《施工企业安全生产自评报告.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《施工企业安全生产自评报告.doc（6页珍藏版）》请在三一办公上搜索。
1、2014年度安全生产自评报告 企业依据施工企业安全生产评价标准JGJ/T77和青岛市市政管理处关于报送市政施工企业安全生产标准化达标情况及2014年度产值的通知相关要求，为全面提升公司的安全生产水平，加强对安全生产基础工作的监督管理，促进自我约束，建立持续改进的安全生产长效机制，公司组织开展全体员工对施工企业安全生产评价标准和建筑施工安全检查标准进行了学习，并派专人负责标准化活动的落实、监察及评价工作。评价小组认真扎实地对公司的安全生产基础管理工作、设备设施的安全状况、作业环境与职业健康等工作按照标准进行了全面详细的整治和自评，现将自评情况汇报如下：一、安全生产标准化考评领导机构及人员设置情况
2、 公司立即成立了由总经理任组长，总工程师任副组长，各部门、分公司、项目经理为成员的领导小组，具体负责公司安全生产标准化建设工作全过程的监督管理，领导组成员根据工作需要，成立了三个业务组，安全基础管理考评组、机械设备设施安全考评组，作业环境与职业健康考评组。各业务组既有明确的分工，又有密切的合作，形成了一个相对独立的统一体。与此同时，各项目部也成立了以项目经理任组长、各管理人员为成员的安全生产基层管理小组，实行“一岗双责”，各管理人员、班组长等都是安全生产管理员，形成了一整套的安全生产管理网络体系。 二、安全生产管理情况 公司及各单位、项目部建立和完善了安全生产责任制和安全生产管理制度，成立了安
3、全生产委员会，制定了安委会工作制度。制定和修订了相关生产岗位的安全生产操作规程。层层制定了安全生产责任制，做到了人人有职责，岗岗有规程，同时还制定了安全生产管理目标、安全生产资金保障制度、安全生产事故报告及调查处理制度、安全教育培训制度、安全生产检查制度设备设施管理制度、职业危害与职业病管理制度、安全隐患排查制度、消防安全管理制度以及安全技术措施管理制度等规章制度。在建立健全各项规章制度的同时，我们认真组织公司各单位人员认真学习且切实执行，狠抓制度的落实，力求形成一种长效安全机制。根据相关制度规定，人力资源部组织了培训并负责相关人员的证书管理，安全生产部负责对员工的安全教育培训。安全文明施工措
4、施费单独建账，专款专用。项目部每月向公司上报安全报表、隐患排查报表，公司每月向集团上报安全报表、隐患排查报表。公司及项目部建立健全了应急救援制度及预案，组织相关人员进行了演练并配备相应的物资，保留应急演练资料。 三、安全技术管理情况 公司建立了有效法律、法规文件清单、有效标准、规范和操作规程清单，每季度对清单进行一次复核清理，取消过期的法律法规及规范，增添新的法律法规及标准、规范。公司制定了各工种安全操作规程，各项目部相应制定了各工种安全操作规程。公司制定了严格的施工组织设计编制、审核、批准制度，要求各施工组织设计中必须明确安全技术措施，必须报安全生产部审核，公司总工程师审批后方可使用。对于在
5、实际操作中不按施工组织设计进行施工的项目部，按公司相关管理规定，进行严厉的处罚。对危险性较大的分部、分项工程，制定了相应的编写、审核、审批制度，明确规定需要进行专家论证的危险性较大的分部、分项工程，必须进行专家论证，并对论证后的改进意见实施情况进行监督。制定了安全交底相关规定，并切实履行。建立了危险源及隐患排查制度，并制定了相应的管理方案，建立了危险源公示、告知制度。四、设备设施管理情况在审批方面，公司执行严格审批制度，报验手续特别是外区项目和分公司设备购置，坚持应先通过经济技术论证再审批购置的原则，在论证评价中加入了节能、环保和职业健康安全的要求，强化新增设备验收的时效性。今年未出现违规购置
6、设备的情况，本年度前3个季度新增设备25台，原值168.48万元。新增设备及时进行固定资产验收，同时做好相关台账。对外租设备36台建筑起重机械做了规定。对出租单位资质、企业规模、社会信誉进行审核；对租赁设备生产厂家及使用年限按文件规定进行准入审批；对不符合要求的一律不准进入现场。每月月底出租单位凭设备月检记录和租赁结算表，才能收取租金。对技术落后、耗能高、效率低、无改造价值的设备及时向国资委申请报废。本年度已申请报废机电设备56台。加强项目设备管理，确保故障停机低于5，年度设备完好率为95，设备利用率达65。教育培训方面，组织了各级机械管理员学习国家JGJ196-2010塔机安拆使用安全技术规
7、程JGJ215-2010建筑施工升降机安装拆卸使用安全技术规程和公司设备管理制度、维护作业手册及相关设备日常维护保养，杜绝违章作业，降低设备使用成本。对设备使用、维修管理上存在的问题进行了讨论，并针对提出的问题，深化了设备进出场、维修、调试的交验作业。加强了设备库管理工作，对已维修好的和没有维修好的设备做好标记，并分类归放整齐。对拟进入现场设备必须进过检查及通电空载运行合格后方可出库。各种维修保养做好记录，建立台账，使机械设备维护保养情况能够一目了然。在对监视和测量装置控制程序运行控制中，在用设备检测设备达100。对于不能使用的监视和测量设备做好记录，并确定位置存放。经检测能够使用的监视和测量
8、设备我们定期保养，对镜片重点保护，交代管理人员和使用人员稳拿轻放。电子经纬仪等需电力的仪器，定期充电，保证仪器随时能够正常工作。仪器所处的环境保持干燥通风，清洁卫生。仪器损坏责任人照价赔偿。相关检查报告齐全，备查。在配件采购方面，首先由维修人员向维修工长报所需配件，维修工长向部门主管提出书面采购计划、清单。部门主管采购之后分类入库并做好采购记录、配件库存记录。在环境卫生方面，多次组织管理人员及作业人员学习有关的规程、规定，严格以国家法律为基本准则、公司规定为指导做好分内工作。我部就建筑起重机械安装、使用、拆卸安全技术方面尤其重视，时时提醒：操作人员是保证、质量是根本、效率是关键。在不同的环境下
9、适应决策，坚持以人为本。公司健全了设备设施管理制度等各项设备管理制度，责任落实到人，做到了设备的日常维修、保养有计划，加强设备使用全过程中的自查工作，消除隐患，保证了安全运转。 五、施工现场安全管理情况 公司每季度及特殊节假日组织各归口管理部门进行安全生产综合大检查，平时由安全生产部和设备部进行不定期安全检查。按建筑施工安全检查标准JGJ59-2011进行。对分包单位安全生产许可证、资质、资格管理及施工现场控制进行了要求各规定，在检查中特别查阅相关资料，对资质不符的有关分包方，即刻清退出场。项目部建立安全文明资金保障及使用计划，专款专用。建立健全了隐患排查和危险源公告制度，项目部各级管理人员及特殊工种作业人员要求持证上岗。编制了应急救援预案并进行演练，留下相应演练资料。 六、自评得分情况 公司在自查自改的基础上，充分根据施工企业安全生产评价标准的详细规则和分值规定，反复检查，反复整改，成自评得分结果：总得分87.7分。具体得分情况如下：安全生产管理：85分安全技术管理：86分设备设施管理：84分企业市场行为：100分施工现场安全管理：85分汇总自评分述：87.7分依据考核标准得分计算方法：考核评价等级为合格。 二0一五年四月八日
