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1、温都水城国际公寓三号塔楼内装工程施工组织设计 编制人： 滕丽波编制单位： 目 录第一章：编制说明51.1、编制依据51.2、施工的主要内容5第二章：工程概况62.1、工程总况62.2、工程环境：6第三章：施工组织布置和部署73.1、目标计划73.2、施工组织理念73.3、施工段划分：73.4、施工安排：73.5、工序按排73.6、施工通道83.7、材料搬运与堆放83.8、施工人员管理与住宿8第四章 项目组织机构及管理模式84.1、 项目组织机构84.2、工程项目组织网络94.3、劳动力组织与管理94.5、施工机械投入114.6、物资供应11第五章：施工现场平面布置125.1现场平面布置125.
2、2、现场用电机械设备统计：125.3、施工用电125.4、施工用水：12第六章：质量保证措施136.1、质量目标136.2、质量保证体系136.2.1、建立项目质量管理网络：136.2.2、项目经理及有关技术人员质量职责13第七章：安全生产、文明施工、环境保护147.1.生产措施147.1.1安全管理方针147.1.2安全组织保证体系147.1.3安全管理制度147.2.施工现场安全管理147.3安全难点、管理重点157.4.施工现场安全防护标准157.5.文明施工措施157.6.环境保护措施15第八章:工期和工程进度计划、工期保证措施168.1、总施工工期计划168.2、工期保证措施16第九
3、章：主要施工方案179.1、拆除工程179.2.装饰工程及放线189.3.地面地砖施工工艺189.4.墙面面砖施工工艺199.5.饰面板墙面制作工艺209.6.乳胶漆施工工艺：209.7.吊顶施工工艺219.8、成品木门安装施工方法219.9、楼地面地毯239.10厕浴间聚氨酯涂膜防水层259.11 护栏扶手制作安装289.12、卫生间木隔断309.13、电气工程319.14、给排水工程339.15、消防安装工34第十章:施工现场技术管理3910.1、对设计的理解和深化3910.2、技术保障措施3910.3、技术工作管理制度4010.4、技术资料管理4010.5、竣工资料管理41第十一章:施工
4、现场环境保护措施4211.1、工作目标：4211.2、组织管理：4211.3、工作制度：4211.4、管理措施：42第十二章:施工现场管理制度4412.1、施工人员行为准则4412.2、施工队进场施工筹备制度4412.3技术质量岗位责任制度4512.4、材料管理及半成品检验制度4612.5、材料运输 仓储 搬运管理制度47第十三章:成品保护措施4813.1、门窗工程成品保护4813.2、玻璃窗保护4813.3、油漆工程成品保护4813.4、木护墙饰面成品保护4813.5、楼地面工程成品保护4813.6、吊顶工程成品保护4913.7、在质量控制49第十四章:施工现场安全管理措施5014.1、施工
5、现场临时用电电工安全生产责任制5014.2、机械操作工安全生产责任制5014.3、电气设备绝缘摇测51第一章：编制说明1.1、编制依据1、温都水城国际公寓三号塔楼内装工程施工图，招标文件。2、施工现场勘察得出的结论。.3、编制本方案采用的主要规范、图集建筑工程质量检验及评定标准GBT3012001电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范GBJ50168-2001电气装置安装工程接地装置施工及验收规范GB50169-2001建筑电气安装工程质量检验评定标准GBJ3032002建筑装饰装修工程质量验收规范GB502102001建筑工程施工现场供用电安全规范GB501942002建筑工程项目管理规范G
