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1、甘肃金塔粤水电红柳洼50MW并网光伏发电工程施工组织设计第一章 施工总体方案1. 项目概况粤水电50MW光伏电站位于金塔县红柳洼光电产业园，距金塔县城约10公里，距酒泉市约58公里。场区北侧边墙长：991.594m，西侧边墙长：1874.43m，东侧边墙长：973.496m，南边为斜墙，长1324.952m，整体形状呈梯形，南北布置，面积为：1402211.7m2。地貌呈荒漠戈壁、地形开阔、地势较为平坦，海拔12541284m之间，总体呈西北低东南高。场区地表覆盖土层为第四纪全新统洪积-冲击物，其下为第四纪中、上更新洪积戈壁及酒泉砾石层，场地土属中硬土。场区属中朝地台中的阿拉善台地边缘拗陷带，
2、地震动峰值加速度为0.10g，对应地震基本烈度为7度，其他地质灾害的可能性较小。场区附近交通运输方便，省道S214线在附近通过，交通便利。金塔县属温带干旱气候，具有典型的大陆性气候特征。冬季寒冷、夏季炎热，光照充足、降水稀少蒸发大。多年平均风速为2.2m/s，多年平均沙尘暴天数为4.5天。本工程太阳能资源、交通、水电、材料供应及送出条件均较好。2. 工程范围本工程主要包括以下内容：（1）金塔粤水电红柳洼50MW并网光伏发电工程场区场地平整；（2）金塔粤水电红柳洼50MW并网光伏发电工程场区主干道工程；（3）金塔粤水电红柳洼50MW并网光伏发电工程综合控制楼、35KV配电室、SVG室、GIS室、
3、接地变室等土建及装饰工程；（4）金塔粤水电红柳洼50MW并网光伏发电工程综合控制楼、35KV配电室、SVG室、GIS室、接地变室等的给排水（含消防）、电气照明、弱电系统设备安装以及室外配套工程（含污水处理系统）；（5）金塔粤水电红柳洼50MW并网光伏发电工程综合控制楼、35KV配电室、SVG室、GIS室、接地变室等接地及避雷系统；（6）金塔粤水电红柳洼50MW并网光伏发电工程电池组串支架基础的土建工程、预埋件、接地系统（埋入部分）制作、电气设备安装；（7）50座逆变器室土建、电气照明及装饰及接地系统工程；3. 工程投入的主要材料、施工机械设备及主要施工机械进场计划各施工机械设备配置及进场计划如
4、下：施工机械配置机械或设备名称型号规格数量计划进场时间反铲挖土机PC2001台根据需要压路机12T1台根据需要汽车吊QUY401台根据需要汽车吊QUY252台根据需要叉车3T2台根据需要混凝土泵车50m3/h2台根据需要混凝土罐车NTO-600B6台根据需要轮式装载机QZL300（3m3）12台根据需要自卸车8T5辆根据需要三轮翻斗车0.2t10辆根据需要土建工程中小型施工机械一览表机械或设备名称型号规格数量计划进场时间钻孔机WL-40C8根据需要砼搅拌机JZC-4508根据需要电焊机BXI-315A10根据需要自动钻孔机8根据需要洒水车6m32根据需要钢筋切断机GJ5-403根据需要钢筋弯曲
5、机GJ7-403根据需要钢筋调直机GTJ4-4/143根据需要钢筋电渣压力焊机6002根据需要砂浆搅拌机HJ-2002根据需要潜水泵0.75KW10根据需要潜水泵2.2KW5根据需要圆盘锯MJ1061根据需要木工平面刨MJ5041根据需要电焊机4008根据需要砂轮切割机5根据需要蛙式打夯机4根据需要插入式振捣器Q5030根据需要平板振动器PZ-505根据需要全站仪SETZB-II2根据需要经纬仪TZ1根据需要水准仪NI002A4根据需要测距仪DII0011根据需要4. 资源配置计划4.1组织机构设置根据我公司的组织机构，将组织以往在类似工程施工中较有施工经验的施工队伍进行本工程的施工，并组成项
