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1、 第1章 施工组织设计编制说明3第1节 编制依据3第2节 编制原则3第3节 编制内容4第4节 施工总体目标4第5节 施工方案编制计划4第 2 章 工程概况5第 1 节 工程简介5第 2 节 工程特点5第 3 节 施工用电、用水5第 3 章 施工总规划布置5第 1 节 施工布置原则5第 2 节 土建工程施工布置6第 3 节 给排水、消防安装工程施工布置6第 4 节 电气安装施工布置7第 5 节 项目经理部组织7第 6 节 项目管理机构8第 7 节 现场项目经理部主要岗位职责9第 8 节 临时设施、施工用地计划11第 9 节 施工用电计划11第10节 施工用水计划12第11节 施工现场排水安排12
2、第 4 章 施工准备及实施目标12第 1 节 现场准备12第 2 节 施工平面准备12第 3 节 技术准备12第 4 节 劳动力组织准备13第 5 章 土建工程主要施工技术方案13第 1 节 工程测量13 第2节 土方工程.16第3节 钢筋工程16第4节 模板工程17第5节 混凝土工程21第6节 脚手架工程23第7节 砌筑工程23第8节 楼地面工程施工方案24第9节 装饰工程施工方案26第10节 屋面保温防水工程施工方案28第 6 章 安装工程主要施工方案30第 1 节 管道工程主要施工方案30第 2 节 电气系统主要施工方案33第 7 章 主要施工机械设备及投入的主要物资计划36第 1 节
3、施工机械设备及测量仪器配置36第 8 章 劳动力安排计划38第 1 节 劳动力计划编制原则38第 2 节 劳动力计划38第 9 章 确保工程质量的技术组织措施39第 1 节 质量计划及技术保证措施39第10章 确保安全生产的技术组织措施47第 1 节 安全目标47第 2 节 安全保证的组织机构47第 3 节 安全保证体系47第 4 节 保证安全的措施48第11章 工期计划及工期保证措施51第 1 节 工期安排原则51第 2 节 工期目标51第 3 节 进度计划51第 4 节 工期保证措施51第 5 节 施工进度管理制度54第12章 确保文明施工和环境保护的技术组织措施55第 1 节 文明施工5
4、5第 2 节 环境保护措施56第 3 节 HSE管理体系57第13章 技术档案的管理61第 1 节 施工技术资料和管理61第 2 节 技术档案的内容61第14章 特殊季节施工技术措施62第 1 节 冬期施工措施62第15章 工程保修与回访65第 1 节 保修范围和保修期限65第 2 节 回访程序65第 3 节 回访人员组成及处理措施65第 4 节 维修程序65 第1章 施工组织设计编制说明第1节 编制依据（1） 中粮生化能源（公主岭）有限公司主厂房土建施工工程招标文件（2） 工程测量规范（GB50026-2007）（3） 钢筋焊接及验收规范（JGJ18-2003）（4） 混凝土结构工程施工质量
5、验收规范（GB50204-2002）（5） 建筑工程施工质量验收统一标准（GB50300-2001）（6） 钢筋焊接接头试验方法标准（JGJ/T27-2001）（7） 砌体工程施工及验收规范（GB50203-2002）（8） 屋面工程质量与验收规范（GB50207-2002）（9）建筑电气工程施工质量验收规范（GB50303-2002）（10）建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范（GB50242-2002）（11）给水排水管道工程施工及验收规范（GB50268-2008）（12）建筑装饰装修工程质量验收规范（GB50235-2001）（13）建筑灭火器配置验收及检查规范（GB50444-20
