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1、1编制依据11.1合同11.2施工图纸11.3主要规范、规程21.4主要标准41.5主要图集51.6主要法规51.7其他62工程概况62.1总体概况62.2建筑概况72.3结构概况82.4专业概况92.5工程典型的平、立、剖面图102.6工程重点与难点103施工部署123.1施工组织123.2任务划分173.3施工部署原则及总体施工顺序183.4施工进度计划183.5组织协调193.6主要劳动力计划224施工准备234.1技术准备234.2施工现场准备255主要施工方法285.1测量放线285.2基坑支护335.3土方开挖345.6钎探与验槽365.7塔吊365.8钢筋工程395.9模板工程4
2、45.10混凝土工程485.11砌体砌筑工程525.13架子工程545.14屋面工程595.15装饰装修工程615.16回填土735.17建筑给水、排水及采暖735.18建筑电气855.19通风与空调966主要施工管理措施996.1保证工期措施996.2保证质量措施1006.3技术管理措施1036.4保证安全措施1146.5消防措施1226.6环保管理措施1246.7文明工地管理措施1286.8降低成本措施1307主要经济技术指标1327.1工期目标1327.2质量目标1327.3安全目标1327.4文明施工目标1327.5环保管理目标1327.6科技进步目标1327.7降低成本目标1338施
3、工总平面图1338.1场地现状1338.2施工总平面布置依据及内容1338.3临建临时设施布置1338.4基础、结构施工阶段平面布置1348.5装修施工阶段平面布置1348.6施工水平、垂直运输1351编制依据1.1合同合同名称编号签订日期工程施工承包合同1.2施工图纸图纸类别图纸编号出图日期建筑1-3#楼：建施-M01建施-S01S02建施-01172012.64#楼：建施-M01建施-S01S02建施-01192012.65-6#楼：建施-M01建施-S01S02建施-01202012.67#楼：建施-M01建施-S01S02建施-01192012.68-10楼：建施-M01建施-S01S
4、02建施-01202012.6商业综合楼：建施-M01建施-S01S02建施-01192012.6结构1-3#楼：结目-01结施总-0102结施-01152012.64#楼：结目-01结施总-0102结施-01112012.65-6#楼：结目-01结施总-0102结施-01112012.67#楼：结目-01结施总-0102结施-01112012.68-10#楼：结目-01结施总-0102结施-01112012.6商业综合楼：结目-01结施总-0102结施-01222012.6给排水1-3#楼：水施-00102012.64#楼：水施-00102012.65-6#楼：水施-00102012.67#
5、楼：水施-00102012.68-10#楼：水施-00102012.6商业综合楼：水施-00192012.6暖通1-3#楼：暖施-00112012.64#楼：暖施-00102012.65-6#楼：暖施-00102012.67#楼：暖施-00102012.68-10#楼：暖施-00102012.6商业综合楼：暖施-00262012.6电气1-3#楼：电施-M01电施-C01C03电施-T01电施-01112012.64#楼：电施-M01电施-C01C03电施-T01电施-01132012.65-6#楼：电施-M01电施-C01C03电施-T01电施-01132012.67#楼：电施-M01电施-
