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1、五、施工组织设计第一章 总体概述一、编制依据及采用的法律、规范及规定本工程招标文件及设计图纸中华人民共和国建筑法中华人民共和国道路交通安全法实施条例建设工程安全生产管理条例市政工程设施管理条例建设工程质量管理条例建设工程质量检测管理办法工程建设标准强制性条文（城市建设部分）工程测量规范（GBJ50026-93）城市道路设计规范（CJJ37-90）城市道路交通规划设计规范（GB50220-95）城镇道路工程施工与质量验收规范（CJJ1-2008）城市道路和建筑物无障碍设计规范（JGJ50-2001）城市道路养护技术规范（CJJ36-90）公路路基设计规范（JTGD30-2004）室外排水设计规范
2、（GB50014-2006）市政工程安全技术规范沥青路面施工及验收规范（GB50268-2008）给水排水管道工程施工及验收规范（GB50268-2008）市政道路工程质量检验评定标准（CJJ1-90）市政排水管渠工程质量检验评定标准（CJJ30-90）以及其他国家现行法律、行政法规省、市现行规定等。二、项目范围及内容基层（灰土、水稳）、面层、沿石及排水三、工程概况工程名称：泗水县滨河北路道路基层、面层及排水工程建设单位：泗水县住房和城乡规划建设局建设地点：中兴路-圣华路财政来源：财政拨款质量标准：合格, 按国家现行施工验收规范和国标验收工期要求：40日历天四、施工顺序总体设想本标段工程内容为
3、室外道路、排水工程施工等,施工工期短。为了达到预期的工期目标，必须科学组织，合理安排，精心施工，保证施工连续和紧凑，并采用流水作业组织施工。在该施工段完成某一个工序后，立即到下段进行该工序施工，同时在已完成工作段上进行下一工序的施工。充分利用机械化，避免窝工或待工，提高生产效率，加快施工进度，充分利用时间和空间，以达到预期的工期目标，同时也要保证工程质量。五、施工段划分根据本工程的现场实际情况，结合雨污水排水流向分区进行总体施工段的划分，整个工程分为两个大的施工段；室外道路、雨污水排水工程，各专业施工队均按照划分的两个大的施工段进行组织流水施工。进场时先将路基进行清场，将碾压成型的路基做为施工
4、便道，然后进行雨污水排水工程的施工，排水工程每施工完毕一段，验收合格后马上进行沟槽砂石基础回填的施工工作。沟槽回填后进行该部分的路基工程等施工工作。路基施工完毕紧接着进行检查井及其他零星工程的施工。六、编制原则（一）、遵循设计图纸、施工规范、规程、验收标准的原则。在编写主要项目施工方法中，严格按设计图纸要求，执行现行施工规范、规程及验收标准，确保工程质量。（二）、坚持实事求是的原则。在制定各具体项目实施方案过程中，充分研究、分析本工程的特点、难点，坚持科学组织、合理安排、均衡生产，确保优质高效完成本合同段建设任务。（三）、坚持施工全过程严格管理的原则。在各道工序施工中，认真自检，严格执行监理工
5、程师指令，尊重业主和设计代表意见，严格管理。（四）、坚持推广应用“四新”成果的原则。在施工中积极推广应用新技术、新材料、新工艺、新设备，充分发挥科学技术在施工中的先导作用。（五）、坚持专业化作业与综合管理相结合的原则。在施工组织安排上，以专业队为基本组成形式，机械化作业为主，充分发挥专业人员和先进优良设备之优势，并采取综合管理手段合理配置，以达到整体优化目的。（六）、实施项目法管理，利用网络技术对生产资源及生产诸要素进行优化配置，保证实现成本、工期、质量、安全及社会信誉等预期目标。第二章 施工进度计划和各阶段进度的保证措施及违约承诺一、施工进度计划本工程计划工期40日历天，确保按期保质保量顺利
6、完工。施工进度计划详见附表四施工进度表。二、各阶段进度的保证措施能否保证施工工期，关系到本公司的经济利益和企业信誉，工程中标后，我公司将制定相应的内部工期奖罚规定，以从管理制度上保证按计划竣工。（一）在施工组织方面的措施1、详细编制整个工程进度计划、周进度计划，强化计划管理，经常对照检查，遇突发情况，随时调整施工方案，确保工程进度。2、根据计划任务编制相应的劳动力、材料需用量计划，并根据工程进展情况及时安排追加计划，确保各项资源满足总体工期计划需要。3、通过定期与不定期的碰头会、调度会检查计划的执行情况，并与计划对比，如果有延误，找出影响因素，认真分析，从分析结果入手，采取针对性，具体详细的措