6、B/T503262001建设工程施工安全检查标准JGJ59899施工现场临时用电安全技术规范JGJ462001民用建筑工程室内环境污染控制规范GB503252001标准图集88JX系列华北标BJ系列专项图集11BJZ58主要法规：中华人民共和国建筑法、消防法、建设工程质量管理条例1.2、施工的主要内容三号塔楼二层以上二次结构，室内装修工程、内墙面、顶棚粉刷，内墙木护墙、石膏板吊顶、磨石地面、地毯、地板、门窗套、窗台板、木门、楼梯栏杆、卫生间墙地砖、吊顶、洗手间改造等；第二章：工程概况2.1、工程总况 1、工程简介：工程名称：温都水城国际公寓三号塔楼内装工程工程地点：北京市昌平区北七家镇宏福创业
7、园建筑面积： 约18900 平方米。层高：74米2.2、工程环境：交通满足施工条件，“三通一平”已具备开工条件。第三章：施工组织布置和部署3.1、目标计划1、工期目标：按照施工总进度计划，编制月、周施工进度计划，控制总工期为100天。在竣工日期完成本工程。2、质量目标：按照国家颁发的室内装饰工程质量规范标准检验，确保本工程质量等级达到“优良”，创出精品工程。力争达到北京市优质装饰工程标准。3、安全目标：杜绝重大伤亡事故，本工程重点防止高处坠落、物体打击、触电事故。达到“北京市安全文明工地”4、消防管理目标：杜绝火灾事故，重点是加强电气焊、易燃材料的管理。5、现场文明施工管理目标：达到北京市安全
8、文明工地标准。3.2、施工组织理念1、由于本项目甲方要求在不影响甲方正常办公的同时对综合楼进行改造，故在施工过程中要分段分层进行施工。2、鉴于本工程施工内容繁杂，拆除、装修、电气、消防、暖气等专业有较多的交叉施工，而整体工程必须确保在100个日历天内完成任务。因此在项目管理上要统筹按排，在保证甲方正常办公的前提下部署施工3.3、施工段划分：施工段分为二个，第一施工段为二次结构砌注；第二施工段为室内及过道、楼梯间装饰。封闭原则为，将施工与办公区域完全分开，防尘、防噪、防坠落。3.4、施工准备：1、施工区域的封闭：封闭分二个阶段成品半成品先期场外加工、材料品牌、样品前期确认，提前订货。3.5、工序
9、按排 施工范围封闭-二次结构工程-室内装饰-过道装饰-设备安装穿插进行。3.6、施工通道 在首层沿E轴和3轴（男卫）北墙和库房西侧封闭，沿女卫北墙走西小门，西小门外两侧封闭到现有施工通道，西侧楼梯为施工通行，东侧楼梯为办公通行分与各层分别封闭将办公区与施工区域隔离开。3.7、材料搬运与堆放材料进出场原则上走施工通道，材料运输从大门进入院内后从楼西侧驶入施工通道，大型材料及成品半成品施工通道无法进入时，与甲方协商后按甲方要求进入施工现场。材料堆放需甲方协调在室外现有施工通道处提供材料堆放场地。3.8、施工人员管理与住宿 所有施工人员均从施工通道进入施工现场，现场办公室设在三号塔楼外南侧，工人住宿
10、统一安排。我公司派遣施工经验丰富的项目管理人员组建项目经理部，实行项目经理责任制。在充分发挥我公司管理方面优势的同时，还要在施工人员的数量、机械设备数量及材料组织供应上要时间，求效益。施工顺序将已：详读图纸开工前准备阶段全面施工阶段交工验收阶段等阶段展开。第四章 项目组织机构及管理模式4.1、 项目组织机构为了“优质、快速、低耗”地完成此项目工程，我公司将根据前期施工项目，派出一支管理能力强、施工经验丰富的项目管理班子进驻施工现场。同时，公司还组织一批具有现代管理知识、参与过类似工程施工管理经验的施工技术人员参加施工。项目部主要管理人员表序号姓名职务职称1滕丽波项目经理工程师2张振岐生产经理工
11、程师3马雪资料员技术员4游奇超技术员技术员5陈章节材料员技术员6何祥意安全员技术员7黄磊质检员技术员4.2、工程项目组织网络技术负责人项目经理装饰项目副经理计划财务科后勤综合科材料设备科安全生产科工程质量科施工技术科木工组消防空调组油工组瓦工组水电工组4.3、劳动力组织与管理劳动力进行专业化组织，按不同工种、不同施工部位划分作业班组，使各专业化作业班组专门从事本工种的专业工作，从而提高操作的熟练程度和劳动生产率，在本工程中使用的专业施工班组有：木工、油漆工、普工、水电工、等。合理而科学的劳动组织，是保证工程顺利进行的重要因素之一。根据工程实际进度需要，及时调配组织劳动力进场施工。根据施工总体控