6、C01，02电施-T01电施-01132012.68-9#楼：电施-M01电施-C01，02电施-T01电施-01132012.6商业综合楼：电施-M01,02电施-C01,02电施-T01电施-01322012.61.3主要规范、规程类别名 称编号或文号国家工程测量规范GB50026-93建筑地基基础工程施工质量验收规范GB50202-2002砌体工程施工质量验收规范GB50203-2002混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204-2002混凝土外加剂应用技术规范GB50119-2003住宅设计规范GB50096-1999（2003版）屋面工程质量验收规范GB50207-2002建筑地面
7、工程施工质量验收规范GB50209-2002建筑装饰装修工程质量验收规范GB50210-2001建筑防腐蚀工程施工及验收规范GB50212-2002住宅建筑规范GB50368-2005地下防水工程技术规范GB50108-2008建设工程监理规范GB50319-2000城市建设档案著录规范GB50323-2001建设工程项目管理规范GB/T50326-2001民用建筑工程室内环境污染控制规范GB50325-2001建设工程文件归档整理规范GB/T50328-2001汽车库、修车库、停车场设计防火规范GB50067-97建筑设计防火规范GB50016-2006建筑内部装修设计防火规范GB50222
8、-95（2001年修订版）建筑节能工程施工质量验收规范GB50411-2007行业钢筋焊接和验收规程JGJ18-2003回弹法检测混凝土抗压强度技术规程JGJ/T23-2001建筑机械使用安全技术规程JGJ33-2001施工现场机械设备检查技术规程JGJ160-2008普通混凝土配合比设计规程JGJ55-2000建筑变形测量规程JGJ8-2007玻璃幕墙工程技术规范JGJ102-2003砌筑砂浆配合比设计规程JGJ/T98-2000建筑工程冬期施工规程JGJ104-97施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-2005钢筋机械连接通用技术规程JGJ107-2003建筑玻璃应用技术规程JGJ113
9、-2009钢筋等强度剥肋滚压直螺纹连接技术规程Q/JY16-1999建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范JGJ130-2001城市道路和建筑物无障碍设计规范JGJ50-2001龙门架及井架物料提升机安全技术规范JGJ88-92地方预防混凝土结构工程碱集料反应规程DBJ01-95-2005建筑工程测量规程DBJ01-21-95混凝土外加剂技术规程DBJ01-61-2002商品混凝土质量管理规程DBJ01-6-90混凝土中掺用粉煤灰的技术规程DBJ01-10-93建筑工程资料管理规程DB11/T695-2009居住建筑节能设计标准河北省工程建设标准DBJ13（J）63-2011建筑工程施工技术管理
10、规程DBJ01-80-2003砌体工程施工质量验收规程DBJ01-81-2004混凝土结构工程施工质量验收规程DBJ01-82-2004建筑用界面处理剂应用技术规程DBJ01-40-98绿色施工管理规程DB11/513-2008预拌砂浆应用技术规程DBJ01-09-2005建筑安装分项工程施工工艺规程DBJ/T01-26-2003设 备 专 业类别名 称编号或文号建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范GB 50242-2002水喷雾灭火系统设计规范GB 50219-95气体灭火系统施工及验收规范GB 50263-2007自动喷水灭火系统施工及验收规范GB 50261-2005火灾自动报警系统施