6、目经理部，按项目法组织工程施工，以满足业主工程管理的需要。现场组织机构详见标段工程项目经理部组织机构框图。项目经理项目副经理项目总工综合办公室机电物资部计划财务部安全部技术部前方生产部生产调度室质检部各专业施工队项目经理部组织机构框图项目部人员配备表序号部门成员人数备注1经理办经理1副经理1总工12工程技术部部长1副部长2技术员53质量检验部部长1副部长2质检员54生产调度室主任1调度员35前方生产部主任1段长36安全部主任1安全工程师27计划财务部部长1财务1造价工程师28机电物资部部长1办事员29综合办公室主任1办事员2合计40（1）.项目经理的职责.贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律
7、、法规和政策，执行企业的各项管理制度，并严格履行项目合同条款；.确定项目管理总目标,并进行目标分解，制订规章制度，明确所有人员的岗位职责，主持项目经理部展开工作，并对项目的进度、质量、安全、成本及文明施工、环保等负全面责任。（2）.项目副经理的职责协助项目经理组织、管理本工程项目的施工，分管安全生产、文明施工等日常工作，特别是施工环保措施的实施、监督检查。（3）.项目总工程师的职责.全面领导和负责本项目工程的技术管理、质量管理工作，对本项目施工中的质量、安全负技术上的责任；.组织编制施工组织设计，包括工程进度计划和技术方案以及安全生产、保证质量的措施等，并组织实施；.深入现场，指导施工，检查和
8、督促下级技术管理机构和技术人员遵守规范、规程和按图施工，发现问题及时解决；.支持质检员的工作，主持工程项目质量检查，督促质量技术部进行分部、分项工程质量评定及工程验收工作。（4）.质量技术部的职责质量技术部负责本工程的施工质量管理、质量检验试验和施工技术管理。.严格执行国家、建设单位、监理（或招标文件）发布的各项技术规程、施工规范、负责项目工程的检验工作，并对其工作质量负责；.对施工项目进行预检及工程验收并负责做好签证。纠正违章施工，必要时下达临时停工令并及时报告主管领导处理；.参加施工项目工程质量的定期检查、施工中间检查及工序间交接检查，落实“三检制”；.参加工程质量事故处理，督促当事施工队
9、上报质量事故报告；.及时上报年、季、月工程质量报表工作；.贯彻执行国家和建设单位、监理发布的有关工程生产文件、技术标准、施工规程、规范；.编制本工程施工组织设计、分部分项工程实施性技术方案，编制防风防冻技术方案；.负责现场施工技术管理日常工作；.参与各施工队的质量检查、监督及竣工验收工作。（5）.安全生产部的职责安全生产部负责施工安全管理和施工生产管理调度。.严格执行国家、建设单位、监理（或招标文件）发布的各项安全规程、施工规范、负责项目工程的安全检验工作，并对其工作质量负责。制定项目施工安全规程、危险品管理规定；.对各施工部位进行安全生产监督，纠正违章施工，必要时下达临时停工令并及时报告主管
10、领导处理；.参加工程安全事故处理，督促当事施工队上报安全事故报告；.及时上报年、季、月安全生产报表工作；.贯彻执行国家和建设单位、监理发布的有关工程生产文件、技术标准、施工规程、规范；.协助施工队按工程设计文件及合同要求制定工程施工管理工作的实施细则。执行项目经理的指令，协调各施工队完成各项施工任务；.督促各施工队建立健全生产管理保证体系，落实生产责任制，加强施工现场的生产管理及测量、计量、检测等基础工作；.参与各施工队的质量检查、监督及竣工验收工作；.认真做好调度日志，确保施工有条不紊；汇总进度月报、质量总结，上报项目经理及项目总工程师；.密切关注天气情况，寒季来临前，制定防冻方案，组织调配
11、防冻物资，确保安全防冻过冬。（6）.设备物资部的职责设备物资部负责本工程设备、物资的组织、调配管理。.掌握施工情况，提前编制物资供应计划；编制设备计划，按施工组织设计要求组织设备配置；.保证物资供应，满足施工需要，合理安排物资进场；.保证现场材料的堆放场所，确保材料的质量；.严格执行有关材料进场验收、检验等规章制度，保证供给材料的质量及数量；严格执行施工合同条款所规定的材料来源；.加强设备使用的管理，保证满足施工对设备的要求；做好配件计划，满足设备使用要求。（7）.计划财务部的职责计划财务部负责本工程的施工计划管理和财务管理。.加强合同管理，认真执行与业主签定的合同条款，按合同规定程序与业主计