7、施，使计划动态的获得平衡，保证总的计划目标的实现。4、安排追赶计划，当施工赶不上计划要求时，为保证总工期，要进行研究分析，并通过资源调配安排追赶计划。5、组织技术过硬、素质高的施工队伍，加强施工过程中的组织管理、平衡调度。6、施工过程中做好各项施工准备工作，特别是原材料、半成品应提前做好计划，按要求进场，保质、保量及时到位。7、根据施工控制计划明确目标，制定工期关键控制点。8、实行三级网络计划控制，利用微机进行动态管理及时调整，合理配备要素，确保工期目标，制定月、旬、周计划，采用计划控制的办法，严格实行计划管理，确保关键线路工期。9、合理调配机械设备，充分发挥其重要作用，做到勤保养、常检修、速
8、更换，确保机械设备的完好率和利用率。10、做好节假日期间的计划管理工作。放假前，准备充足的物资、材料、半成品。节日期间利用经济等手段稳定劳动力，使节日期间的施工生产正常进行。(二)、在现场施工管理方面的措施1、备料充足，保证各种常用工程材料和周转性材料的供应，按施工总进度计划的要求分批按期组织进场；半成品材料按材料计划订货生产，保证施工供货及时。受天气影响的砂、石、等材料，雨季前应备足数量。2、项目经理部根据施工总进度计划编制月旬作业计划，施工员按周旬作业计划安排每天施工工作，认真进行检查落实。以日保旬，以旬保月，保证本工程施工总进度计划的全面实施。3、采用横道计划指导施工，合理进行劳动组织，
9、采用工序流水、交叉作业，合理安排抢时间，公司及项目经理部要根据施工总进度的要求安排周、旬作业计划，如有滞后要及时调整，并从材料和劳动力上予以调整，以使后工序施工进度赶上来。4、认真做好与其他队伍的交接配合工作，使各工序施工协调，提高施工质量，保证施工工期(三) 雨季施工技术措施及农忙保勤措施本工程施工属于露天作业，施工时不可避免的受到降雨的影响，为保证工程顺利实施和保证工程质量，特制定雨季施工措施。进入雨季施工时，应及时检查生活区、各施工部位的排水系统是否建立和完善，达不到排水要求的应及时疏通，排水设备不足的应及时补充，以便下雨时能及时排除积水。入雨季施工，应储备充足的防雨材料（彩条布、塑料薄
10、膜、油毡等），以备降雨时防雨之用。1、雨季施工前做好下列准备工作：（1）对选择的雨季施工地段进行详细的现场调查研究，编制实施性的雨季施工组织计划；（2）修好施工便道并保证晴雨畅通；（3）住地、仓库、车辆机具停放场地、生产设施都应设在最高洪水位以上地点，并应与泥石流沟槽冲积堆保持一定的安全距离。（4）贮备足够的工程材料和生活物资。（5）修建临时排水设施，保证雨季作业的场地不被洪水淹没并能及时排除地面水；2、雨季施工做好以下防范措施（1）排水沟施工时，适当的放缓边坡或设置临时支撑，在施工过程中加强对边坡和支撑的检查工作（2）施工作业区四周修筑土埂或挖沟，以防止地面水流入作业面。（3）砂石堆料场的四
11、周开挖30cm*50cm的排水沟。（4）场地处理：在填方以外挖掘排水沟，保持场地不积水。如果原地面松软，还应采取换填等措施进行处理。（5）填料选择：在填筑时，应选用透水性好的碎石土、卵石土、砂砾、石方碎渣和砂类土作为填料。含水量过大无法晾干的土不得用作雨季施工填料。（6）填筑方法：分层填筑。每一层的表面，应做成2%4%的排水横坡。当天填筑的土层应当天完成压实。防止表面积水和渗水，将地基浸软。（7）土方开挖方法：雨季开挖分层开挖，每挖一层均应设置排水纵横坡。挖方边坡不能一次挖到设计位置。以挖作填的挖方应随挖、随运、随填。开挖设计标高以上3050cm时应停止开挖，并在两侧挖排水沟。待雨季过后再挖到
12、设计标高后压实。如果土的强度低于规定要求时，应超挖50cm，并用粒料分层回填并按要求压实。（8）弃土堆：雨季施工开挖的弃土要远离边坡坡顶堆放。弃土堆高度一般不应大于3m。弃土堆坡脚到边坡顶的距离一般不应小于3m，松软地带应保持5m以上。弃土堆应摊开整平，严禁把弃土堆放在边坡顶上。3、农忙保勤措施防止在农忙季节和节假日时期保证工程连续施工不受影响。（1）在农忙季节到来之前，首先要做好宣传工作，要充分树立“工作第一，工程第一”的思想和集体主义观念，有“舍小家，保大家”的高尚情操。（2）采取激励和补贴的办法，对农忙和节假日不能回去的职工给予经济上的补贴和奖励，使他们能够安心的停留在岗位上工作。（3）
