标准门窗施工组织方案.doc

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1、（一）工程概况工程名称：浦东新区南码头XXXX项目。工程地址：XXXX。建设单位：XXXX有限公司。建筑设计：XXXX有限公司。分项名称：铝合金门窗（断桥隔热型）铝合金百叶。型材型号：55系列平开门、 60系列上悬窗、 95系列推拉门、60系列推拉窗、可拆卸铝合金百叶。五金配件：进口诺托牌。玻 璃：采用6+12A+6LOW中空玻璃。分项范围：AF共6栋，地上17层（局部跃层），地下一层。施工单位：深圳市XX幕墙工程有限公司。 （2） 编制说明及依据 一、编制说明根据本项目的定位以及结合建筑师的设计效果要求，我们对深化设计将严格按照“适应需要，科学设计，适度超前，展示形象”的基本思路进行门窗、百

2、叶工程深化设计。并结合本工程具体情况及本工程的施工重点、难点、关键控制点，精心编制了本施工组织设计。我们将在施工过程中全力配合业主，总包以及工程监理及相关部门，将质量管理放在首位，兼顾工程进度，并最大限度的降低工程成本，真正实现“一流的施工、一流的质量、一流的管理”的工程目标。以期完美的实现建筑师的设计意图，在整个设计中我们遵循以下的设计思路及原则：1. 安全可靠性 在门窗深化设计时，我们充分考虑了在正常使用条件下的重力荷载，风荷载，雪荷载，地震作用。温度作用和主体结构位移等因素对门窗的影响。我们设计的安全系数，完全能满足工程的要求。符合国家的有关规范、规定。2. 造型美观性 我们通过断热门窗

3、，铝合金百叶的应用，力图创造出幽雅、和谐、流畅的住宅建筑品质，并通过工业化的节点处理，使所有的接点、拼缝、转角部位等具有较高的工艺观赏性。3. 环保节能性 我们的设计完全满足节能，环保，贴近自然的要求。我们通过改善室内环境，提高稳定性，降低室外噪音，提高保温隔热能力，节约能源，来树立我们良好的环境形象和意识。4. 维修方便性 我们设计的门窗、百叶等各个部位可以自由拆卸与更换，且不影响正常使用。5. 经济性能性 我们依靠自身强大的技术和规模优势，通过采用新技术、新思路、新做法。使我们的各种门窗、百叶等不仅功能完善而且成本低廉。6. 本施工组织设计编制是为甲方、总包、监理和各级监督部门提供有效依据

4、，也为本公司采购、加工、施工计划提供依据。二、编制依据1. 加工、制作、安装、施工、验收规范及设计的其他规范。建筑结构荷载规范 GB50009-2001铝合金门、窗GB/T200-2008 GB/T847-2003铝合金建筑型材GB/T5237-2000建筑物防雷设计规范GB50057-94建筑玻璃应用技术规程JGT113-2003钢结构设计规范GB50017-2003建筑安全玻璃管理规定发改运行（2003）2116号浮法玻璃GB11614-1999钢化玻璃GB/T9963-1998夹胶玻璃GB9962中空玻璃GB/T11944-2002建筑外窗抗风压性能分级及检测方法GB/T7106-200

5、2建筑外窗气密性能分级及检测方法GB/T7107-2002建筑外窗水密性能分级及检测方法GB/T7108-2002建筑外窗采光性能分级及检测方法GB/T11976-2002建筑装饰装修工程施工质量验收规范GB50210-2001建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2001住宅装饰装修工程施工规范GB50210-20012 甲方提供的招标文件及补充答疑；3. 技术图纸；4. 现场实际情况和业主提出的有关技术规定；5. 建筑施工安全技术手册；6. 上级领导及工程所在地主管部门颁发的有关施工操作规程、技术、质量、安全、文明管理等有关规程、规定文件和要求；7. 投标设计方案;8. 我公司ISO

6、9001质量管理体系认证、ISO14001环境管理体系认证及OHSAS18001职业健康安全管理体系9 我司现有的施工力量和技术装备;10 我司在其他类似工程施工中的经验总结。（三）施工计划1 施工准备 1） 按照总体进度计划和施工要求，与总包进行沟通协调（服从总包安排），设置现场临时堆放场地，解决施工人员的住宿，生活用水，用电。了解总包的施工进度，制订材料进场计划和安装进度计划。 2） 根据计划，结合现场实际动态，组织施工队伍，落实材料予加工。针对现场实际情况配备足够技术力量和施工力量。对于可能影响施工进度的工作面，作出先期安排，使可施工的作业面的材料，提早纳入加工计划，做好各楼的施工洞口、