12、划、财务部门协调工作；.编制总进度控制计划，施工中，按施工制定和下达月计划，并掌握现场计划落实状况，运用先进项目管理软件，科学地编制进度计划、资源供应计划；.每月进行生产进度的统计、分析，并提出工期预测，指导施工；.加强计划管理，运用先进项目管理软件技术，提出合理的管理措施；.加强财务管理，及时上报财务结算报表，合理使用工程资金。（8）.综合办公室的职责综合办公室负责本工程的办公事务管理、文明施工和环境保护工作、动植物保护、施工区保安等工作。.认真执行项目经理部文件资料管理规定，做好内、外文件资料的收发、管理，确保项目部对外、对内的文件资料传送的及时、顺畅；.保证项目经理部日常会议场所、设施，
13、并做好接待工作；.认真执行国家和地方、业主以及项目经理部有关文明施工、环境保护、野生动植物保护的法律法规、文件，结合本工程情况制定文明施工、环境保护、野生动植物保护措施；.监督、落实文明施工、环境保护的实施工作；.做好分管的保安组、道路养护队的工作；.负责项目部管理评审工作。4.2劳动力配置计划综合劳动力和主要工种劳动力安排计划本工程为50MW太阳能光伏发电系统及相应的配套上网设施，整个站区分为站前区和核心发电区，核心发电区又分为50个发电单元。根据本工程施工作业面广、工期紧的特点，土建施工按各单位工程划分区域，分别展开施工，结合我公司以往工程的施工管理经验，拟安排两个土建施工队分别完成以上土
14、建施工区域内的支架基础和设备基础及综合楼等土建工程的施工。劳动力总体配置计划如下：序号单位工种高峰人数平均人数1土建单位管理人员40人30人反铲操作手2人2人压路机操作手1人1人汽车吊3人3人叉车2人2人装载机操作手12人12人汽车驾驶员2人2人钢筋工45人20人木工50人50人混凝土工100人80人瓦 工40人30人架子工40人30人焊工15人10人电 工6人3人辅助工6030小计4183055. 质量方针、目标、质量保证体系及技术组织措施为规范企业行为，推进企业管理与国际标准接轨，实现企业质量、环境、职业健康安全等绩效的最佳化，以不断满足市场的需求以及相关方要求和期望，我公司依据GB/T1
15、9001-2000质量管理体系 要求、GB/T24001-2004环境管理体系要求及使用指南和GB/T28001-2001职业健康安全管理体系 规范三个体系标准要求，制定了公司级质量、环境、职业健康安全一体化的管理手册及管理方针。一体化管理手册体现了我公司对社会承担的责任和义务，体现了我公司对顾客及相关方的承诺。本手册是公司建立、完善质量、环境、职业健康安全管理体系并使之保持有效运行的法规性、纲领性文件，也是公司的基本法规之一；是公司开展各项管理活动的依据，使公司各项活动符合国家、地方的有关法律、法规和公司的实际情况；是公司全体员工的行为规范，能指导公司的各项管理活动。它对内能用于质量、环境、
16、职业健康安全管理，对外是公司质量、环境、职业健康安全保障能力的证实性文件。我公司质量、环境、职业健康安全三合一管理手册适用于我公司开展的环保工程总承包的设计、采购、施工、安装、调试、服务及相关的管理活动。我公司的管理体系要求覆盖了GB/T 180012000质量管理体系 要求、GB/T 240012004 环境管理体系 要求及使用指南及GB/T 280012001 职业健康安全管理体系 规范标准的所有条款要求。5.1.质量方针质量方针：信守合同、保证质量、优质服务，为业主提供满意的建设工程产品。5.2.质量目标本标段全部施工项目质量满足招标文件和设计文件要求，符合国家和行业标准，所承建工程达到