12、制计划、工程量、装修的需要，现场劳动力投入见下表： 4.4劳动力动态计划表工种按工程施工阶段投入劳动力情况（共计100天）15天15天15天15天15天15天10天拆除工1202010050木工10202020403020油工0302030804060水暖工13101015201520电工5151510201512弱电工2101510151510消防工15101015108瓦工10102010201015普工0100015100合计531101301152251501452302202102001901801701601501401301201101009080706050注：1、以上为估计劳
13、动力计划安排。2、本计划表是以每班八小时工作制为基础编制而成。根据各阶段施工需要，劳动力分层次投入，且始终处于动态控制中。4.5、施工机械投入根据施工要求，机械的投入随工程的进度随时调进机械的使用。其他机械利用本公司现有的机械，根据施工阶段及时调入。施工机具需用计划序号工具名称单位需用数量备注电焊机台1电锯台1备用台空压机台1备用台4金属切割机台1备用台5气钉枪把备用把6自攻枪把备用把7电锤台7备用台8修边机台备用台9云石机台510煨管器个11液压开孔器个12套管机台116二级配电箱个317三级配电箱个64.6、物资供应本工程材料、成品、半成品将由项目经理部自行采购，项目经理部材料科通过对材料
14、、规格、性能、服务及价格等方面考察及试验后，确定长期稳定的合格供应商。并与监理单位密切合作，确保材料质量达到国家标准并使业主监理满意。对所有的装饰材料均实行样板制，在多家供应商中通过综合评定，选定合格样品。各种样板必须通过业主、监理及设计的认可，材料科则根据样板及合同中提供的质量标准来进行物资的检验和验收。无论甲供材料还是自购材料，必须严格按照物资验收程序，不合格物资严禁进场使用。 我公司拥有一个独立的装饰材料采购部，进行材料设备的采购供应，通过长期合作，积累了众多合格方供方的信息。特别是现时畅销紧缺的材料及设备大批量供货决定的订货周期，不少装饰公司为此费尽心机。本材料公司广泛的业务网络及丰富
15、的材料采购组织经验，对保证工期起到重要的作用。第五章：施工现场平面布置5.1现场平面布置东楼为办公出入通道走东门，西楼梯为施工出入通道走小西门。小西门与现有施工通道相连。库房拟设在一层现在库房中，还需甲方同意，材料堆放、现场办公、工人住宿、食堂等均需设在楼外。5.2、现场用电机械设备统计：主要用电机械表序号施工机具名称电 功 率（KVA或KW）需要量（台）备 注1电焊机12电锯13空压机14喷枪5气钉枪6自攻枪7电锤78煨管器9液压开孔器10套管机15.3、施工用电根据业主提供的用电量，已具备开工条件。5.4、施工用水：根据业主提供，已具备开工条件。第六章：质量保证措施6.1、质量目标保证经质
16、量监督部门评定达到合格等级。6.2、质量保证体系6.2.1、建立项目质量管理网络：执行公司质量保证手册，贯彻质量保证体系文件，强化质量管理职能。由项目经理领导，管理层对施工全过程质量进行管理与控制，操作班组严格按照施工规范和操作规程进行操作。6.2.2、项目经理及有关技术人员质量职责（1）项目经理：是工程质量第一责任人，结合本工程项目的质量目标实施全面负责。落实项目经理部的质量职责；实施项目质量计划；分解项目经理部的质量指标，落实到责任部门和责任人，确保质量指标全面完成；负责分工施工过程中的标识管理工作及产品保护的管理工作。（2）项目技术负责人：在项目经理的领导下，对本工程项目经理部承建的工程