6、08）（14）建设工程项目管理规范（GB50326-2006）（15）建筑地基基础工程施工质量验收规范GB502022002（16）建筑基坑支护技术规程JGJ12099（17）建筑地基处理技术规范JGJ79-2002（18）建筑边坡工程技术规范GB503302002（19）建筑施工安全检查标准JGJ5999（20）建筑地面工程施工质量验收规范GB502092010（21）施工现场临时用电安全技术规范JGJ462005（22）建筑工程冬期施工规程JGJ1042011第2节编制原则（1） 本投标施工组织设计编制将遵循四项基本原则，即一是符合性原则；二是先进性原则，三是合理性原则，四是满足业主要求的
7、原则。（2） 满足业主对工程质量、工期要求及安全生产、文明施工要求的原则；（3） 满足与业主、监理、设计及有关单位协调施工的原则；（4） 充分利用充足的施工机械设备，积极创造施工条件，做到连续均衡生产、文明施工；（5） 采用先进的施工工艺、施工技术，制定科学的施工方案；（6） 贯彻施工验收、安全及健康、环境保护等方面的法规、标准规范和规程，以及有关规章制度，保证工程质量和施工安全；（7） 采用科技成果和先进的技术组织措施，节约施工用料，提高工效，降低工程成本；（8） 充分利用高新技术，提高机械化施工程度，减少笨重体力劳动，提高劳动生产率；（9） 充分利用原有和正式工程建筑和设施，减少临时设施，
8、节约施工用地；（10） 合理选择资源和运输方式，节省费用开支。第3节编制内容我公司在认真分析研究了招标文件、设计图纸及技术要求，并对施工现场进行了详细踏勘的前提下，编制施工组织设计，分别对施工组织、劳动力计划、施工总布置、施工总进度、施工技术方案、主要施工机械设备、质量安全保证措施、文明施工及环境保护措施等进行了详细阐述。第4节施工总体目标附属工程土建施工工程提供完整的纲领性技术文件，我公司将从战略高度重视本工程的建设，响应招标文件全部条款，采取切实可行的措施，用以指导该工程的施工组织与管理，以确保优质、高速、安全、文明地完成该工程的施工任务。确保工程达到如下目标：（1） 质量目标：合格（2）
9、 工期目标：计划开工日期： 2011年9月10日计划竣工日期： 2012年5月15日全部施工项目共经历 249 个日历天。（3） 安全目标：完全响应公司的安全施工管理规定，创省市安全施工工地。（4） 环保目标：达到环境保护法、相关法规标准（5） 文明施工目标：创省市文明施工标准化工地。第5节施工方案编制计划工程名称：中粮生化能源（公主岭）有限公司10万吨/年F55果葡糖浆技改项目序号方案名称时 间1原有基坑处理办法、土方开挖施工方案2011.112脚手架、模板工程施工方案2012.34施工临时用电施工方案2011.116冬季施工及越冬维护施工方案2011.11第2章 工程概况第1节 工程简介2
10、.1.1 建筑结构主厂房土建施工工程主体为钢筋混凝土框架结构，占地面积310.2m2，建筑面积310.2m2，屋面最高处标高为3.5m，层数1层，耐火等级二级，生产类别为丙类，墙体材料采用粉煤灰混凝土小型空心砌块墙，屋面防水卷材，屋面防水等级为三级，阻燃型聚苯乙烯泡沫塑料板保温层，污水办公室、会议室地面为地砖楼地面，内墙喷涂料。 2.1.2 给排水本工程水源为厂区内生产用水管网，拟从厂内自来水管网引入给水干管，供生活、生产、消防给水用。屋面雨水及建筑物周围场地的雨水通过厂区内排水系统排入市政雨水系统，建筑物内部水池、水箱的泄水等均排入雨水系统。第2节 工程特点（1）本工程为扩建项目，施工现场紧
11、邻糖车间厂房，因此施工时必然对现有的生产有一定影响。因此在组织施工时，应尽量将不良影响减至最小。（2）属厂区内施工，业主对安全环境、环保、健康、噪音无干扰的文明施工要求较高。 1、 场地条件本工程拟建场地位于中粮生化能源（公主岭）有限公司厂区内，施工现场均在原有污水处理以南进行扩建施工，场内外道路畅通，施工用水、用电均由业主指定接口与现场管线接通。第3节 施工用电、用水业主在施工现场附近已接通自来水水管，施工用水由业主指定就近在现有管线上接通引至施工现场各用水点即可。第3章 施工总规划布置第1节 施工布置原则充分发挥集团优势、设备优势及资源优势，贯彻“信守合同，保证质量，优质服务，持续改进，为