11、工及验收规范GB 50166-2007建筑与建筑群综合布线系统工程设计规范GB T50311-2007火灾自动报警系统设计规范GB 50116-98有线电视系统工程技术规范GB 50200-94机械设备安装工程施工及验收规范GB 50231-98民用建筑热工设计规范GB 50176-93工业金属管道工程施工及验收规范GB 50235-97现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规范GB 50236-98建筑电气工程施工质量验收规范GB 50303-2002低压配电设计规范GB 50054-95电气装置安装工程施工及验收规范GB 50254-96GB 50255-96GB 50256-96GB 50
12、257-96建筑物防雷设计规范（2000年版）GB 50057-94地方消防技术规范汇编（三）公安部消防局编工程建设监理规程DBJ01-41-98建筑工程资料管理规程DB11/T-695-2009行业建筑给水硬聚氯乙烯管道设计与施工验收规范CECS 41：2004室外硬聚氯乙烯给水管道工程设计规程CECS 17：90室外硬聚氯乙烯给水管道工程施工及验收规范CECS 18：90建筑给水硬聚氯乙烯管道设计与施工验收规范CECS 41：92工业企业程控用户交换机工程设计规范CECS 09：891.4主要标准国家混凝土质量控制标准GB 50164-92混凝土强度检验评定标准GB 50107-2010砌
13、体工程现场检测技术标准GB/T50315-2000普通混凝土拌合物性能试验方法标准GB/T50080-2002普通混凝土力学性能试验方法标准GB/T50081-2002混凝土结构试验方法标准GB 50152-92建筑工程施工质量验收统一标准GB 50300-2001建筑工程施工质量检验评定标准GBJ301-88钢结构工程检验评定标准GB 50221-95建筑防腐蚀工程质量检验评定标准GB 50224-95通风与空调工程质量检验评定标准GBJ304-88电气设备交接试验标准GB 50150-2006建筑结构检测技术标准GB 50344-2004智能建筑设计标准GB/T50314-2006建筑照明
14、设计标准GB 50034-2004行业建筑施工安全检查标准JGJ59-99施工企业安全生产评价标准JGJ/T77-2003建筑工程饰面砖粘接强度检验标准JGJ110-97玻璃幕墙工程质量检验标准JGJ/T139-2001建筑施工现场环境与卫生标准JGJ146-2004地方界面渗透型防水涂料质量检验评定标准DBJ01-54-2001各种材料验收标准建筑工程施工现场安全、防护、场容卫生、环境保护及保卫消防标准DBJ01-83-20031.5主要图集土 建 专 业类别名 称编 号地方蒸压加气混凝土砌块建筑构造03J104砌体填充结构构造06SG614-1混凝土结构施工图平面整体表示方法制图规则和构造
15、详图11G101-1,2,3地下建筑防水构造10J301住宅建筑构造11J930设 备 专 业类别名 称编 号给水排水标准图集合订本S1-S3（上、下）国家电缆敷设合订本D（一）架空线路安装D（二）室内管线安装D（三）变配电设备安装D（四）常用电气设备安装D（五）智能建筑弱电工程设计施工图集97X700（上、下）等电位联结安装图集02D501设备通用图集91SB-X1采暖、卫生、给排水、通风与空调工程91SB1-91SB9华北标图集-电气09DB1-09DB131.6主要法规类别名 称编 号国家中华人民共和国建筑法中华人民共和国主席令1997年第91号中华人民共和国环境保护法中华人民共和国主席