13、对确实需要回去的人要进行统计核实，采取“填补”的方法从本地在聘用同类人员替补，坚持“来一个，才能走一个”的原则，使工程坚决不受农忙季节人员不足而影响工程。第三章 劳动力和材料投入计划及其保证措施一、劳动力准备根据确定的现场管理机构建立项目施工管理层，选择高素质的施工作业队伍进行该工程的施工。（一）、根据本工程的实际情况、工程特点和施工进度计划要求，确定各施工阶段的劳动力需用量计划，我公司将派出本公司最优秀的成建制的劳务队伍进驻现场，进场前进行入场教育，特殊工种持证上岗，入场后迅速进入工作状态，保证劳动力的质量和数量不受季节的影响。（二）、对工人进行必要的技术、安全、思想和法制教育，教育工人树立
14、“质量第一、安全第一”的正确思想；遵守有关施工和安全的技术规程；遵守地方治安法规。（三）、生活后勤保障工作：在大批施工人员进场前，做好后勤工作的安排，为职工的衣、食、住、行、医等予以全面考虑，认真落实，以充分调动职工的生产积极性。二、劳动力投入计划本工程劳动力投入计划是根据招标文件提供的设计图纸、有关的预算定额、劳动定额和总进度计划编制的，主要反映工程所需各种技术工、普工人数，它是项目部控制劳动力平衡、调配的主要依据。详见附表三劳动力计划表。三、劳动力投入保证措施（一）、根据工程的规模、结构特点和复杂程度，确定劳动组织的领导机构名额和人选；坚持合理分工与密切协作相结合的原则；把有施工经验、有创
15、新精神、工作效率高的人选进入领导机构；认真执行因事设职、因职选人的原则。（二）、按照既定的现场管理组织机构配足管理人员，同时制定各部门下属人员的岗位责任制。（三）、施工队组的建立，要认真考虑专业工种的合理配合，技工和普工的比例要满足合理的劳动组织要求，建立精干的施工队组。按施工组织方式的要求，确定建立混合施工队或是专业施工队组及其数量。组建施工队组要坚持合理、精干的原则，同时制定出工程的劳动力需要量计划。（四）、工地的领导机构确定之后，按照开工日期和劳动力需要量计划，集结施工力量和组织劳动力进场。同时要进行包括公司及项目部管理制度的学习、安全知识教育、基本施工规程的学习、安全、防火和文明施工等
16、方面的教育，并安排好职工的生活。（五）、工地的各项管理制度是否建立、健全，直接影响着各项施工活动的顺利进行。无章可循是危险的，有章不循其后果也是不会好的。为此必须建立、健全工地的各项管理制度。在劳动力投入保证措施方面主要是指职工考勤和考核制度、工地及班组经济核算制度等。四、材料投入计划在工程具体实施过程中应首先由项目经理部依据下达的生产计划，施工图及工程任务编制各单位工程物资需求的总计划和月计划，报公司材料供应部汇总，经请总经理批准，然后由材料供应部根据采购计划对大批量的采购拟定合同文本，经总经理审批后签订。最后根据程序文件的规定，重要物资和主要材料由项目质量员（或）和材料员验证，其他物资由保
17、管员进行验证；当业主及其代表对采购物资进行验证时，公司仍然要对采购物资进行验证。五、材料投入保证措施（一）、采购控制公司严格按要求执行材料采购程度，建立合格物资供应方名录，对合格物资供应方提供合格产品的能力进行评价和选择，调查其生产能力、技术水平及供货历史信誉等；然后从被评价合格的供货方采购物资，并在其提供产品的过程中不断检验其产品质量，发现质量不能满足施工要求时，填写“供货质量反馈单”，及时联系要使其改进或退货，都达不到要求则取消其合格供应方资格，另外寻找。在工程具体实施过程中应首先由项目经理部依据下达的生产计划，施工图及工程任务编制各单位工程物资需求的总计划和月计划，报公司材料供应部汇总，
18、经请总经理批准，然后由材料供应部根据采购计划对大批量的采购拟定合同文本，经总经理审批后签订。最后根据程序文件的规定，重要物资和主要材料由项目质量员（或）和材料员验证，其他物资由保管员进行验证；当业主及其代表对采购物资进行验证时，公司仍然要对采购物资进行验证。（二）、进货验证本公司明确规定重要物资和主要材料由项目质量员（或施工员）和材料员共同验证，其它物资由保管员验证，加强主要材料进货的验证。（三）、材料搬运、储存和保护措施1、根据本公司程序文件的规定，在施工前要对搬运工人进行技术交底，针对不同材料采取不同的搬运方法。2、在搬运易碎、易燃物品时，不应高垛，严禁火种。装车后应码放平稳，用绳拴牢，防