17、质量负主要责任。负责贯彻执行公司的质量方针，确保项目质量目标的实施；负责组织重要部位和关键工序的技术交底工作；负责施工过程中标识的实施管理工作；负责技术复核、隐蔽工程项目的检验工作；负责单位工程技术资料的收集工作。（3）工长：在项目经理和技术负责人的领导下，负责贯彻执行公司质量方针及分公司的质量计划、项目经理部的质量目标，正确处理进度与质量的关系。负责执行作业指导书，加强工序管理，向作业人员进行技术交底和做好工序交接，严肃质量纪律，对作业人员违反工艺操作要求，造成质量事故负主要责任。负责施工过程中标识和产品保护的实施工作。负责填写施工过程中分管的质量记录，保证各种原始资料的完整性、准确性和可追
18、溯性，及时向技术负责人反馈信息和质量记录。（4）质量员：严格按施工图纸和现行规范的检验规定检验产品，判定施工的符合性，作出合格或不合格的结论，对因错、漏检造成的质量问题负责。对不合格品按程度进行分类，并做出标识，及时填写不合格品通知单、返工、返修通知单。检查建筑工程质量检验评定标准正确执行情况，参与质量事故处理，填写分项工程质量情况表。参与单位工程竣工验收，对部分工程质量进行核定。坚持原则，秉公办理，质量员有权越级反映质量问题，做好各项原始记录和数据处理工作，对所填的各种数据、文字负责。（5）现场材料员、仓库保管员：凡入库进场的材料，必须有出厂合格证及材料证明，并建档记录。凡材料质量不合格，手
19、续不全者都不得入库，对质量证明一时未到，不做正式验收，不能发出使用。对入库的按不同的情况，分别采取不同的措施，做好防火、防潮、防爆、防腐，特别是以易燃易爆有毒的物品分别隔离保管，执行保管制度，做到帐、物、卡三相符，收发准确，进出必核。仓库保管员发现采购回来的材料损坏丢失，质量不合格，应及时向有关领导汇报处理。第七章：安全生产、文明施工、环境保护7.1.生产措施7.1.1安全管理方针安全管理方针是“安全第一、预防为主”。7.1.2安全组织保证体系以项目经理为首，由现场经理、安全总监、区域责任工程师、专业监理工程师、各专业队伍等各方面的管理人员组成的安全保证体系。7.1.3安全管理制度 7.1.3
20、.1、安全技术交底制：根据安全措施要求，各级管理人员需亲自逐级进行书面交底。 7.1.3.2、班前检查制：区域责任工程师和专业监理工程师必须督促与检查施工方、专业队伍对安全防护措施是否进行了检查。 7.1.3.3、脚手架、机械设备安装实行验收制，凡未经验收合格的一律不得投入使用。 7.1.3.4、周一安全活动制，经理部每周一组织全体工人进行安全教育一次，对上一周安全方面存在的问题进行总结，对本周的安全重点和注意事项作必要的交底，使广大工人能心中有数，从意识上时刻绷紧安全这根弦。 7.1.3.5、定期检查与隐患整改制：经理部每周组织一次安全生产检查，对查出的安全隐患必须定措施、定时间、定人员整改
21、，并作好安全隐患整改消项记录。 7.1.3.6、管理人员和特种作业人员实行年审制，每年由公司统一组织进行，加强施工管理人员的安全考核，增强安全意识，避免违章指挥。7.1.3.7实行安全生产奖罚制与事故报告制。 7.1.3.8、危急情况停工制：一旦出现危及职工生命财产安全险情，要立即停工，排除险情。 7.1.3.9、持证上岗制：特殊工种必须持有上岗操作证，严禁无证操作。7.2.施工现场安全管理 7.2.1、项目经理部负责整个现场的安全生产工作，严格遵照施工组织设计和施工技术措施规定的安全措施组织施工。 7.2.2、专业监理工程师要检验各专业队伍，认真做好分部分项工程安全技术书面交底工作，被交底人