16、令1989年第22号建设工程质量管理条例中华人民共和国国务院令第279号中华人民共和国劳动法中华人民共和国卫生部令第28号中华人民共和国环境职业病防治法中华人民共和国合同法中华人民共和国安全生产法行业工程建设标准强制性条文（房屋建筑部分）中华人民共和国建设部建标【2000】85号关于建筑业进一步推广应用10项新技术的通知建【2005】建设工程施工现场管理规定建设部15号令1.7其他1.7.1工程地质勘察报告石家庄水悦林风项目岩土工程勘察报告。1.7.2企业质量、环境和职业健康安全管理体系标准文件及企业技术标准、相关规定及制度。根据GB/T19001-2000 idt ISO9001：2000质
17、量管理和质量保证标准、GB/T24001-2000 idt ISO14001：2000环境管理标准。2工程概况2.1总体概况序号项 目内 容1工程名称石家庄水悦林风项目2工程地址河北省石家庄市正定县3建设单位河北基正房地产开发有限公司4设计单位上海翰联建筑设计咨询有限公司5监理单位河北建设工程监理公司6质量监督单位河北省质量监督站7施工总承包河北建工集团8施工主要分包地基处理，外墙保温，防水，门窗专业分包等9资金来源自筹10合同承包范围红线内为完成该工程的所有工作内容11结算方式12合同工期13合同质量目标确保工程质量验收合格，符合国家现行质量验收规范。2.2建筑概况序号项 目内 容1建筑功能
18、住宅及商业综合楼等配套公建2建筑特点别墅、低层、新颖别致3建筑面积总建筑面积11199.41m2住宅建筑面积5225.74m2商业综合楼建筑面积5973.67m24建筑层数1#楼地上3层地下1层4#楼地上3层地下1层5#楼地上3层地下1层7#楼地上3层地下1层8#楼地上3层地下1层商业综合楼地上3层地下2层5建筑层高1#楼地上3.6、3.2m地下3.3m4#楼地上4.0、3.2m地下3.0m5#楼地上4.0、3.2m地下3.3m7#楼地上4.0、3.2m地下3.3m8#楼地上4.0、3.2m地下3.3m商业综合楼地上5.0、4.5m地下3.9、4.2m6建筑高度0.00绝对标高63.35、63
19、.5、62.5m室内外高差0.6m、0.15、1.05m基底标高（最深）-9.65m檐口高度（最高）15.60m建筑总高（最高）15.60m7建筑平面1#横轴编号18轴纵轴编号AJ轴横轴轴线距离16100mm纵轴轴线距离17800mm4#横轴编号15轴纵轴编号AK轴横轴轴线距离20200mm纵轴轴线距离18000mm5#横轴编号15轴纵轴编号AK轴横轴轴线距离20200mm纵轴轴线距离17200mm7#横轴编号15轴纵轴编号AJ轴横轴轴线距离20200mm纵轴轴线距离16000mm8#横轴编号15轴纵轴编号AJ轴横轴轴线距离20200mm纵轴轴线距离16000mm商业综合楼横轴编号14、513
20、、1417轴纵轴编号DG轴横轴轴线距离21600、25200、21600mm纵轴轴线距离15000mm8建筑耐火等级地上二级，地下一级9墙面保温采用挤塑聚苯板薄抹灰外墙外保温设计10外装修外墙装修本工程外装修采用艺术涂料、外墙砖、成品防腐木饰面等。门窗工程外墙门，外墙窗采用铝木复合中空玻璃门或窗屋面工程挂瓦坡屋面铺防滑地砖面上人平屋面11内装修顶棚涂料、成品铝扣板吊顶地面大理石板楼面、地砖楼面内墙透气型油漆墙面、涂料、墙面砖门窗工程普通门窗普通木门特种门窗成品木质甲级防火门、钢质防火防盗保温门楼梯铺地砖楼面、大理石板楼面12防水工程地下防水基础底板防水、外墙、车库地面防水均采用聚氨酯防水涂料屋
21、面防水坡屋面、平屋面1采用4厚高聚物改性沥青防水卷材。室内防水卫生间、洗衣房楼面采用1.5厚聚氨酯防水涂料，墙面采用1.5厚聚合物水泥基复合防水涂料。防水等级屋面防水等级级，地下室防水等级级13墙体工程外墙外填充墙采用粉煤灰蒸压加气混凝土砌块地上分户隔墙采用粉煤灰蒸压加气混凝土砌块14室内外回填土回填肥槽用3:7灰土分层碾压密实，压实系数0.95；房心回填采用素土回填，压实系数0.94。2.3结构概况序号项 目内 容1结构形式基础结构形式1#、4#、5#、7#、8#楼为梁板式筏基；商业综合楼为平板式筏基。主体结构形式全现浇钢筋混凝土框架结构。屋盖结构形式钢筋混凝土现浇板结构2土质、水位土质情况