19、止坠落及容器破损；有包装的物品严格按照标志作业，保证物品的包装完好无损，以确保物资在搬运过程中不受损坏。3、凡入库物资，保管员必须进行认真的检验，若在验收中发现短、缺、残、次、变质、不配套及无合格证或质保书的物资，必须另行堆放，不得入库。物资验收入库后要做到堆放整齐，井然有序，不同型号、规格的物资应有明显间隔，并挂有标识，注明材料名称、规格，易受潮物资要做好防潮工作。第四章 机械设备投入计划及检测设备一、机械设备投入计划（一）、施工机械设备投入计划详细见 附表一拟投入本标段的主要施工机械设备表（二）、机械、设备保证措施1、本工程需用机械数量品种多，必须统一组织，统一调度，合理安排，充分发挥各种
20、机械的最佳效益。2、根据施工需要配备数量足够、性能良好的施工机械设备组织进场，并配备一定数量的备用设备，凡投入本工程的施工机械设备进场前均须维护、保养、并经公司机械设备部验收后方可调遣，以确保所有进场设备的完好，保证设备在本工程施工中的正常运行使用。3、配备数量足够、技术全面、工种齐全的修理力量，加强施工中机械设备的日常维护与保养，各类机械设备均实行机长负责制，并制定奖惩措施，以保证机械设备完好率和利用率分别达到85%和75%以上。4、对一些采购困难、采购周期长的设备配件预先准备一定数量存放在现场，一旦修理需要能够立即使用。 第六章 安全文明施工一、确保安全施工的技术组织措施（一）、安全生产方
21、针贯彻执行国家安全生产法规和法令，坚持“安全第一”和“安全生产，预防为主，防管结合”的安全生产方针。（二）安全生产目标根据国家有关安全生产指标并结合我司安全管理规定，本工程施工期间我们的安全目标是：生产死亡率、重大设备事故、火灾事故和交通事故为零，施工重伤率控制在万分之五内。（三）建立健全安全生产保证体系为确保安全生产，我们将把施工安全管理作为项目经营管理的核心。建立以项目经理为现场安全管理直接负责人，总工程师为安全技术措施主要负责人的安全领导小组，安质组为专职安全管理机构、配备专职安全员，有关职能组负责人及各中队长为安检工程师，各中队配备专职安全员，各班组正、副班长为兼职安全员，对施工安全进
22、行全员、全面、全过程的管理，保证施工在安全的环境中进行。（四）建立健全各项安全制度及防护制度1、建立健全岗位责任制，落实岗位安全责任，使人人有安全生产责任，并与考核、评定、奖惩相结合。2、贯彻安全生产“五同时”和“三级”安全教育制度，开展经常性的安全检查和安全教育，使全体施工人员牢固树立“安全第一”思想。3、贯彻工前安技交底制度，提高施工人员安全意识和自我防护意识。4、执行交接班制度，贯彻交接班安全检查和事前、事中、事后安全检查，及时发现和排除事故隐患，确保施工安全。5、根据工程施工实际情况，制定详细的安全操作规程和切实可行的措施，做到施工有标准、有措施，特殊工种持证上岗。6、坚持过安全日活动
23、，及时总结安全生产的经验和教训。7、贯彻劳动保护规定，加强劳保用品采购、保管，及时发放劳保用品。严禁施工人员酒后、穿拖鞋、裙子上班。8、不定期进行安全大教育，不合格的地方予以整改，以消除安全隐患。9、按照国家颁布的各种安全规程，结合本工程的实际情况，制定安全防护手册，发给全体职工学习、执行。10、以标语、宣传画、安全知识竞赛等形式，做好经常性安全宣传工作。11、做好防洪和气象灾害的防护措施，以确保工程、生命和财产的安全及保证工程按计划进行。12、执行施工现场临时用电安全技术规范（GJG46-88），制定电气设备的安装、运行和维护规章制度。13、设置各类安全警示标志、安全信号。14、施工现场实行
24、保安制度。15、工地防火措施。（五）主要施工安全保证措施本工程影响施工安全的主要项目为路面施工以及机械设备运行等。1、土方开挖施工安全措施（1）加强地质监测，收集地质情况，指导和调整施工方案，确保施工安全。（2）根据开挖深度情况，采取分层开挖、阶梯开挖，开挖边坡的坡度达到自然稳定，严禁掏洞开挖。以设计边坡，当土质发生变化要修改开挖边坡时需事先征得监理工程师同意后进行，施工中指定专人检查、观察边坡的稳定情况，在坡顶影响边坡稳定的范围内不堆土或放其它重物。（3）根据现场具体情况并结合永久排水设置排水沟、截水沟、排水管等防止山水、雨水、渗水进入工作面。挡土墙、涵洞等基础开挖，并配备抽水泵。（4）加强