12、业主提供满意的建设工程产品”的质量方针，施工生产经营活动中，始终坚持以“质量、工期、服务”为宗旨，积极开展创优活动。创建优质工程是本公司永恒的目标，强化质量管理是本公司永恒的主题。3.1.1 本工程施工布置首先满足业主对施工区域的整体规划要求及施工进度要求。3.1.2 施工所需的各项临时设施均在本合同招标文件中所规定的范围内布置，并严格按照业主指定的位置进行布置。3.1.3 施工区内临时设施集中布置，污水集中处理，其他临时库房、场所等根据现场情况和实际需要合理规划布置。3.1.4 施工布置符合国家及业主有关安全、防火、卫生、环境保护等规定与要求。第2节 土建工程施工布置 1、 原则要求按先地下
13、后地上的原则，将工程划分为结构、装修和收尾三个阶段。结构施工阶段：以结构为主要施工工期控制线，施工生产时间由于业主的要求，由于24h 连续作业，所以采取流水交叉的均衡施工法组织施工，25T汽车吊配合垂直运输。装修施工阶段：主体结构分层进行结构验收后，室内装修随围护墙的砌筑由下向上顺序进行，结构封顶后，开始屋面工程，外墙装修由上至下进行，合理搭接工序，尽可能安排交叉作业以缩短工期。水、暖、电设备等视工程进展，配合土建穿插进行。收尾竣工阶段：零星装修，水、暖、电等收尾工作抓紧进行，清理完毕，组织竣工验收。第3节 给排水、消防安装工程施工布置 1、 施工组织指导原则针对工期紧、质量要求高、环保要求高
14、的特点,给排水工程、消防工程，要合理安排，每一个系统工程需将安装的先后顺序合理安排，优化安装程序，确保工期、质量，同业主设计单位、工程监理密切配合，做到每个施工环节衔接紧凑，不推诿拖延。在施工部署上采取一手抓设备清点，复查、验收通风管道制作；一手抓设备管道的安装，使设备、管道安装呈流水平行作业，各区域的管道同时进行安装。 2、 施工的协调与控制保证工程项目按期建成交付使用，是工程建设施工阶段进度控制的最终目标。要建好该项工程，必须做好质量控制、成本控制、进度控制、组织协调的工作。与土建项目施工配合计划:设备安装前结合土建图纸进行埋管的施工。通风管道、工艺设备管道安装各种支吊架，并结合设计图纸埋
15、设穿墙套管、穿楼板及其他建筑的管道套管。设备安装无吊装孔的位置设备必须在封口前提前吊装进入安装位置，并设临时设施保护设备。 3、 工作部署第一阶段：施工准备组织图纸会审，提出备料计划，迅速组织材料货源，组织劳动力，机具材料的调运，编制施工组织设计和作业设计并交底，按期开工。按照设计院提供的平面图和土建项目移交的经纬坐标控制网，水准控制点进行测量放线。组织机械进场。第二阶段：工艺管道，给排水系统管道制作各区域管道的制作按总体网络节点要求，按各区域安装顺序排出详细的管道制作计划，以满足现场安装需要，同时做好各种管道系统编号标识工作。第三阶段：工程安装三个系统的安装工程同期开始，首先应安排地下部分的
16、安装，做好安装前的准备工作，在同一层面的通风管、工艺管，在安装中首先应考虑主管先安装，然后进行支管的安装。根据建筑完工的情况来安排各区域的安装任务，搞好机械与土建电气的配合，协调好各专业的安装程序，做到什么时候是土建工序什么时候是机械安装工序，什么时候是电气安装工序，心中有数，合理安排。整个项目管道分成以下两部分进行施工：1) 管道安装：给排水管道的安装。2) 消防系统安装：消防专用设备及消防管道的安装。第4节 电气安装施工布置在土建施工期间电气专业将配合土建专业进行接地装置安装，并安排各种加工件的制作加工。当土建施工完毕，电气专业上场后首先进行各车间的电缆桥架安装和配管，随后安装动力（照明）
17、配电箱和其他电气设备，再进行电缆敷设和接线。与此同时，各车间的照明安装也同时进行。当动力系统安装完毕，调试人员上场对系统进行调试检查和接地电阻测定，并对风机试运行，各车间照明也将试灯放亮。工程竣工后，向业主办理工程竣工和设备移交手续，工程施工资料和技术资料一同交付业主，并组织培训有关操作、维护人员。为保证生产的顺利进行，将根据合同条款对工程实行保修服务。第5节 项目经理部组织本工程计划设立一个项目部，由四部一室组成，技术质量部、工程部、经营计划部、物资设备部、办公室。各部门的责任明确，建立健全的管理制度，责任落实到人。项目部管理人员构成情况见表3-1。项目部组成表3-1第6节 项目管理机构本公