7、人货梯口、外脚手架影响作业的斜撑斜拉部位的统计。合理安排。严禁短时期无法施工的材料早早堆积在现场。2 施工要求 门窗洞口2.1m且洞口非钢筋混凝土时应采取以下措施：A每边两顶端至200mm处、中间部分每间隔500mm处。设混凝土砌块，且强度C10。或采用构造柱。由总包提供“三线”基准作为施工控制点。3 材料准备 针对本工程所需材料的要求，由技术部制订专门的材料采购计划和成品加工计划，对有颜色、造型、方向等特别要求的材料，要做好充分的预备料计划，确保工程进度顺利进行。4 加工准备 在门窗加工开始前，应根据进度计划，制定加工计划和材料进场计划，根据计划，配套安排足够的一线加工熟练工，每天的产量，都

8、需要纳入计划。为保证现场施工的材料供应，加工生产的产量，必须根据现场要求，提前一周完成。所需五金配件、辅助材料，按计划足数入库，并预备足够的报耗计划数。玻璃的加工必须注意颜色。透光度、钢化、磨砂、充气、夹胶的设计要求。五金配件在采购前必须做好产品质量分析。对不符合要求的产品，严禁入库。质量主控内容：a、物理性能。B、机械性能。C、外观造型。D、颜色及防护处理。5 劳动力的准备 针对XXX地块住宅楼，为高层的现场特点，本次施工应结合土建工序进展的情况，由高往下展开。可按楼号分布平行施工，也可按楼层分布流水作业。根据总建筑面积约8.6万平方面，门窗面积约1万平方的规模，需要120天完成，劳动力投入

9、需要约20-30人，可考虑每栋安排10人至15人同时施工.。6. 施工计划6。1 我公司分析了本工程平方数量、技术质量要求，结合公司投入的人力、物力、机械设备、施工方法等方面综合考虑，安排门窗施工工期为120（日历天，雨天除外），施工进度计划有以下内容：1） 大样图深化设计阶段计划2） 加工图设计确认计划;3) 材料三性检测报告计划；4) 主要材料订购和加工计划;5) 现场安装进度计划;6) 竣工验收资料归档计划。6。2 本进度计划按照抓紧前期准备，加快前期施工的原则，即按业主的要求，派专人进入现场，与业主、土建方以及监理方进行沟通，掌握现场情况，同时开始进行门窗细化设计及施工准备工作，为施工

10、队伍正式进场安装铺平道路。6。3 本工程我方拟计划2010年6月1日，正式进场安装施工，到2010年9月30日完成。进场施工工期为120日历天（雨天除外），工期安排尽量合理紧凑，以确保在施工过程中有足够的弹性时间处理不可预见的突发情况，确保工程按计划时间完成。7、 施工进度计划具体说明1） 整个设计施工可分为以下几个阶段：设计阶段、门窗检测阶段、材料供应阶段、生产加工阶段、现场安装阶段及验收阶段。我司中标后，即开始本工程的深化设计工作，同时与设计院、业主、监理、总包等单位，密切沟通、配合。现场复核洞口尺寸，制定加工图纸，进行下料定货、生产、加工。门窗、硅胶送样检测。工程开工令下达后，施工人员正

11、式进场，外框进场后，由总包单位现场“三线”交底（以书面形式为依据），外框开始安装隐蔽工程验收，材料报验、玻璃、门窗扇、五金配件安装、调试、整改。工程完工后，准备报验资料，报总包、业主、监理单位竣工验收。 （四） 组织结构 公司总经理财务部总师师工程部生产部技术部行政部商务部生产车间工艺室资料室设计室售后服务项 目 部工人福利劳动保护仓存运输物资供应 （五） 管理网络总经理总工程师财务总监生产部经理技术部经理工程部经理行政部经理商务部经理生产车间工艺室资料室设计室售后服务部各项目部公司行政劳动保障储存运输部物资供应部维修队施工班组（六）施工组织机构 本工程由深圳市XX幕墙工程有限公司负责铝合金门