17、优良等级，单元工程合格率为100%，单元工程优良率85%以上。设备质量目标选型合理、技术可靠、严格监造、供货及时、设备缺陷率3% 。施工质量目标土建工程：单位工程合格率 100分项工程合格率 100分项工程优良率 95钢筋焊接一检合格率 95砼强度合格率 100砼生产水平 优良级 安装工程： 分项工程合格率 100分项工程优良率 95分部工程合格率 100分部工程优良率 95单位工程合格率 100单位工程优良率 95受检焊接接头一检合格率 98调试质量目标保护装置、主要仪表投入率100、自动投入率100试运项目验收优良率 95 整体试运一次成功5.3质量保证体系本工程采用项目法管理，实行全面质
18、量管理。成立以项目经理为组长，项目总工程师为副组长，包括质量技术部及各部门领导为质量领导小组，建立以质量目标岗位责任制为基础，以“创优质工程”为目标的质量保证体系。质量保证体系见下图“质量保证体系框图”。制度保证体系制度化地开展QC小组及质量竞赛质量技术部定期开展有针对性的质量教育活动，并组织考核每月底组织工程质量大检查及落实质量责任制制定质量奖罚措施工程质量保证体系施工保证体系质量检查材料构件设备检验单位工程质量检验工序质量检验分部工程质量检验工程质量核验达到质量目标建设优质工程质量技术部：协助经理进行日常质量管理。负责组织、协调、检查和综合各部门及各级质量活动。是质量保证体系中的质量信息反
19、馈中心。质量技术部质检组技术组测量监测组其它部门质量保证体系根据工程实际不定期举行由经理部领导和有关人员参加的质量分析会工程质量评定试验室质量保证体系框图5.4技术组织措施我单位将提供完全满足本工程施工所需配备的人员、机械设备、资金及雄厚的技术力量和健全的质量、组织体系，以保证工程顺利按期优质提交给业主。建立健全的质量保证体系，严格按体系中规定的责、权、利进行运作，把质量管理的每项工作，具体落实到每一个部门，使质量工作事事有人管、人人有专职、办事有标准、工作有检查，使每个人都担负起相应的质量责任。工程质量是项目管理的核心。工程质量，是指对建设工程安全、经济、适用、美观等特性的综合要求，使工程施
20、工符合国家现行的有关法律、法规、技术标准、施工规范和规程。同时工程质量管理又是施工企业经营管理的中心环节，是对建筑产品从原材料、成品、半成品以及施工全过程各个环节进行的质量管理。全体员工和各职能部门都要围绕各自的工作质量来保证工程质量，并承担相应的质量责任。5.4.1职责范围5.4.1.1项目经理的质量职责（1）项目经理是工程项目质量管理工作的组织者，对保证工程质量起决定作用，要带头学习质量管理知识，提高质量意识，严格按照技术标准、施工规范、设计文件及合同要求组织施工，对所承担工程的施工质量负全责。（2）贯彻执行国家的工程质量规定、管理制度和措施，并检查落实情况。（3）加强对职工进行“质量第一
21、”、“用户至上”的质量意识教育，发动群众，开展创优质工程活动。（4）正确处理施工质量与施工进度以及监理的关系，合理安排施工，确保施工质量。（5）组织承建的工程项目开展自检、互检、交接检活动，支持质检人员工作，主持工程项目质量分析会，不断总结经验。（6）每月组织一次工程项目的质量检查，对查出的质量问题，亲自组织攻关，对重大质量问题要及时上报有关部门，以便及时解决。5.4.1.2项目总工程师质量职责（1）贯彻执行国家现行的有关法律、法规，工程设计技术标准和各项技术规范、规程，质量管理措施和质量奖罚条例，并在施工过程中严格检查落实，严防工程质量事故发生。（2）对技术问题、质量问题，提出改进措施，指导
22、开展创优质工程活动，对竣工工程的质量负有直接技术责任。（3）主持工程项目的质量设计工作。主持该项目和新技术、新工艺的技术质量交底工作，对工程控制网测量的复查、审定和核准工作。（4）及时掌握工程质量情况，对质量好的典型要及时推广，对违反施工程序和操作规程的现象有权随时制止，严重的责令其停工。（5）支持质检员的工作，主持工程项目质量检查，督促质量技术部门进行分项、分部工程质量评定及工程验收工作。5.4.1.3质检员职责（1）严格执行国家的各项技术规程、施工规范、负责项目工程的检验工作，并对其工作质量负责。（2）对施工项目进行隐预检及工程验收并负责做好签证。纠正违章施工，必要时下达临时停工令并及时报