18、司对本工程非常重视，把本工程作为公司的重点工程来组织管理，从公司各部门抽调优秀工程管理人进入该项目的组织机构，建立从公司质检站到项目经理部及作业层四个层次的工程项目管理体系，即：3.6.1 第一层:由公司在该工程中特设质量检查小组，代表公司对该工程质量进行监督。3.6.2 第二层次：工程现场项目经理部领导层。由项目经理、项目副经理和技术负责人组成，其主要职责是在公司质量方针的指导下，以项目经理为中心，分工负责，代表公司全权负责该工程的实施工作，圆满实现对业主的承诺。3.6.3 第三层次：项目部设立经营部、工程部、技术质量部、物资设备部、办公室等五个项目管理职能部门，具体负责现场项目管理各个要素
19、的全过程管理工作，且在各部门下设管理组。3.6.4 第四层次：各施工队自行承担施工的项目各专业管理班子，主要负责各专业项目实施作业过程的管理工作。3.6.5 项目组织机构项目经理：程国军施工经理：刘跃刚技术负责人：苏海拴施工员：徐 德技术员：姚玉忠质检员：陈 强安全员：任利宝材料员：陈玉松项目质量保证机构组长：程国军副组长 ：姚玉忠 组员：陈 强 徐 德安全保证机构组长：程国军副组长：任利宝 组员：姚玉忠 陈 强 陈玉松第7节 现场项目经理部主要岗位职责 1、 项目经理（1） 代表集团公司全权负责本工程施工的全过程管理。对业主和集团公司负责。（2） 及时、准确地作出项目管理决策，其主要内容包括
20、重大技术方案决策、合同变更决策等。（3） 积极处理好与项目所在地政府部门及社会的关系，确保当地政府职能部门利益。（4） 主持编制项目承包管理方案，确定项目管理的目标与方针。（6） 确定项目管理组织机构配备人员，制定规章制度，明确有关人员的职责，组织项目经理部开展工作。（7） 与业主、监理保持经常接触，解决工程施工中随时出现的各种问题，替业主、监理排忧解难，确保工程进度、质量、投资处于受控状态，确保业主利益。做好工程施工管理协调、重大方案决策等工作。 2、 技术负责人（1） 在项目经理领导下，具体主持项目质量管理保证体系的建立，并进行质量职能分配，落实质量责任制，确定项目质量记录及项目的关键过程
21、和特殊过程，并确定相应的技术参数和实施措施及决策。（2） 组织项目的技术质量工作，审核项目施工组织设计与施工方案。（3） 与设计、监理保持沟通，保证设计、监理的要求与指令得以贯彻实施。（4） 组织技术攻关小组对本项目的关键技术难题进行科研攻关，进行新工艺、新技术的研究，确保本项目顺利进行。（5） 组织有关人员对材料、设备的供货质量进行监督、验收、认可。制定相应的管理规程。（6） 加强项目工程资料的管理,确保资料分类明确,及时备案。 3、 施工经理（1） 在项目经理领导下组织施工现场的施工活动。（2） 动态管理计划进度，管好材料计划、劳动力计划、机械调配计划，确保工程如期完成。（3） 负责项目的
22、安全施工，领导安全管理组织体系，确保施工无死亡、重伤和重大机械事故。（4） 施工协调，解决各部门在施工中的矛盾。（5） 具体抓好项目的进度管理，从计划进度、实际进度和进度调整等多方面进行控制，确保项目如期完工。（6） 做好施工现场的文明施工管理，使扩建项目工程成为文明工地。（7） 负责甲供材料的验收，存储组织管理；负责自购材料采购的合同评审和质量目标控制。 4、 经营计划部（1） 编制项目经营计划、成本计划。（2） 对项目各项计划执行情况进行检查统计。（3） 负责工程合同执行过程的动态管理。（4） 负责工程预、结算管理和工程款的收拨管理。（5） 负责工程项目成本核算管理及工程最终成本的决算。（
23、6） 负责与业主的各项工程报表管理及经营计划业务联系。（7） 负责工程资金计划编制、实施及管理，并及时收结工程款。 5、 工程部：（1） 编制施工规划，做好施工准备工作。（2） 对现场施工活动实施全方位、全过程动态管理。（3） 组织好各道工序衔接、交接工作。（4） 实施作业过程中的施工指导，确保工序管理的顺利实施。（5） 协调各专业队伍的劳动力使用，合理调配劳动力资源，使工程建设有组织按计划进行。（6） 有序地组织平面、立体的各种材料和设备的运输、堆放等工作。（7） 按合同进度编制进度计划，对工程进度实施控制，随工程实际情况不断调整计划安排。（8） 具体负责工程项目的技术管理工作，完成现场的验