12、窗、百叶、栏杆加工及现场安装。经公司研究成立项目部，由下列人员组成：职务姓名电话项目负责人 项目经理 项目技术负责人 技术员 安全员 质量员 施工员 施工负责人 （七）门窗安装工艺及流程a. 安装流程1) 、图纸阅读分析、深化。2)、洞口复核、“三线”交底。3)、外框分配到位。4)、安装连接铁件。5)、用木楔将外框定位准确。6)、用射钉将铁件按要求固定在洞口砼块上。7）、清扫落灰杂物。8）、防雷接地连接。9）、按规范要求隐蔽工程验收。10）、做防水填充填堵外框与洞口的缝隙施打发泡剂。11）、做外框二道防水。12）、打外墙胶。13）、玻璃分配到位，固定玻璃安装。14）、门窗扇分配到位。15）、门

13、窗扇安装 16）、材料工序报验。17）、五金配件安装。18）、调试。19)、淋水试验。20)、门窗保洁。21)、竣工验收。22)、工程量复核。b 门窗安装工艺1 检测门窗洞口，毛洞口尺寸与框的外包尺寸。每边不大于4公分。（超过部分应联系土建，补粉刷至达标）2 确定基准点，按总包提供的三线基准点标准，安装门窗框，采用木楔将外框临时定位。参照水平线校正外框标高，参照中心线校正外框中心对中，参照外墙灰饼，校正外框与墙厚结构方向的进出。经检测正确后，排紧木楔使外框正确定位，用羊角榔头，或钢丝钳。将卡在外框型材上的铁片，正确弯曲到洞口砼块上。用射钉枪紧压铁片射钉锚固。3 外框定位锚固，铁脚采用22022

14、1.5镀锌铁脚，长度可根据现场要求。两顶端至卡件180200mm,中间段卡件间距不大于500mm. 4 填缝：外框两边下口铁脚之间用防水砂浆沿外框与墙体间缝隙填充,其它用防水砂浆沿外框粉留2公分缝隙，（设计外框与墙体之间有4公分间隙）在填充时应拨去木楔，由下往上施工。填充材料必须充实饱满，剩下2公分施打发泡剂，发泡剂施打要规范。5. 防雷接地（保护）： 根据国家规范，对30米以上楼层的铝合金门、窗、百叶、栏杆等必须做好防雷接地（保护）。为保证接地（保护）的有效性和可靠性。对安装好的门窗、百叶、栏杆等必须全数检测、通过。电阻值小于1欧姆，不能通过检测的点必须剖开检查，找出原因，整改至合格，发现测

15、点不通过的楼层，每一点加大三倍测试量。超过三个测点不通过的，整层门窗、百叶、栏杆全數测试。确保接地（保护）连接有效、可靠。 6 门窗防渗漏：1） 外墙密封胶，沿外框边与墙体相交处直线填嵌，密封胶，墙体先用美完纸贴好，胶需覆盖至外框边沿3至4毫米，胶面平直无缺陷，无空洞，不起皮，胶面收口在两直角的相交处，压平整。建筑外墙采用花岗石、墙砖、或其它硬质材料，饰面时门窗外框，必须先做防水密封。建筑外墙采用涂料或油漆饰面时，先做防水密封，再上涂料，或在外框外，留出15mm位置。做防水密封 2）内墙密封主要覆盖框与墙体的缝隙，胶面平直，无起皮，无空洞。7 固定玻璃安装，安装固定玻璃。首先要检查玻璃的颜色及

16、透光度，中空玻璃的中空腔内干净。夹胶玻璃无杂质气孔。玻璃四边规格符合设计要求。安装时先做好两下内角的二道防水。对等平衡放置适用垫块。玻璃与框的搭接量不小于10mm，两边对等各放二块垫块，控制玻璃左右位置，完成后采用密封胶内外防水固定。8 门窗扇的安装，门窗扇安装时应该先做好开启部位两下角的二道防水，再做好风撑、滑撑、螺丝孔的防水处理，排水缺口位置排量的检查，确认符合设计要求且满足防水、排水要求。再开始安装门窗。安装好门窗必须检查开启的灵活性和关闭时的搭接量，必须符合设计要求。9 五金配件安装，五金配件安装必须采用电钻打孔，严禁敲击钻孔。五金配件安装必须正确到位，安装完毕即行检查；关闭严密，开启