23、告主管领导处理。（3）参加施工项目工程质量的定期检查、施工中间检查及工序间交接检查，落实“三检制”。（4）负责做好工程质量总结和质量统计工作，建立分项、分部、单位工程质量台帐、隐患通知书和监理联络台帐、质量事故台帐、原材料试验台帐等。（5）参加工程设计图会审及技术交底。（6）参加工程质量事故处理，督促当事施工队上报质量事故报告。（7）及时上报季、月工程质量报表工作。5.4.1.3施工队（车间）、班组长质量职责（1）对所管辖的人员经常进行“质量第一”的思想教育，树立“为用户服务”和“下道工序就是用户”的思想，认真贯彻质量管理制度和各项技术规定、质量标准，全面负责所承担任务的质量自检、互检和工序间
24、交接检查，杜绝工程质量事故的发生。（2）领导施工队（车间）或班组人员严格按图纸技术交底和操作规程进行施工，并对本班组的工程质量负操作责任和经济责任。（3）严把材料使用关、混凝土及砂浆配合比关，拒绝和制止使用不合格材料，对不合格的分项工程做到上道工序不交，下道工序不接。接受质检人员、技术人员的检查指导，随时纠正违章操作现象。（4）组织班组成员按时填写各种原始记录、统计报表，保证数据真实、可靠。（5）参加工程项目负责人组织的质检及本班组施工的分项工程质量评定。5.4.1.4操作人员质量职责（1）做到“三懂四会”即懂设备性能（技术要求），懂质量标准，懂操作规程；会看图，会操作，会维修，会检测。坚持按
25、要求施工，做好自检自评记录。（2）爱护工程材料，正确合理使用各种工具、量具和仪表设备，做到精心维护。（3）严把质量关，做到不合格材料设备不使用，不合格的工序不交接；凡属不按操作规程，不按施工图纸和技术交底要求施工造成返工或质量事故者，要负直接责任和经济责任。5.4.2严格执行“三检制”设立专职质检员，由专业工程师任职，赋予其质量一票否决权。施工过程中，严格执行“三检制”，即自检、互检、终检。工序交接必须有班组间的交接检查，工序质量评定必须在班组自检基础上方能进行专检，并填写质量评定表；隐蔽工程必须在内容检查通过后，再请监理工程师及设计人员检查，同意并签字后方可实行隐蔽。5.4.3执行月质量检查
26、制度执行每月例行的质量检查制度。采取“年终总检、月末大检、月中小检”。“月末大检”指：每月25日，由质量技术部组织进行全面的质量大检查，参加人员包括项目经理、项目总工、项目部各业务部门负责人、专职质检工程师等。检查后开专题会议展开自评、互评，对反映出的问题要认真寻找原因，并根据检查结果进行质量动态分析，找出薄弱环节和质量通病，制定根治和预防对策；对难于控制的质量点，要组织QC小组攻关。开展质量竞赛，大检查中公布评比结果，提高全员的创优意识。“月中小检”指每月15日，各施工队组织的质量检查，并进行讨论研究，落实措施。5.5施工“质量通病”防范、处理、控制的详细措施在本工程施工过程中，为了防治质量
27、通病，保证工程实现创优目标，贯彻我公司“信守合同、保证质量、优质服务，为业主提供满意的建设工程产品”的质量方针，必须把质量保证活动贯穿于整个施工过程，特别是对于一些质量通病的多发区，应严格质量控制，制定具体防治措施如下：（1） 实施程序控制使质量始终处于受控状态。（2） 建立工程项目质量承包责任制，严格按质量保证的分部分项工程质量目标实施，对建设单位负责。（3） 本工程工序较多，工艺较复杂，质量要求高，分部分项工程必须严格贯彻国家颁发的施工及验收规范，操作严格执行工艺标准。（4） 所有关键、特殊工序必须书面交底，实行全面质量管理，建立以自检、互检和交接检为中心的岗位责任制。（5） 建立各项质量