24、收、检查工作。（9） 在技术负责人的领导下，负责编制施工大纲，并确定施工大纲是否符合工程实际需要。（10）协调各专业项目部之间施工程序上的矛盾。（11）对各专业的深化图进行协调，避免发生设计与施工的矛盾而造成不必要的返工。（12）完成与项目有关的计量、试验工作。（13）负责解决施工现场出现的技术问题，与设计、监理协作解决有关技术问题。（14）协助技术负责人对关键技术难题进行科研攻关，进行新工艺、新技术的开发研究。（15）负责工程的各项安全技术措施落实，负责现场安全管理工作的组织与协调。（16）负责对专业队伍的安全工作检查、协调。（17）抓好各项安全交底工作，确保安全施工。（18）管好安全隐患的
25、整改，落实对安全隐患整改通知书实行“三定”（定人、定期、定措施）。 6、 技术质量部（1） 按合同要求，负责工程质量管理、质量控制、监督工作。（2） 负责分项、分部、单位工程的中间交接和隐蔽工程的检验签证和评定核定工作。（3） 负责对施工全过程的质量控制，对不合格产品行使质量否决权，不受任何干扰。（4） 负责施工现场的安全工作的监督、管理及执行。（5） 负责各分项、分部、单位工程施工过程的安全管理。（6） 负责各项安全措施到位情况，及时发现安全隐患，提出整改意见，并落实对安全隐患的整改工作。 7、 物资设备部（1） 按质量要求和施工方案，提供合格的设备与材料。（2） 强化原材料、半成品的质量管
26、理。提高设备的完好率及使用率，杜绝设备带病运行。（3） 严格控制无质保文件和不符合技术规范指标的材料投入施工，对不合格材料一律拒之门外。（4） 实施工程现场管理标准化，对材料设备的堆放安置作出科学合理的安排，使操作现场的工作环境不影响工程施工质量。 8、 办公室（1） 负责施工现场的治安、消防管理，杜绝偷盗事件和火灾事故。（2） 行政事务管理，负责信息管理工作。（3） 负责资料、文件的标识、登记、分发、催办、签收、复印、传递、立卷、归档和销毁等工作。（4） 来往文件资料收发应及时登入台帐，视文件资料的内容和性质，准确及时递交项目经理、业主、设计、监理和有关部门批示和办理。（5） 负责做好项目保
27、密的工作。（6） 负责与当地政府及部门的关系协调。第8节 临时设施、施工用地计划所有大临设施及用地安排均需在业主指定的位置合理安排。具体布置详见果糖生产车间施工平面布置图。第9节 施工用电计划从业主提供的总电源点引出供电线路，沿建筑四周道路埋设电缆，并引入各个施工点。本工程的施工用电计划为121.25kW。第10节 施工用水计划在业主提供的施工供水点接DN80镀锌主供水管，装表计量使用，用DN40镀锌管引至各用水点，兼作消防用水，穿越道路做套管保护。本工程的施工现场总用水量高峰期为50L/S第11节 施工现场排水安排施工现场必须保证四周排水通畅，不积水。此项工作已由业主安排第三方完成。第4章
28、施工准备及实施目标第1节 现场准备4.1.1 根据施工总平面的要求，做好“四通一平”，搭好临时设施，规划材料堆场，器材堆场，选好施工现场出入口。主要机具进场就位，做好现场排水沟网，保持道路畅通。4.1.2 及时规划和布置现场以外的临时场地，以解决生活和生产加工所需要的场地。4.1.3 以业主移交的永久性坐标和高程基准点，按该项目的总平面布置要求，进行场地控制网测量，设置控制测量标桩，引测并埋永久性水准点。4.1.4 拟定有关试验项目计划，建筑材料的试验，检验应在开工前实施。第2节 施工平面准备施工总平面布置见果糖生产车间施工平面布置图第3节 技术准备4.3.1 组织技术人员深化施工组织设计和分