17、灵活。10 成品保护措施10.1 外框安装好，采用气泡膜覆盖型材三面间断胶带黏贴，门下槛木盒保护。10.2 固定玻璃安装时用美工刀顺型材中间划开并临时向外翻出，固定玻璃安装后将气泡膜重新盖住型材部分并黏贴好。11. 门窗保洁，在门窗安装完毕后，首先做好表面的清理，撕去标签，擦去标记。在交房时，清除保护膜，清洗门窗内外。做到文明交房。(八) 门窗防渗漏体系及措施 我司通过科学有效的管理，从方案设计到材料的采购，从部件制作到购件的组装，及至最后的现场安装及现场质量控制，均能得到可靠的保证，包括材料供应商的质量保证。8.1 技术方面监控措施8.1-1 深化设计组织构成深化设计工作将由我司资深总工程师

18、亲自带领主任设计师进行方案设定，对本工程的设计、我们从中筛选出最优秀者、最具实践经验的设计师进行方案深化设计，报业主与设计院审查认可，确保造型美观、结构科学、合理。8.1-2 计算机我司的计算辅助设计位于国际领先地位，而且拥有一批经过计算机专业培训的精干的技术人员，对每个工程的一切技术数据均由计算机进行严格的计算，确保各项技术参数准确无误，满足使用要求。8.1-3 设计程序1)、首先制定详细设计计划，经有关部门审核批准后执行，之后进行方案设计，其内容包括：设计说明、三维节点、分格图、安装结构节点图、设计计算书等。2)、设计方案通过评审，确定最佳设计方案，然后，根据最佳设计方案，展开深化设计工作

19、，完成深化设计后，将图纸装订成册，同设计计算书一并交由甲方或设计院进行核准确认。3)、设计图纸及计算书经确认后，将进行工程提料，并开始加工制作。在加工制作及安装过程中，设计小组负责整个工程的技术指导和技术协调工作，以确保工程质量达到质量目标。工程完工后，出工程竣工图纸，经审核确认后存档。8.1-4、 施工图设计评审1） 方案设计经甲方审查通过后进入具体设计2 ）施工图设计必须执行设计评审结论，并保证设计结构安全、科学、合理、设计符合国家有关行业标准、规范。3） 设计人员对完整的图纸、文件按设计要求进行自校，确认无误后相关设计人员校对，总设计师审核。4） 总工师主要审查设计施工图，保证设计方案要

20、求，并满足制造安装工艺要求，对总体分格图、主要结构节点审批签字。5）在工程总体方案设计完成后，即分格、节点图设计完成后，由工程设计师填写设计评审申请表，工程设计组组长签字后报技术部审查批准。6）评审人员评审项目内容及要求，由总工程师负责组织有关部门及评审委员会成员进行设计评审。7） 设计评审内容一般应包括：A 结构设计的可靠性、经济性、合理性、材料采购合理性。B 保证生产、安装质量所做的可靠性工作及保证措施8) 评审人员讨论审查、设计方案及设计质量、通过评审，指出存在问题及解决措施，并填写评审结论。9) 设计评审指出需要更改或增加内容，由工程设计师执行。10) 只有在方案设计评审通过后，才能转

21、入下阶段设计工作。8.2 现场施工队伍监控措施8.2-1人员选择：安装人员的素质，技术水平也是决定工程质量的一个不可忽视的重要因素。我司的安装人员都是经过专业技术培训的技术工人，公司承做的大量工程，锻炼培养了一批技术水准高、操作技能强、守纪律的施工队伍，积累了丰富铝合金门窗的施工经验。对本工程，公司挑选最优秀的人员并配备必要的安装工艺装备。8.2-2进行现场前的培训：由有关领导讲解本工程的重要性，使安装人员对比有足够的认识，由技术人员讲解相关的标准规范和安全准则，技术人员向施工人员交底。8.2-3现场施工管理：根据现场施工中出现的实际问题，每周由项目经理召开一次工作总结会议，内容如下：1)、施

22、工方案，施工计划执行情况的总结2)、安全、质量、技术标准执行情况的总结3)、本周工作的总结，奖优罚劣4)、下周工作的安排。为保证工程进度和质量，还要定期举行会议，邀请业主代表，监理代表，总包代表及项目部成员参加，对工程的各个方面进行协调、沟通、将会议纪要反馈给公司上报总经理，以便整体安排。8.3材料选用与验收方面的监控措施本工程上使用的各种材料，我们根据设计师的设计意图、工程的规模及业主的要求来选用材料。在采购部具体购料时，公司有关技术部门要对材料的材质及性能进行详细的检查，质检部对材料的表面质量和尺寸按检验标准进行检验，合格后方可入厂，投入生产。我们还将出具各种材料生产厂家的产品合格证及质量