22、：基础持力层为第2层黄土状粉土本工程未见地下水3建筑物地基地基土质层：（2）层和（4）层。地基承载力特征值为f=110、130Kpa4地下防水混凝土自防水及2厚聚氨酯防水涂料5混凝土强度等级住宅楼基础：基础垫层为C15；基础底板、地梁采用C30混凝土。地上结构：外围框架柱、框架梁、板： C30，内部梁、板、柱：C25。楼梯混凝土强度等级为C30.其它次要构件，如填充墙之构造柱、抱框、圈梁、腰带、过梁等混凝土强度等级为C25。商业综合楼基础：基础垫层为C15；基础底板、独立基础及地下框架柱、楼板、梁：采用C35混凝土；混凝土挡墙为C30。其它次要构件，如填充墙之构造柱、抱框、圈梁、腰带、过梁等混
23、凝土强度等级为C25。6抗震等级抗震设防类别：丙类，抗震等级：四级7钢筋类别HPB235(一级)：6、8、10HRB335(二级)：10、12、14、16、18HRB400(三级)：6，8, 10，12，14、16、18、20、22、258钢筋接头形式剥肋滚轧直螺纹：直径22钢筋搭接接头：直径22钢筋9结构断面尺寸墙体厚度(mm)外墙：200mm、100mm内墙：200mm、100mm底板厚度(mm)300mm、500mm柱子截面(mm)住宅：300500mm、300650mm 、300600mm、300400mm等商业综合楼：300500、500500、600600、700700、80080
24、0、900900mm钢筋混凝土梁断面尺寸(mm)200400、200500、200600、400600、500700、300500、300700、300900、900850等楼板厚度100mm、120mm、150mm、160mm等10楼梯结构形式板式楼梯2.4专业概况序号项 目概 况1给排水系统给水给水由设于商业会所地下室的给水泵加压后供给，保证引入管处压力不低于0.20MPa。埋地给水管采用衬塑钢管，明装给水管采用S5系列的聚丙烯（PP-R）冷水管；卫生器具采用节水型产品。排水排水系统采用污废合流。室外污废水合流经化粪池处理后排入市政污水管。厨房、阳台立管及卫生间排水立管采用中空螺旋消音管，
25、专用配件连接，专用通气管、出户管及排水支管采用UPVC管。热水热水由地下室设备间内热水炉供给，塑料给水管连接热水炉应有不小于0.4m的金属管段过渡，另外在三层露台预留太阳能位置及给水管，由小业主自行决定是否采用太阳能。明装给水管采用S3.2系列的聚丙烯（PP-R）热水管。雨水雨水经小区雨水管网收集后排入市政雨水管网。阳台雨水管直接排至室外污水检查井。雨水管采用雨水硬聚氯乙烯（PVC-U）管。雨水斗采用87型。2采暖系统本工程采暖系统的热源为小区换热站提供的50/40热水。1采暖范围除楼梯间、一层门廊、阳台外，其他住宅区域均设置地面辐射采暖。采暖系统（由热力入口起至分集水器处）的管道采用热镀锌钢
26、管，DN100mm螺纹连接，地面辐射采暖管道采用PB管。采暖供水、回水干管均有0.003坡度。立管及水平管翻高形成气囊的最高处均设置排气阀，在吊顶内的排气阀采用手动型，在机房、管道井等处采用自动放气型。3电气系统本工程电气系统包括强电系统、弱电系统，其中强电系统包括供配电系统、电力系统、照明系统、防雷与接地系统等；弱电系统包括家庭通信系统、安防控制系统、 有线电视系统、紧急求助系统、综合布线系统等。室外进出线管采用水煤气管敷设，设备间属防爆环境，线路穿水煤气管明敷，电梯线路穿焊接钢管暗敷，其余线路均穿阻燃PVC管且暗敷在墙内或楼板内。未注明的线路采用BV-450/750型铜芯塑料线穿PVC管。