29、项工程的作业设计。4.3.2 组织施工人员进行施工图纸自审、会审，听取设计交底，并审查施工图纸，了解设计意图，明确质量要求。尽可能将图纸上的问题解决在工程开工之前。4.3.3 配备施工技术标准及配备完好的施工检测器具。4.3.4 依据评定标准和工程特点，合理的划分分项、分部、单位工程，以便进行各项指标控制。4.3.5 项目技术负责人做好同工长的全面技术交底，填写单位工程技术交底记录，并分阶段进行技术、质量、安全、工期交底。4.3.6 提出钢筋加工料单。4.3.7 编制该项目的施工预算，进行工料分析。第4节 劳动力组织准备4.5.1 根据工程的特点，选择合适的操作工及普通工人。4.5.2 对作业
30、层人员进行技术培训、技术交底、安全交底，并作好进场的准备。4.5.3 针对工程特点和进度，作业层人员有顺序、有组织的进场。4.5.4 进场劳动力进行施工前的准备工作，包括搭设大临、机械设备的准备保养工作。第5章 土建工程主要施工技术方案根据业主提供的控制点，建立施工测量控制网，作出几条主轴线的控制，经复核无误后，提出测量报验单，经监理同意后，方可进行下道工序的施工。第1节 工程测量 1、 测量依据（1） 国家现行规范：工程测量规范（GB500262007）；（2） 业主方及其有关单位组织的施工现场有关测量控制点的交接和提供的相关资料。 2、 施工测量的组织（1） 测量人员的素质该工程的测量工作
31、，关系到建筑物定位及功能间的布局要求，能否满足设计要求，能否满足相关规范的要求。我们将组织有理论和实践经验的测量人员来承担此项目的测量工作。（2） 施工测量的组织以项目经理部牵头组织专业测量人员组成专业测量组。本工程的测量控制网由我单位测量小组测设，经业主和监理工程师验收确认后使用，项目部测量组在使用前应予以检查及复测。 3、 测量设备的配备与管理（1） 测量设备、仪器准备：010BJ2 经纬仪2 台92336 精密水准仪2 台钢卷尺50m 2 把（2） 测量设备管理1) 所有测量仪器、钢尺需检定合格后方可使用。2) 严格按照GB50026-2007工程测量规范要求执行。方格网按级独立网要求测
32、设。3) 所有测量仪器、钢尺等都由专业人员专人负责保管。 4、 建立施工控制网（1） 根据施工总平面图上拟建的建筑物的坐标位置、基线、基点的相关数据，城市水准点或设计图纸上指定的相对标高参照点，用经纬仪、水准仪、钢尺进行网点的测设。（2） 测量按先整体后局部的工作程序进行。（3） 先在整个建筑场地内建立统一的控制网，作为各建筑物的定位、放线的依据。（4） 根据施工控制网进行各建筑物定位测设。（5） 施工控制网点的测量，应进行闭合误差校该，误差值在1/5000内，可按比例修正，超出允许误差值时，应复测。（6） 使用经纬仪测设施工控制网点时，测量应不少于一个测回（往返测为一个测回）。（7） 建立施
33、工平面控制网使用钢尺量度时，应将钢尺两端尽可能保持在同一水平高度后方可进行量尺。（8） 统一施工控制网点，水准点及建筑物的主轴线等控制点标志设置牢固、稳定，不下沉、不变位，并用混凝土保护，重点的标志和环境保护需要，可加栏围护。 5、 高程控制（1） 根据总平面图上所示的国家水准点标志或勘测设计图纸上指定的水准点相对参照点，用水准仪准确地引测到施工场地附近便于监控的相应位置上，用于监控的水准点位置，应牢固稳定，不下沉，不变形。 6、 建筑物轴线的定位及标定（1） 根据总平面图或布置平面图所标示的方位、朝向定出基点，用经纬仪测量定位，用钢尺丈量平面及开间尺寸。测量由主轴线交点处开始，测量各轴线，最
34、后将经纬仪移到对角点进行校核闭合无误，总体尺寸及开间尺寸复准准确，方可把轴线延伸到建筑物外的轴线桩或者邻近建筑物上。（2） 分画轴线开间尺寸，应用总长度尺寸进行复准，尽量减少分画尺寸积累误差。（3） 延伸轴线标志的轴线桩应设在距离开挖基坑上坡边11.5m 以外，轴线标志应标画出各纵轴线代号。（4） 延伸轴线标志标画的轴线桩及建成（构）筑物应牢固、稳定、可靠和便于监控。 7、 管道工程测量管道工程应首先了解和掌握管道设计资料，包括管道总平面布置、纵横断面图、管道线路的起、终、转折各点的坐标，各井位距离、标高、坡度等。在收集现场测量控制资料基础上编制施测方案。具体工作内容包括：控制点的加密；管道线