23、保证书，关键性的材料，如：进口材料在出具上述证明外，还附有报关单、商检证、原产地证明、使用年限等资料。其它附件，公司一律选用国内外的优质产品。1 具体措施如下：1)、工地各类胶必须出具保证书，有效期的使用证明及相容性试验的测试报告。对不符合供货品号或有效期过期的胶，公司与工地有权拒收。2)、胶的存放地点必须具备恒温、防雨、防潮、干燥、通风等条件，胶存放仓库，安置空调与除湿机，以保证胶的各项指标符合使用条件。3)、有计划的按进度安排各类胶的进厂或进工地，胶的使用采取先进先用，以确保胶使用后的产品质量，不得使用失效过期的各类胶。8.3-1 防火棉：防火棉在工程竣工后的实际使用直接关系到消防的效果，

24、防火棉进厂、进工地必须出具有关单位的产品使用许可证及产品的测试报告，产品的品质必须符合设计要求。8.3-2 五金件及其它配件：标准五金件、药剂螺栓、填充料及其它工程上的所使用的材料必须出具相应的质保书与有关测试报告。8.4产品加工工艺保证措施工厂内生产加工的质量控制包括两部分，一是对生产中的每道工充进行控制，控制加工质量，二是对生产过程中的检验工作进行控制，控制检验质量。对两者进行有效控制就能有效地保证产品质量。8.4-1 工序质量控制：1、保证满足环境要求的程序1） 技术人员应对技术文件指标进行策划和安排，以满足产品要求，必要时有关指标纳入工艺文件中。2） 确定环境条件的指标必须在确保产品质

25、量的前提下，充分考虑公司条件的程序，保证指标的可行性。3） 加工中心应加强日常管理，以求实现确定的环境条件指标，对其中的关键指标，确定测量点、测量方法、测量仪表、记录图表及监控要求。4） 严格按设计和工艺规则执行5） 计量工具要定期送检，严禁超期使用6） 不满足设计、工艺文件要求时，不能盲目生产，必须报总工，由总工组织有关部分处理。7） 质检部负责环境条件的控制，做好记录并签字负责。环境条件不能满足规定指标时，未经办理许可手续，不得出厂。8） 设备正常使用的质量控制，维护、保养按公司规定的生产设备控制程序、生产设备维护与维修程序执行。8.4-2 设备的维护、保养程序1)、根据安装的使用间歇周期

26、，设备入库后，应注意妥善存放，并油封，不得有锈蚀，碰伤、变形或零件丢失现象发生。2)、设备在使用中发现问题，工艺人员负责现场技术处理，对于影响产品质量的设备，必须停工并及时返修。3)、对于大型，不能入库的设备，放在车间指定地点，指定专人进行处理。4)、停产的设备，必须按规定封存，严禁自行处理。8.4-3 紧急故障的应急措施1)、若紧急故障无法立即修复时，应由采购部将产品外委加工，委托厂必须有严格的质量保证体系及相应精度的加工设备。2)、当设备出现紧急故障时，应立即停机，设备管理人员与维修人员进行故障诊断，并紧急抢修。修理好后，再加工时，应重新做首件三检。8.4-4 工序的检验控制程序1)、按公

27、司规定的生产加工过程检验控制程序执行。2)、当发现产品偏离设计要求时，要立即停止生产，找设备管理人员、工艺人员查找出现问题的原因，并立即处理解决。对偏离控制的产品逐件检查，并按不合格产品处置方法处理。3)、不合格产品坚决不能出厂。4)、对于不合格的原材料及转序半成品，操作者有权拒收，拒收的材料及转序半成品，由责任者办理有关手续。8.4-5 工序中使用的各类技术文件和资料的控制1)、工序中按工序卡、设计图、标准图及细目表进行加工或组装。2)、工序完成后，将所有与工艺文件有关资料全部存档。3)、损坏的文件及时找原下发部门更换，并将作废文件返回原下发部门销毁。8.4-6 标准样品、极限样品制作及控制