27、4通风系统通风系统卫生间设置机械排风，每个卫生间设排气扇，卫生间外墙设50排风口。厨房通风由用户自行接驳抽油烟机，厨房外墙预留50排风口，外罩50不锈钢外气口。地下洗衣服设机械排风系统。地下设备间设事故排风，事故排风机分别在室内室外设置电气开关。在厨房、设备间、地下室设一氧化碳报警器。吸尘主机设在地下机房内，排气孔接至窗井，吸尘主机通过管道接至别墅内各个区域，吸尘器的启动方式采用插接启动。每层设吸尘插口，吸尘面板统一距地300mm设置。吸尘方式为干湿两用。2.5工程典型的平、立、剖面图2.5.1平面图：见附图一。2.5.2立面图：见附图二。2.5.3典型剖面图：见附图三。2.6工程重点与难点2
28、.6.1专业分包较多根据合同文件约定，本工程指定分包、指定供应商和独立分包工程较多，做好对自有的各个工种施工队伍的管理，对各指定分包商、供应商和独立工程的配合和管理是总承包管理的重要职责。解决方案：我们将总承包一体化管理的优势进行精心组织管理与协调，给予各分承包方充分的配合条件，设置专门协调各分承包商的独立部门，确定各指定分包方进出场时间，且必须保证其进出场时间，为按时竣工创造条件。2.6.2本工程总工期比较紧。计划开工日期为2012年7月20日，计划竣工日期为2013年6月15日。如何保证本工程按照合同质量目标和合同工期目标实现，是本工程重点。解决方案：严密计划，合理安排，结构平行施工、内外
29、装修及机电安装提前插入，密切同业主、设计、监理单位协作，按计划招标确定指定分包专业分包，并完成深化设计，制定物资、设备采购计划并按计划实施。（1）安排好结构、装饰、设备安装工程的施工顺序，有效组织好流水施工，加快施工速度；（2）加强劳动力调度，选派有同类施工经验的队伍进场施工，从数量、素质上予以充分保证；（3）本工程涉及甲分包较多，我们将从整体施工进度全盘考虑，在确保总包施工内容专业化的前提下对影响工期的工序进行合理的紧密的穿插；（4）成立专门的加工定货小组，提前进行物资及设备的加工定货；（5）建立现场会、协调会制度，每周召开一次现场会，每天召开生产调度协调会，加强信息反馈，及时协调各工种进度
30、，确保工期目标实现；2.6.3塔吊安全作业本工程在主体施工阶段，共需2台塔吊进行水平垂直运输作业，因此，塔吊的布置、安装高度、安全运行等问题将是施工安全重点。2.6.4建筑细部节点较多解决方案： （1）我方将积极发挥总包的技术力量，施工前组织各专业技术人员精研图纸，并定期举行生产协调会；（2）积极沟通协调甲方、设计，把图纸问题消化于施工前。2.6.5本工程屋顶为钢筋混凝土坡屋顶，坡向较多，模板支设及混凝土浇筑增加了施工难度。 解决方案：(1)选用施工过类似工程的施工队伍进行施工； (2)提前做好技术、材料、设备准备工作，制定专项交底。3施工部署3.1施工组织3.1.1项目部施工组织系统图（见附
31、图四）3.1.2人员分工及职责3.1.2.1项目经理：王剑受法人代表委托，代表其履行工程总承包合同，完成其下达的各项任务和指标，全面负责项目的各项管理工作。贯彻实施质量方针和质量目标，对所负责的工程项目施工过程中的工程质量负全面领导责任。履行工程承包合同，根据有关规定组织进行有关经济合同和协议的签定及招投标工作。负责主持对工程进行质量策划，制定工程项目质量目标责任制，对工程进度、工程质量状况及质量体系文件执行情况进行监督检查，组织做好纠正和预防措施实施工作。负责分供方、分包商的选择工作，代表公司签定物资采购合同、工程分包合同和劳务分包合同。负责加强内外协调，保证工程施工中的资源供给，合理组织施
32、工力量，保证工程质量和工期，满足合同要求，处理好合同变更。制定战略性实施计划，确保项目关键目标，对完成公司下达的生产任务、创优计划、利润指标和安全指标负责。完善内部基础管理，指导下级工作，分配合理，奖优罚劣。3.1.2.2项目总工程师：张皎在项目经理的领导下，对项目质量目标负主要责任，主管项目技术质量管理工作。认真贯彻执行国家有关规范、标准，监督施工现场各级人员履行质量职责，对工程施工质量进行技术指导和监督。负责主持编制项目工程施工组织设计、质量计划、环境管理计划及重要分项施工方案、措施和作业指导书；主持基底验槽和结构验收以及工程竣工验收等工作。制定措施以确保工程中测量标识的准确性，对工程建筑