25、现场安全检查、巡视，发现事故隐患及时排除。（5）夜间作业配备足量的照明器具，保证夜间作业安全。（6）加强施工道路维护，确保畅通。2、砌筑施工安全保证措施（1）砌筑前对基础进行稳定性、承载力检测并经验收合格。（2）砌筑用的石料符合设计和规范要求。（3）坡面上不安排上下同时作业，在坡面上和垂直不通过抛掷传输材料。（4）采用铺浆法砌筑，先铺浆后砌筑，随铺随砌。砌筑时，第一层及转弯处采用较大、平整的块石且大面朝下，砌体错缝，确保砌体稳定，每天连续砌筑的砌体高度不超过1.2米。砌体达一定高度及时进行土石方回填，以免塌方。砌筑后，及时进行洒水养护，直至达到设计强度。3、吊装施工安全保证措施（1）吊装使用的
26、机具、绳索、索扣满足最大重量起重要求，有一定安全系数。（2）吊装前，检查所使用的机具、绳索、索扣应完好、正常，严禁机械带病运行、超负荷运行。（3）吊装作业由获得起重作业证的专业起重工进行，捆绑牢靠。（4）吊装过程中，设专人指挥且指挥规范，严格按操作规程操作，不违章指挥、违章操作。（5）所有吊装作业人员戴安全帽、安全手套。（6）起重臂下严禁站人。4、交叉作业安全措施本工程路面基层、路面面层及排水工程的施工存在交叉施工，为保证施工安全，拟采取以下措施：（1）上下作业区施工时间尽量安排相互错开。（2）在交叉作业的每个工作面派专人指挥、专人巡视，发现事故隐患立即下令停止施工、指挥人员和机械撤离危险区，
27、消除隐患后才继续施工。（3）在相互交叉作业面之间设置如安全围栏、挡墙等安全防护设施。（4）实行工前、施工过程、工后安全检查，安全员全天侯蹲点监督、检查，确保施工安全。5、机械设备运行安全保证措施（1）运输机械安全措施：1）制定机械设备安全运行维护规程，落实岗位责任制，定机、定人、定期维护。2）加强驾驶员的交通法规教育，执行交通法规、规章制度，不酒后驾驶、超载运行、带病运行。3）加强驾驶员思想教育，大力提倡“文明驾驶”、“宁停三分，不抢一秒”的文明驾驶作风。4）加强现场指挥，确保机械设备有秩序运行。5）加强施工道路养护，疏通道路排水系统，保证其干爽、平整。（2）临时供电安全措施：1）施工现场临时
28、用电执行规范施工现场临时用电安全技术规程（JGJ46-88）。2）临时供电应由专业电工进行安装、运行和维护。3）线路架设、供电设备安装达到施工现场临时用电安全技术规程（JGJ46-88）要求。4）用电设备使用前经绝缘、接地检查应良好并定期检查、维护。5）经常对供电设施进行维护，防止因短路造成火灾等事故。电气操作严格执行监护制度，各电气设备必须设置“正在运行”、“正在检修、严禁 合闸”等警示牌。（六）地下管线及其他地上地下设施的保护加固措施施工前先探明地下管线的具体位置，并与有关部门联系，争取得到有关部门的帮助。对管线位置插上红旗示警，重要管线如通讯光缆等派专人防护。对地下管线采取以下保护方案。
29、管线加固：在施工过程中为了保护管线，采取悬吊等方法防护加固。（七）防火灾措施1、加强职工队伍防火安全教育，杜绝人为失火造成的火灾事故。2、加强易燃物、助燃物和火工材料的管理、保存。煤材料定人保管、定人领用，每天剩余的火工材料退库保存。3、加强对工地和生活区的用电设施的维护管理，以防漏电引起火灾，杜绝因电气短路引起的火灾事故。4、生活区、仓库、油库等临时设施按监理工程师批准的方案进行，配置足量的灭火器和来灭火设施，油库、仓库等库房充专人值班守护。5、制定用火规章制度，严禁在室内生火及在工地周围林草地用火。（八）防洪渡汛措施1、建立以项目经理为领导、各职能组主管以及各中队长、班组长为骨干成员的防洪