22、要签字认可。 7.2.3、在施工过程中对薄弱部位、环节要予以重点控制，安全及日常操作要严加控制与监督。凡设备性能不符合安全要求的一律不准使用。 7.2.4、防护设备的变动必须经项目经理部安全总监理批准，变动后要有相应有效的防护措施，作业完后按原标准恢复，所有书面资料由经理部安全总监理保管。 7.2.5、对安全生产设施进行必要的、合理的投入，重要劳动防护用品必须购买定点厂家的认定产品。7.3安全难点、管理重点7.3.1各种施工机具、电动工具施工用电的安全等。7.3.2现场消防等工作。7.4.施工现场安全防护标准施工临时安全用电标准；各类施工机械和设备的安全使用防护标准；施工现场消防标准等。严格按
23、照建设部新颁发的GBJ59-2006标准执行。7.5.文明施工措施7.5.1文明施工管理7.5.1.1文明施工是一个系统工程，贯穿于项目施工管理的始终。它是施工现场综合管理水平的体现，涉及项目每一个人员的生产、生活及工作环境。 7.5.1.2在施工过程中，自觉地形成环保意识，要创造良好的生产工作环境，最大限度减少施工所产生的噪声与尘屑污染，本次参与施工的设备噪音均控制在国家规定允许的范围内。7.5.2实施责任 1、现场经理是施工管理的第一责任者，项目工程管理部制订出文明施工计划。 2、区域责任工程师直接负责责任区域的文明施工。3、设专职文明施工管理人员，专门负责现场文明施工。7.6.环境保护措
24、施 保护环境是每一个职业人的社会责任，追求人类生活环境不断进步，是企业持续发展的重要内容，本项目严格按照ISO14001环境管理体系运行，做好环境保护工作，采取如下措施：(一)、对进入现场的施工机械进行全面检查和维护保养，确保施工机械始终处于良好运行状态，在现场维修及维护保养过程中产生的废油、废弃物由维护人员及时回收，禁止污染物随便倾倒。 (三)、在施工、生活、办公过程中产生的垃圾进行分类并堆放在指定地点，集中收集，及时运出现场。对有毒、有害废弃物必须使用有盖容器，单独存放，防止再次污染。第八章:工期和工程进度计划、工期保证措施8.1、总施工工期计划 本工程分三个施工段第一施工段为四层室内、过
25、道，第二施工段为一、二、三层室内及过道；第三施工段为中厅及栏杆。本工程拟定 年 月 日开工， 年 月 日竣工，总工期为100天，为了能按本工期目标完成工程，各道工序在安排上紧密结合，严格按施工进度计划进行。8.2、工期保证措施1、 采用均衡流水施工流水施工是一种科学的施工组织方法，它的基本思路是运用各种先进的施工技术和施工工艺，压缩或调整各施工工序在一个流水段上的持续时间，实现均衡流水施工。我公司有在以往的许多工程中实施流水施工经验，都达到了工期短、质量高、投入少的效果。2、专业施工保证我公司将集技术力量强，现有建制专业施工队，担任各工种施工，足够满足本工程使用，以这些实力雄厚、装备精良的专业
26、队伍作为本项目的施工保障，为工程项目最终实现工期、质量目标提供了专业化施工手段。3、优秀的项目管理班子：信誉良好、素质高的项目管理班子是保证工期按期完成的基本条件之一，选择优秀项目经理和专业技术强的技术人员，组建一个管理、经营能力强，作风过硬的项目队伍，进行本工程的施工，负责管理和全面协调，确保工程按计划进行。4、合理安排工序，争取提前进入下道工序施工。具备验收条件及时报请业主进行验收，尽可能对每一个分项工程组织验收。5、定期召开生产例会：定期召开生产例会、生产碰头会、及时解决工程施工中出现的问题，为下步生产工作提前作好准备。6、引进竞争机制：引进竞争机制，选用高素质的施工人员，并采取经济奖罚
27、手段，加大合同管理力度，确保工程的进度和质量要求。7、加强各工种各专业之间的协调和配合、避免互相干扰而影响进度。8、加强成品、半成品的保护、防治质量通病，减少不必要的返工。第九章：主要施工方案9.1、拆除工程9.1.1、概况本工程为维修改造工程，在改建之前对原有的建筑物内门窗进行拆除、基层检修清理，包括吊顶、墙面、地面地砖、原电气管线、灯具、开关、插座检修、原给排水管道系统、水暖管线、消防系统检修、翻修及部分拆改等内容。9.1.2、拆除工作内容1）勘察现场A、拆除工作开始前，安排施工人员勘察现场，特别对照原建施设备布置图，明确拆除内容及范围；B、落实货运及施工人员通道；2）物品分类施工人员进场