33、物定位线、水准点等重要测量标识亲自复检。指导、监督项目经理部文件和资料的控制工作、质量记录的控制工作。负责编制项目经理部的日常培训计划；领导开展技术、质量攻关工作，推行全面质量管理活动，保证工程质量合格率100；负责组织项目新技术、新材料、新工艺的推广和应用，及时做出科技总结。采用新技术、新工艺，分析经济、技术指标，优化施工方案，努力降低施工成本，实施好成本节约计划；结合IS09000质量体系程序文件、ISOl4000环境管理体系程序文件、GBT28001-2001职业健康安全管理程序文件要求，完善各项管理制度，目标明确，责任到人。负责对技术人员的工作进行日常管理和考评，认真抓好基础工作。对项
34、目工程质量管理及创优活动进行策划、控制、管理及监督，主持对工程质量的定期检查、评议、整改及工程质量验评，召开质量专题会；负责从施工前的质量预控，到施工中的质量过程控制，以及施工完的质量检查验评等全过程质量管理工作；负责对工程中出现的不合格品进行控制，并制定和组织实施纠正预防措施。加强质量管理，把施工质量与劳务队工费紧密挂钩，调动参加施工的全体人员搞好质量的积极性，保证分部分项工程都达到预定的质量目标；参加经营管理决策，参与分供方和分包商的选择和考评工作，对物资采购合同、工程分包合同、劳务分包合同的签订以及付款，行使“质量一票否决权。3.1.2.3项目生产副经理：在项目经理的领导下，对项目进度目
35、标和安全文明施工目标负主要责任。按照施工总进度计划要求组织现场施工，对施工进度、现场安全文明生产、施工过程中的质量控制及环境保护负总责。组织施工中所需劳务队伍、工程分包商、机械设备租赁商的招标、评标工作，通过考察评议选择合格的劳务、工程分包商、机械设备租赁商，负责对劳务队、工程分包商、机械设备进退场等工作的全面管理。认真熟悉图纸及施工规范，了解施工动态，负责主持编制施工总进度计划、月施工进度计划和施工总备料计划，负责月材料计划的审核，协助物资供应部做好材料、设备的选型、定货工作；根据总进度计划和月进度计划安排每周每日的工作，对施工任务、施工材料、施工机械等的完成(进场)时间、要求、标准具体安排
36、，并落实到人。调整人力物力，确保重点施工。按上级要求和实际情况布置周、月、旬、季施工生产任务，检查工作落实情况；统一协调各业务部门关系，解决施工过程中的矛盾。每周组织一次工程全面检查，对施工现场的进度、质量、安全等情况随时掌握，经常组织现场会，及时解决发现的问题；带领各专业、各队完成各种指标，做好上级检查的现场接待工作；做好工程施工日志。为各专业分包商协调现场、机械、水电、库房、办公等条件，为各专业分包商提供良好服务。负责履行合同要求的工程交付后的保修工作。3.1.2.4项目机电副经理：在项目经理的领导下，对项目安装工程施工进度和质量控制负责，做好安装工程实施策划；协助业主做好安装方面指定分包
37、商和指定供应商的招标工作；对进场的安装工程分包商进行统一管理和协调，对各专业分包商施工工序和管线排布进行统一规划、合理安排，避免各专业交叉污染破坏；协助各专业分包商做好施工图深化设计，组织安装工程各专业进行图纸会审，提前发现各专业图纸矛盾和冲突，并协助设计院在施工前进行解决；做好安装与土建专业的沟通、协调工作。3.1.2.5项目商务副经理：对工程造价(包括土建、安装)要及时登帐，报送业主，并积极与业主联系，促进预结算的审定；及时组织好资金的运转，保证资金为工程服务；搞好各项经济活动分析；及时办理货币资金业务决算工作；参加合同评审和各项成本分析及经济活动分析。3.1.2.6项目书记：贯彻党的路线