30、防汛小组，与业主防洪防汛部门紧密联系，对防洪防汛进行统一领导、统一指挥。2、合理进行施工总平面布置，各临时设施布置在高程较高的地方。生活区、工作面、取料场周围设置排水沟；各种沟底部设置沟渠、涵管排除山水、山洪，避免直接冲入工作面、料场和生活区。3、配置一定抢险器材和物资，随时处理突发事件。4、平时注意收看天气预报，与当地水文、气象部门保持密切联系，随时掌握天气和水文情况，对暴雨、洪水提前做好防范准备。5、保持临时道路、工作面、取料场、生活区周围排水畅通，汛期派专人巡查，发现险情及时处理。6、经常进行线路、供电和抽排水设备维护，确保其完好。二、确保文明施工的技术组织措施（一）文明施工目标按施工现
31、场综合考评试行办法组织施工，争创文明施工工地 （二）安全文明施工措施项目设立专职文明施工监察员负责日常的文明施工管理工作。以项目经理为首，组成文明施工领导小组。对工地文明施工情况，实行每日巡视，每周小检，每月大检，及时发现问题，解决问题。定期对职工进行文明施工教育，各工种进场工作前的入场教育中应强调文明施工的内容，在各种安全技术交底中都应有文明施工的具体要求。（三）文明保障措施1、项目部大门处安置施工标牌，注明工程名称、建筑规模、建设、设计、监理、施工单位名称以及各单位负责人姓名、开、竣工日期等。2、现场各种宣传标牌设置齐全，标牌设计要求周正美观，内容清楚，增强参战职工的荣誉和责任感。3、合理
32、规划生产、生活区和场内道路，严格按施工组织设计规划指定的地点和方法堆码材料、停放设备，并做好标识，搭设临建，防止乱堆、乱占、乱搭，保证整个场地布置规范整齐。4、设专人负责现场清洁卫生，同时对场外紧靠现场的地段，也应组织人员清扫，对工程建设创造一个清洁、文明的环境。5、现场施工时，应注意尽量减少对环境的影响，严格控制噪音及灰尘，做到施工不扰民，减少对附近农田的损毁。6、为确保作业人员及周围居民具有良好的工作与生活环境，施工现场必须设置洒水车。7、施工期间的施工垃圾及时清理干净，运至指定地点或焚毁，避免造成河道和周边环境污染。8、施工期间，场内施工污水和雨水有组织排入，防止施工污水直接排入河道，污
33、染河流、破坏生态环境。（四）夜间施工措施 1、夜间施工必须保证安全需要，照明 必须充分，线路不乱扯，作业面无障碍物。 2、派专职电工、机械工值班，以防机械、线路发生故障，给施工造成损失。机械操作及信号传递必须符合规定要求。 3、有专门管理人员带班，以确保夜间正常的工作，保证夜间施工质量。 4、树立正确的夜间施工思想，夜间施工也必须按规定验收、交接，确保无误后，才能进行下道工序的施工。不能麻痹大意偷工减料，不顾工程质量。 5、夜间施工应提前与甲方、监理方出具报告，并办理夜间施工手续。 6、夜间施工应采取减少扰民措施，噪音大的工序应尽量减少夜间施工。施工工序应合理安排，把操作简单、噪音小的工序安排
34、在夜间施工，噪音小的工序安排在白天施工，以免影响居民休息。（五）减少扰民噪音技术措施1、加强对操作工人的防噪音控制教育。不得故意制造噪音，对正常的施工，也要采取低噪音的方法进行。2、定期检查机械设备，保持设备的正常运行，降低机械设备的噪音，对于噪声很大的机械设备，坚决予以更换。3、选择合理、先进的施工工艺，控制噪音的发生与发展。4、对于无法避免的过大噪音，可进行噪声封闭，以控制噪音的传播。（六）节能措施1、按照甲方要求工期，充分发挥本企业优化组合责任制落实，节约周转工具、设备租赁费和各项管理费用，保证合同内容和工期正确全面履行。2、加强成品及半成品保护，加强对基础及路面的保护，减少施工中的维修
35、费用。3、利用本公司闲置的周转工具，减少采购及租赁费用。4、合理安排机械进出场及使用，加强机械保养和维修，提高机械利用率，降低机械费用支出。5、材料节约措施：材料节约是降低成本的主要措施，因此要确实抓好这项工作。制定出切实可行的措施：（1）对全部工程材料一律由各专业工长计算好工程量，列出工程量明细表和材料用量明细表，并与项目部主管工长和预算人员核对确认无误时，发给劳务工长和材料人员各一份，确实做到工程量和材料用量心中有数，决不盲目施工。（2）对大宗材料且占成本较大的材料要特殊控制，严格控制用量，杜绝浪费。有效控制材料费支出，降低工程成本。（3）严格执行材料消耗定额，材料的领用和发放，按施工任务