28、后，积极与业主代表联系，由业主提供物品分类清单，明确哪些属保护性物品，哪些属完全性拆除物品；A、保护性拆除物品：排水管、扶手、洗面盆、角阀、上水连接管、烟感（座）、灯具、开关、插座、配电箱。B、完全性拆除物品：除保护性拆除物品外，其余均为完全性拆除物品；3）人员入场教育交底A、按照大楼安保部和我公司的有关规章制度，对进场施工人员进行消防防火、防盗、防止产生噪音、防止污染环境、防止人身伤害、遵守公共秩序等方面的教育；B、根据拆除物品分类情况对施工人员进行交底，明确物品的拆除保护、运输、堆放、移交等内容。9.1.3、拆除方式1）拆除顺序地面拆除 门拆除 小件物品拆除 大件物品拆除 卫生洁具拆除 吊
29、顶拆除 隔墙拆除 地面拆除2）物品分类拆除A、对保护性物品，拆除过程中应轻拿轻放，特别是对易损的灯具等应注意保护。拆除后应分别进入保护、包装、归类，运至业主提供的指定存放地点，经登记后妥善保存；B、对完全性拆除物品，拆除过程中应尽量保持完整，边拆除边搬运，及时用胶带、胶布、密封条等临时固定封口板进行保护，及时运至临时存放地点；C、对一次性拆除物品，如吊顶板及其骨架、墙体板及其骨架、地坪表面，或其他物品，也应进行文明拆除。在拆除过程中尤其应注意对噪音和扬尘的控制，特别是拆除场地对周围场地的噪音影响，拆除相关设备、管线时应避免对周围场地的影响；D、所有需拆除的电路等线路均有专业人员进行保护性拆除，
30、确保所有线路安全拆除不短路、不拆坏，拆除后将所有管线包裹保护，确保不影响其余楼层正常使用；3）拆除工具的使用A、拆除过程中尽量避免使用电动工具，如切割机、电钻等。尽量使用手锯等进行切割。B、拆除过程中严禁使用气割设备。C、拆除过程中严禁使用重锤击打墙体或地面。9.1.4、拆除安全措施1）劳保用品的使用A、施工人员应戴手套从事金属或尖锐物品的拆除。B、施工人员进行可能产生灰尘的部位拆除时应戴上口罩和防护眼镜。C、严禁穿拖鞋进入拆除现场。2）、施工安全A、杜绝野蛮施工，反对“拆除即破坏”的观念。B、由上至下进行拆除，反对上下作业面同时施工。C、防止物件坠落伤人。3）、用电安全A、进入拆除阶段时，电
31、源应切断，采用临时照明线路可做辅助照明使用。B、对灯具或插座已经拆除的线头，应立即切断电源。C、对可能带电的线头必须采用绝缘包扎。4）系统阀门的关闭卫生设备拆除施工前对供水系统的阀门应关闭，吊顶拆除施工前对消防系统的阀门应关闭。9.1.5、废弃物的清运1）成立专门的废弃物清运小组，根据流水作业面定员，做到随拆随清运至指定的临时废弃物堆放场所；2）所有拆除的零散废弃物一律袋装转运，并随时保持包装袋的完好，运输过程中严禁“跑、冒、滴、漏”；3）在大楼外的临时废弃物堆放场地，四周采用统一的挡板进行封闭隔挡，废弃物堆放不得超出挡板高度；4）及时组织好外运车辆，根据当天的废弃物量安排运输设备，安排好车辆
32、进出场时间、地点。当天的废弃物当天组织清运出场，确保废弃物临时堆放不超过24小时。9.2.装饰工程及放线9.2.1测量放线：施工前会同业主、设计师确定楼层水平标高，依据设计图纸复测现场各部位的实际尺寸，弹好建筑+50线或+1m以及吊顶标高线，为装修施工做好准备。9.2.2.施工程序施工方案是一个综合性的施工组织安排，除装饰施工进度计划外还必须协调配合其它相关专业，才能保证工程总体施工方案的实现。(1)室内装修工程施工程序：施工准备楼层放线隔墙安装墙面基层安装顶棚龙骨吊顶吊顶饰面安装墙面面砖、木护墙基层板安装地面地砖、块材铺贴细木制作油漆、涂料灯具和设备安装地毯铺设竣工清理。（水、电等工序穿插进