35、路的定位放线；配合管道（安装）施工的测量。施测中重点（管道的起点、转折点、终点）测设：根据设计坐标的管道和现场的控制点采用极坐标法或角度交会法测设主点的位置。管道施测精度，导线边长测量相对中误差为1/10000，测角中误差不大于15。管线起、终、转折点定位允许差为正负50mm。 8、 临时围护5.2.3.1施工作业区域必须进行彩板围护，防止施工中产生的碎屑伤及周边的人员，并防止粉尘进入生产车间。 第2节 土方工程1主要机具挖土机械有：挖土机、推土机、铲运机、自卸汽车等。2作业条件（1）土方开挖前，应根据施工方案的要求，将施工区域内的地下、地上障碍物清除和处理完毕。（2）建筑物或构筑物的位置或场
36、地的定位控制线标准及开槽的灰线尺寸，必须经过检验合格，并办完预检手续。（3）夜间施工时，应有足够的照明设施：在危险地段应设置明显标志，并要合理安排开挖顺序，防止错挖或超挖。（4）开挖有地下水位的基坑时，应根据当地工程地质资料，采取措施降低地下水位。一般要降至低于开挖面05m，然后才能开挖。（5）施工机械进入现场所经过的道路、桥梁和卸车设施等，应事先经过检查，必要时要加固或加宽等准备工作。（6）选择土方机械，应根据施工区域的地形与作业条件，土壤类别与厚度、总工程量和工期综合考虑，以能发挥施工机械效率来确定，编好施工方案。（7）施工区域运行路线的布置，应根据作业区域工作的大小机械性能、运距和地形起
37、伏等情况加以确定。（8）在机械施工无法作业的部位和修整边坡坡度和清理均应配备人工进行。3操作工艺工艺流程： 确定开挖顺序和坡度 分段分层平均下挖 修边和清底1）超过上述规定深度，在5m以内时，当土具有天然湿度，构造均匀，水文地质条件好，且无地下水，不加支撑的基坑，必须放坡。2）使用时间较长的临时性挖土方边坡坡度，应根据工程地质和边坡高度，结合当地同类土体的稳定坡度值确定。（2）开挖基坑时，应合理确定开挖顺序、路线及开挖深度，然后分段分层平均下挖。（3）采用反铲挖土机开挖基坑：挖土机从坑或管沟的端头，以倒退行驶的方法进行开挖。自卸汽车配置在挖土机的两侧装运土。（4）挖土机沿挖方边缘移动时，机械距
38、离边坡上缘的宽度不得小于基坑和管沟深度的1/2。如挖土深度超过5m时，应按专业性施工方案来确定。（5）在开挖过程中，应随时检查槽壁和边坡的状态。深度大于15m时的基坑或管沟，根据土质情况，应作好支撑的准备，以防坍塌。（6）开挖基坑和管沟，不得挖至设计标高以下，如不能准确地挖至设计地基标高时，可在设计标高以上暂留一层土不挖，以便在找平后，由人工挖出。暂留土层：一般挖土机挖土时，为20cm左右；挖土机用反铲挖土时为20cm左右为宜。（7）在机械施工挖不到的土方，应配合人工随时进行挖掘，并用手推车把土方运到机械挖到的地方，以便及时挖走。3质量标准（1）保证项目柱基、基坑、基槽、管沟和场地的基土土质必
39、须符合设计要求，并严禁扰动。4应注意的质量问题（1）基底超挖：开挖基坑不得超过基底标高，如个别地方超挖时，其处理方法应取得设计单位的同意。（2）基底未保护：基坑开挖后应尽量减少对基土的扰动。如果基础不能及时施工时，可在基底标高以上预留20cm土层不挖，待做基础时再挖。（3）施工顺序不合理：应严格按施工方案规定的施工顺序进行开挖土方，应注意宜先从低处开挖，分层、分段依次进行，形成一定坡度，以利排水。（4）施工机械下沉：施工时必须了解土质和地下水位情况。挖土机一般需在地下水位08m以上挖土，以防机械自身下沉。 （5）开挖尺寸不足，边坡过陡：基坑底部的开挖宽度和坡度，除应考虑结构尺寸要求外，应根据施
40、工需要增加工作面宽度。如排水设施、支撑结构等所需宽度。第3节 钢筋工程 9、 钢筋的检验钢筋进场后，检验每批钢筋的材质、合格证对每批次的钢筋按规范进行机械性能的检验，检验合格后的钢筋，经监理工程师审查后，再投入钢筋半成品的加工、绑扎、安装。 10、 钢筋加工现场设钢筋加工区域，钢筋的拉直、成型、连接等均在钢筋加工区加工，详见施工平面布置图。所有加工的钢筋均按钢筋翻样单的尺寸进行剪切、弯制。钢筋加工区设置钢筋调直机1 台，钢筋切断机1 台，钢筋弯曲机1 台。钢筋加工操作员在钢筋下料前，均认真校核“钢筋检验报告单”，确认其材料与报告单所述一致。钢筋制作完成后，用脚手钢管搭设临时台架，保证离地储放并