28、1)、对特殊复杂形状的工件只能以样品检查。技术部在给出加工图时，应给出检验样品及标准。2)、加工车间按图纸进行样品加工。3)、质检部门用检验样品对其他产品进行检验，并定期用极限样品检验样品是否超差，检验样品磨损较严重或产生变形时，应及时进行校正检验样品。4)、检验样品超差时，检验员应及时向质检部负责人报告并将其报废，制作检验样品。8.4-7 检验质量控制1)、加工工人在领料时负责检查材料型号及材料的保管质量，对质量不合格原材料有权拒绝领用。2)、工序加工中操作者必须进行首件自检。3)、工段长和班长操作者自检后的互检。4)、自检、互检后检验员进行首件的专检及首件检验的标识及终检标识。5)、工序加

29、工过程中，检验员还要进行巡检、抽检和某些重点加工件的全检6)、检查过程中发现超差现象，检验员应立即停工，工序生产并填写超差单，请车间工艺、设计部及质管部领导及总质量师签署处理意见。7)、根据有关领导处理意见，决定该工序是否继续进行或者采取某种纠正措施后继续进行。8)、玻璃打胶工序严格按玻璃打胶工艺执行，并做规定的试验。9)、质检部对质量记录进行管理，质量记录保存期10年。8.5 现场施工质量保证措施1) 本工程项目经理为总指挥，全过程跟踪、控制和协调。保证整个工程的质量，执行项目经理负责制，从公司集中施工经验丰富而且组织过诸多优良工程的项目经理到该工程上来，严格按国家最新标准严密组织施工，确保

30、该工程按期完工并达到优良工程质量标准。2) 根据质量目标编制质量计划，编制详细的质量创优方案，并且将质量责任到人，使过程中的每一个质量点都有专人负责。3) 现场施工采用各单体楼同时平行流水施工，使得每一道工序均有充足的时间进行施工，从而保证施工的质量，从战略上是保证进度的可靠性。4) 采用样板制度，检验每道工序的质量控制要点，锻炼施工人员的操作技能，找出施工中的缺陷，从而保证大面积的施工质量。5) 施工过程中严格执行三检制，保证施工过程质量以及产品质量的可追溯性。6) 施工过程中有公司直属总裁的独立监理部对项目的跟踪抽查，保证公司质量体系正常运行，进而保证施工质量整体处于受控状态，并使施工过程

31、的产品质量达到高于国家标准的企业标准。8.6 制定质量目标计划1) 施工阶段的质量计划包括施工组织设计及检验计划。每一安装项目均应编制与其项目相适应的施工组织设计和项目质量计划，对安装项目重要工序应编制施工质量计划。施工管理员根据施工组织设计施工分项方案、技术交底内容、技术标准及规范要求编制施工质量计划，施工现场各班组应严格按施工质量计划的施工顺序和控制方法现场施工，施工质量计划中注明实施要求。8.6.1、 质量保证措施1） 工序控制施工工序控制按技术交底、质量计划及必要的作业指导进行，技术交底要明确，保证施工关键点、难点的质量要求，施工质量计划要科学合理。必要时工程部应编制相应的作业指导书指

32、导工人现场安装。安装的设备应进行定期维护。安装的特殊工序应按明确的要求进行工序控制。安装人员应按公司培训大纲要求进行必要的培训，安装人员必须持证上岗。2 ） 检验监理部应对安装过程的检验，编制书面的检验要求，质检员按书面的检验要求对安装过程进行检验，并做好检验记录，上道安装工序经检验合格后方可进行下道工序的安装。3） 质量控制程序A 质量责任人质检员负责按产品设计图、标准和技术规范编制安装工序质量检验计划，由监理部经理审批，审批后发相关人员，必要时抄送业主。B 安装材料进场检验进场材料由质检员负责进行外观和数量检查；验证合格后在送货单上签字。合格的作好标识，可用于安装。对验证不合格的材料、半成

33、品，报公司处理。C 安装工序自检安装过程中，工程队根据作业指导书及打胶样板进行自检，并作必要的自检记录。D 安装工序抽检根据安装工序检验计划的要求，按安装质量检测评定表规定的检验项目的胶缝的外观对比样板进行检验，做好质量记录并作出等级评定后签字。评定结果经监理部经理批准，分部工程的质量评定必须经主管品质的副总经理批准。E 检验和试验设备监理部对工地所使用的测量仪器和量具，应按计量器具的校准和管理要求，确保测量器具在有效期内使用。4） 工地检查A 工程安装前两个星期检查将要施工位置。B 核实总包提供的每栋楼层的水平高度及建筑线的标高并通知总包处理任何错误。C 施工前检查建筑结构及确认有无妨碍施工