28、管理制度，让各级管理人员切实履行各自的职责。（6） 建立材料、设备报检制度，对所有用于本工程的材料均要有完善的出厂合格证、材质证明、使用说明书等有关资料，按规定需复检的材料经复检和报业主、监理认可后，方可投入使用。（7） 建立施工生产例会制度，及时提出和消除质量隐患。（8） 坚持施工过程质量三检制度。每道工序坚持实行班组自检、项目复检，再向监理报检的制度，作好文字记录。5.5.1混凝土工程质量通病的预防（1） 蜂窝：加强混凝土的验收关，混凝土要均匀，坍落度适合。混凝土要分层下料和捣实，振捣要均匀、密实，防止漏振，模板缝要严密，派专人检查模板支撑及混凝土漏浆及时整改。（2） 麻面：模板清洁，无粘
29、结的硬水泥砂浆等，浇注前模板浇水湿润，板缝封堵严密。混凝土分层捣实至排除气泡为止。（3） 孔洞：钢筋密集处，采用细石混凝土，分层捣实。预留孔应两侧同时下料，严防漏振。（4） 露筋：保证钢筋位置和保护层厚度的正确。钢筋过密时，适当调整石子粒径。浇注高度大于2m 时，加串筒或溜槽下料。操作时严禁踩踏钢筋，必要时需加以修整。正确掌握脱模时间，防止过早碰坏混凝土棱角而露筋。（5） 缺棱掉角：竹、木模板至混凝土浇注前充分湿润，混凝土浇注后认真浇水养护，模板拆除时，保证足够的养护时间，混凝土强度应具有1.2MPa 以上。加强成品的保护。（6） 表面不平整：按操作规程，混凝土浇注后，根据水平控制标用抹子找平
30、压光，混凝土强度达到1.2MPa 以上方可上人或进行下道工序施工。（7） 强度不够：水泥必须具备合格证及复检试验报告，合格后方能使用，过期水泥严禁使用。砂、石粒径、级配、含泥量等应符合试验配比要求及规范要求，控制混凝土配合比及计量。各项施工应有混凝土浇注方案，保证混凝土后期增长强度。认真做好混凝土试块加强试块的管理和养护。（8） 裂缝：1) 混凝土收缩裂缝：严格控制水灰比和水泥用量，选择级配良好的石子，减少孔隙率和砂率。混凝土振固密实，减少混凝土收缩量。混凝土浇注前润湿模板，浇注后加养护。高温、大风、干燥时应及早喷水养护或设挡风措施。当发现裂缝时及时压光处理，对于终凝时应注浆处理。2) 混凝土
31、沉降收缩裂缝：加强混凝土配制和施工操作，水灰比、砂率、坍落度不能过大，捣实要充分。截面相差较大混凝土构筑物，先浇注较深部位，静置2h 左右，沉实后继续浇注混凝土。3) 凝缩裂缝：混凝土表面提浆不宜过厚，以能够满足操作抹干为原则，避免混凝土表面撒干水泥面刮平。4) 干缩裂缝：控制混凝土水泥用量，水灰比和砂率大要过大。控制砂石含泥量，控制使用过量的粉砂。加强混凝土二次抹光工作。加强混凝土养护，露天混凝土避免曝晒，并定时洒水湿润。5) 温度裂缝：对于具备大体积混凝土时，应进行大体积混凝土温控措施，控制混凝土内外温差不大于25，加强监控，延长保温及拆模时间，控制混凝土内部降温速率。5.5.2砌体工程质
32、量通病的预防（1） 组砌混乱：砌筑前应对操作人员进行技术交底，操作人员必须按交底规定的组砌方法摆砖砌筑。（2） 砖缝砂浆不饱满：在水泥砂浆内掺微沫剂或掺水泥用量的5%10%的粉煤灰，以改善砌筑砂浆的和易性；同时应避免干砖上墙砌筑。（3） 水平灰缝不直，墙面不平砌筑前应立皮数干，砌筑时应挂线，以达到灰缝平直、均匀。5.5.3抹灰工程质量通病的预防砖墙、混凝土基层抹灰空鼓、裂缝：（1） 抹灰前对混凝土、砖墙基层表面明显不平整部位，应事先剔平或用1 3 水泥砂浆补平，表面太光滑的基层要凿毛，基层表面砂浆残渣污垢、隔离剂等，均应事先清除干净。（2） 墙面脚手孔洞应堵塞严密；水暖、通风管道通过的墙洞和剔
33、墙管槽，必须用1 3 水泥砂浆堵严抹平。（3） 不同基层材料如砖墙面与混凝土基层相接处，应铺钉金属网，搭接宽度应从相接处起，两边不小于10mm。（4） 抹灰前墙面应浇水。浇水应提前两天进行，每天浇水两遍以上，使渗水深度达到810mm。6. 施工准备及平面布置6.1施工场地与交通施工总体规划用地不超过业主提供的征地红线范围，所有施工布置在业主指定的工地范围内，按施工组织合理布置生产生活设施。加工场地布置利用站区周围空地进行最大化合理布置，布置区域涵盖土建木工场、钢筋加工场和周转材料、混凝土搅拌场地和设备堆放场地、库房及现场办公场地等。安装和土建整体生产性施工临时建筑及施工场地，预计35000m2