41、防止变形。 11、 钢筋绑扎加工后的钢筋由塔吊吊送至各楼层，吊送时按柱、梁、板的不同部位分批吊送。为使钢筋穿插方便、快捷，特别是梁与柱，梁与板的接头部位，其钢筋接头较密集，钢筋绑扎事先排号按顺序进行。每层楼钢筋的安装按柱、梁的顺序绑扎完成，最后绑扎楼板的钢筋。柱子钢筋安装完毕，在封模前，加焊水平方向定位钢筋，楼板面筋加焊梅花型布置的钢筋支撑，保证上层钢筋的位置正确，不下陷。钢筋保护层：地下部分，基础40mm，基础梁35mm，柱35mm，地上部分梁为25mm、柱为30mm，现浇楼面板为15mm。钢筋保护层用直径为25mm的钢筋进行控制，在钢筋绑扎后，每间隔500mm垫置垫块。 12、 钢筋的连接
42、钢筋接头：柱的纵筋采用对焊钢筋连接，梁、板的纵筋均采用单面搭接焊连接，其余各类构件接头位置及搭接均按设计详图去做。钢筋锚固：混凝土梁、墙构件钢筋的锚固按设计详图做，其他未加明确的各类构件的钢筋锚固长度按图纸规定锚固长度连接。第4节 模板工程本工程梁、柱、板模板采用木质模板。 13、 柱模板柱模板采用全新木夹板（规格为1850mm915mm18mm、1220mm2440mm18mm 的九夹板），背楞采用50mm80mm 木枋，柱箍用483.5钢管。模板根据柱截面尺寸进行配制，柱与梁接口处，采取柱模开槽，梁底及侧模与槽边相接，拼缝严密，并用木枋压紧，柱模加固采用钢管抱箍，每450mm 一道，示意图
43、见图5-1 所示。 14、 梁、板模梁底摸、侧模、板模的配置要考虑压边顺序，一般为梁侧模压梁底摸，板模压梁侧模。楼板模板采用散装散拆，模板编号定位，楼板上开洞的，先在底板模上放出洞口线，再在底模上支设洞边模板，并用木枋作内撑，用以加固模板，防止洞口模板在打混凝土发生偏移。板底模的标高要严格控制，模板拼接允许偏差控制在规范许可范围内。平台模板、梁模板安毕后，应留设清扫口，以利于模板上杂物的清扫。模板的支撑与加固采用满堂脚手架支撑，脚手架的立杆间距1500mm,横杆间距1200mm,扫地杆离地200mm，双向隔二跨设置剪刀撑。梁板模板支设方法如图5-2 所示。图5-2 梁、板模板支设5.4.3 模
44、板安装注意事项（1） 竖向模板和支架的支承部分，当安装在基土上时应夯实并加设垫板，并且基土设有排水措施。（2） 模板及其支架在安装过程中，必须设置防倾覆的临时固定设施，并多次对成形模板的垂直度及平整度进行检查与校正，保证其误差在规范允许范围之内。（3） 当梁板的跨度大于4m 时，模板应起拱，起拱高度为全跨长度的1/10003/1000。（4） 模板的支撑必须稳固，确保几何形状，模板拼缝须严密，保证混凝土浇捣不漏浆。（5） 施工过程应多次检查轴线位置，几何尺寸、标高等，施工完毕后须全面复核。（6） 模板施工时须注意预埋件和预留孔，不得遗漏，且安装要牢固，位置准确。（7） 模板的拆除须注意不得硬撬
45、硬砸，以免损伤混凝土结构，拆下的模板应进行清理修整，并涂刷脱模剂。装拆模板轻拿轻放，防止模板变形。（8） 当构件跨度不大于4m 时，在混凝土强度符合设计的混凝土强度标准值的50%的要求后，方可拆除；当构件跨度大于4m 时，在混凝土强度符合设计的混凝土强度标准值的75%的要求后，方可拆除。（9） 已拆除模板及其支架的结构，在混凝土强度符合设计混凝土强度等级的要求后，方可承受全部使用荷载；当施工荷载所产生的效应比使用荷载的效应更为不利时，必须经过核算，加设临时支撑。 15、 模板及其支架的设计应考虑下列各项荷载：（1） 模板及其支架自重；（2） 新浇注混凝土自重；（3） 钢筋自重；（4） 施工人员及施工设备荷载；（5） 振捣混凝土时产生的荷载；（6） 新浇注混凝土对模板侧面的压力；（7） 倾倒混凝土时产生的荷载。 16、 模板施工工法5.4.4.1 模板材料：全部采用全新木夹板（规格为1850mm915mm18mm、1220mm2440mm18mm 的九夹板），采用50mm80mm 木方加固以保证混凝土横平竖直、表面平整度，梁、柱几何尺寸和梁、柱接头棱角方正。5.4.4.2 模板制作、裁剪和拼装：在施工方案图中必须有模板拼装大样图，根据模