33、行）9.2.3.饰面材料的选购和施工本工程所用的砖、木饰面板按设计上指定的采购。这些饰面材料的切实尺寸均需根据已施工完毕的基层而定。砖面切割边需平直，要充分注意板材的有效尺寸，凡拼缝、接缝全部安排在非主要立面。大面积地砖施工应注意色差。木板90度夹角要挺直，面层施工完毕需确实做好保护工作。9.3.地面地砖施工工艺9.3.1.工艺流程：基层处理找标高、弹线抹找平层砂浆弹铺砖控制线铺砖勾缝擦缝养护踢脚板安装9.3.2.施工方法：基层处理：将砼基层上的杂物清理掉，并用錾子剔掉砂浆落地灰，用钢丝刷净浮浆层。 找标高、弹线：根据墙上的+50cm水平标高线，往下量测出面层标高、并弹在墙壁上。洒水湿润：在清
34、理好的基层上，用喷壶将地面基层均匀洒水一遍。抹灰饼和标筋：从已弹好的面层水平线下量至找平层上皮的标高抹灰饼间距1.5m,灰饼上平就是水泥砂浆找平层的标高,然后从房间一侧开始抹标筋。有地漏的房间，应由四周向地漏方向放射形抹标筋，并找好坡度，后期灰饼和标筋应使用干硬性砂浆，厚度不宜小于2cm。装档：清净抹标筋的剩余浆渣，涂刷以一遍水泥浆（水灰比为0.1：0.5）粘接层，要随涂刷随铺砂浆。然后根据标筋的标高，用小平锹或木抹子将已拌合的水泥砂浆铺浆在标筋之间，用木抹子摊平、拍实，小木杠刮平，再用木抹子搓平，使其铺设的砂浆与标高筋找平，并用大木杠横竖检查其平整度，同时检查其标高和泛水坡度是否正确，24小
35、时后浇水养护。弹铺砖控制线：当找平层砂浆抗压度达到1.2Mpa时,开始弹砖的控制线.预先根据设计要求和砖板块规格尺寸,确定板块铺砌的缝隙宽度,当设计无规定时,紧缝铺贴缝隙宽度不宜大于1mm,虚缝铺贴缝隙宽度宜为5-10mm在房间中，从纵、横两个方面排尺寸，当尺寸不足整砖倍数时，将非整砖用于边角处，横向平行于门口的第一排应为整砖，将非整砖排在靠墙位置。纵向应在房间内分中，非整砖对称排放在两墙边处，根据已确定的砖数和缝隙，在地面上弹纵横控制线。铺砖：为了找好位置和标高，应从门口开始，纵向先铺2-3行砖，以此为标筋拉纵横水平标高线，铺时应从里向外退着操作，人不得踏在刚铺好的砖面上，每块砖应跟线，操作
36、程序是：A铺砌前将砖板块放入半截桶中浸润，晾干后表面无明水时，方可使用。B找平层上洒水湿润，均匀涂刷素水泥砂浆，涂刷面积不要过大，铺多少刷多少。C结合层的厚度：采用水泥砂浆铺设应为10-15mm。结合层组合材料拌合：使用水泥砂浆结合层，配合比宜为1：2.5（水泥；砂）干硬性砂浆。亦应随拌随用，初凝前用完，防止影响粘结质量。D铺砌时，砖的背面朝上抹粘结砂浆，铺砌到已刷好的水泥砂浆找平层上，砖上楞略高出水平标高线，找下、找直、找方后，砖上面垫木板，用橡皮锤拍实，顺序从内退着往外铺砌，做到面砖砂浆饱满、相接紧密、坚实，现地漏相接处，用砂轮锯将砖加工成与地漏相吻合，铺地砖时最好一次铺一间，大面积施工时
37、，应采取分段、分部位表砌。勾缝擦缝：面层铺贴应在24小时内进行擦缝、勾缝工作，并应采用同品种、同标号、同颜色的水泥。A勾缝：用1：1水泥细砂浆勾缝，缝内深度宜为砖厚的1/3，要求缝内砂浆密实、平整、光滑。随勾缝将剩余水泥砂浆清走、擦净。B擦缝：如设计要求不留缝隙或缝隙很小时，则要求接缝平直，在铺实修整好的砖面层上用浆壶往缝内浇水泥浆，然后用干水泥撒在缝上，再用棉纱团擦满，最后将面层上的水泥浆擦干净。养护：铺完砖24小时后，洒水养护，时间不少于7小时。镶贴踢脚板：踢脚板用砖，一般采用与地面块材同品种、同规格、同颜色的材料，踢脚板的立缝应与地面缝对齐，铺设时应在房间墙面两端头阴角处各镶贴一块砖，出
38、墙厚度的高度应符合设计要求，以此砖上楞为标准挂线，开始铺贴，砖背面朝上抹粘结砂浆（配合比为1：2水泥砂浆），使砂浆粘满整块砖为宜，及时粘贴在墙上，砖上楞要跟线并立即拍实，随之将挤出的砂浆刮掉，将面层清擦干净（在粘贴前，砖块材要浸水晾干，墙面刷水湿润）。9.3.3.地砖铺设的质量要求：地砖表面洁净，图案清晰，色泽一致，接缝均匀，周边顺直，勾缝平整光滑，板块无裂纹、掉角和缺楞现象。9.3.4.成品保护：铺设48小时内，禁止上人，如需要在作业时，需48小时后进行，并应在地面铺料布或多层板，以免破坏地面。9.4.墙面面砖施工工艺9.4.1材料要求：要求饰面砖的品种、规格、颜色均匀性、图案必须符合设计要