34、存在的问题。D 现场施工之前先到现场实地复核洞口尺寸，发现现场尺寸与图纸尺寸不一致时，立即通知业主、总包，及时解决存在问题。E 积极与总包单位协商，在工地预留干燥、有通风及有遮挡的空间来存放成品、半成品以及进行门窗现场安装，尽量减少成品和半成品的搬运。F 记录检查结果于“工地检查记录册”内。8.7 淋水试验为了确保外墙及门窗交付业主正常使用，杜绝渗漏水现象的发生。在交付前必须对此项工作做系统全面性的排查、整改，降低交付质量缺陷点，提高交楼时业主满意度。根据高层及多层不同的特点，对外墙、铝合金门窗进行淋水试验。8.7.1门窗淋水1、在本层可以直接使用花洒进行淋水。2、在上一层用PPR管做相应的连

35、接管下放下一层窗子最上方进行淋水。8.7.2相关人员配合门窗淋水施工单位必须保证有1人配合验收工作，其主要工作是配合门窗淋水及协助发现问题点。8.7.3物业公司人员物业公司派一名验收工程师参加验收工作，记录渗水问题点保证每个窗户全部做淋水试验，并将结果反馈给现场和监理公司。8.7.4监理人员监理公司应派专人对两项工作给予技术指导，并将验收检查的问题反馈给施工单位，跟进其整改效果，确保问题点全部关闭。8.7.5注意事项外墙、门窗淋水作业人员在确保自身安全的情况下进行工作，验收工程师如发现施工单位人员的操作方法存在安全隐患，应立即给予制止，确保施工安全。8.7.6、淋水试验要求1、淋水试验一般每三

36、至四层设置一个横向淋水带，对有挑檐的或外窗内凹于外墙10cm以上等，应增设或每层设置淋水带。引水管从被淋水层次上一层户内外窗引出，并做有效固定和保证淋水管不变形。淋水试验时间3060分钟。2、外窗淋水实验应保证淋水管位置、孔径、孔距、淋水角度。淋水前应清理外窗及玻璃，淋水管管径15-20mm淋水管表面应均匀打孔，喷水孔直线均匀分布，孔径3-4mm，孔间距在80-120cm范围；淋水管应距窗表面100mm，淋水方向与外窗水平方向角度303、淋水试验水量为自来水正常水压下最大量，淋水时应保证水压。当用临时水用水，水压不符合试验要求时，应采取加压泵等方法保证水压。4、淋水试验后拆除至下一个淋水层，并

37、观察记录该淋水带范围内外窗及窗渗透情况。5、淋水试验过程中应保证每层外窗玻璃中下部2/3表面能形成连续“水幕”并覆盖窗户和墙体连接部位，同时全装修住宅工程质量分户验收汇总表“概况”中应注明淋水带设置数量和所在层数。6、竣工验收复核时，现场每幢工程必须保证一个楼层向封闭淋水带，提前1小时淋水，淋水带应布置楼层随机抽查（提前通知）。（九）工期保证体系及措施1工期目标：自外框进场安装起按120天安排计划，并保证计划的顺利实施。2施工安排计划表：序号工 序天 数3030303030301施工图绘制152材料采购 30 3材料加工1004外框安装655玻璃安装306门窗安装307五金配件安装308整体保

38、洁203劳动力安排及应急保障计划31劳动力配置计划。根据本工程的施工特点，计划现场配置20-30个安装工人32劳动力资源动态分布，施工时间暂定120个晴天计划安排，开工的具体时间由总包方提前一周通知。为保证安装施工人员按时到位，我们制定以下措施：321明确计划，专人负责，开工后定时与现场主管沟通，随时抽调人员上岗。322组织强有力的后备军队伍，在现场大面积铺开施工后，出现人员不足时，可随时抽调补充人员上岗。323 在雨季施工中，做好劳动保护工作。4保证施工工期措施41 组织保证，建立高效有力的项目管理班子，公司将委派业务素质高，管理经验丰富，专业水平精湛，施工经验丰富的管理人员，技术人员组成管