36、书中的数量，严格执行限额领料，贯彻节约有奖，浪费有罚的原则。施工中应密切注意现场进料情况，防止损坏丢失。（4）施工中各类周转工具和材料要及时分类，分检，以防埋到土中或者混到垃圾中。（5）材料采购时，在保证质量的前提下，实行三对比，降低采购费用。（6）施工现场按，安全文明工地的标准布置施工现场，对施工现场的建筑垃圾集中堆放，及时分捡，在不影响工程质量的前提下废物利用。保持现场整洁，减少事故发生和材料损耗。（八）文明施工措施方案1、文明施工与环境保护（1）安全警示标志牌在易发伤亡事故（或危险）处设置明显的、符合国家标准要求的安全警示标志牌。（2）现场围挡1）现场采用封闭围挡，高度不小于1.8m；2
37、）围挡材料可用彩色、定型钢板，砖、砼砌块等墙体。（3）七板两图在进门处悬挂工程概况、管理人员名单及监督电话、安全生产规定、文明施工、消防保卫五板；施工现场总平面图。（4）企业标志现场出入的大门应设有本企业标志或企业标识。（5）场容场貌1）道路畅通；2）排水沟、排水设施通畅；3）工地地面硬化处理(办公区,生活区,现场道路,材料堆放、砂浆搅拌、钢筋加工等场地，外脚手架基础等)。（6）材料堆放1）材料、构件、料具等堆放时，悬挂有名称、品种、规格等标牌；2）水泥和其他易飞扬细颗粒建筑材料应密闭存放或采取覆盖等措施；3）易燃、易爆和有毒有害物品分类存放。（7）现场防火消防器材配置合理，符合消防要求。（8
38、）垃圾清运施工现场应设置密闭式垃圾站，施工垃圾、生活垃圾应分类存放。施工垃圾必须采用相应容器或管道运输。（9）宣传栏、环保及不扰民措施宣传栏、安全宣传标语等，洗车（防止污染市区道路）、粉尘、噪声控制，排污（污水、废气）措施等。2、临时设施（1）现场办公生活设施1）施工现场办公、生活区与作业区分开设置，保持安全距离。2）工地办公室、现场宿舍、食堂、厕所、饮水、沐浴、休息场所等符合卫生和安全要求。（2）施工现场临时用电1）配电线路A、按照TN-S系统要求配备五芯电缆、四芯电缆和三芯电缆；B、按要求架设临时用电线路的电杆、横担、瓷夹、瓷瓶等，或电缆埋地的地沟。C、对靠近施工现场的外电线路，设置木质、
39、塑料等绝缘体的防护设施。2）配电箱开关箱A、按三级配电要求，配备总配电箱、分配电箱、开关箱三类(铁质)标准电箱。开关箱应符合一机、一箱、一闸、一漏。三类电箱中的各类电器应是合格品；B、按两级保护的要求，选取符合容量要求和质量合格的总配电箱和开关箱中的漏电保护器。C、对大型、落地式分配电箱、开关箱设置防护棚和通透式围挡。3）接地保护装置施工现场应设置不少于三处的保护接地装置。4）现场变配电装置总配电室建筑材料必须达到三级防火要求，室内做硬地坪、电缆沟、吊顶。第七章 质量保证和质量违约责任承诺工程质量是施工企业的生命线，“百年大计，质量第一”是我公司的企业宗旨，因此如何确保工程质量不仅是对业主负责
40、，也是对企业自身负责，对国家负责。为确保分项工程合格率达百分之百，并确保优良工程，本投标人确立以下措施：一、组织保证措施工程指挥部成立质量管理小组，项目经理任组长，具体由工程部专职质量工程师负责实施控制。由施工负责人任分组长，技术负责人任副组长，成员由项目部专职质检员、技术员组成。班组设兼职质检员，保证各道工序的施工作业始终在质检人员的严格监督下进行。根据质量目标编制质量计划、创优计划，落实责任，有目的、有计划的开展创优活动，同时制定奖罚办法，调动各级人员的积极性，从而使质量目标得以实现。（一）、质量体系在各项施工管理工作中发挥积极的推动作用，施工前编制项目工程质量计划，使ISO9000标准贯
41、穿工程始终，确保工程质量标准达到优良的标准。（二）、执行规范标准，采用新技术、新设备，以信为本，以质取胜。（三）、执行工程项目监理制度中的各项规定，严格按照监理工作程序办理，使工程项目的进度质量达到业主满意、达到市优标准。（四）、结合工程的特点，合理配置工程所需人力和物力资源，保证专业工种作业人员及各层管理人员持证上岗，保证上岗人员具有工程所需相应质量管理水平和专业操作技能。（五）、对施工过程的控制，使施工生产中直接影响质量的全部过程处于受控状态。坚持工序自检、互检、交接检制度，对于重点部位要制定相应的施工方案。（六）、资料随时收集整理，按合同要求，按期报出完整竣工档案。密切配合甲方完成竣工备