38、、方针、政策和法规，维护项目经理部和项目职工合法权益，确保项目顺利实施。支持项目经理行使生产经营指挥权，围绕生产经营中心，抓好职工思想和形势任务教育。负责项目的对外联络及协调工作，为确保项目的顺利实施服务。负责项目的后勤及生活区的管理工作，为项目的正常施工做好保障。负责项目文明施工形象的策划、监督执行和日常维护工作。负责监督公司环境和职业健康安全方针的贯彻执行工作，做好环境卫生的管理工作。负责项目环境管理体系的运行和目标的监督执行。负责项目的治安保卫工作，开展治安、消防保卫、环境卫生和安全用电的综合治理工作。组织开展安全竞赛活动，参与安全生产管理。主管综合部居民来访接待工作。3.1.2.7技术
39、部负责编制项目施工组织设计、质量计划、环境和职业安全管理计划及特殊过程和关键工序的施工方案、技术措施，对工程中各工序进行书面技术交底；负责工程中测量标识，对合同中明确规定有可追溯性要求的范围负责重点标识；负责编制材料计划，帮助做好材料、设备的选型、定货工作，和材料部门一同做好材料进场验证工作。对业主提供的产品进行技术性能确认，对业主提供的不合格品组织评审，提出处置方案；负责项目经理部范围内技术性文件和资料的统一管理，对竣工图及竣工资料及时移交、归档负全面责任。负责竣工资料的编目、组卷移交工作；负责组织新技术、新材料、新设备、新工艺的推广应用和实施。负责编制项目经理部职工年度培训计划。3.1.2
40、.8质量保证部组织隐、预检和分项工程验收，对工程的每一分项分部工程进行质量检查和评定；开展好“三检”工作及全面质量管理(TQC)；负责执行和落实各项质量管理制度和措施；负责项目质量检查与监督工作； 负责对进场材料设备的检查、检验工作；作好特殊过程、关键过程以及分部分项工程的状态标识；负责不合格品的控制。3.1.2.9合约部负责工程分包合同、劳务合同及租赁合同的起草、洽谈、签订、报批工作，负责项目经理部合同的管理，监控各分包和材料供应商合同履约情况，定期向项目经理汇报合同履约情况，全面兑现对业主的承诺；认真熟悉图纸，编制工程概预算、年度、季度成本计划及分项工程工料分析。根据每月完成工程量、材料耗
41、用量及各项费用开支，及时编制本月工程成本情况汇总表，并提出节约成本建议，掌握本公司过程用工情况，定期向项目经理及有关人员提供成本分析资料：根据工程进度，办理验工计价，负责向业主提交工程进度款请款计划、资金流量计划和月度请款单，审核各分包和材料供应商月进度款申请计划，按合同向分包和材料供应商付款；根据变更洽商确定变更计价，上报给监理工程师。审核指定分包和指定供应部分变更计量和计价。办理工程结算；建立工作台帐，准确记录各种原始数据并整理装订，妥善保管。3.1.2.10物资部协助公司物资部进行材料、设备的构配件的采购。协助公司物资部对进场材料、设备的构配件的检查、验收及保护。监督各分包商进场材料的验
42、证、复试，并记录存档。负责进场物资库存情况，制定和物质管理办法，做好各类物资的标识。负责进场物资的报验及在使用过程中的监督工作。3.1.2.11工程部负责编制项目施工生产计划、检查生产计划执行情况；负责施工生产的协调、调度、现场文明的实施，处理好施工生产进度与质量问题；落实好工程过程产品保护和保修服务；搞好劳动力管理，及时调配人力资源，满足施工生产需要；负责分承包管理和员工培训工作；负责管理评审、质量记录、文件和资料的控制、内部质量审核、统计技术的推广应用等要素文件贯彻实施。3.1.2.12安全保证部坚持生产必须安全的原则,落实安全生产方针、政策和各项规章制度,明确各业务人员的安全生产责任和考核指标；组织实施安全技术措施,进行安全技术交底。在施工现场定期进行安全生产检查，对存在的不安全问题，组织制定整改措施。对上级或地方检查提出的安全生产与管理方面的问题,要定人、定时、定措施予以解决。认真做好内部专业队和劳务队人员上岗教育,以提高安全技术素质,增强自身保护能力。