39、理班子。 制定各岗位管理目标，分工明确，紧密配合，协调工作，高效运转。42 制度保证，建立严格的例会制度，加强施工协调管理工作。在项目负责人的主持下，每周定时召开施工协调会。及时解决施工中出现的问题。同时每周参加建设单位、监理单位组织的工程例会，做好协调配合事宜。认真做好备忘录、会议纪要、施工日记，切实地解决施工中存在的协调配合问题。现场负责人要负责每天收工前的班组长，队长碰头会，检查当天的任务完成情况，布置明天的工作。同时对当天施工中存在的隐患问题，作出处理和记录，并要求整改和复查。43 做好施工准备工作。首先保证现有设备百分之百的完好率。需要其他单位配合的地方，要提前通知对方，对人员，材料

40、的安排，都要按照事先安排好的计划来执行。并留有足够的机动力量。44 加强施工计划的指导工作，在总体进度的基础上制定周详的分部分项进度计划，对能够提前完成的任务，尽量提前完成。同时，将整体施工计划分解到各班各组，对无法提前完成或在施工中已经耽误的时间要安排人员，加班加点赶回已耽误的进度。45 合理紧凑的安排好施工，充分采用新技术，新工艺，新材料，小革新小发明，提高工作效率，加快施工进度。5、工期保证我公司保证在业主及总承包方要求的工期内，按照总承包方的工期计划完成门窗、百叶、栏杆工程：1）、根据现场实际情况，分三个阶段1-4层、5-10层、11-17层进场复核门窗洞口；十五天内完成图纸深化设计，

41、 报业主审核；30天内进场安装；120 天内完成总工程量。2）、具体进度安排由业主、总承包方、我公司三方协商后，我们根据实际情况制订加工、安装进度计划。如工程不能按合同工期竣工，愿接受合同规定的处罚，下述原因除外：21、 工程原设计发生较大变更。22、 不可抗拒力。23、 法律法规的改变对工程产生不可预见的影响。24、 甲方原因。25、 非乙方原因，工程发生暂时停工。6、施工工期保证措施61 工期保证手段循环图 工 进 计 正工期目标 期 进度计划 工期 度 划 确阶段目标 预 实施方案 定期 分 调 实 计 析 整 施62 工期保证措施621、 从组织体系上保证工期，公司成立精干的项目指挥部

42、，组织专门人才参与现场管理，从体系上保证工期的顺利完成。622、 施工进度的三级动态控制措施：6221、 一级进度计划是业主要求的进度计划，二级进度计划是项目指挥部根据业主要求制定的进度计划，三级进度计划是现场各施工班组根据项目指挥部要求制定的进度计划，这三个计划要求总体衔接、通过信息反馈，对计划实施的全过程作有效的动态控制。6222、 除编制月计划以外还要求编制、更具有实践性的周计划，凡是条件有所变化的，都要在周计划上加以调整。6223、 每月召开一次现场会，每周召开一次协调会，把反馈的问题正确处理及时解决。63 劳动力的投入方面，根据合同涉及的工作范围配足各工种的劳动力数量，并合理搭配操作

43、工人的技术等级，做到各工序间的质量一次成优，避免产生不必要的返工而延误工期。64、 合理组织工序间的交叉流水作业，为其他专业系统的施工提供足够的时间。65、 对部分可以在夜间操作的工作，我公司采用二班制人员进行施工。66、 投入先进、实用、数量充足的机械、设备（详见工程施工机具设备配置）。67、加强对材料供应的管理，材料供应要及时，做到材料等人，不允许出现人等材料的现象。68、制定必要的奖罚制度，对于按计划提前完成工作的施工人员进行必要的奖励，对未按计划完成的施工人员作出相应的经济处罚，甚至开除。69、根据季节特点，合理安排各工种的施工时间。610、为了做好现场管理和成品保护工作，除了在施工现

44、场设立值班室由专门值班人员负责值班外，本公司所有施工人员均住宿在临时宿舍，派专人专管。611、施工进度管理6111、制定严密的总体形象进度表，其中包括总体和分部分项进度计划及月计划、周计划，做到计划合理、安排科学，严格落实跟进督导，整体协调、统一。6112、编制程序化叠复式施工方案，分割单独占用工期和复式占用工期部分，不占用工期之安排，安排落实到人，使之不影响正常施工的进行，实行交错作业措施，上道工序和下道工序合理协调，在不发生矛盾的前提下工种间和工序间协调配合施工。6113、各部位和各单项施工，只可按计划提前，不能占用其他工期，禁止工序间的相互影响，绝对不允许影响到下道工序和整体工程的进度。6114、管理人员对已制定的进度计划，根据现场情况进行调整并落实。监督计划的进展，及时上报计划执行状况。6115、加强与甲方和监理