42、案程序。（七）、特殊工序人员上岗证齐全。二、技术保证措施（一）、加强施工技术管理，严格执行以技术负责人为首的技术责任制，使施工管理标准化、规范化、程序化。（二）、严格按照设计文件和施工设计图纸施工，严格遵守施工规范，严格掌握施工技术标准、质量验收标准。（三）、每道工序施工前必须进行技术交底，向施工人员明确工序操作规程、质量要求和标准。严把工序质量关，上道工序未经验收合格不得进行下道工序的施工。（四）、严格执行工程监理制度，作业队自检、经理部复检合格后及时通知监理工程师检查，隐蔽工程必须经监理工程师签认后方可进行下一工序的施工。（五）、施工必须严格按照设计和有关施工技术规范、检验标准等规定组织实
43、施。（六）、严格执行技术人员现场值班制度，以便及时解决施工中发生的技术问题。（七）、严把质量关，行使质量否决权。三、质检措施（一）、严格执行过程“自检、互检、共检、交接检”和隐蔽验收制度，做到工序道道把关，“自检、互检、共检、交接检”逐级落实，施工全过程处于受控状态。（二）、加强质量监督，实行跟踪检查，发现问题及时纠正，将质量事故消灭在萌芽状态。贯彻落工序交接检制度，做到上到工序不合要求，下到工序不准许施工，每到工序有自检、互检、交接检、验收评定，来对施工过程进行质量控制。四、材料质量控制措施材料部门要树立质量第一的思想，狠抓材料进场前的质量预控工作，搞好原材料、半成品材料、成品材料的质量检测
44、工作，坚决杜绝不合格的材料进场。具体措施如下：（一）、对于进场原材料,主要检验料具的合格证、规格、型号、尺寸、色彩、方正及完整。（二）、对于进场半成品,应依据加工合同、图纸及翻样资料,由合同技术部门进行质量验收。统一施工现场的半成品保护标志,采取积极可靠的半成品保护措施。（三）、对进场的成品材料,应检验其合格证及外观质量,必须符合设计和规范要求。（四）、采购的物资及工程材料要满足工程质量要求，对主材、半成品及成品的合格分供方报甲方、监理批准后再进行采购。管材等产品，必须符合设计和管理部门的要求，对于进入现场的材料，进行状态标识，严禁使用不合格材料。（五）、选择合格的供方，并建立合格供方名录。（
45、六）、原材料、半成品材料、成品材料的内在质量验收,由专业技术负责人负责,按规定比例抽样后,送专业检验部门检测力学性能、工艺性能、化学成分等技术指标。以上各种形式的检验均应做好进场材料质量验收记录。五、质量保证管理制度（一）、建立以项目经理负责制的质量保证体系在项目经理部下设工程科、质检科，各工区、各施工队设专职质检员，各施工班组设兼职质检员，严格按我公司ISO9000族质量手册和程序文件进行。实行五保证、四提高、三落实、二控制、一否决的管理体系，确保工程质量优良。1、工程质量的五保证（1）思想保证：本着“始于教育”的原则，全面推行质量管理教育，树立全体职工的强烈质量意识。（2）组织保证：实行公
46、司、经理部、施工处三级管理，制定各部门、各岗位质量责任制，责任到人，分工负责，有条不紊。（3）技术保证：技术交底到职工心中，技术指导深入现场，对上岗职工实行岗前培训，对关键工序安排有经验和责任心强的人员负责，实行分级、分岗位挂牌施工。严格按规范和图纸施工。（4）创优保证：制定创优目标，计划措施，层层分解到项目、到班组。以QC小组为中心，随时分拆质量动态，执行三检查（自检、互检、专检）制度，不断改进。（5）经济保证：工、料、机落实到位，质管职责分明；坚持执行工程质量的优劣同奖惩挂钩，同荣誉挂钩。2、工程质量四提高（1）提高质量第一的观点：凡是施工方法、工期、成本等与质量发生矛盾时，必须强调质量第
47、一。（2）提高为用户服务观点：施工必须为为业主负责，人民负责，为国家负责。（3）提高以预防为主的观点：狠抓“人、机、料、法、环”五大因素的落实和良好的协调循环。（4）提高用事实和依据说话的观点：坚决杜绝凭印象、凭估计的野蛮施工，一切以试验、以事实客观规律办事，从而抓住主要矛盾，及时解决问题，使人信服质量的可靠性。3、工程质量三落实（1）落实以工程质量为中心的项目经理承包制。（2）落实每位职工对工程质量责、权、利的运用。（3）落实职能部门的岗位责任制，特别突出优良的工作效率和工作效果。4、工程质量二控制（1）在分项工程施工过程中，对每道工序实行监督控制，采取不定期专检作保证。（2）对工程质量不稳定的工序，建立QC小组，对工程质量实行攻关控制，采取动态分析，数据说话作保证。5、工程质量的一票否决