34、。利用业主提供的现场场地搭建临时生产和生活设施。设备存放场地根据业主统一规划。利用相对闲置空地，进行计划布置，并确保布置区域通道合理、畅通，同时应考虑运输途径合理，避免反向运输和二次搬运。将量大、体积大、重量大的设备和材料存置于现场设备库房，以便现场随时调拔出库使用；工具类、精密类、生活类、用量少周期短的材料存置于生活区库房。交通运输组织在施工区域内，结合永久性道路的建设同时合理安排施工通道，施工道路采用渣石路面；施工期间保持路面畅通、平整、清洁并做日常维护，以满足设备和材料的运输。现场临时道路必须尊重和服从业主的总体规划与安排，并在得到业主的批准后才可以延伸、扩支。起重机械在作业时所需的路径
35、辅设，应充分尊重现场总体布署，并按等级要求设计，超等级铺设。材料库、加工场、设备堆放场的道路，原则划为一侧进、另一侧出，并在场内用石子铺设4m的道路，路面荷载要满足20T拖板车行驶的需求。6.2施工用电按永久和临时相结合的方案考虑施工用电，负责安装、管理和维护用电设施。施工电源从业主指定的电源接口接入站区总配电箱并安装电度表进行计量，再有总配电箱接引到各施工区的二级配电箱，二级配电箱根据用电容量大小选用满足要求的漏电空气开关。本施工临电系统采用三相五线制，三级配电二级保护，工作零、保护零分别使用；从三级电箱分支电路，应当配电合理、互不干扰，必要时配置滤波装置消除谐波，以防止因电气故障影响施工并
36、确保其他用电负荷的安全。6.3施工供水现场施工用水根据工程建设各阶段的需求进行敷设布置。在业主指定的水源接口引出DN50的管道引向各砼浇筑、养护点及用水需求的施工地点。6.4施工照明施工项目部负责设计、施工、采购、安装、管理和维护工程所有施工作业区、办公及有关道路通道等在内的施工区照明线路和照明设施，满足相关规范及现场安全生产、文明施工要求，各区的最低照明度，满足施工要求。6.5通讯现场的施工区域各办公室的通讯采取有线电话或手机联系。现场的调度、调试可采用无线对讲机联系。6.6临时房屋建筑和公用设施为保证施工的顺利进行，施工前必须做好场地内临时房屋的施工。临时生活设施布置在业主指定的场地内，采
37、取相对集中，方便施工的原则布置临时生活设施。临时房屋主要包括：现场办公用房、生活用房等。办公、生活用房选用可重复拆装的活动房屋，房屋的布置要求紧凑、美观、大方且与周边环境相适应，满足生产人员的日常工作的需要，保证管理、生产人员有较好的工作环境。具体面积分配为：施工用房设置下表。 办公、生活区用房分配表序号用 途面积（m2）备 注1职工宿舍2090房屋由活动板组装而成，每块板宽1.8米，每间房长度方向采用3块，宽度方向采用2块，每间房面积约为20m2。采用单层结构。 2项目部办公用房2803食堂1604会议室805厕所、浴池1206门卫206.7临时生产设施临时生产设施布置在工地西侧，采取相对集
38、中，方便施工的原则布置临时生产设施。拟在施工用地范围内布置砂石骨料堆放区、混凝土拌和系统、钢筋加工厂、木材加工厂、综合仓库、机械设备修配厂及停放场等临时生产设施。（1）混凝土拌和系统布置混凝土主要包括综合控制楼、35KV配电室、SVG室、GIS室、接地变室、电池组串支架及其基础、变配电箱变基础及垫层混凝土、混凝土护面墙、等土建部分混凝土框架，根据混凝土施工的分布情况，混凝土采用集中供应的方式。根据施工总进度计划要求，混凝土拌和系统配置8台JZC-450滚动式搅拌机，可满足混凝土浇筑强度要求。混凝土拌和系统设置水泥库、外加剂库和砂石堆料场。水泥采用袋装水泥为主，水泥库按照储备7天的储量考虑，建筑