39、求和符合现行标准规定，砖表面平整方正，厚度一致，不得有缺棱、掉角、和断裂等缺陷。铀面砖的吸水率不得大于规范要求。施工前作好面砖的粘结拨试验。9.4.2.工艺流程：砖墙基础处理抹底层砂浆弹线分格排砖浸砖 贴面砖面砖勾缝与擦缝9.4.3.操作工艺：砖墙基础处理：剔除原墙面抹灰层，清理干净后，用界面剂加水泥沙子（按要求的配合比）作拉毛处理，刷界面剂前墙面必须清扫干净。抹底层砂浆：先将墙面浇水湿润，然后用1：3水泥沙浆刮一道约6mm厚，紧跟用同标号灰找平，随即用木杆刮平、搓毛，总凝后浇水保护。弹线分格：待基层灰六至七成干时即可按图纸要求进行分段分格弹线，同时进行面层贴标准点的工作，以控制面层出墙尺寸及
40、垂直平整。排砖：根据大样图及墙面尺寸进行横坚排砖，以保证面砖缝隙均匀，符合设计图纸要求。浸砖：首先要将面砖清扫干净，放入净水中浸泡2小时以上，取出待表面晾干或擦净后方可使用。镶贴面砖：在面砖背面宜采用1：1水泥砂浆，1：0.2：2=水泥：白灰膏：砂的混合砂浆镶贴，砂浆厚度为610mm，贴切上墙后用灰匀柄轻轻敲打，使之附线，再用钢片开刀调整坚缝，并用小杠通过标准点调整平面垂直度。面砖勾缝与擦缝：按设计要求的宽度和颜色进行勾缝隙和擦缝。面砖缝子勾完后用布或棉丝蘸稀盐酸擦洗干净。9.5.饰面板墙面制作工艺9.5.1.施工工艺流程：基层处理基层弹线木龙骨安装衬板安装面板安装面板清理9.5.2.用材要求
41、：按设计要求选购木材及面板等材料。所有木材都要作烘干和防蛀防腐处理，所有夹板度均要按消防规定用防火涂料涂刷。木制品表面面板铺贴平整，割角准确平齐，接头和对缝应密实整齐，线条棱角要清晰分明，不准使用圆头钉。9.5.3.操作要求：基层处理：原墙面先将基层等进行清理，对于墙面平整度、垂直度不满足要求的进行修复。基层弹线：根据图纸要求在清理完毕的基层上先弹好木制墙面的位置，然后在木制墙面位置线中弹出饰面板分格线。轻钢龙骨墙墙面直接按照设计要求在基层上安装九厘密度板。木龙骨架制作安装：根据饰面板分格线，在墙面上安装预先制作的木龙骨网片，木龙骨网片采用开口榫连接。木龙骨可选用30mm*20mm的松木龙骨，
42、间距不大于400mm，木龙骨经防火及防腐处理后，用圆钉与墙内木楔固定。检查木龙骨平整、垂直、阴阳角方正度，木龙骨有无松动现象。安装衬板：木龙骨上封9mm厚中密度板，层板背面涂刷一遍防火涂料，接缝处用乳胶粘接，气钉固定，气钉沿龙骨方向间距80100mm，多层板收口，上下口收边处及阴阳角处必须赶在龙骨上。检查衬板平整度、垂直度，阴阳 角方正度，基层板有无松动现象。饰面板制作安装：按照设计墙面的分隔方式，进行预拼防火板板块，板块0.6mm厚的防火板背压3mm奥松板，再检查合格后进行安装，安装采用万能胶固定的方法。9.6.乳胶漆施工工艺：9.6.1.工艺流程：原则是先上后下、先顶棚后墙面。基层处理刮第
43、一遍腻子找阴阳角刮第二遍腻子打砂纸喷涂封底涂料喷面层涂料涂料修整9.6.2.施工方法：基层处理：将砼或水泥混合砂浆抹灰面表面上的灰尘、污垢、溅沫和砂浆流痕等清除干净。同时将基层缺棱掉角处，用1：3水泥砂浆修补好；表面麻面及缝隙应用聚醋酸民乙烯乳液1，水泥5，水1调合成的腻子填补齐平，并用同样配合比的腻子进行局部刮腻子，待腻子干后，用砂纸磨平。具体操作工艺：刮腻子：基层处理好后用耐水腻子将墙面满刮，刮腻子是注意调整阴阳角，墙面用铝合金靠尺找平；找阴阳角：阳角用靠尺、阴角用墨斗弹线，将墙顶面阴阳角找出方正垂直；刮第二遍腻子：阴阳角找好后按照阴阳角的方正垂直再刮第二遍腻子，保证墙面平整；喷涂封底涂料：喷涂方向、距离应一致，喷涂要均匀，封底涂料喷涂完成后做局部修整；喷面层涂料：面层涂料喷涂的方向、距离应一致，喷涂要均匀。9.6.
