程5.2.1基础工程 测量放线土方开挖钎探、验槽静压桩砼垫层承台、基础钢筋、模板、砼墙、柱钢筋水电预留、预埋墙柱模板墙柱砼拆模养护梁板模板梁板钢筋水电预留、预埋梁板砼养护外墙防水防水保护层基础土方回填。 5.2.2主体工程 测量放线墙柱钢筋水电预留、预埋墙柱模板墙柱砼拆模养护梁板模板梁板钢筋水电预留、预埋梁板砼养护5.2.3装饰装修工程测量放线二次结构砌筑、隔墙安装屋面防水立门窗框内墙抹灰楼地面墙面踢脚设备安装门窗扇安装吊顶精装修油漆、涂料。5.3主要项目施工方法5.3.1测量放线工作部署1、在测量放线前，项目部要对红线坐标桩重新测定复核，复测闭合，检查无误后，方可使用