39、面积100m2，采用木棚结构，覆盖保温帆布。砂石料堆场的三面及中间隔离采用浆砌石挡墙隔开成3个隔仓，分别堆放中石、小石和砂。设置办公用房及仓库。拌和系统设污水沉淀池，统一布置排水管线，生产废水经排水管线汇入沉淀池经沉淀处理后达标后排放。（2）钢筋加工厂钢筋加工厂包括钢筋加工棚、原材料堆场和成品料堆场。钢筋加工棚建筑面积80m2，为彩钢板结构。钢筋加工厂设钢筋厂内设钢筋弯曲机、钢筋调直机及钢筋切断机。钢筋加工设备见下表。钢筋加工设备一览表序号设备名称规格型号功率（kw）数量（台）1钢筋切断机GJ5-407.532钢筋弯曲机GJ7-402.833钢筋调直机GTJ4-4/14934电动除锈机直径25
40、0mm1.11（3）木材加工厂本标段木材加工仅一些简单的木模板、木支撑等加工，配备一套加工设备可满足施工要求。木材加工厂设加工车间和成品堆场。加工厂的建筑采用半敞开式简易结构，内设板枋材、半成品和成品堆场。木工间加工设备配置见下表。木材加工设备表序号设备名称型号数量功率（kw）1圆盘锯MJ1061台42木工平面刨MJ5041台2.83木工车床MM2011台1.04万能磨锯机MR12121台1.05平口砂轮3035A1台1.75（4）综合仓库综合仓库布置在施工营地，采用彩钢板结构房屋，主要用于存放五金器材、工具、设备配件、化工材料等物资，按使用要求分设五金材料库、化工材料库、劳保用品库、配件库、
41、其它库房及露天堆场。（5）机械设备修配厂及停放场根据施工设备较多的实际情况，在现场建立相适应的机械设备修配厂及停放场，主要用于各种施工机械设备的中、小修、部分配件的加工以及机械设备的保养、停放等，机械设备的大修利用当地的修配加工企业的力量。机械设备修配厂设机修车间、加工车间、工具间等。设备停放场及修配厂均设污水沉淀池、滤油池，统一布置排水管线，生产废水经排水管线汇入沉淀池，经沉淀处理达标后方可排放，含油废水汇入滤油池经处理后达标后排放。机械设备修配厂的主要设备配置见下表。修配厂主要设备配置序号设备名称规 格 型 号数 量功率（KW）1普通车床C6180300017.52连杆矫正器LJ-113喷
42、油嘴试验台PC-40014直流电焊机AX3-320-127.525交流电焊机BX1-33021126乙炔发生器O3-126.8施工总平面布置针对本工程特点，施工总平面布置主要坚持以下原则：施工场地临建设施的布置以项目标准化管理为目标，根据施工现场的条件及业主统一规划，以布置紧凑合理、符合工艺流程、方便施工、保证运输方便、尽量减少二次搬运为原则；充分考虑各阶段的施工过程，做到前后照应，左右兼顾，封闭管理，以达到合理用地，节约用地的目的和文明施工的要求。总平面布置满足安全生产、文明施工的要求,合理组织交通运输,提高施工质量,满足有关规程对安全消防、环保等要求。总平面布置做到分区明确,规划合理，避免
43、和减少各单位、各工序之间的相互干扰。机械配置及力能供应充分考虑其负荷能力，合理确定其服务范围，做到既满足施工生产所需，又不产生力能及机械的浪费。施工总平面布置详见附图。7. 安全目标、安全保证体系及措施7.1安全目标投标人贯彻“安全第一，预防为主”的方针和 “安全为天”的管理思想，提高工程建设过程安健环节管理水平，保障职工在劳动过程中的安全与健康。根据地方承包工程的有关安全管理规定、原国家电力公司有关安全文件和国家有关法律法规的规定，努力创建安全文明施工样板工程。人身死亡事故、重大设备事故、职业病、火灾事故均为零；年人员重伤率0；年人员轻伤率1 。7.2安全保证体系及措施认真贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，实行电力建设施工全过程程序化管理，实现职业安全健康方针和目标。严格执行电力建设各项规章制度，重点内容为：a) 中华人民共和国劳动法b) 中华人民共和国电力法c) 关于安全工作的决定 d) 中华人民共和国电力行业标准电力建设安全健康与环境管理工作规定e) 电力安全监察规定 f) 电力生产安全工作规定 g) 电力建设安全工作规程h) 电业安全工作规定i) 关于加强电力建设包工队、临时工安全管理的若干规定j) 电力精神文明施工暂行规定k) 安全生产法7.2.1安全保证体系 建立健全
